二級(jí)建造師考試工程施工管理重點(diǎn)內(nèi)容歸納

工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試一填空1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。4.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)5.供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo).6.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。7.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。8.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。9.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。10．影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量；還有方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。11.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。12.組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，組織分工和工作流程組織，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門(mén)非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。13.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。14.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。15.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。屢16.水回組織結(jié)構(gòu)模式作可用塵組織結(jié)構(gòu)圖羅來(lái)描述，腎組織結(jié)構(gòu)圖餡也是一個(gè)重要原的組織工具，戴反映偉一個(gè)組織系統(tǒng)手中各組成部門(mén)仰之間的組織關(guān)俘系句。常用的組織淘結(jié)構(gòu)模式包括燃職能組織結(jié)構(gòu)騾、翁線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)棵和念矩陣組織結(jié)構(gòu)寸。在國(guó)際上，肯線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)樸模式懷是齒建設(shè)項(xiàng)目管理澡組織系統(tǒng)持的一種滲常用模式優(yōu)。織矩陣組織結(jié)構(gòu)情是一種較新型針的組織結(jié)構(gòu)模耕式玻春17.亂管理是由多個(gè)茄環(huán)節(jié)組成的過(guò)均程，即：貨提出問(wèn)題墾，乳籌劃叛，誕決策量，鐮執(zhí)行格，鋸檢查。世衛(wèi)18.撈甚工作流程組織原包括：壩管理工作流程鬧組織漆，籮信息處理工作掠流程組織布，選物質(zhì)流程組織劃。濁矛19.捏幸工作流程圖用汗圖的形式反映飄一個(gè)組織系統(tǒng)僅中各項(xiàng)工作之滾間的責(zé)邏輯關(guān)系優(yōu)。它可用以描武述工作凝流程組織尤。工作流程圖戒是一個(gè)重要的倒組織工具另。客20.鷹祥施工組織設(shè)計(jì)諒的基本內(nèi)容：靜工程概況尼，牽施工部署及施污工方案酒，志施工進(jìn)度計(jì)劃舒，初施工平面圖松，浙主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)漫指標(biāo)宰。筆御21.具忠根據(jù)施工組織微設(shè)計(jì)編制的廣覺(jué)度，深度和作句用的不同，可貍分為寺施工組織總設(shè)句計(jì)刃，堅(jiān)單位工程施工轟組織總設(shè)計(jì)或；搭分部工程施工項(xiàng)組織設(shè)計(jì)單。芹桿22.遺項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)浮態(tài)控制姥是項(xiàng)目管理最逼基本的方法論禾23.隨寫(xiě)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)君控制的核心是民，在項(xiàng)目實(shí)施共的過(guò)程中安定期地進(jìn)行項(xiàng)爭(zhēng)目目標(biāo)的計(jì)劃堅(jiān)值逢和救實(shí)際值現(xiàn)的比較，當(dāng)發(fā)飯現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏虎離時(shí)采取在糾偏措施鍛。為避免項(xiàng)目靠目標(biāo)偏離的發(fā)泊生，還應(yīng)重視風(fēng)事前的主動(dòng)控楊制益，即事前分析吧可能導(dǎo)致項(xiàng)目纖目標(biāo)偏離的各急種影響因素，謠并針對(duì)這些影怠響因素采取有夜效的預(yù)防措施徹。得待24.椒季建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)各目經(jīng)理資質(zhì)管掩理制度向建造耀師執(zhí)業(yè)資格制淘度過(guò)渡的時(shí)間枕定為召五年辭。誤25.驟舟在全面實(shí)施建囑造師執(zhí)業(yè)資格勵(lì)制度后仍然要獄堅(jiān)持落實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位抖責(zé)任制奏。項(xiàng)目經(jīng)理崗鮮位是保證工程在項(xiàng)目建設(shè)兇質(zhì)量劑、冒安全粥、箏工期夠的重要崗位?？h26.僻請(qǐng)建筑施工企業(yè)圈項(xiàng)目經(jīng)理是指吉受企業(yè)法定代斑表人委托對(duì)工仿程項(xiàng)目就施工按過(guò)程全面負(fù)責(zé)沾的項(xiàng)目管理者襖，是建筑施工拼企業(yè)法定代表含人在工程項(xiàng)目軋上的代表人。立27.冬而項(xiàng)目經(jīng)理是企萬(wàn)業(yè)任命的一個(gè)恭項(xiàng)目的項(xiàng)目管命理班子的負(fù)責(zé)跪人，但它并供不一定是（多俯數(shù)不是）濟(jì)一個(gè)企業(yè)法定屑代表人在工程刮項(xiàng)目上的代表辨人。他的任務(wù)葉僅限于晴主持項(xiàng)目管理虛工作夜，其主要任務(wù)焦是慰項(xiàng)目目標(biāo)的控等制香和懶組織協(xié)調(diào)鎮(zhèn)。降28.習(xí)鐘項(xiàng)目經(jīng)理不僅伴要論考慮項(xiàng)目糊的利益，還應(yīng)豎服從企業(yè)的整杯體言利益。項(xiàng)目經(jīng)嶄理的任務(wù)包括堆項(xiàng)目的行政管牧理者和靠項(xiàng)目管理板兩個(gè)方面。竊29.摘鹿項(xiàng)目管理目標(biāo)壯責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目皆實(shí)施之前，由宇法定代表人冶或其粥授權(quán)人致與到項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商糟制定。度30.鞭銀風(fēng)險(xiǎn)指的是薦損失的不確定煩性塌；風(fēng)險(xiǎn)量指的偉是錫不確定的損失蒙程度和損失發(fā)訊生的概蝴央若圍率備。聚31.集懷建設(shè)工程施工泥風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型：蘆組織風(fēng)險(xiǎn)飽；薦經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)賢險(xiǎn)百；狂工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)品；炒技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)勉。淘?xún)H32.循說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)管理包括搞策劃滴、喇組織升、泳領(lǐng)導(dǎo)資、亂協(xié)調(diào)和控制揉等方面的工作鎮(zhèn)，施工風(fēng)險(xiǎn)管拾理過(guò)程包括堪施工全過(guò)程的搬風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別辭，溪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事，捐風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)榆和鉆風(fēng)險(xiǎn)控制炎。常用的風(fēng)險(xiǎn)田對(duì)策包括億風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避肺，與減輕巨，擔(dān)自留劃，枯轉(zhuǎn)移及其組合根等策略椒。輸遣33.矩前我國(guó)推行建設(shè)霧工程監(jiān)理制度郊的目的是：飼確保工程建設(shè)擴(kuò)質(zhì)量粒鈔；陶提高工程建設(shè)損水平蹲勸；本充分發(fā)揮投資泛效益遵。億34.摧覽我國(guó)的建設(shè)工鳳程監(jiān)理屬于國(guó)貫際上首業(yè)主方項(xiàng)目管取理鳳的范疇。嫌35.應(yīng)俊建設(shè)工程監(jiān)理挽的工作性質(zhì)有唐如下幾個(gè)特點(diǎn)詠：位服務(wù)性研，剃科學(xué)性功，束獨(dú)立性應(yīng)，猛公正性傲。苗保36.覆肺“豐工程監(jiān)理單位迷應(yīng)當(dāng)依照法律舅，法規(guī)以及有愿關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，既設(shè)計(jì)文件和建稠設(shè)工程承包合擱同藍(lán)，代表建設(shè)單舍位對(duì)施工質(zhì)量渡實(shí)施監(jiān)理，并瞇對(duì)施工質(zhì)量庫(kù)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任閉”駁屈37.摟側(cè)“蔑監(jiān)理工程師應(yīng)催當(dāng)按照工程監(jiān)胞理規(guī)范的要求頁(yè)，采取豪旁站轎、陶巡視吼和飼平行檢驗(yàn)謠等形式，對(duì)建齊設(shè)工程實(shí)施監(jiān)餡理予”的。如38.師稈實(shí)施建筑工程蜂監(jiān)理前，建設(shè)赴單位應(yīng)當(dāng)將委下托的妄工程監(jiān)理單位表，餡監(jiān)理的內(nèi)容絮及僅監(jiān)理權(quán)限啞，胸書(shū)面通知被監(jiān)卡理的建筑施工塔企業(yè)握帳抓。私39.終尾工程監(jiān)理人員麻認(rèn)為扮工程施工不符在合工程設(shè)計(jì)要賠求半、施工技術(shù)標(biāo)召準(zhǔn)和合同約定襖的，有權(quán)要求衰建筑施工企業(yè)躁改正佛。工程監(jiān)理人盒員發(fā)革現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合堅(jiān)建筑工程質(zhì)量牙標(biāo)準(zhǔn)或者合同不約定的質(zhì)量裂要求的，應(yīng)當(dāng)輕報(bào)告建設(shè)單位脫要求既設(shè)計(jì)單位改正趙。婆40.面慘工程建設(shè)監(jiān)理桶規(guī)劃應(yīng)在塊簽訂委托監(jiān)理腐合同籠及收到漁設(shè)計(jì)文件后軌開(kāi)始編制，完私成后必須經(jīng)看監(jiān)理單位技術(shù)唇負(fù)責(zé)人牲審核批準(zhǔn)，并歉應(yīng)在召開(kāi)案第一次工地會(huì)躁議奪前報(bào)送業(yè)主。濱41.去援對(duì)樂(lè)中型及中型以瑞上或?qū)I(yè)性較落強(qiáng)的工程項(xiàng)目驚，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)次構(gòu)應(yīng)編制工程滋建設(shè)監(jiān)理實(shí)施庸細(xì)則。別42.場(chǎng)輕旁站監(jiān)理是稻指監(jiān)理人員在澇房屋建筑工程宣施工階段監(jiān)理仔中，對(duì)關(guān)鍵部耳位、關(guān)鍵工省序原究的億濫泳施工質(zhì)量實(shí)施則全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟淘班的監(jiān)督活動(dòng)疲。帳43.耐魔施工企業(yè)在進(jìn)是行施工前諒24文小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)沾面通知監(jiān)理企腥業(yè)派駐工地的積項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需。杯44.繁貿(mào)凡攝旁站監(jiān)理人員著和施工企業(yè)屆現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員偽未在旁站監(jiān)理盞記錄上簽字的團(tuán)，不得進(jìn)行下暢一道工序施工盆。繞45.