工程設(shè)備管理制度

工程設(shè)備管理制度工藝設(shè)計（運用部門、施工單位）1.1工藝設(shè)計的目的和任務(wù)目的：用圖解形式來表達(dá)整個生產(chǎn)工藝過程任務(wù)：（1）確定生產(chǎn)工藝流程中各個過程的詳細(xì)內(nèi)容、依次和組織形式（2）繪制工藝流程圖1.2工藝流程設(shè)計原則1、產(chǎn)品質(zhì)量原則盡可能采納先進(jìn)設(shè)備。先進(jìn)的生產(chǎn)方法和成熟的流程。2、資源利用原則就地取材，充分利用本地資源、較少原料組織與運輸。3、節(jié)能原則選用的設(shè)備效率要高，要降低原材料消耗及水電汽的消耗。4、平安生產(chǎn)原則充分預(yù)料生產(chǎn)故障，以便剛好妥當(dāng)處理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性。5、經(jīng)濟(jì)效益原則這是一個綜合的原則，應(yīng)從原料性質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和品種、生產(chǎn)實力以及發(fā)展等多方面考慮。1.3工藝流程設(shè)計的任務(wù)1、確定整個流程的組成2、確定每個工序的組成3、確定操作條件4、確定限制方案5、確定物流和實力的合理利用方案6、確定共用工程的配套設(shè)施7、確定三廢治理方法8、確定平安生產(chǎn)措施9、畫出工藝流程圖設(shè)備合同簽訂制度2.1合同簽訂1、遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對本企業(yè)負(fù)責(zé)。2、必需仔細(xì)了解對方當(dāng)事人的狀況。3、互利、協(xié)商一樣、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。4、合同除即時清結(jié)者外，一律采納書面格式，并必需采納統(tǒng)一合同文本。5、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清晰、精確。6、任何人對外簽訂合同，都必需以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利。2.2合同內(nèi)容1、部首部分，要留意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等；3、部分：留意雙方都必需運用合同專用章，原則上不運用公章，嚴(yán)禁運用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。2.3合同審批權(quán)限如下：1、一般狀況下合同由董事長授權(quán)分管經(jīng)營的副總經(jīng)理或中層審批。2、特別合同由副總經(jīng)理或中層會同其他相關(guān)部門共同評審，通過后方能正式簽訂。2.4合同的履行1、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必需本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。2、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、駕馭合同的履行狀況，發(fā)覺問題剛好處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.5合同的變更、解除1、在合同履行過程中，遇到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。照實際履行或適當(dāng)履行確有人力不行克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。2、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益動身，從嚴(yán)限制。3、變更、解除合同，必需符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。4、變更、解除合同，一律必需采納書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。5、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特別狀況經(jīng)雙方一樣同意的例外。6、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭遇損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。7、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)覺，從嚴(yán)懲處。

