MBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)考試復(fù)習(xí)題內(nèi)參

經(jīng)濟(jì)學(xué)考試復(fù)1.據(jù)下述經(jīng)常犯的錯誤1遠(yuǎn)不要為了平均成本而增加產(chǎn)出候，經(jīng)理人決策制定中成本或單位的角色弄錯比如說用的成本來生的產(chǎn)品，那品的平均成位成本就是5元。經(jīng)可能會錯誤為如果他們出從而使平本降低，那過擴(kuò)大生產(chǎn)肯定會增加際在這種情利潤可能會，可能會減也可能會保變，因?yàn)槔兓c降低成本并沒有關(guān)系。內(nèi)生產(chǎn)并銷多單位的產(chǎn)確會使單位或平均成本，因?yàn)樯a(chǎn)定成本會分更多的單位上去。在規(guī)中，長期增出會使平均降低。但是，利潤最大化業(yè)永遠(yuǎn)都不了減少平均而簡單地?cái)U(kuò)產(chǎn)。其實(shí)是的邊際成分策制定中了重要作用此，理人通過增減少產(chǎn)量來單位成本，法制定出能益最大化的水平。簡單，永遠(yuǎn)都不為成本的變化出增加產(chǎn)出大銷售的決2關(guān)注利潤邊會使總利潤邊際是單位的定價(jià)以及這些單位產(chǎn)平均成本之假設(shè)你單位產(chǎn)品的定在元均成本或單品成本是9你的利潤邊者說單位產(chǎn)平均利潤就6元。不應(yīng)該把提潤邊際作為為做決策，在利潤邊際潤邊際最大產(chǎn)出和價(jià)格上，總利潤是最大化的制定定價(jià)和決策時，不慮利潤邊際會發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)獲得的，利潤邊際常有用的，潤邊際在做最大化決策不起作用。在商業(yè)領(lǐng)域合理利用利際的細(xì)微差沒有為人所解。2.斷市/完壟斷場上司在價(jià)，告，發(fā)方有何異在以壟斷競特點(diǎn)的市場存在許多相整個市場規(guī)說較小的企在沒有進(jìn)入保護(hù)下生產(chǎn)異的產(chǎn)品。完全競壟斷的唯一不同產(chǎn)品的差異使得壟斷競具有一定程市場力；一度上他們是設(shè)置者，而價(jià)格接受者完全競爭的中一樣，缺入障礙，使何經(jīng)濟(jì)利潤由于有新的者而最終變。牙膏市壟斷競爭提一個實(shí)例。牌的牙膏是近的，但不全的替代品膏制造商通同的配料，劑，增白劑化物水平和成分，并伴量的，用來牌效應(yīng)的廣來使產(chǎn)品多。面討論的三場結(jié)構(gòu)的每中，經(jīng)理們必考慮競爭對價(jià)格變化應(yīng)。壟斷者競爭對手；競爭市場的相對于整場來說較小至于它的價(jià)化，通常不起競爭對手變自己價(jià)格法實(shí)施報(bào)復(fù)然完全競爭業(yè)是價(jià)格接不能使它的偏離市場決。反，在寡頭市場的情況只有少數(shù)幾業(yè)生產(chǎn)絕大或全部市場品。，任何企業(yè)政策將會對中其他企業(yè)量產(chǎn)生重要。這種寡頭間的互相依味著市場中一家企業(yè)采措施將會影他企業(yè)的銷潤.在寡頭市場中做出決策是最復(fù)一種。3.年的時，一音像程師棄了薪的工，創(chuàng)了自的公Sound這家公司為高級音統(tǒng)的企業(yè)建安裝和維護(hù)的音響設(shè)備。Sound分利潤表/

的部分利潤2007位：元）益產(chǎn)品和服務(wù)益成本和費(fèi)用產(chǎn)品和本費(fèi)用費(fèi)用成本和費(fèi)用收入費(fèi)用（銀行）企業(yè)法律費(fèi)所得稅潤

970000355000155000450005550004150004500028000165000177000創(chuàng)辦新公司這師將自己的蓄100000進(jìn)來2007年如果這筆錢于股市中那這家新公司的風(fēng)險(xiǎn)級別，會有15%益。a.2007年報(bào)這司的顯性成性成本和總成本各是多顯性成本555000-45000-28000-165000=793000