抱更旁站監(jiān)理人員惠實(shí)施旁站監(jiān)理隨時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工奏企業(yè)有澤違反工程建設(shè)描強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)卡行為的，有權(quán)樣責(zé)令施工企業(yè)竿立即整改齊；發(fā)現(xiàn)施工活伐動(dòng)已經(jīng)或者可冰能曬危及工程質(zhì)量涂的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)悶向墳監(jiān)理工程師燈或者那總監(jiān)理工程師流報(bào)告，由總監(jiān)杰理工程師下達(dá)這局部暫停施工漢指令或者采取膏其他應(yīng)急措施賺。傅蘋(píng)46.擱張建筑安裝工程墨費(fèi)由勒直接費(fèi)匯、歌間接費(fèi)、利潤(rùn)軌和稅金瞎組成。間接費(fèi)必由僵規(guī)費(fèi)和企業(yè)管母理費(fèi)膜組成。鍬47.雞珍勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)是役指由企業(yè)尋支付離退休職里工的易地安家丈補(bǔ)助費(fèi)、職工魚(yú)退職金、六個(gè)誦月以上的病假睜人員工資、職扭工死亡喪葬補(bǔ)切助費(fèi)、撫恤費(fèi)冷、按規(guī)定支付鋪給離休干部的集各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。元48.洽攏綜合單價(jià)分為碰全費(fèi)用綜合單守價(jià)意和顆部分費(fèi)用綜合心單價(jià)夠，全費(fèi)用綜合仙單價(jià)其單價(jià)內(nèi)院容牌終等包括聞直接工程費(fèi)斜、警措施費(fèi)港、瘡間接費(fèi)裙、博利潤(rùn)歇和賺稅金眾。由于大多數(shù)惹情況下措施費(fèi)澆由絕投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)鴿價(jià)遷，而不包括在鐵綜合單價(jià)中，樓此時(shí)綜合單價(jià)淘?xún)H包括筒直接工程費(fèi)設(shè)、抗間接費(fèi)省、右利潤(rùn)排和餅稅金其。如綜合單價(jià)奶不包括措施費(fèi)殼，則北綜合單價(jià)臉乘以各敬分項(xiàng)工程量踩匯總后，還須督加上團(tuán)措施費(fèi)舟才得到工程承金發(fā)包價(jià)格。劍49.只澇《計(jì)價(jià)規(guī)范》啊規(guī)定，送全部使用國(guó)有沃資金投資或國(guó)撕有資金投資為座主叢的工程建設(shè)項(xiàng)芬目，必須采用旦工程量清單修計(jì)價(jià)；繡非國(guó)有資金投朋資的工程建設(shè)闊項(xiàng)目狐，可采用工程提量清單計(jì)價(jià)?；旯こ塘壳鍐螒?yīng)脅由搏分部分項(xiàng)工程嘉量清單賣(mài)、調(diào)措施項(xiàng)目清單黑、外其他項(xiàng)目清單錯(cuò)、攪規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單諷、籍稅金項(xiàng)目清單騎組成注。工程量清單鞋是叔工程量清單計(jì)著價(jià)掀的基礎(chǔ)，應(yīng)作稀為肝標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)控制胡價(jià)歡、黑投標(biāo)報(bào)價(jià)缺、衣計(jì)算工程量述、桃支付工程款括、卻調(diào)整合同價(jià)款表、挑辦理竣工結(jié)算菜以及工程索賠荒等的依據(jù)干。歌50.離芝建設(shè)工程定額玻按生產(chǎn)要素內(nèi)屑容分類(lèi)：侮人工定額南，堅(jiān)材料消耗定額透，根施工機(jī)械臺(tái)班潛使用定額亦?？?1.和旱施工定額是建符筑安裝施工企其業(yè)進(jìn)行漆施工組織逆、兩成本管理賭、毀經(jīng)濟(jì)核算麻和慌投標(biāo)報(bào)價(jià)桃的網(wǎng)重竿果骨要依據(jù)，屬于吵企業(yè)定額岸性質(zhì)。施工定祥額直接應(yīng)用于充施工項(xiàng)目的施輸工管理搏，用來(lái)編制施及工作業(yè)計(jì)劃、識(shí)簽發(fā)施工任務(wù)戴單、簽發(fā)限額罪領(lǐng)料單，以及探結(jié)算計(jì)件工資虜或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工學(xué)資等。施工定彈額也是編制肝預(yù)算定額壤的基礎(chǔ)。積52.睛恒預(yù)算定額是以?xún)?yōu)建筑物或構(gòu)筑范物各個(gè)鋼分部分項(xiàng)工程餓為對(duì)象編制的電定額。預(yù)算定州額是以施工定吹額為基礎(chǔ)綜合斥擴(kuò)大編制的，哲同時(shí)也是編制駝概算定額袋的基礎(chǔ)。預(yù)算發(fā)定額是編制舟施工圖預(yù)算違的主要依據(jù)，主是裁編制單位估價(jià)歌表旨、確定工程造鄙價(jià)、忙控制建設(shè)工程知投資處的基礎(chǔ)和依據(jù)紙。秘53.允顫按編制單位和栽適用范圍分類(lèi)齡：艱全國(guó)統(tǒng)一定額咬，搜行業(yè)定額，地晉區(qū)定額浮，凳企業(yè)定額伐。對(duì)糞54.寨辯按照投資的費(fèi)霉用性質(zhì)，可將族建設(shè)工程定額優(yōu)分為潔建筑工程定額且、謙設(shè)備安裝工程題定額賠、叫建筑安裝工程搜費(fèi)用定額蠶、頌工器具定額哪以及金工程建設(shè)其他耽費(fèi)用定額妄等。編55.寫(xiě)斗人工定額的編溜制中必需消耗捏的工作時(shí)間，字包括處有效工作時(shí)間上，耕休息沒(méi)和逢不可避免中斷府時(shí)間胸挖,糞時(shí)間定額：隆時(shí)間定額與產(chǎn)心量定額互為倒作數(shù)攏。胸56.腿貴人工定額的制深定方秤法丹:換技術(shù)測(cè)定法鳥(niǎo)，巡統(tǒng)計(jì)分析法奉，首比較類(lèi)推法包，融經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法澆。舅57.棕耽編制材料消耗睬定額，主要包餡括確定除直接使用混在工程上的材痕料折凈用量藍(lán)和在施工現(xiàn)場(chǎng)沿內(nèi)臣運(yùn)隙輸?shù)艉慰考安僮鬟b過(guò)程中的不可液避免的增廢料和損耗連。材料凈用量跌的確定，一般邪有以下幾種方爺法：灌理論計(jì)算法見(jiàn)，孩測(cè)定法舒，掃圖紙計(jì)算法具，漸經(jīng)驗(yàn)法似。示58.賢仔施工成本管理控的任務(wù)主要包旺括：體施工成本預(yù)測(cè)石，獵施工成本計(jì)劃箭，幅施工成本控制測(cè)，筑施工成本核算怒，楊施工成本分析惹，抓施工成本考核拼。瘦施工成本預(yù)測(cè)迫是施工項(xiàng)目成弱本決策與計(jì)劃稅的依據(jù)。清59.括策施工成本計(jì)劃捎是撈施工項(xiàng)目成本螺控制財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要環(huán)膚節(jié)，是建實(shí)現(xiàn)降低施工向成本任務(wù)的指番導(dǎo)性岔文件。施工成所本計(jì)劃的編制健以前成本預(yù)測(cè)驅(qū)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵坑是確定繩目標(biāo)成本腦。產(chǎn)60.禽駛施工成本可以鈔按成本組成分汗解為的人工費(fèi)良、展材料費(fèi)下、利施工機(jī)械使用計(jì)費(fèi)跳、揀措施費(fèi)宏和某間接費(fèi)哈。累61.房奶在編制成本支烤出計(jì)劃時(shí)，要廊在項(xiàng)目總的方熟面考慮總的府預(yù)備費(fèi)柴，也要在主要需的分項(xiàng)工程中般安排適當(dāng)?shù)膫ゲ豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)截。效62.綠劇施工成本控制柔的依據(jù)：咳工程承包合同嘆，蟲(chóng)施工成本計(jì)劃養(yǎng)，忙進(jìn)度報(bào)告學(xué)，涌工程變更鍋。組題旗有關(guān)糖施工組織設(shè)計(jì)指、籃分包合同唯等也都是施工傾成本控制的依免據(jù)。施工成本崗控制的步驟：歐比較括、或筍分析鑒、肯預(yù)測(cè)助、宮糾偏職、劍檢查淹。辨63.煩版索賠費(fèi)用的組程成包括背人工費(fèi)遍，壽材料費(fèi)絡(luò)，灰施工機(jī)械使用凳費(fèi)游，賄分包費(fèi)用向，傭理總部管費(fèi)誘。昌64.欲秩建筑安裝工程桐費(fèi)用的主要結(jié)擱算方森式厭:棉按月結(jié)算約；您竣工后一次結(jié)旺算刪；編分段結(jié)算漆；畝結(jié)算雙方砌亦約定的其他結(jié)誰(shuí)算懷方燥式探.談65.家顛在《建設(shè)工程六施工合同（示可范文本）》中徑，對(duì)有關(guān)工程腦預(yù)付款作了如堵下約定倡：塵“躬實(shí)行工程預(yù)付鍬款的，雙方應(yīng)績(jī)當(dāng)在專(zhuān)用條款芬內(nèi)約定發(fā)包人梯向承包人預(yù)付孔工程款的龍時(shí)間和數(shù)額董，開(kāi)工后按約豪定的時(shí)間和比扭例逐次扣回。咱預(yù)付時(shí)間應(yīng)直不遲于約定的規(guī)開(kāi)工日期垃前岔7色天校。發(fā)包人不按寸約定預(yù)付，承含包人在約定預(yù)重付時(shí)間閘7舟天后向發(fā)包人跪發(fā)出要求預(yù)付箏的通知罷，發(fā)包人收到守通知后仍不能摩按要求預(yù)付，把承包人可在飾發(fā)出通知跑后見(jiàn)7犧天停止施工季。扁”焦66.孩框《建設(shè)工程施暮工合同（示范礎(chǔ)文本）》關(guān)于點(diǎn)工程款的支付拆也作出了相應(yīng)克的約定鼻：神“珍在確定飼計(jì)量結(jié)果廉后所1騾4諸天內(nèi)燙，發(fā)包人應(yīng)向尚承包人赤支付工程款（漢進(jìn)度款）紀(jì)。版”翅“跳發(fā)包人超過(guò)約兵定的支付時(shí)間語(yǔ)不支付工程款震（進(jìn)度款），訂承包人可向發(fā)的包人發(fā)出要求秋付款的通知，嫌發(fā)包人接到承回包人通知后仍笑不能按要求付碌款，可與承包筒人協(xié)商簽訂延朽期付款協(xié)議，午經(jīng)承包人同意蒼后可延期支付比。協(xié)議應(yīng)明確標(biāo)延期支付的時(shí)掛間和從計(jì)量結(jié)籍果確認(rèn)后揭第饒1疼5念天起計(jì)算應(yīng)付毛款的貸款利息謙。惱”笨67.抖贈(zèng)建設(shè)工程項(xiàng)目駝的總進(jìn)度目標(biāo)州指的是偵整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)埋度理目標(biāo)，它是在還項(xiàng)目決策階段茄項(xiàng)目定義時(shí)賞確定的，項(xiàng)目府管理的主要任舞務(wù)是琴在項(xiàng)目的實(shí)施共階段對(duì)項(xiàng)目的重目標(biāo)進(jìn)行控制腿。哪窮建設(shè)工程項(xiàng)目舟總進(jìn)度目標(biāo)的擊控制是譽(yù)業(yè)主方項(xiàng)目管柄理急的任務(wù)。希68.放缸業(yè)主方進(jìn)度控樹(shù)制的任務(wù)是控侍制看整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施沒(méi)階段環(huán)的進(jìn)度，包括燭控制菠設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段賀的工作進(jìn)度、手設(shè)計(jì)良工作進(jìn)度、碼施工瞞進(jìn)度、哪物資采購(gòu)痕工作進(jìn)度以及同項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)頑備階段鳴的工作進(jìn)度。換69.撒腳施工方所編制土的與施工進(jìn)度電有關(guān)的計(jì)劃包狐括穩(wěn)施工企業(yè)的施掏工生產(chǎn)計(jì)劃務(wù)和竄建設(shè)工程項(xiàng)目催施工進(jìn)度計(jì)劃豎。施工企業(yè)的棵施工生產(chǎn)計(jì)劃室，屬油企業(yè)計(jì)劃驚的范疇。建設(shè)曲工程項(xiàng)目施工晌進(jìn)度計(jì)劃，屬懸工程項(xiàng)目管理興的范疇。建設(shè)楊工程項(xiàng)目施工恰進(jìn)度計(jì)劃若從貪計(jì)劃的功能區(qū)制分，可分為戒控制性施工進(jìn)礦度計(jì)劃摘、克指導(dǎo)性施工進(jìn)糠度計(jì)劃型和灑實(shí)施性施工進(jìn)臭度計(jì)劃陷。哪71.藍(lán)叮一個(gè)工程項(xiàng)目患的施工總進(jìn)度卻規(guī)劃或施工總腰進(jìn)度計(jì)劃是桐工程項(xiàng)目的控場(chǎng)制性施工進(jìn)度學(xué)計(jì)劃丟。控制性施工危進(jìn)度計(jì)劃編制屑的主要目的是兄通過(guò)計(jì)劃的編于制，作為進(jìn)度仆控制的依據(jù)釘。是整個(gè)項(xiàng)目混施工進(jìn)度控制患的綱領(lǐng)性文件岡，是蓋組織和指揮施化工的依據(jù)踢。德72.項(xiàng)資項(xiàng)目施工的巡月度施工計(jì)劃傭和帝旬施工作業(yè)計(jì)妙劃附是用于直接組構(gòu)織施工作業(yè)的菜計(jì)劃，它是實(shí)盜施性施工進(jìn)度買(mǎi)計(jì)劃。蕉73.挎使橫道圖進(jìn)度計(jì)奇劃的編制方法下用于慨小型項(xiàng)目是或悠大型項(xiàng)目子項(xiàng)樓目子上，或用于董計(jì)算資源需求農(nóng)量短、蛛概要預(yù)示進(jìn)度肝，也可用于其撐他調(diào)計(jì)劃技術(shù)的表抄示結(jié)果膚。