2.6處理合同糾紛的原則是：1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。2、以雙方協(xié)商解決為基本方法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)剛好與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵?jǐn)_對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵?jǐn)_；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)敬重對方的合法權(quán)益，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并盡量實行補救措施，削減我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。設(shè)備進(jìn)廠檢驗新設(shè)備到貨后，由運用部門，會同購置部門和設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行開箱驗收，檢查設(shè)備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機(jī)備件、專用工具、技術(shù)資料等是否與合同、裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)馬上向有關(guān)單位交涉處理，索取或索賠。設(shè)備安裝施工過程4.1設(shè)備安裝施工根據(jù)繪制的設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖、基礎(chǔ)圖、設(shè)備輪廓尺寸以及相互間距等要求劃線定位，組織基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運就位。在設(shè)計設(shè)備工藝平面布置圖時，對設(shè)備定位要考慮以下因素。1應(yīng)適應(yīng)工藝流程的須要；2應(yīng)便利工件的存放、運輸和現(xiàn)場的清理；3設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及平安距離；4應(yīng)保證設(shè)備安裝、修理、操作平安的要求；5廠房與設(shè)備工作應(yīng)匹配，包括門的寬度、高度，廠房的跨度，高度等。應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備安裝驗收有關(guān)規(guī)范要求，做好設(shè)備安裝找平，保證安裝穩(wěn)固，減輕振動，避開變形，保證加工精度，防止不合理的磨損。安裝前要進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)備性能及平安要求和施工中應(yīng)留意的事項。安裝過程中，對基礎(chǔ)的制作，裝配連接、電氣線路等項目的施工，要嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范執(zhí)行。安裝工序中假如有恒溫、防震、防塵、防潮、防火等特別要求時，應(yīng)實行措施，條件具備后方能進(jìn)行該項工程的施工。4.2設(shè)備試運轉(zhuǎn)設(shè)備試運轉(zhuǎn)一般可分為空轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗、精度試驗三種。1空轉(zhuǎn)試驗：是為了考核設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固性，以及傳動、操縱、限制、潤滑、液壓等系統(tǒng)是否正常，靈敏牢靠等有關(guān)各項參數(shù)和性能在無負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行?？隙〞r間的空負(fù)荷運轉(zhuǎn)是新設(shè)備投入運用前必需進(jìn)行磨合的一個不行缺少的步驟。2設(shè)備的負(fù)荷試驗：試驗設(shè)備在數(shù)個標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷工況下進(jìn)行試驗，在有些狀況下可結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)行試驗。在負(fù)荷試驗中應(yīng)按規(guī)范檢查軸承的溫升，考核液壓系統(tǒng)、傳動、操縱、限制、平安等裝置工作是否達(dá)到出廠的標(biāo)準(zhǔn)，是否正常、平安、牢靠。不同負(fù)荷狀態(tài)下的試運轉(zhuǎn)，也是新設(shè)備進(jìn)行磨合所必需進(jìn)行的工作，磨合試驗進(jìn)行的質(zhì)量如何，對于設(shè)備運用壽命影響極大。3設(shè)備的精度試驗：一般應(yīng)在負(fù)荷試驗后按說明書的規(guī)定進(jìn)行，既要檢查設(shè)備本身的幾何精度，也要檢查其工作（加工產(chǎn)品）的精度。這項試驗大多在設(shè)備投入運用兩個月后進(jìn)行。4.3設(shè)備試運行后的工作首先斷開設(shè)備的總電路和動力源，然后作好下列設(shè)備檢查、記錄工作：1做好磨合后對設(shè)備的清洗、潤滑、緊固，更換或檢修故障零、部件并進(jìn)行調(diào)試，使設(shè)備進(jìn)入最佳運用狀態(tài)；2作好并整理設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄和其他機(jī)能的試驗記錄；3整理設(shè)備試運轉(zhuǎn)中的狀況（包括故障解除）記錄；4對于無法調(diào)整和消退的問題，分析緣由，從設(shè)備設(shè)計、制造、運輸、保管、安裝等方面進(jìn)行歸納。5對設(shè)備試運轉(zhuǎn)作出評定結(jié)論，處理看法，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參與試運轉(zhuǎn)的人員和日期。設(shè)備安裝工程的驗收與移交運用5.1設(shè)備基礎(chǔ)的施工驗收由主管部門負(fù)責(zé)人會同施工方進(jìn)行驗收，填寫施工驗收單?；A(chǔ)的施工質(zhì)量必需符合基礎(chǔ)圖和技術(shù)要求。5.2設(shè)備安裝工程的最終驗收，在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行。由設(shè)備管理部門和運用部門會同其他部門，在安裝、檢查、平安、運用等各方面有關(guān)人員共同參與下進(jìn)行驗收，做出鑒定，填寫安裝施工質(zhì)量、精度檢驗、平安性能、試車運轉(zhuǎn)記錄等憑證和驗收移交單，設(shè)備管理部門和運用部門簽字方可竣工。5.3設(shè)備驗收合格后辦理移交手續(xù)。設(shè)備開箱驗收（或設(shè)備安裝移交驗收單）、設(shè)備運轉(zhuǎn)試驗記錄單由參與驗收的各方人員簽字后及隨設(shè)備帶來的技術(shù)文件，由設(shè)備管理部門納入設(shè)備檔案管理；隨設(shè)備的配件、備品，應(yīng)填寫備件入庫單，送交倉庫入庫保管。平安管理部門應(yīng)就安裝試驗中的平安問題進(jìn)行建檔。5.4設(shè)備移交完畢，由設(shè)備管理部門簽署設(shè)備投產(chǎn)通知書，并將副本分別交設(shè)備管理部門、運用單位、財務(wù)部門、生產(chǎn)管理部門，作為存檔、通知起先運用、固定資產(chǎn)管理憑證、考核工程安排的依據(jù)。附件：設(shè)備驗收報告設(shè)備驗收報告分類編號：設(shè)備編號：設(shè)備名稱：運用單位：驗收日期：

設(shè)備名稱中文外文規(guī)格型號國別及廠商出廠編號出廠日期設(shè)備來源合同號到貨日期技術(shù)驗收期限價格人民幣技術(shù)資料份數(shù)外幣說明書份數(shù)質(zhì)量保證期索賠期限配套設(shè)備序號名稱數(shù)量序號名稱數(shù)量12345678附件、備件序號名稱型號數(shù)量序號名稱型號數(shù)量112122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040設(shè)備所附技術(shù)資料及說明書序號名稱頁數(shù)序號名稱頁