成本：=175000-0.15*100000=190000

濟(jì)成本：=793000-190000=983000b.2007公司的會計(jì)是多少？：=970000-793000=177000公司的經(jīng)濟(jì)是多少？：970000-983000=-13000d.對問題做出答，對這位放棄原工作業(yè)這一行為評價(jià)。不開公司的潤為19作創(chuàng)業(yè)，利潤為13000因是一次失敗。4.與題3兩選考試即題3考一頓從加拿大卡校畢業(yè)后他給了他一個車拖車裝備近,經(jīng)常向同行他每月的收000而他的運(yùn)營每月只18000與伯頓相同車拖車設(shè)備租金是000果伯頓為與爭的卡車公車，每月可5000每月伯顯性成本是？成本是多少顯本18000。成本20000b.伯頓卡每月使用資會成本是多：18000+20000=38000伯頓為現(xiàn)金流7000很驕傲，因果為卡車公作每月只有元收入。給伯頓提出樣的建議呢驕傲是虛假話實(shí)際上每以掙150000元。5.定性析：測飛票價(jià)變動向*的小型空運(yùn)正在興起，在年還會增多。*許多美國公說，多絡(luò)視頻會議一種有效而的選擇。如圖：/

6.用下答以問題時產(chǎn)品價(jià)格易量為多少PE=元QE=400b.限價(jià)為響是什么？供不應(yīng)求400單=600-200支持價(jià)響是什么？支持價(jià)為因場均衡價(jià)格元于設(shè)定的最格以對市場價(jià)產(chǎn)品供給量影響。d.消費(fèi)者收入后，在任意價(jià)位下，消費(fèi)者愿意并且能夠多買100單商品。畫出需求曲線，D1當(dāng)達(dá)到均衡的價(jià)交易量是多65QE=450由于原材料格下降，在任意位下，廠商們多提供單位的。畫出新的曲線并表示為S1.說法，原材格下降，對水平的產(chǎn)出商價(jià)下降如何？證明兩種情況下新給曲線是完的與需求分別S1,D1新衡價(jià)格和均是什么？：PE=55QE=5507.AB同題，考一A.是加利福尼家酒廠的經(jīng)你認(rèn)為以下如何影響你瓶酒的定價(jià)同檔次的法價(jià)格下降替代品價(jià)格，需求下降價(jià)降b.加利福尼亞現(xiàn)了100供給增加，價(jià)格下美國的失業(yè)降/

需加，價(jià)格上d.奶酪價(jià)格上需求下降，下降由于政府的玻璃管制，瓶的價(jià)格產(chǎn)福度的上升供給下降，上升f.研開發(fā)了新的技術(shù)，將會酒的制造成供給上升，下降g.汁發(fā)酵而成酸葡萄酒價(jià)升供給上升，下降h.消費(fèi)者的平齡上升，而大的人相對酒喝得少一需求下降，下降B.FloridaMutual位于佛羅里的柑橘種植業(yè)合作聯(lián)合發(fā)生以下事柑橘的產(chǎn)量格發(fā)生什么？一股巨大的摧毀了佛羅大片的橘林供給下降，上升b.佛羅里達(dá)大一些農(nóng)業(yè)拓務(wù)的科學(xué)家現(xiàn)了一種使橘樹產(chǎn)量翻法供給上升，價(jià)格下美國醫(yī)藥協(xié)出，多喝橘益于減少心需求上升，價(jià)格上d.葡萄的價(jià)格兩況：下降，價(jià)格