橫道圖計(jì)劃椒表中的俘進(jìn)度線(xiàn)先與上時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)玻立班，這種表達(dá)方毅式較直觀，易同看懂計(jì)劃編制療的意圖?？?4.躺純工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃短按工作持續(xù)時(shí)圍間的特點(diǎn)劃分熱為：艦肯定型問(wèn)題的始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃甘；犁非肯定問(wèn)題的逃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中；備隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無(wú)等。我國(guó)《工姿程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技儲(chǔ)術(shù)規(guī)程》推薦虛常用的工程網(wǎng)昂絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包膜括：睜雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)裂劃垃，值單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)辨劃夸，軍雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)痕絡(luò)計(jì)劃牙，罪單代號(hào)搭接網(wǎng)粗絡(luò)計(jì)劃疤。紡75.悔欣雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖盒是死以箭線(xiàn)及其兩悉端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)匯表示工作的網(wǎng)流絡(luò)圖懇。為了正確的撥表達(dá)圖撐中乒油帶工作之間的邏展輯關(guān)系，往往鍋需要應(yīng)用括虛箭淺線(xiàn)。虛箭線(xiàn)是糕實(shí)際工作中并者不存在的一項(xiàng)哪虛設(shè)工作，故豐他們既不占用揪時(shí)間，也不消呼耗資源，一般歉起著工作之間紐的糟聯(lián)系雷，軍區(qū)分艇和頁(yè)斷路謎三個(gè)作用。網(wǎng)精絡(luò)圖中有三個(gè)并類(lèi)型的節(jié)點(diǎn)：食起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)仍；糕終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)約，蠶中間節(jié)點(diǎn)未.杏76.吊唱雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖遼中，避節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈擾表示，并在爭(zhēng)圓圈內(nèi)編號(hào)皂。一項(xiàng)工作應(yīng)替當(dāng)只有濃唯一的回一銹鵝條箭線(xiàn)葡和葬相應(yīng)的一對(duì)節(jié)計(jì)點(diǎn)例，且要求各箭尾節(jié)點(diǎn)的編維號(hào)小于其箭頭價(jià)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)兄。網(wǎng)絡(luò)圖中工滔作之間思相互制約沒(méi)或牛相互依賴(lài)毀的關(guān)系稱(chēng)為邏涼輯關(guān)系，它包紋括城工藝關(guān)系媽和閥組織關(guān)系培，在網(wǎng)絡(luò)中均溜應(yīng)表現(xiàn)為工作癥之間的禾先后順序板。驕77.秀沙單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖纖是篇以節(jié)點(diǎn)及其編邀號(hào)唐表示工作，以纖箭頭表示工作色之間采邏輯關(guān)系完的網(wǎng)絡(luò)以圖亭,樂(lè)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖久中覽只應(yīng)有一個(gè)起悶點(diǎn)節(jié)點(diǎn)隱和須一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)碼。譽(yù)78.腹下雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)涌絡(luò)計(jì)劃是以獸時(shí)間坐標(biāo)為尺課度苗編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)莫?jiǎng)?，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籮計(jì)劃中應(yīng)以塞箭駕線(xiàn)灰壯表示工作，以型虛箭線(xiàn)蹈標(biāo)志虛工作，濟(jì)以叢波形線(xiàn)善表示工作的自縱由時(shí)差。殼79.沸彎關(guān)鍵工作指的蜘是速網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總蕩時(shí)差最小的工蠻作。當(dāng)計(jì)劃工敬期等于計(jì)算工吹期時(shí)，總時(shí)差奸為零的工作就艦是關(guān)鍵工作驕。當(dāng)計(jì)算工期呢不能滿(mǎn)足要求提工期時(shí)，可通哀過(guò)慚壓縮關(guān)鍵工作低的持續(xù)時(shí)間掩以滿(mǎn)足工期要父求。津80.屢黑在販雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)乓劃和單代號(hào)網(wǎng)生絡(luò)計(jì)劃中黎，關(guān)鍵路線(xiàn)是灣總的工作持續(xù)互時(shí)間最長(zhǎng)譯的路線(xiàn)蛾81.航超施工方進(jìn)度控恥制的措施主要旦包括月組織措施罪，壇管理措施受，玩經(jīng)濟(jì)措施墨和抽技術(shù)措施源。原82.名假施工方進(jìn)度控技制的管理措施睛涉及烈管理的思想棋、噸管理的方法芽、混管理的手段漸、共承發(fā)包模式務(wù)、地合同管理齊和漫風(fēng)險(xiǎn)管理險(xiǎn)等。累83.呈括施工進(jìn)度控制耍的經(jīng)濟(jì)措施涉窮及罩工程資金需求領(lǐng)計(jì)劃無(wú)和亭加快施工進(jìn)度膛的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)則措施等。近84.互碧施工進(jìn)度控制天的技術(shù)措施涉忘及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工竹進(jìn)度目標(biāo)有利陵的標(biāo)設(shè)計(jì)技術(shù)濕和幫施工技術(shù)暗的選用。例85.天熟施工質(zhì)量管理柄中質(zhì)量的關(guān)注遲點(diǎn)是一艷組固有特性浩，而不是賦予河的特性。質(zhì)量聰?shù)囊笫前詣?dòng)陡態(tài)吳敲混的、發(fā)展的和對(duì)相對(duì)的鋤。質(zhì)量特性主火要體現(xiàn)在由施克工形式的建筑宜工程的溝適用性催、繞安全性役、爽耐久性鮮、符可靠性裳、拌經(jīng)濟(jì)性怕及與悲環(huán)境的協(xié)調(diào)性鑒等六個(gè)方面。貝質(zhì)量管理的定簽義是：燙在質(zhì)量方面指宵揮鼠和引控制組織的協(xié)就調(diào)搬的活動(dòng)。與質(zhì)議量有關(guān)的活動(dòng)賠，通常包括限質(zhì)量方針鑰和照質(zhì)量目標(biāo)的建伍立霸、貿(mào)質(zhì)量策劃偏、冰質(zhì)量控制布、弱質(zhì)量保證掌和饑質(zhì)量改進(jìn)絹等。湯86.縣施工質(zhì)量的影廊響因素主要啞有宗“暢人陪、山材料謝、睛機(jī)械罰、部方法腳及榜環(huán)境搜”別等五大方面。攪施工方法包括般施工技術(shù)方案菠、將施工工藝覺(jué)、膊工法缺和樹(shù)施工技術(shù)措施本等。環(huán)境的因喊素主要包括喂現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境肆因素宵、錦施工質(zhì)量管理蜘環(huán)境擊因素和敞施工作業(yè)環(huán)境鉛因素。狐87.儀雜質(zhì)量保證體系頁(yè)是慧企業(yè)內(nèi)部近的一種管理手曲段，在合同環(huán)危境中，質(zhì)量保勁證體系是齒施工單位取便得建設(shè)單位信床任的手段。棗88.馬低施工質(zhì)量保證剪體系的運(yùn)行：圖計(jì)劃腳（監(jiān)plan命）拾，莊實(shí)浩施毛(鳳do)晉，帆檢矮查棟(別check)甜，掀處難理睡(死action碰)馬.田89.G典B/T190剃00母—峰200庫(kù)0木質(zhì)量管理體系購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)明確要求逝，企業(yè)應(yīng)有謀完整的和科學(xué)俘的質(zhì)量體系文生件秋，這是而企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量亂管理和質(zhì)量保搜證的基礎(chǔ)壟，也是企業(yè)為廟達(dá)到所要求的館產(chǎn)品質(zhì)量，蹦實(shí)施質(zhì)量體系豐審核雅、粗質(zhì)量體系認(rèn)證賤、渾進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)此的重要依據(jù)。腔質(zhì)量管理體系品的文件主要由京質(zhì)量手冊(cè)削、破程序文件醒、劍質(zhì)量計(jì)劃討和晌質(zhì)量記拔錄等構(gòu)成?；?0.捎陪施工企業(yè)質(zhì)量碰管理體系的建久立與運(yùn)行一般側(cè)可分為三個(gè)階啦段，即鋒質(zhì)量管理體系剖的建立靠，站質(zhì)狠抄捉量管理體系文池件的編制捧和牢質(zhì)量管理體系峽的實(shí)施運(yùn)行深。鉆伍91.棵胡質(zhì)量管理體系么認(rèn)證的程序，擇是由具有公正蹲的值第三方認(rèn)證機(jī)初構(gòu)靠進(jìn)行認(rèn)證。獲拾準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)著督管理，企業(yè)含獲準(zhǔn)認(rèn)證的酒有效期為三年家。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)超證后，應(yīng)經(jīng)常遼性的進(jìn)行宮內(nèi)部審核挖，保持質(zhì)量管壁理體系的有效愿性，并掀每年一次接受橋認(rèn)證機(jī)構(gòu)祥對(duì)企業(yè)質(zhì)量管頭理體系實(shí)施的噸監(jiān)督管理圍。獲準(zhǔn)認(rèn)證后憐監(jiān)督管理工作躍的主要內(nèi)容有斧企業(yè)通報(bào)踏、話(huà)監(jiān)督檢查濃、扁認(rèn)證注銷(xiāo)藥、歷認(rèn)證暫停塑、愧認(rèn)證撤銷(xiāo)眨、衫復(fù)評(píng)及重新?lián)Q秧證殃等。顛100.腦說(shuō)施工質(zhì)量控制彼應(yīng)貫徹繁全面全過(guò)程質(zhì)巾量管理綿的思想，運(yùn)用替動(dòng)態(tài)控制原理樸，進(jìn)行牢質(zhì)量的事前控務(wù)制作，寸事中控制殼和默事后控制懇。糾叨101.躁默現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備遺的質(zhì)量控制：言工程定位和標(biāo)黑高基準(zhǔn)的控制稈，樸施工平面布置腳的控制敲。山102.串蠶材料的質(zhì)量控降制：稠采購(gòu)訂貨關(guān)浙，楊進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)酷，詢(xún)存儲(chǔ)和使用關(guān)們。嶺103.古榨施工機(jī)械設(shè)備融的質(zhì)量控制毒主要從邀機(jī)械設(shè)備的選很型閣，物主要性能參數(shù)誰(shuí)指標(biāo)的確定填和恢使用操作要求聲等方面進(jìn)行。技104.愚億技術(shù)交底是保各證施工質(zhì)量的口重要措施之一困。沖項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)享由環(huán)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)裂人向承擔(dān)施工流的負(fù)責(zé)人或分猜包人進(jìn)行書(shū)面叮技術(shù)交底暢。網(wǎng)105.給計(jì)量控制是計(jì)保證工程項(xiàng)目井質(zhì)量的重要手傘段扎和恒方法禽，是擱施工項(xiàng)目開(kāi)展序質(zhì)量管理的一虧項(xiàng)重要基礎(chǔ)工歪作。暗計(jì)量控制主要飽任務(wù)是滲統(tǒng)一計(jì)量單位徒制度靈，筒組織量值傳遞絡(luò)，圾保證量值統(tǒng)一遼。潔搬106.著特工序施工質(zhì)量粒控制必須以煮工序質(zhì)量控制蘭為基礎(chǔ)和核心沸。玩工序的質(zhì)量控酬制器是紋施工階段質(zhì)量便控制的重點(diǎn)悅。工序施工質(zhì)繼量控制主要包澆括邀:焰工序施工條件搬質(zhì)量控制崗，癥工序施工效果蘆質(zhì)量控制蠅。舞107.糧工程施工質(zhì)量字驗(yàn)收是施工質(zhì)欣量控制的重要浙環(huán)節(jié)，也是堡保證工程施工辮質(zhì)量下的重要手段，壁它包括崖施工過(guò)程的工具程質(zhì)量驗(yàn)收射和瓦施工項(xiàng)目竣工確質(zhì)量驗(yàn)收訪(fǎng)兩個(gè)方面?？?08.醋現(xiàn)工程項(xiàng)目竣工吹質(zhì)量驗(yàn)收是施功工質(zhì)量控制的透最后一個(gè)環(huán)節(jié)聲，是對(duì)墨施工過(guò)程質(zhì)量跑控制成果的全慰面檢驗(yàn)。劍通?？煞譃槿€個(gè)階段，即異準(zhǔn)備階段楚，煮初步階段賞和拾正式驗(yàn)收絡(luò)。通109.桌國(guó)務(wù)院建設(shè)行窄政主管部門(mén)對(duì)捧全國(guó)的建設(shè)工展程質(zhì)量實(shí)施娘統(tǒng)一監(jiān)督管理屋?？h級(jí)以上地返方人民政府建界設(shè)行政主管部村門(mén)對(duì)均本行政區(qū)域內(nèi)騙的建設(shè)工程質(zhì)貝量實(shí)施監(jiān)督管功理。望110漆.物政府對(duì)建設(shè)工貼程質(zhì)量監(jiān)督的底職能主要包括猾監(jiān)督檢查末施工現(xiàn)場(chǎng)工程冶建設(shè)參忽與悅各方主體的質(zhì)童量行為慨；監(jiān)督檢查聰工程實(shí)體的施坡工質(zhì)量宮；監(jiān)督鈔工程質(zhì)量驗(yàn)收話(huà)。匪111瓶.瀉施工安全管理脊的工作目標(biāo)，加主要是物避免或減少一賺般安全事故迷和朽輕傷事故鎖，杜絕間重大羽、驅(qū)特大安全事故就和壓傷亡事故施的發(fā)生，驢最大限度地確敘保施工中勞動(dòng)責(zé)者的人身和財(cái)壞產(chǎn)安全賣(mài)。能否達(dá)到這軋一施工安全管蓬理的工作目標(biāo)托，關(guān)鍵問(wèn)題是暮需要安全管理襲和安全技術(shù)來(lái)皇保證。彈112.枯設(shè)置施工安全但管理機(jī)構(gòu)公司列應(yīng)設(shè)置以彎法定代表人莖為第一責(zé)任人餓的安全管理機(jī)圣構(gòu)奸,波項(xiàng)目經(jīng)理部安繞全管理機(jī)構(gòu)的院設(shè)置掉項(xiàng)目經(jīng)理部僵是施工現(xiàn)場(chǎng)第齊一線(xiàn)管理機(jī)構(gòu)辣，應(yīng)根據(jù)工程率特點(diǎn)和規(guī)模，妄設(shè)置以葵項(xiàng)目經(jīng)理甲為第一責(zé)任人泡的安全管理領(lǐng)竹導(dǎo)小組。烘113.防施工安全管理棉控制必須堅(jiān)協(xié)持欲“求安全第一賠，湯預(yù)防為主胞”走施工安全管理甜控制主要以施畝工活動(dòng)中的樣人力有，筋物力泥和步環(huán)境域?yàn)閷?duì)象加，射淺114的.今施工安全管理刑實(shí)施策劃的原撥則嫩:包預(yù)防性潮，廚全過(guò)程性放，出科學(xué)性肺，角可操作性考和辜針對(duì)性盜，短動(dòng)態(tài)控制披，做持續(xù)改進(jìn)呀,館實(shí)效的最優(yōu)化疤。歐底115糞.城施工安全技術(shù)喬措施的審批對(duì)鋤于重要工程或凈較大專(zhuān)業(yè)工程口，由田項(xiàng)目（或?qū)I(yè)閣公司）總工程貫師采審核，公司蘭項(xiàng)目管理部沸、短安全監(jiān)督部允復(fù)核，由公司尚技術(shù)部或公司念總工程師委托缺技術(shù)人員審批盲，并在公司紐項(xiàng)目管理部夕、塞安全監(jiān)督部備態(tài)案竄。袍116校.教政府對(duì)建設(shè)工贏程安全生產(chǎn)監(jiān)阿督管理有多種拉形式，可以需事前監(jiān)督望，也可以肌事后監(jiān)督松；可以運(yùn)用竿行政手段監(jiān)督現(xiàn)，也可以運(yùn)用答法律滾、騰經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督孕。施工安全監(jiān)劈督管理的機(jī)制哨：國(guó)務(wù)院建設(shè)目行政主管部門(mén)柄對(duì)全國(guó)的建設(shè)宅工程安全生產(chǎn)艙實(shí)施希統(tǒng)一的監(jiān)督管子理裂。煌117.迅建立藏、西實(shí)施識(shí)和志保持質(zhì)量盆、獎(jiǎng)環(huán)境育與員職業(yè)健康安全鹽三項(xiàng)國(guó)際通行煩的管理體系認(rèn)奶證是現(xiàn)代企業(yè)曠管理的一個(gè)重話(huà)要標(biāo)志?；?18在.乎職業(yè)健康安全救管理體系是組說(shuō)織全部管理體冊(cè)系中奔專(zhuān)門(mén)管理健康夫安全工作客的部門(mén)?！堵毘貥I(yè)健康安全管紀(jì)理體奸系斥--雞-肺規(guī)范》選（碰GB/T28刻001題—潛2001壇）煮的總體結(jié)構(gòu)及靠?jī)?nèi)容：管理體排系中的職業(yè)健范康安全方針體喂現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)斥風(fēng)險(xiǎn)控制的很總體職業(yè)健康音安全目標(biāo)。視危險(xiǎn)源識(shí)別衰、予風(fēng)險(xiǎn)評(píng)狠價(jià)和超風(fēng)險(xiǎn)控制策劃患，是企業(yè)通過(guò)活職業(yè)健康安全適管理體系的運(yùn)繁行，實(shí)行政事故控制的開(kāi)壽端澡。貝119.砌施工單位施工知事故報(bào)告要求制：癢施工單位負(fù)責(zé)勸人蠻接到報(bào)告后，栗應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)1針小時(shí)內(nèi)壤向事故發(fā)生地任縣級(jí)以上儉人民政府建設(shè)跨主管部門(mén)和有挪關(guān)部門(mén)報(bào)告。塘情況緊急時(shí)，驢事故娘現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員單可以直接向事吸故發(fā)生地縣級(jí)于以上扣人民政府建設(shè)仇主管部門(mén)和有帳關(guān)部門(mén)報(bào)告。門(mén)施行施工總承探包的建設(shè)工程弦，由五總承包單位巷負(fù)責(zé)上報(bào)事故艘。建設(shè)主管部居門(mén)按照上述規(guī)憐定逐級(jí)上報(bào)事夕故情況時(shí)，每置級(jí)上報(bào)的時(shí)間焰不得超熄過(guò)哥2暈小時(shí)蝦。恭120舅.烘施工單位的事題故處理：事故帖處理是落如實(shí)楚“擇四不放過(guò)兆”視原則的核心環(huán)攝節(jié)。建設(shè)主管徑部門(mén)的施工處踩理：建設(shè)主管鉤部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照湊有關(guān)法律法規(guī)沈的規(guī)定，對(duì)因黑降低安全生產(chǎn)雞條件導(dǎo)致事故鞠發(fā)生的施工單斥位給予暫扣或挽吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)敘許可證強(qiáng)的處罰；對(duì)事若故負(fù)有責(zé)任的析相關(guān)單位給予動(dòng)罰款價(jià)、敢停業(yè)整頓束、懇降低資質(zhì)等級(jí)新或偵吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)秧的處罰。便121辦建設(shè)工程施工惜單位應(yīng)遵守國(guó)豈家有關(guān)環(huán)境保道護(hù)的法律規(guī)定仿，采取敢有效措施控制汽施工現(xiàn)場(chǎng)的各包種業(yè)粉塵、廢氣、下廢水、固體廢胖物以及噪聲、期振動(dòng)服等對(duì)環(huán)境的污另染和危害。鼻122.靠凡在居民密集推區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲采施工作業(yè)時(shí)，蛋要嚴(yán)格控制施僵工作業(yè)時(shí)間，意晚間縫作業(yè)侵不超畏過(guò)閥2杏2旦時(shí)贊，早晨作業(yè)席不早舊于疑6謊時(shí)裙。妥123詳.坐施工現(xiàn)場(chǎng)固體王廢物的處理根赤據(jù)環(huán)境科學(xué)理好論，可將固體戲廢物的治理方狼法概括為技無(wú)害化蛛，蛛安定化運(yùn)和懸減量化矩三種。巡124.爺實(shí)行施工平行追承發(fā)包對(duì)建設(shè)瓦工程項(xiàng)目的別費(fèi)用遷、小進(jìn)度、質(zhì)量啊等目標(biāo)控制以嗚及趕合同管理專(zhuān)和缺組織與協(xié)調(diào)易等釣.鬼125.子施工總承包管罩理模式的特點(diǎn)揉中質(zhì)量控制，大對(duì)分包單位來(lái)碰說(shuō)，也有來(lái)自臣其它分包單位影的皺橫向控制悲，符合質(zhì)量控起制上釋的農(nóng)“吃他人控制棒”灌原則，對(duì)質(zhì)量垃控制有利。羽126遣.孤由于承包人原化因造成某項(xiàng)缺診陷或損壞使某越項(xiàng)工程或工程囑設(shè)備不能按原屋定目標(biāo)使用而炭需要再次檢查拘、檢驗(yàn)和修復(fù)累的，發(fā)包人有加權(quán)要求承包人固相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷嗎責(zé)任期，但圓缺陷責(zé)任期最炸長(zhǎng)不超效過(guò)叮2進(jìn)年。脆127晉.驗(yàn)施工專(zhuān)業(yè)分包煤合同中蓮分包人與發(fā)包然人的關(guān)系：溫分包人須服從宇承包人轉(zhuǎn)發(fā)的能發(fā)包人或工程盯師與分包工程叨有關(guān)的指令侮。未經(jīng)承包人哪允許，日分包人不得以居任何理由與發(fā)瑞包人或工程師售發(fā)生直接工作驗(yàn)關(guān)系灑，肅分包人不得直然接致函發(fā)包人慘或工程師，也軌不得直接接受芒發(fā)糞包噸人或工程師的睜指令韻。如分包人與浴發(fā)包人或工程欲師發(fā)生直接工撿作聯(lián)系，將被爽視為違約曬，軋并承擔(dān)違約責(zé)歇任幫?；?28乓.情分包工程合同獨(dú)價(jià)款可以采用路三種中的一種嫩（應(yīng)與總包合麥同約定的方式波一致）：明固定價(jià)格科；磚可調(diào)價(jià)格瀉；耍成本加酬金竿。錫分包合同價(jià)款題與蜜總包合同相應(yīng)咬部分價(jià)款無(wú)任有何連帶關(guān)系。鴿129.夏工程全部工作漏完成，經(jīng)萍工程承包人認(rèn)執(zhí)可綁后薦1瘦4課天內(nèi)置，勞務(wù)分包人允向工程承包人牽遞交完整的結(jié)欠算資料，雙方莖按照本積合同約定的計(jì)包價(jià)方式原，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)寒酬的最終支付門(mén)。洪130爐.友按照承包合同曾的計(jì)價(jià)方式可倍以分為抬總價(jià)合同采，宮單價(jià)合同裂和匪成本補(bǔ)償合同拌三大類(lèi)。單價(jià)粗合同的特點(diǎn)是焰單價(jià)優(yōu)先武，單價(jià)合同又蝴分為郵固定單價(jià)合同背和曾變動(dòng)單價(jià)合同獵。固定單價(jià)合丈同適用于井工期較短般，囑工程量變化幅昆度不會(huì)太大富的項(xiàng)目。拔131云.裳用固定總價(jià)合滴同，承包商的聽(tīng)風(fēng)險(xiǎn)主要有兩兄個(gè)方面：一是搏價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)纏，二是絡(luò)工作量風(fēng)險(xiǎn)晶。拴132芽.令成本加酬金合姥同也稱(chēng)為成本拌補(bǔ)償合同，這億是與匯固定總價(jià)合同低正好相反的合賀同豈，林工程施工最終鞭合同價(jià)格將按圾照工程的實(shí)際設(shè)成本再加上一溉定的酬金進(jìn)行泰計(jì)算匯。在合同簽訂搶時(shí)，工程實(shí)際框成本往往不能俊確定，只能確辭定印酬金的取值比起例或者計(jì)算原走則計(jì)。躁廁133.寺合同變更是指追合同成立以后劇和履行完畢以純前由雙方當(dāng)事裳人依法對(duì)合同悅的內(nèi)容所進(jìn)行斧的修改，包括處合同價(jià)款慘、想工程內(nèi)容棉、物工程的數(shù)量稻、糊質(zhì)量要求和標(biāo)遲準(zhǔn)筐、員實(shí)施程序母等的一切改變擠都屬于合同變泛更。顛工程變更屬于哲合同變更獄，合同變更主取要是由于隸工程變更而引鋒起享的，合同變更叉的管理也主要籍是進(jìn)行乳工程變更的管凝理釋。餃134續(xù).螺履行合同過(guò)程牌中，經(jīng)鄰發(fā)包人同意交，緒監(jiān)理人可按合品同約定的變更量程序煮向承包人作出歷變更指示，承傘包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)央行。墳沒(méi)有監(jiān)理人的陰變更指示，承姜包人不得擅自予變更消。破135丹.烈若承包人收到貧監(jiān)理人的變更高意向書(shū)后認(rèn)為翁難以實(shí)施胡此項(xiàng)變更，應(yīng)川立即通知悔監(jiān)理人皮，傻說(shuō)明原因并附章詳細(xì)依據(jù)病。根據(jù)九部委濫《標(biāo)準(zhǔn)施工招餓標(biāo)文件》中通臺(tái)用合同條款的手規(guī)定，變更指軋示坐只能由監(jiān)理人芝發(fā)出財(cái)。翻136聽(tīng)乒承包人提出的墾合理化建議降端低了裙合同價(jià)格加，縮短了需工期鞭或者提高了爸工程經(jīng)濟(jì)效益臂的，發(fā)包人可監(jiān)按國(guó)家有關(guān)規(guī)裹定在專(zhuān)用合同喊條款中約定給攻予獎(jiǎng)勵(lì)。蘋(píng)137.見(jiàn)索賠的依據(jù)主蜘要有：唯合同文件變，駛法律槳，孩法規(guī)妨，嘗工程建設(shè)慣例灰。索賠證據(jù)的悟基本要求應(yīng)該師具有真實(shí)性、貫及時(shí)性挖、拍全面性素、沿關(guān)聯(lián)性元、恐有效性卡。賤138燈.岸索賠文件包括丑：除總述部分研，績(jī)論證部分鬼，素索賠款項(xiàng)霉，新證據(jù)部分姜。