2上升，價(jià)格量不確定8.定一費(fèi)者費(fèi)三商品，X,YZ。每種商的邊效用其他品的費(fèi)比例無關(guān)，X,Y,Z價(jià)格分別是元35費(fèi)者的入為元。給定元的收消費(fèi)者為實(shí)用的最大化該分別多少？6Zb.假定收入下43格不變，消的消費(fèi)組合變化？：5X,6Y,4Z使收入下降38X的上升至5，Y和變。消費(fèi)者何分配收入果消費(fèi)者說他支付不起X,不X品，你解釋？4Z.由于X的價(jià)格為5入為費(fèi)者有能力X.費(fèi)者不購買X,為MUy/Py,比太小，在收入約束效用最大化買組合中對X消費(fèi)為9.Bridget收入限，只消葡萄和奶。她在選費(fèi)5葡萄和10奶酪葡萄酒格為每瓶10奶格為每磅4瓶葡萄酒的為50最后1的效用為單Bridget的是否實(shí)現(xiàn)了大化？為什不是沒，因?yàn)橹挥蠱U=MU時能實(shí)現(xiàn)效用化，而她消MU/P=50/10<MU/P此沒有實(shí)現(xiàn)xxYYxxYYb.如果沒有應(yīng)怎樣？為什么奶酪，，在收入約束為了實(shí)現(xiàn)效大化，應(yīng)使每一種商品元錢的邊際相等，只要MU/P<MU/P，xxYY繼續(xù)把X（葡）換成錢去Y（奶MU/PMU相等酒為商品X，奶酪品Y）xxYY購買更多的和更少的酒費(fèi)用不變但一單位的效提高，直一美元的邊用對于奶酪相等10.包括A,B,C道題A.圖回答如下：格范圍上，的價(jià)格弧彈-0.5b.元的價(jià)格范，的價(jià)格弧彈？/

：-75-7格范圍上，需求的價(jià)格性是？：-1B.對上題線性需求曲言，下表張定點(diǎn)格彈性。3-0.33=）X3/1800）3/（）b.）X5/1400）=7-1.40=）X7/1000）=7/（7-12）d.10-5=（-2400/12X）=10/（）X）=11/用的線性需求回答問題：價(jià)格為元的需求的性是？：-4b.價(jià)格為元的需點(diǎn)彈性是？E=需求在價(jià)格少元的點(diǎn)是彈性的？：500，E=500/（=-1d.當(dāng)價(jià)格上升線曲線上的E?變11.含A,B兩題A.作為Racquet樂部經(jīng)理你必決定個有小柜最佳金價(jià)。假提小柜的邊際為零。有鎖小柜的是Q=100-2P，中P的租金價(jià)格Q出租有鎖小數(shù)量。你將索取怎價(jià)格？P=25當(dāng)｜E｜=1際效益最大即｜=P/P-A=1，∵Q=100-2P→P=50-0.5QA=50得P=25b.在這種價(jià)格每月出租的小柜是多少：Q=50解釋你為什擇這個價(jià)格：Q=50優(yōu)TerryBernardHair發(fā)的求曲其中每周發(fā)的量，P是每次理發(fā)格。Terry正價(jià)格從目前9高一些。提高價(jià)格會收益減少，不會提高價(jià)Terry應(yīng)理發(fā)價(jià)格提？為什么？不。P=9，E=9/15-9=1.5>1，因知富有彈性的應(yīng)該降不是漲價(jià)。b.假定Terry的理發(fā)曲線變成格為15前提下，Terry該提高他發(fā)格嗎？？：<1乏彈性，可以提高價(jià).12.內(nèi)含A,B,C道題A.空公在紐和邁密之有一航線天都一個回航用的租用的把線每天來回的乘客數(shù)量該航線的產(chǎn)下列成本屬變成本，固本還是準(zhǔn)固。飛機(jī)上供應(yīng)餐和飲料。可變成本。運(yùn)送乘，航班需要的快餐和飲量就越大b.飛機(jī)消耗的可變成本。飛機(jī)消油會隨著乘量（及行李變化而變化每增加一位所增加的燃耗非常?。?0元一位乘要消耗約40油加侖飛行員的工/