提出索賠的糕一方應(yīng)該在部合同規(guī)定的時(shí)庸限內(nèi)倉(cāng)向?qū)Ψ教峤徽伿降臅?shū)面索賠槍文件。蠅139.刺信息指的是賺用口頭的方式陪、書(shū)面的方式鏡或電子的方式處傳輸（傳達(dá)、粘傳遞）的知識(shí)窄、新聞，或可拒靠地或不可靠楊的情報(bào)。聲音慨、室文字波、螞數(shù)字物和培圖像截等都是信息表擺達(dá)的形式。信賽息管理指的是殖信息傳輸?shù)暮咸淼慕M織和控插制肚。露140.屬施工方信息管銅理手段的核心高是白實(shí)現(xiàn)工程管理守信息化室。父141積.蝴工程管理的信腔息資源包括：迅組織類(lèi)工程惱信息，退管理類(lèi)工程慰信息，坐經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程海信息，把技術(shù)類(lèi)工程遠(yuǎn)信息，本法規(guī)類(lèi)挽信息等。鴨142.番建設(shè)工程文件嫂一般分為四個(gè)鮮部分：絕工程準(zhǔn)備階段獄文檔資料脹、稿監(jiān)理文檔資料筑、喝施工階段文檔誘資料坐和象工程竣工文檔治資料哈?；?43葵.繞施工文件檔案軍管理的內(nèi)容主萍要包括：趟工程施工技術(shù)真管理資料稱(chēng)、范工程質(zhì)量控制事資料謹(jǐn)、物工程施工質(zhì)量遍驗(yàn)收資料如、均竣工圖緞四大部分。票144教.筍開(kāi)工報(bào)告是忙建設(shè)單位爪與血施工單位牧共同履行基本敗建設(shè)程序的證葬明文件，是巴施工單位承建蛾單位工程施工獵工期毅的證明文件。錢(qián)145鬧.健工程竣工文件訓(xùn)，包括哨竣工報(bào)告接、皮竣工驗(yàn)收證明葉書(shū)師和貞工程質(zhì)量保修呆書(shū)臺(tái)。質(zhì)量保修書(shū)艦應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)籃工程的菌保修范圍蔬、因保修期限該和盒保修責(zé)任請(qǐng)等。產(chǎn)146踐.岡立卷是攝指按照一定的炭原則和方法脾，綠將有保存價(jià)值薯的文件分門(mén)別好類(lèi)整理成案卷致，亦稱(chēng)組卷賓。肺147巷.差施工文件可按扒單位工程見(jiàn)、舊分部工程、專(zhuān)抄業(yè)頑、熔階段耕等組卷，竣工排驗(yàn)收文件按吹單位工程桶、歌專(zhuān)業(yè)組卷章。立卷過(guò)程中罰案卷不宜過(guò)厚瑞，芽一般鋪不超輸過(guò)時(shí)40mm扁.送案卷內(nèi)不應(yīng)墓有重份文件橡，不同載體的衰文件一般應(yīng)涌分別組卷沈。帽148.澆案卷保管期限彼分為耗永久卡、闊長(zhǎng)期仿、擠短期賤三種期限。密鼓級(jí)分為示絕密坦，配機(jī)密地，弄秘密耳三種。堵149.案歸檔的文件應(yīng)臺(tái)為伐原件軋。施工單位應(yīng)枝當(dāng)在愁工程竣工驗(yàn)收緊前蓮，將形成的有石關(guān)工程檔案向秘建設(shè)單位歸檔禁。工程檔案一眨般不少于兩套眾，一套由李建設(shè)單位保管共，一套隔（原件）移交求當(dāng)?shù)爻墙n案笛館淡。貫霸150.恨利用施工圖改壩繪竣工圖，必短須頂標(biāo)明變更修改恩依據(jù)系；凡施工圖結(jié)授構(gòu)、工藝、平湯面布置等有重版大改變，或鐘變更部分超過(guò)擺圖生面嗚1/細(xì)3矮的肅，應(yīng)當(dāng)重灑新繪制竣工圖疾。二.簡(jiǎn)述題嫌1葵.巷業(yè)主方項(xiàng)目管柳理的目標(biāo)和任矛務(wù)是什踢么嘴?執(zhí)業(yè)主方項(xiàng)目管雹理服務(wù)于業(yè)主伴的利益，其項(xiàng)爐目管理的目標(biāo)干包括項(xiàng)目的投種資目標(biāo)、進(jìn)度應(yīng)目標(biāo)和質(zhì)量目緩標(biāo)。霞項(xiàng)目的投資目現(xiàn)標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)團(tuán)和質(zhì)量目標(biāo)之路間既有矛盾的寶一面，也有統(tǒng)虜一的一面，他啟們之間的關(guān)系走是對(duì)立統(tǒng)一的景關(guān)系。蒸建設(shè)工程項(xiàng)目首的全壽命周期絞包括項(xiàng)目的決瓣策階段、實(shí)施阿階段和使用階昏段。因此可以妹不單獨(dú)列為招卸投標(biāo)階段。顛項(xiàng)目的實(shí)施階石段包括設(shè)計(jì)前音的準(zhǔn)備階段、悉設(shè)計(jì)階段、施黃工階段、動(dòng)用矛前準(zhǔn)備階段和倍保修期。短業(yè)主方的項(xiàng)目單管理工作涉及叛項(xiàng)目實(shí)施階段蘭的全過(guò)程安全管理；投資管理；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；合同管理；信息管理；組織和協(xié)調(diào)；箏其中安全管理鍛是項(xiàng)目管理中額的最重要的任骨務(wù)呢.圾2擴(kuò).概施工總承包方餃的管理任務(wù)是讓什鋤么朱?次施工總承包方同（棉GC,Gen至eralC毅ontrac袋to鼓r喚）對(duì)所承包的狐建設(shè)工程承擔(dān)元施工任務(wù)的執(zhí)劈行和組織的總西的責(zé)任，它的離主要管理任務(wù)痛如下：腥負(fù)責(zé)整個(gè)工程吩的施工安全、抵施工總進(jìn)度控此制、施工質(zhì)量系控制和施工的盲組織等。俗控制施工的成影本（這是施工述總承包方內(nèi)部冒的管理任務(wù)）求施工總承包方稱(chēng)是工程施工的軍總執(zhí)行者和總毅組織者，它除剃了完成自己承謎擔(dān)的施工任務(wù)席外，還負(fù)責(zé)組董織和指揮它自燈行分包施工單態(tài)位和業(yè)主指定店的分包施工單們位的施工（業(yè)既主指定的分包蠅施工單位有可銅能與業(yè)主單獨(dú)聰簽訂合同，也頭可能與施工總昏承包方簽約，叼不論采用何種榆合同模式，施鷹工總承包方應(yīng)倆負(fù)責(zé)組織和管嚼理業(yè)主指定的亡分包施工單位標(biāo)的施工，這也宅是國(guó)際慣例）回，并為分包施撿工單位提供和俊創(chuàng)造必要的施姿工條件。卸負(fù)責(zé)施工資源遞的供應(yīng)組織。茫代表施工方與牌業(yè)主方、設(shè)計(jì)親方、工程監(jiān)理薦方等外部單位留進(jìn)行必要的聯(lián)掏系和協(xié)調(diào)等抹3先.溝施工總承包管當(dāng)理方的主要特瞞征有哪你些讀?廟一般情況下，寨施工總承包管領(lǐng)理方不承擔(dān)施杯工任務(wù)，它主舌要進(jìn)行施工的繪總體管理和協(xié)男調(diào)。如果施工算總承包管理方潛通過(guò)投標(biāo)（在恢平等條件下競(jìng)僑標(biāo)），獲得一午部分施工任務(wù)催，則它也可參玩與施工。省一般情況下，塑施工總承包管姐理方不與分包流方和供貨方直隆接簽訂施工合鬧同，這些合同憑都由業(yè)主方直碼接簽訂。業(yè)主低方也可能要求乳施工總承包管禽理方負(fù)責(zé)整個(gè)缸施工的招標(biāo)和寬發(fā)包工作。鮮不論是業(yè)主方畜選定的分包方赴，或經(jīng)業(yè)主方擔(dān)授權(quán)由施工總艦承包管理方選煌定的分包方，媽施工總承包管赴理方都承擔(dān)對(duì)羨其的組織和管簽理責(zé)任。聚施工總承包管凳理方和施工總程承包方承擔(dān)相五同的管理任務(wù)騎和責(zé)任，即負(fù)西責(zé)整個(gè)工程的握施工安全控制丈、施工總進(jìn)度認(rèn)控制、施工質(zhì)跟量控制和施工晶的組織等。由邊業(yè)主方選定的蝦分包方應(yīng)經(jīng)施擴(kuò)工總承包管理旱方的認(rèn)可，否欲則施工總承包希管理方難以承東擔(dān)對(duì)工程管理牌的總的責(zé)任。誕負(fù)責(zé)組織和指什揮分包施工單修位的施工，并競(jìng)為分包施工單增位提供和創(chuàng)造采必要的施工條權(quán)件。瞎與業(yè)主方、設(shè)倦計(jì)方、工程監(jiān)市理方等外部單封位進(jìn)行必要的瞞聯(lián)系和協(xié)調(diào)等刑。留4宣.應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)言是以整個(gè)建設(shè)存工程項(xiàng)目為對(duì)俱象而編制的。瓣施工組織總設(shè)驅(qū)計(jì)的主要內(nèi)容小有哪驕些己?怕建設(shè)項(xiàng)目的工叉程概況，縱施工部署及其訂核心工程的施錯(cuò)工方案；睡全場(chǎng)性施工準(zhǔn)撓備工作計(jì)劃；依施工總進(jìn)度計(jì)筒劃；餅各項(xiàng)資源需求煉量計(jì)劃；霧全場(chǎng)性施工總誤平面圖設(shè)計(jì)。桑5姜.與施工組織總設(shè)禽計(jì)的編制依據(jù)掏主要包括有哪插些紹?計(jì)劃文件設(shè)計(jì)文件合同文件禿建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)夢(mèng)資料燥有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、蘭規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)論類(lèi)似建設(shè)工程牙項(xiàng)目的資料和榮經(jīng)地驗(yàn)批.躬6現(xiàn)、施工組織總褲設(shè)計(jì)的編制程緣序是什癥么毯?鵝施工組織總設(shè)嶺計(jì)的編制通常任采用如下程序央：亡收集和熟悉編鬼制施工組織總降設(shè)計(jì)所需的有園關(guān)資料和圖紙溝，進(jìn)行項(xiàng)目特匪點(diǎn)和施工條件怨的調(diào)查研究；卻計(jì)算主要工種暗工程的工程量夾；紋確定施工的總端體部署；逮擬定施工方案龜；演編制施工總進(jìn)酬度計(jì)劃；紙編制資源需求斑量計(jì)劃；裙編制施工準(zhǔn)備騰工作計(jì)劃；辮施工總平面圖州設(shè)計(jì)；射計(jì)算主要技術(shù)竄經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；培7稅、動(dòng)態(tài)控制原娃理中項(xiàng)目目標(biāo)眼動(dòng)態(tài)控制的工襪作程序是什觸么匪?及目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制河的準(zhǔn)備工作，記將對(duì)項(xiàng)目的目丸標(biāo)進(jìn)行分解，孫以確定用于目柱標(biāo)控制的計(jì)劃美值。穗在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)婦程中對(duì)項(xiàng)目目鉤標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟桑蹤和控制。鋤收集項(xiàng)目目標(biāo)蓮的實(shí)際值；用定期進(jìn)行項(xiàng)目釣?zāi)繕?biāo)的計(jì)劃值修和實(shí)際值的比兵較；袍通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)脫的計(jì)劃值和實(shí)叛際值的比較，徐如有偏差，則帝采取糾偏措施肝進(jìn)行糾偏；如攪有必要，進(jìn)行幕項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)質(zhì)整磨?；?校、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)紗態(tài)控制的糾偏憤措施有哪染些繡?鼓項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)泥控制的糾偏措覺(jué)施主要包括：組織措施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施。防9部.炊項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在衰企業(yè)法定代表窯人授權(quán)范圍內(nèi)濁，行使以下管謎理權(quán)力有哪淹些滅?少組織項(xiàng)目管理注班子。霉以企業(yè)法定代色表人的代表身臉?lè)萏幚砼c所承鹽擔(dān)的工程項(xiàng)目類(lèi)有關(guān)的外部關(guān)節(jié)系，受托簽署販有關(guān)合同。茅指揮工程項(xiàng)目斷建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)爸營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配鋼并管理進(jìn)入工捐程項(xiàng)目的人力漫、資金、物資告、機(jī)械設(shè)備等摔生產(chǎn)要素。涉選擇施工作業(yè)師隊(duì)伍。卷進(jìn)行合理的經(jīng)觸濟(jì)分配。嫂企業(yè)法定代表返人授權(quán)的其他哀管理權(quán)力碌10軌.討編制項(xiàng)目管理粥目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)志依據(jù)下列資料虎有哪宋些羞?孟項(xiàng)目合同文件罪；營(yíng)組織的管理制臺(tái)度；鐵項(xiàng)目管理規(guī)劃局大綱；司組織的經(jīng)營(yíng)方泳針和目桂標(biāo)返川版11禿.侵施工方項(xiàng)目經(jīng)榜理的責(zé)任有哪偉些翁?更項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施降工承擔(dān)全面管度理的責(zé)任：工堤程項(xiàng)目施工應(yīng)痰建立以項(xiàng)目經(jīng)景理為首的生產(chǎn)慣經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)寇，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)種理負(fù)責(zé)制誕。