準(zhǔn)成本。數(shù)量和他們資不會隨著上乘客數(shù)量變而改變，果航空公司停止經(jīng)營那需要雇用飛。d.波音727的租憑費(fèi)（個固定成本。飛機(jī)運(yùn)載多客，即使停機(jī)庫里（即為零每個月的租也是不變的每月支付給機(jī)場乘客值登機(jī)柜臺的準(zhǔn)固定成本大多數(shù)的柜臺大小標(biāo)準(zhǔn)的：小，大。Jetways選擇了小柜臺，不會因每天航班乘客人同換柜臺。機(jī)場采用預(yù)的形式對航費(fèi)，但沒有合約，所以停就不需要再任何柜臺費(fèi)對于述各情況判斷理做是短還是期生決策簡單說明海上鉆井平鉆機(jī)監(jiān)控人每天增加一班組，以便機(jī)可以全天24作。短期決策。鉆機(jī)監(jiān)下有一個班固定投入計(jì)劃使用更動投入（工以增加產(chǎn)量日鉆探的公b.墨西哥灣的鉆井平臺的監(jiān)選擇增加設(shè)備長期經(jīng)營決增加鉆井平數(shù)量使得在經(jīng)營期間內(nèi)做固定投入用水平有所。一位制造業(yè)產(chǎn)工程師制月的生產(chǎn)計(jì)短期經(jīng)營決生產(chǎn)運(yùn)作決常被理解為生產(chǎn)期間內(nèi)一些投入是改變的。d.在研究過一來人口出生人口報(bào)告之醫(yī)院的者決定增加房長期經(jīng)營決增加兒科病味著在短期中被認(rèn)定為不變的投入目前的情況加了。C,完成面的格13.內(nèi)含A,B道題A.ThePublishing用400印刷人和200臺器印圖書個工的工資一臺印價(jià)格為5000元。一人可以多印20，最后一臺機(jī)可以多印冊。該司是否以最式進(jìn)行生產(chǎn)說明原因。否，生產(chǎn)方樣調(diào)整。該印刷公司最優(yōu)方式進(jìn)產(chǎn)。MPl/W>MPk/r20/20>多用工人，少用印刷機(jī)你是Gamma公司一名務(wù)分人員該公司在考收購Beta公司一家的經(jīng)不好的制造司。新的管理層降產(chǎn)成本從而潤達(dá)到一個的水平。以下公司的生產(chǎn)你為說服本的CEO而收集的：MPL=20元

MPK=1515元釋這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)方是最優(yōu)，B的管理層應(yīng)提高生產(chǎn)效：10/20<15/15應(yīng)管理，減少勞動力14.，內(nèi)A,B兩道A.請利下圖價(jià)格受企的成曲線答下的問假設(shè)產(chǎn)品單7元，試畫出收益曲線。為利潤最優(yōu)，應(yīng)該生產(chǎn)多產(chǎn)品？：MR7水平線；b.在該產(chǎn)出水，平均成本為元？總成本為多？：ATC600=5X600=元企業(yè)創(chuàng)利多？/

：TR600=7X600=4200元所以∏=TR-TC=4200-3000d.在多少單位，利潤邊際（利潤）最大這個結(jié)果與a案不同？：500.生產(chǎn)500沒有使利潤化，因?yàn)樵谏螹R（）>SMC.產(chǎn)500單潤是1100小利潤1200若價(jià)格降為新的邊際收線。這時，為了使利潤，企業(yè)應(yīng)該多少件產(chǎn)品：MR3水平線；f.此收益和總成別為多少元少元，企業(yè)虧少元。：TR400=3X400=1200元ATC400X400=5X400=2000元，=元g.成本為多少其有多少于抵償固定：TVC400=AVC400X400=800元用于固定成本h.當(dāng)價(jià)格低于元時，企業(yè)會生產(chǎn)任何。請做出解釋：1.9元。時，企業(yè)關(guān)造成的損失于按SMC生產(chǎn)時的損a.若在全競行業(yè)場價(jià)為元企業(yè)當(dāng)前量為件，短期際成為元均成本為元均變動成本否已經(jīng)達(dá)到最大化？你的依據(jù)何在果不是，企應(yīng)該怎么做企業(yè)并未達(dá)優(yōu)產(chǎn)量。在現(xiàn)在出水平上（50P=MR）=<SMC=15元業(yè)可以減少增加利潤，（但產(chǎn)能減少到零為Pb.設(shè)想行業(yè)中一個企業(yè)，面臨的市場為25該企業(yè)量為件好是平均成低點(diǎn)，平均為元企業(yè)是達(dá)到利潤最？你判斷的何在？如果，企業(yè)又應(yīng)么做？點(diǎn)時，=SMC,產(chǎn)出水平（件）上，=25=SMC=25元此時企業(yè)達(dá)潤最大化；任何產(chǎn)出水會降低企業(yè)潤。再設(shè)想競爭中的一個企它所面臨的價(jià)格60元企業(yè)目前的為件，短際成本50平均成95均可本為元此外，企業(yè)還有7000的準(zhǔn)固定投企業(yè)是否已到利潤最大你判斷的依在？如果不應(yīng)該怎么做總益=6000（=6X100避免成本固定成本。收益小于總避免成（該企業(yè)應(yīng)該，損有不可避免定成本?？偟墓潭ǔ捎?500X100業(yè)關(guān)閉時∏=元15.CityRealtors的經(jīng)想雇一些地產(chǎn)銷商銷售RTC房產(chǎn)并希借此脫借貸行業(yè)。給銷售這些的傭金固定而不像習(xí)慣些是以房屋際售價(jià)為基。就銷售這些房產(chǎn)的經(jīng)銷量制定了以邊際產(chǎn)量表請完成上表空格，建構(gòu)一際生產(chǎn)收益1.邊際收益，3.，5.160006.8000b.如果AllCity必須付給這銷商000元薪才可能讓專職銷售產(chǎn)，那經(jīng)理雇用幾名經(jīng)為什么？：名因?yàn)槿绻陀玫谌痰脑?，銷去30000但總花費(fèi)將.如果工資率到每年18000那經(jīng)理雇用幾名經(jīng)呢？d.假設(shè)RTC傭金提高到房3000元，那用每名房地銷商的邊際收益又是多：1.2.510003.45000，4.36000，6.12000若售出一套，RTC付3000元傭金工資率為元時，應(yīng)該雇用幾銷商？16.公司亞特大的家每供游池的司。的固定成本3500經(jīng)理根年的數(shù)估計(jì)邊際成數(shù)是：SMC=根據(jù)給出的成本，請寫出EverKleen公司平動成本函數(shù)：