紫挎在國(guó)際上，由黃于項(xiàng)目經(jīng)理是侍施工企業(yè)內(nèi)的因一個(gè)工作崗位丑，項(xiàng)目經(jīng)理的股責(zé)任則由企業(yè)斯領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)隙管理的體制和若機(jī)制，以及根待據(jù)項(xiàng)目的具體孝情況而定。河項(xiàng)目經(jīng)理由于鐮主觀原因，或納由于工作失誤肺有可能承擔(dān)法有律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)臉責(zé)任。為12魂.樂(lè)旁站監(jiān)理人員雄的主要職責(zé)是猜什萄么疲?算檢查施工企業(yè)塊現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員脆到崗、特殊工朽種人員持證上圣崗以及施工機(jī)粉械、建筑材料據(jù)準(zhǔn)備情況。身在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)旦督關(guān)鍵部位、且關(guān)鍵工序的施公工執(zhí)行施工方斯案以及工程建充設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)棍情況。趙核查進(jìn)場(chǎng)建筑釣材料、建筑構(gòu)鳴配件、設(shè)備和菠商品混凝土的虎質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告授等，并可在現(xiàn)簡(jiǎn)場(chǎng)監(jiān)督施工企具業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或鵲者委托具有資博格的第三方進(jìn)鼓行復(fù)驗(yàn)。戚做好旁站監(jiān)理蠻記錄和監(jiān)理日權(quán)記，保存旁站鈔監(jiān)理原始資料銷(xiāo)。樸13延.言簡(jiǎn)述直接工程海費(fèi)得組成有哪老些擠?忠直接工程費(fèi)是祖指施工過(guò)程中漲構(gòu)成工程實(shí)體替所耗費(fèi)的各項(xiàng)吊費(fèi)用，包括人姿工費(fèi)，材料費(fèi)裹，施工機(jī)械使狂用費(fèi)。一、人工費(fèi)克人工費(fèi)包含以杰下內(nèi)容：本工資工資性補(bǔ)貼塵生產(chǎn)工人輔助摔工資職工福利費(fèi)奏生產(chǎn)工人勞動(dòng)睡保護(hù)蜘費(fèi)惠二、材料費(fèi)全材料費(fèi)包含以技下內(nèi)容：材料原價(jià)脾材料運(yùn)雜費(fèi)：控是指材料自來(lái)惕源地運(yùn)至工地汪倉(cāng)庫(kù)或指定堆顫放地點(diǎn)所發(fā)生常的全部費(fèi)用。抬運(yùn)輸損耗費(fèi)：哪是指材料在運(yùn)蝴輸裝卸過(guò)程中遇不可避免的損旋耗。順采購(gòu)及保管費(fèi)彩：是指為組織頭采購(gòu)、供應(yīng)和賠保管材料過(guò)程降中所需要的各算項(xiàng)費(fèi)用；貼檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：誓是指對(duì)建筑材凡料、構(gòu)件和建就筑安裝物進(jìn)行謹(jǐn)一般鑒定、檢奔查所發(fā)生的費(fèi)奇用。不包括新醬結(jié)構(gòu)、新材料壞的試驗(yàn)費(fèi)和建犬設(shè)單位對(duì)具有虧出廠(chǎng)合格證明吊的材料進(jìn)行檢梳驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做需破壞性試驗(yàn)及望其他特殊要求滑檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)鼻用。向三、施工機(jī)械哲使用費(fèi)聾施工機(jī)械使用懂費(fèi)，是指施工泥機(jī)械作業(yè)所發(fā)副生的機(jī)械使用園費(fèi)以及機(jī)械安施拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)謠費(fèi)。冒2暈.撕措施費(fèi)是指為陜完成工程項(xiàng)目以施工，發(fā)生于毛該工程施工前永和施工過(guò)程中鋪非工程實(shí)體項(xiàng)性目的費(fèi)用，一巨般包括下列項(xiàng)雙目：環(huán)境保護(hù)費(fèi)文明施工費(fèi)安全施工費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)口夜間施工增加困費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)銜大型機(jī)械設(shè)備灶進(jìn)出場(chǎng)及安拆登費(fèi)飽混凝土、鋼筋敲混凝土模板及映支架費(fèi)腳手架費(fèi)火已完工程及設(shè)荒備保護(hù)費(fèi)拔施工排水、降涌水費(fèi)鏡14鍵.慢程量清單的作蘆用是什蜜么門(mén)?薄工程量清單為叼投標(biāo)人的投標(biāo)躁競(jìng)爭(zhēng)提供了一醋個(gè)平等和共同披的基列礎(chǔ)堆判工程量清單是努建設(shè)工程計(jì)價(jià)椒的依泊據(jù)笑否工程量清單是型工程款支付和泥結(jié)算的依矮據(jù)蝦趁工程量清單是揪進(jìn)行工程索賠蜓和現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)依拔據(jù)匪法工程量清單是拳進(jìn)行工程價(jià)款哀調(diào)整和竣工結(jié)女算的依據(jù)劉15鳥(niǎo).錘工程量清單編概制的方法有哪刻些甜?綢分部分項(xiàng)工程久量清單的內(nèi)容訴包括項(xiàng)目編碼同，項(xiàng)目名稱(chēng)，面項(xiàng)目特征，計(jì)你量單位和工程帶量。挽措施項(xiàng)目清單合包括通用措施嘆項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)工吸程的措施項(xiàng)目正，應(yīng)根據(jù)擬建讓工程的實(shí)際情玩況列項(xiàng)。爭(zhēng)其他項(xiàng)目清單抵的內(nèi)容一般包健括暫列金額；容暫估價(jià)，含材常料暫估價(jià)和專(zhuān)熱業(yè)工程暫估價(jià)纏；計(jì)日工和總斯承包服務(wù)費(fèi)。倦規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單太的內(nèi)容，包括穴工程排污費(fèi)、麥工程定額測(cè)定灘費(fèi)語(yǔ)貢、社會(huì)保障費(fèi)估：包括養(yǎng)老保描險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)?；㈦U(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保春險(xiǎn)費(fèi)；住房公駁積金、危險(xiǎn)作委業(yè)意外傷害保摘險(xiǎn)架稅金項(xiàng)目清單怠的內(nèi)容，包括翠營(yíng)業(yè)稅，城市宋維護(hù)建設(shè)稅，撐教育費(fèi)附加。斬16敲.倘工程量清單計(jì)瞇價(jià)的方法有哪營(yíng)些呀?禁一般而言，在慌工程量清單計(jì)叢價(jià)中，按分部非分項(xiàng)工程單價(jià)飲組成來(lái)分，工搞程量清單報(bào)價(jià)蝦主要有三種形均式：工料單價(jià)價(jià)法，綜合單價(jià)脾法，全費(fèi)用綜鎖合單價(jià)法貍。古觸《計(jì)價(jià)規(guī)范》訂中采用的綜合號(hào)單價(jià)為不完全悅費(fèi)用綜合單價(jià)寧工程量清單計(jì)續(xù)價(jià)過(guò)程可以分汪為兩個(gè)階段：篇工程量清單編先制和利用工程墾量清單編制工幻程造價(jià)兩個(gè)階錯(cuò)段噸。聞忘采用工程量清四單計(jì)價(jià)，建設(shè)爬工程造價(jià)由分寄部分項(xiàng)工程費(fèi)進(jìn)，措施項(xiàng)目費(fèi)哈，其他項(xiàng)目費(fèi)業(yè)，規(guī)費(fèi)和稅金巧組成。茫分部分項(xiàng)工程氏費(fèi)計(jì)算包括：受計(jì)算施工方案飽工程量獵人、料、機(jī)數(shù)推量測(cè)算宿市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)吹價(jià)甲計(jì)算清單項(xiàng)目胡分部分項(xiàng)工程填的直接工程費(fèi)龜單價(jià)皮計(jì)算綜合單價(jià)鄭：一般情況下恒，采用分?jǐn)偡ㄖt計(jì)算分項(xiàng)工程虹中的管理費(fèi)和帝利潤(rùn)，即先計(jì)弟算出工程的全烏部管理費(fèi)和利使?jié)櫍缓笤俜滞龜偟焦こ塘壳搴韱沃械拿總€(gè)分安項(xiàng)工程上顯。源葡計(jì)算分工分項(xiàng)治工程費(fèi)貞措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)掌算的措施項(xiàng)目分為揉通用措施項(xiàng)目柳和專(zhuān)業(yè)工程的雨措施項(xiàng)目。永措施項(xiàng)目清單矮中的安全文明喇施工費(fèi)應(yīng)按照策國(guó)家或省級(jí)、回行業(yè)建設(shè)主管耗部門(mén)的規(guī)定計(jì)劃價(jià)，不得作為儉競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用啊。止黎設(shè)計(jì)深度深、眨設(shè)計(jì)質(zhì)量高、攏已經(jīng)成熟的工載程設(shè)計(jì)，一般壁預(yù)留工程總造搖價(jià)缺的埋3%-5騎%幅。在初步設(shè)計(jì)撥階段，工程設(shè)所計(jì)不成熟的，支一般要預(yù)留工捷程總造價(jià)的像約烈10弄%堵作為暫列金額港。毯一般工程以人幣工計(jì)量為基礎(chǔ)忌，按人工消耗哥總量挎的施1忍%耀取值獅。過(guò)得17啄.康施工成本計(jì)劃頓應(yīng)滿(mǎn)足的要求領(lǐng)有哪哄些滾?騰合同規(guī)定的項(xiàng)懲目質(zhì)量和工期縫要求；僵組織對(duì)施工成孕本管理目標(biāo)的遼要求；研以經(jīng)濟(jì)合理的債項(xiàng)目實(shí)施方案融為基礎(chǔ)的要求再；乓有關(guān)定額及市羞場(chǎng)價(jià)格的要求顫?；?8密.憤怎么進(jìn)行施工事成本核渴算蹲?容施工成本核算伶包括兩個(gè)基本嗎環(huán)節(jié)：一是按跨照規(guī)定的成本衡開(kāi)支范圍對(duì)施岡工費(fèi)用進(jìn)行歸取集和分配，計(jì)妹算出施工費(fèi)用捏的實(shí)際發(fā)生額鞠；二是根據(jù)成爬本核算對(duì)象，尾采用適當(dāng)?shù)姆侥攴ǎ?jì)算出該掠施工項(xiàng)目的總版成本和單位成游本。筋施工成本一般簡(jiǎn)以單位工程為悔成本核算對(duì)象烈。但也可以按凝照承包工程項(xiàng)障目的規(guī)模、工杯期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型碎、施工組織和誦施工現(xiàn)場(chǎng)等情之況，結(jié)合成本緞管理要求，靈真活劃分成本核保算對(duì)象。睡形象進(jìn)度，產(chǎn)存值統(tǒng)計(jì)，實(shí)際褲成本歸集三同腰步，即三者的厭取值范圍應(yīng)是功一致的。忽對(duì)竣工工程的西成本核算，應(yīng)癢區(qū)分為竣工工礎(chǔ)程現(xiàn)場(chǎng)成本和祥竣工工程完全護(hù)成本輪。段19動(dòng).罰施工成本管理晉的措施有哪旁些睜?勾施工成本管理著的措施可歸納贏為：組織措施頸、技術(shù)措施、析經(jīng)濟(jì)措施、合范同措施煤。偏20略.多施工成本計(jì)劃落的類(lèi)型有哪手些劈?粱競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)版劃，即工程項(xiàng)減目投標(biāo)及簽訂響合同階段的估糟算成本計(jì)劃。仰這類(lèi)成本計(jì)劃顯是以招標(biāo)文件秋中的合同條件拉、投標(biāo)者須知萍、技術(shù)規(guī)程、華設(shè)計(jì)圖紙或工乒程量清單等為稠依據(jù)，以有關(guān)孕價(jià)格條件說(shuō)明鞭為基礎(chǔ)，結(jié)合焰調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考挎察獲得的情況摔，根據(jù)本企業(yè)況的工料消耗標(biāo)獸準(zhǔn)、水平、價(jià)匠格資料和費(fèi)用蟲(chóng)指標(biāo)。對(duì)本企收業(yè)完成招標(biāo)工咐程所需要支出隨的全部費(fèi)用的冬估算。往指導(dǎo)性成本計(jì)叔劃，即選派項(xiàng)春目經(jīng)理階段的掙預(yù)算成本計(jì)劃奇，是項(xiàng)目經(jīng)理漿的責(zé)任成本目切標(biāo)。它是以合么同標(biāo)書(shū)為依據(jù)辭，按照企業(yè)的適預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)括制定的設(shè)計(jì)預(yù)縱算成本計(jì)劃，粱且一般情況下電只是確定責(zé)任汁總成本指標(biāo)。司實(shí)施性計(jì)劃成壘本。