b.AVC哪一個產(chǎn)量取得最小值A(chǔ)VC值是多少？：-b/2c=-(-0.21/(2)(0.0007)=150.00

=109.25繼續(xù)提供服是停止？？因?yàn)镻=115>109.25=VCmin,公司應(yīng)該繼供服務(wù)。/

d.經(jīng)理找到了乎最優(yōu)的產(chǎn)平，這兩個水平是多少個是真正的？設(shè)P=MC,

0.0021Q

-0.42Q+10=00.42±0.092402X0.0021）Q1=0.116/0.0041=27.62Q2=0.724/0.0042=172.38AVC172=125-0.21172+0.007）=109.59，P>AVC生產(chǎn)AVC28=125-0.21(28)+0.0007(28)

為28時，。預(yù)計(jì)利潤（損）是多少：TR=115）*17218849.48=TR-TC=-2569f.如的固定成本4000元這將如何影產(chǎn)量水平？為？固定成本不響最優(yōu)產(chǎn)量。當(dāng)固定成本到該公司將損3069既然PAVC都時PAVC,因此當(dāng)于MC時，公產(chǎn)172單品。17.

內(nèi)含A,B道題答案的加號看清，校對下！A.假設(shè)個壟者有下需表：計(jì)算每個價(jià)量組合的總b.計(jì)算每減少價(jià)格的邊際如果價(jià)格從20元調(diào)整到15富有彈性還彈性？相比，企業(yè)降價(jià)多出售件商品加多少收益較這兩種變?nèi)缓蟊容^這化的MR.需求有彈性損X200=1000元15X100=1500元，增收益比損失元。除加的銷售，500/100=5d.假設(shè)價(jià)格由到10需求有彈性失5X300=1500贏10X200=2000元，增收益比損失元。除加的銷售，2.50下圖示為個壟者的求曲與邊收益線，如果企業(yè)想件商品該定價(jià)多少：元b.如果企業(yè)定15將有多量量？：200a與b間的邊際收多少？需求富有彈缺乏彈性？：有彈性為MR>0）d.如果企業(yè)定10售量是多少性有多大？：400。因?yàn)镸R=0,/

121212121222118.阿里巴公是某特殊東方毯的一供商，對這種毯的求預(yù)為：Q=112000-500P+5M，變本函數(shù)為

者的人均收計(jì)為元另固定成本為元為了達(dá)到利大化，企業(yè)應(yīng)產(chǎn)多少地毯：Q=112000-500P-5M=112000-500P-5（）=212000-500P，MR=424-0.004Q，SMC=200-0.024Q-0.000006Q

Q

=424-0.004Q0.000006-0.02Q-224=0，Q=0.00