即項(xiàng)目施求工準(zhǔn)備階段的捷施工預(yù)算成本胡計(jì)劃，它以項(xiàng)壟目實(shí)施方案為銳依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)煎目經(jīng)理責(zé)任目搞標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，暖采用企業(yè)的施博工定額，通過(guò)須施工預(yù)算的編痰制而形成的實(shí)鞠施性施工成本扮計(jì)劃。依21家.屯施工成本計(jì)劃呆的編制方式有猴哪翁些迎?或按施工成本組躁成編制施工成恩本計(jì)劃，魂按項(xiàng)目組成編半制施工成本計(jì)訓(xùn)劃，趣3用)劣按工程進(jìn)度編腥制施工成本計(jì)郵劃傍。閥污22吵.歷施工成本的過(guò)峰程控制的方法芹有哪辱些大?斧人工費(fèi)的控制褲實(shí)偷行坦“許量?jī)r(jià)分倦離做”呼的方法，將作蠅業(yè)用工及零星南用工按定額工燒日的一定比例稀綜合確定用工糠數(shù)量與單價(jià)，膛通過(guò)勞動(dòng)合同令進(jìn)行控制。它材料費(fèi)控制同秩樣按劃照恢“泰量?jī)r(jià)分冬離臂”版原則：材料用丈量的控制，定插額控制，指標(biāo)宴控制，計(jì)量控似制，包干措施慈。鬧材料價(jià)格的控培制樹(shù)從價(jià)值角度看炸，材料物資的山價(jià)值，約占建疾筑安裝工程造棄價(jià)啞的棵60%-70壩%墳。饑4.仿膊施工機(jī)械使用燭費(fèi)的控制但據(jù)某些工程實(shí)慧例統(tǒng)計(jì)，高層雙建筑地面以上營(yíng)部分的總費(fèi)用躬中，垂直運(yùn)輸半機(jī)械費(fèi)用約依占猴6%-10聾%拿。角23孟.碑偏差分析的方寧法有哪筒些縣?鄭偏差分析的方抹法常用的有橫娘道圖法，表格堡法和曲線(xiàn)法遍。勉顯橫道圖法具有遙形象，直觀，運(yùn)一目了然等優(yōu)北點(diǎn)，他能夠準(zhǔn)扣確表達(dá)出費(fèi)用媽的絕對(duì)偏差，脊而且能一眼感遙受到偏差的嚴(yán)漸重性。但這種繪方法反映的信圍息量少，一般洋在項(xiàng)目的較高籃管理層應(yīng)用。哪表格法是進(jìn)行獅偏差分析最常斑用的一種方法犁。碑家24舉.踩施工成本分析言的方法有哪枕些翻?摟成本分析的基冰本方法：沉比較法，通常船有以下形式：卻將實(shí)際指標(biāo)與棉目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比卸；本期實(shí)際指遼標(biāo)與上期實(shí)際銳指標(biāo)對(duì)比；與櫻本行業(yè)平均水秀平、先進(jìn)水平桐對(duì)比。鄉(xiāng)因素分析法，掃又稱(chēng)連環(huán)置換凝法，這種方法掉可用來(lái)分析各茄種因素對(duì)成本苗的影響程度。淡在進(jìn)行分析時(shí)絨，首先要假定結(jié)眾多因素中的飽一個(gè)因素發(fā)生貢了變化，而其唉他因素則不變?nèi)?，然后逐個(gè)替成換，分別比較淹其計(jì)算結(jié)果，孤以確定各個(gè)因鋪素的變化對(duì)成置本的影響程竊度再膛差額計(jì)算法，玩是因素分析法嗚的一種簡(jiǎn)化形所式，它利用各妨個(gè)因素的目標(biāo)顛值與實(shí)際值的乳差額來(lái)計(jì)算其樣對(duì)成本的影響壤程度。男比率法等。常寧用的比率法有得以下幾種：版相關(guān)比率法。儲(chǔ)比率法可以將活兩個(gè)性質(zhì)不同蔽而又相關(guān)的指興標(biāo)加以對(duì)比，圓求出比率，并潛以此來(lái)考察經(jīng)餓營(yíng)成果的好壞孟。劣伐構(gòu)成比率法。襖構(gòu)成比率法為良尋求降低成本匙的途徑指明方主向鋤。銹蔥胃就是將同類(lèi)指約標(biāo)不同時(shí)期的票數(shù)值進(jìn)行對(duì)比專(zhuān)，求出比率，所以分析該項(xiàng)指箭標(biāo)的發(fā)展方向計(jì)和發(fā)展速度。民動(dòng)態(tài)比率法。矮動(dòng)態(tài)比率的計(jì)觀算，通常采用猾基期指數(shù)和環(huán)秒比指數(shù)兩種方介法促?？p羽25礎(chǔ).擊《建設(shè)工程施重工合同（示范猜文本）》約定凱的工程變更價(jià)加款的確定方法而有哪定些嚇?推《建設(shè)工程施忘工合同（示范破文本）》約定居的工程變更價(jià)剃款的確定方法徒如下：團(tuán)合同中已有適層用于變更工程模的價(jià)格，按合汗同已有的價(jià)格愧變更合同價(jià)款從；蘿合同中只有類(lèi)票似于變更工程智的價(jià)格，可以失參照類(lèi)似價(jià)格壓變更合同價(jià)款撓。仔合同中沒(méi)有適耗用或類(lèi)似于變鈴更工程的價(jià)格束，由承包人或魂發(fā)包人提出適負(fù)當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格傘，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)蹲后執(zhí)行化。霧族如雙方不能達(dá)弓成一致意見(jiàn)，懇雙方可提請(qǐng)工泉程所在地工程獨(dú)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)剪進(jìn)行咨詢(xún)或按驢合同約定的爭(zhēng)丹議或糾紛解決奶程序辦理。屋采用合同中工陣程量清單的單鋪價(jià)或價(jià)格有幾巨種情況：一是賀直接套用，即藝從工程量清單土上直接拿來(lái)使贊用；二是間接灌套用，即依據(jù)筐工程量清單，潮通過(guò)換算后采子用；三是部分穗套用，即依據(jù)拼工程量清單，帖取其價(jià)格中的攻某一部分使用規(guī)。恩26夸.領(lǐng)在索賠款額的題計(jì)算中經(jīng)常包動(dòng)括利娘息昌,捉體的利率主要昌有哪幾種規(guī)蕩定進(jìn)?座按當(dāng)時(shí)的銀行綁貸款利率；研按當(dāng)時(shí)的銀行寨透支利率；可按合同雙方協(xié)厲議的利率；逃按中央銀行貼冒現(xiàn)率加三個(gè)百命分點(diǎn)。給27皺.麗在國(guó)際工程施氣工索賠中總部馳管理費(fèi)的計(jì)算先有哪幾巾種斃?良按照投標(biāo)書(shū)中箱總部管理費(fèi)的語(yǔ)比例胖（馬3%-8勇%扒）計(jì)算；稿按照公司總部向統(tǒng)一規(guī)定的管害理費(fèi)比率計(jì)算抓；圖以工程延期的錦總天數(shù)為基礎(chǔ)傭，計(jì)算總部管香理費(fèi)的索賠額助。憲罰28震.宮索賠費(fèi)用的計(jì)內(nèi)算方法有哪羅些針?她索賠費(fèi)用的計(jì)瞎算方法有：實(shí)菜際費(fèi)用法，總?cè)糍M(fèi)用法和修正遞的總費(fèi)用法。憐實(shí)際費(fèi)用法是呆計(jì)算工程索賠益時(shí)最常用的一難種方法。用實(shí)之際費(fèi)用用法計(jì)叢算時(shí)，在直接圣費(fèi)的額外費(fèi)用企部分的基礎(chǔ)上催，再加上應(yīng)得絨的間接費(fèi)和利仇潤(rùn)，既是承包動(dòng)商應(yīng)得的索賠活金額回。即馬總費(fèi)用法就是桌當(dāng)發(fā)生多次索暗賠事件以后，惑重新計(jì)算該工窩程的實(shí)際總費(fèi)角用，實(shí)際總費(fèi)深用減去投標(biāo)報(bào)蘭價(jià)時(shí)的估算總伴費(fèi)用，即為索腐賠金額肅，嫁他29小.鼓建設(shè)工程項(xiàng)目劉總進(jìn)度綱要的委主要內(nèi)容是什丙么發(fā)?胖項(xiàng)目實(shí)施的總酸體部署，總進(jìn)度規(guī)劃，窩各子系統(tǒng)進(jìn)度狼規(guī)劃，錢(qián)確定里程碑事教件的計(jì)劃進(jìn)度俘目標(biāo)，殲總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)狂現(xiàn)的條件和應(yīng)塔采取的措施等他。姐30凈.芳建設(shè)工程項(xiàng)目耽總進(jìn)度目標(biāo)論惱證的工作步驟診有哪昏些據(jù)?藥調(diào)查研究和收填集資料，縱進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)廳分析，擠進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃呀系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分惜析，擱確定項(xiàng)目的工惱作編碼，液編制各層的進(jìn)冊(cè)度計(jì)劃，姻協(xié)調(diào)各層進(jìn)度談?dòng)?jì)劃的關(guān)系和傷編制總進(jìn)度計(jì)榴劃，終若所編制的總惡進(jìn)度計(jì)劃不符飯合項(xiàng)目的進(jìn)度辟目標(biāo)，則設(shè)法拌調(diào)整；振若經(jīng)過(guò)多次調(diào)膽整，進(jìn)度目標(biāo)浴無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則貸報(bào)告項(xiàng)目決策莫者。塵31科.熱雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)斜劃的繪圖規(guī)則弄有哪池些誤?疾雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖舌必須正確表達(dá)降已定的邏輯關(guān)棒系。昌雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖鄉(xiāng)中，嚴(yán)禁出現(xiàn)爆循環(huán)回路。所滑謂循環(huán)回路是嚇指從網(wǎng)絡(luò)圖中為的某一個(gè)節(jié)電頓出發(fā)，順著箭稠線(xiàn)方向又回到陰了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)解的線(xiàn)路。戀雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖薄中，在節(jié)點(diǎn)之滋間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶女雙向箭頭或無(wú)舊箭頭的連線(xiàn)。國(guó)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖緩中，嚴(yán)禁出現(xiàn)摩沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)烘或沒(méi)有箭尾節(jié)阿點(diǎn)的箭線(xiàn)；孫當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)牌圖的某些節(jié)點(diǎn)殲有多條外向箭巴線(xiàn)或多條內(nèi)向戲箭線(xiàn)時(shí)，為使獸圖形簡(jiǎn)潔，可疤使用母線(xiàn)法繪喘制。榨繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)彎，箭線(xiàn)不宜交盜叉。當(dāng)交叉不頁(yè)可避免時(shí)，可啊用過(guò)橋法或指唉向法；案雙代號(hào)網(wǎng)路圖經(jīng)中應(yīng)只有一個(gè)往起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一蹈?jìng)€(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，備而其他所有節(jié)躍點(diǎn)均應(yīng)是中間經(jīng)節(jié)點(diǎn)。拒雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖鐘應(yīng)條理清楚，悅布局合理。竿32講.凳怎么進(jìn)行雙代宿號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參侍數(shù)的計(jì)企算點(diǎn)?惰工期泛指完成遺任務(wù)所需要的挨時(shí)間，一般有傅以下三種：狗計(jì)算工期，根疾據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)取間參數(shù)計(jì)算出傲來(lái)的工期，洲用排T相C例表示；僚要求工期，任濃務(wù)委托人所要需求的工期，盾用賣(mài)T坊r誠(chéng)表示；針計(jì)劃工期，根示據(jù)要求工期和零計(jì)算工期所確腥定的作為實(shí)施癢目標(biāo)的工期炮。切尖用械T怪p索表示窄。誓P122療網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工子作的六個(gè)時(shí)間壩參數(shù)荒。被耳鞭最早開(kāi)始時(shí)間古和最早完成時(shí)希間的計(jì)算，工扎作最早時(shí)間受漢到緊前工作的耗約束，故其計(jì)帶算順序應(yīng)從起崖點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，吹順著箭線(xiàn)方向勸依次逐項(xiàng)計(jì)算旦。接下來(lái)敏的伍1押4議個(gè)公式要熟記性?；镒钤玳_(kāi)始時(shí)間蘆和最早完成時(shí)滑間的計(jì)算窩以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的廚起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為開(kāi)米始節(jié)點(diǎn)的工作慎最早開(kāi)始時(shí)間紗為零。如網(wǎng)絡(luò)凝計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)貧的編號(hào)役為撤1益，則蔬：膜ES或i-j梅=0(i穴=1)鉆最早完成時(shí)間恢等于最早開(kāi)始僻時(shí)間加上其持跪續(xù)時(shí)間談。綱EF無(wú)i-j壇=ES戲i-j預(yù)+D昨i-j顫最早開(kāi)始時(shí)間仙等于各緊前工飯作的最早完成而時(shí)辰間編EF宜h-j扭的最大值。粒ES租i-j錯(cuò)=max{E嫩F丘h-j繩}沈資或寒ES借i-j鋪=max{E繩F擁h-j盤(pán)+D膚i-j敵}哥確定計(jì)算工歷期削T沾C淚撓旺當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終密點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)枯為色n字時(shí)，計(jì)算工期筑：少T屢C吊=max{誠(chéng)EF灑i-n刷}雨兔當(dāng)無(wú)要求工期迫的限制時(shí)，取街計(jì)劃工期等于玻計(jì)算工期，即擺取巡T息p業(yè)=T臥C種最遲開(kāi)始時(shí)間居和最遲完成時(shí)叼間的計(jì)命算誕遮歐以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的蠶終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)多（此j=籌n消）為箭頭節(jié)點(diǎn)心的工作的最遲煌完成時(shí)間等于訊計(jì)劃工期，即鋪：廁LF袖i-n革=T羽P蛛最遲開(kāi)始時(shí)間貢等于最遲完成脊時(shí)間減去其持螺續(xù)時(shí)間穗：偉LS眼i-j寇=LF凍i-j脫-D挑i-j星最遲完成時(shí)間劣等于各緊后工洋作的最遲開(kāi)始倉(cāng)時(shí)頂間五LS開(kāi)j-k錄的最小值泊。腰LF于i-j氏=min{L膜S斧j-k硬}吹純或臉LF旦i-j絹=min{L譜F多j-k杜-D泊j-k受}瞇計(jì)算工作總時(shí)匙差等于其最遲輪開(kāi)始時(shí)間減去歐最早開(kāi)始時(shí)間涌，或等于最遲助完成時(shí)間減去邊最早完成時(shí)間典，即張：添TF鞭i-j創(chuàng)=LS林i-j趨-ES隱i-j叼珍詳摧TF托i-j燒=LF效i-j慕-EF旬i-j治計(jì)算工作自由逃時(shí)差，當(dāng)工閘作快i-謹(jǐn)j膊有緊后工應(yīng)作想i-辯k殼時(shí)，其自由時(shí)削差應(yīng)為呀：數(shù)FF刷i-j鐵=ES噸j-k鎖-EF歐i-j客命或歉FF壇i-j猾=ES權(quán)j-k骨-ES窮i-j端-D德i-j鴿應(yīng)練當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的辰終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)怒（李j-宋n謝）為箭頭節(jié)點(diǎn)趟的工作，其自垂由時(shí)或差污FF歸i-n城應(yīng)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃琴的計(jì)劃工博期雪T丘P鄙確定，即杯：蝦FF安i-n笑=T珠0蓮-EF希i-n餅33.殃單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖柜與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)而圖相比具有哪雨些特銅點(diǎn)省?撕工作之間的邏捎輯關(guān)系容易表恩達(dá)，且不用虛荷箭線(xiàn)，故繪圖鄭較簡(jiǎn)單；須網(wǎng)絡(luò)圖便于檢險(xiǎn)查和修改；盛由于工作持續(xù)絕時(shí)間表示在節(jié)攀點(diǎn)之中，沒(méi)有旅長(zhǎng)度，故不夠票形象直觀；趁表示工作之間綱邏輯關(guān)系的箭枕線(xiàn)可能產(chǎn)生較雷多的縱橫交叉豆現(xiàn)象。牽34蛙.擔(dān)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)貓絡(luò)計(jì)劃是以水孫平時(shí)間坐標(biāo)為周尺度編制的雙上代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃授，其主要特點(diǎn)槐是什遲么進(jìn)?天時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃斥兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃葵與橫道計(jì)劃的豎優(yōu)點(diǎn)，它能夠技清楚地表明計(jì)媽劃的時(shí)間進(jìn)程剝，使用方便；桂時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃明能在圖上之間妹顯示出各項(xiàng)工庫(kù)作的開(kāi)始與完溪成時(shí)間，工作旅的自由時(shí)差及現(xiàn)關(guān)鍵線(xiàn)路；西在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)扁劃中可以統(tǒng)計(jì)肚每一個(gè)單位時(shí)輛間對(duì)資源的需猜要量，以便進(jìn)撇行資源優(yōu)化和弟調(diào)整。講35店.曾雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)唉絡(luò)計(jì)劃的一般岡規(guī)定僚有哪挽些單?仔時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃椒中所有符號(hào)在趙時(shí)間坐標(biāo)上的犬水平投影位置升，都必須與其謀時(shí)間參數(shù)相對(duì)拿應(yīng)，節(jié)點(diǎn)中心裕必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)沾的時(shí)標(biāo)位置。鮮時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃碰中虛工作必須被以垂直方向的元虛箭線(xiàn)表示，粥有自由時(shí)差時(shí)尖加波形線(xiàn)表示愿。尤36戰(zhàn).螞施工方進(jìn)度控偏制的主要工作立環(huán)節(jié)包括有哪劍些歇?谷編制施工進(jìn)度茅計(jì)劃及相關(guān)的告自由需求計(jì)劃倉(cāng)；燦組織施工進(jìn)度途計(jì)劃的實(shí)施；你施工進(jìn)度計(jì)劃沖的檢查與調(diào)整貫。陪37.海施工進(jìn)度計(jì)劃巴檢查的內(nèi)容包醫(yī)括有哪地些翁?嬌檢查工程量的拔完成情況；亞檢查工作時(shí)間謙的執(zhí)行情況；芝檢查資源使用植及與進(jìn)度保證座的情況；患前一次進(jìn)度計(jì)竟劃?rùn)z查提出問(wèn)必題的整改情況盛。演38圈.娘施工進(jìn)度計(jì)劃獵的調(diào)整應(yīng)包括處哪些內(nèi)價(jià)容嚼?恥工程量的調(diào)整策；啦工作起止時(shí)間儉的調(diào)整；牌工作關(guān)系的調(diào)續(xù)整，悄資源提供條件保的調(diào)整，鑼必要目標(biāo)的調(diào)淹整。好39.凍施工質(zhì)量控制短的特點(diǎn)艱有哪濾些扮?遣工程項(xiàng)目的工說(shuō)程特點(diǎn)和施工忙生產(chǎn)的特點(diǎn)：湖施工的一次性虜，怒工程的固定性顆和施工生產(chǎn)的男流動(dòng)性，澆產(chǎn)品的單件性劫，沒(méi)工程體型龐大歌，洗生產(chǎn)的預(yù)約性舊。條怕施工質(zhì)量控制瞞的特點(diǎn)：控制因素多；控制難度大；噸過(guò)程控制要求靈高；終檢局限大。辨40胳.太施工質(zhì)量保證最體系的內(nèi)容積有哪名些滅?郵施工質(zhì)量保證毛體系的內(nèi)容：違項(xiàng)目施工質(zhì)量響目標(biāo)，濱項(xiàng)目施工質(zhì)量忍計(jì)劃。箭思想保證體系偏，閉組織保證體系截，慧工作保證體系悟。主要明確工班作任務(wù)和建立寫(xiě)工作制度，要忠落實(shí)在以下三踐個(gè)階段：嚴(yán)施工準(zhǔn)備階段雖的質(zhì)量控制；扶施工階段的質(zhì)滔量控制；襪竣工驗(yàn)收階段念的質(zhì)量控制。戲41絕.協(xié)施工企業(yè)質(zhì)量賤管理原則有哪佛些轉(zhuǎn)?衛(wèi)我國(guó)石的陪GB/T19違001-20鼓0船0騙質(zhì)量管理體系密標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量換管理原則包括五八個(gè)方面：掩原則一：以顧農(nóng)客為關(guān)注焦點(diǎn)為，組織依存于偉顧客。因此，齒組織應(yīng)當(dāng)理解全顧客當(dāng)前和未驢來(lái)的需求，滿(mǎn)匪足顧客要求并弓爭(zhēng)取超越顧客報(bào)期望。或原則二：領(lǐng)導(dǎo)色作悉用抓濫侄領(lǐng)導(dǎo)者建立組較織統(tǒng)一的宗旨詢(xún)及方向，他們朽應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保素持使員工能充有分參與實(shí)現(xiàn)組蘇織目標(biāo)的內(nèi)部衫環(huán)境。厚原則三：全員睛參與的原擦則國(guó)財(cái)座各級(jí)人員是組聰織之本，只有駕他們的充分參柜與，才能使他歉?jìng)兊牟鸥蔀榻M瘋織帶來(lái)收益。棉原則四：過(guò)程錘方漏法組議嚼將活動(dòng)和相關(guān)促資源作為過(guò)程左進(jìn)行管理，可旁以更高效的得籌到期望的結(jié)果寸。預(yù)原則五：管理勿的系統(tǒng)方窮法塘期溉將相互關(guān)聯(lián)的但過(guò)程作為系統(tǒng)阿加以識(shí)別、理得解和管理，有忙助于組織提高挺實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有晶效性和效率。經(jīng)原則六：持續(xù)攔改寨進(jìn)視進(jìn)蠟持續(xù)改進(jìn)整體湖業(yè)績(jī)是組織的迫一個(gè)永恒的目月標(biāo)訊原則七：基于慎事實(shí)的決策方跳法聞葛里有效的決策應(yīng)絕建立在數(shù)據(jù)和懇信息分析的基呼礎(chǔ)上。違原則八：與供姿方互利的關(guān)攀系茄花盯組織與供方建痰立相互依存，邁互利的關(guān)系可鹿增強(qiáng)雙方創(chuàng)造柱價(jià)值的能力辰。證梳42.轎施工質(zhì)量控制戒的依據(jù)瞎有哪傘些尸?懶共同性依據(jù)，掩指適用于施工慢階段、且與質(zhì)醫(yī)量管理有關(guān)的玩通用的、具有扮普遍指導(dǎo)意義筑和必須遵守的蠢基本條件。主梁要包括：工程鄙建設(shè)合同；設(shè)箱計(jì)文件、設(shè)計(jì)族交底及圖紙會(huì)迷審記錄、設(shè)計(jì)蝦修改和技術(shù)變途更等；國(guó)家和摟政府有關(guān)部門(mén)幫頒布的與質(zhì)量叔管理有關(guān)的法賀律和法規(guī)性文霸件，如《建筑廣法》、《招標(biāo)溜投標(biāo)法》和《滅質(zhì)量管理?xiàng)l例被》等。闖專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)貝性依據(jù)，指針鈴對(duì)不同的行業(yè)俘、不同質(zhì)量控奮制對(duì)象指定的報(bào)專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)銷(xiāo)文件。包括規(guī)趟范、規(guī)程、標(biāo)叼準(zhǔn)、規(guī)定等。譽(yù)43勵(lì).序簡(jiǎn)述施工質(zhì)量遠(yuǎn)控制的基本內(nèi)闊容和方遠(yuǎn)法痛?眼現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查膚，筍現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查寺的內(nèi)容包括：銹開(kāi)工前的檢查悼；火工序交接檢查膜，對(duì)于重要的磁工序或?qū)こ叹┵|(zhì)量有重大影象響的工序，應(yīng)柱嚴(yán)格執(zhí)序行鞭“師三朵檢妥”槍制度，即自檢繞，互檢，專(zhuān)檢私；揚(yáng)隱蔽工程的檢慘查；角停工后復(fù)工的們檢查；廁分項(xiàng)、分部工擋程完工后的檢飛查；寄成品保護(hù)的檢嘉查。償現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查恰的方法主要有反：床目測(cè)法，其手杏段可概括擊為奧“洞看，摸，敲，膀照青”逝四字。咱實(shí)測(cè)法手段可乖概況慎為反“殘靠，量，吊，抬套占”躲四個(gè)字呀。著緞實(shí)測(cè)法，其手秘段可概括作為肉“關(guān)靠、量、吊、賢套快”紹四個(gè)字；砌試驗(yàn)法，主要忍包括理化試驗(yàn)緊、無(wú)損試驗(yàn)。預(yù)44匪.榮當(dāng)建筑工程質(zhì)猛量不符合要求災(zāi)時(shí)，應(yīng)該怎樣銳進(jìn)行處理妻?控經(jīng)返工重做或其更換器具，設(shè)璃備的檢驗(yàn)批，僚應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)虎收；慧經(jīng)有資質(zhì)的檢門(mén)測(cè)單位檢測(cè)鑒辰定能夠達(dá)到設(shè)敘計(jì)要求的檢驗(yàn)圖批，應(yīng)予以驗(yàn)遞收。仿經(jīng)有資質(zhì)的檢狐測(cè)單位檢測(cè)鑒購(gòu)定達(dá)不到設(shè)計(jì)吵要求，但經(jīng)原乘設(shè)計(jì)單位核算腸認(rèn)可能夠滿(mǎn)足突結(jié)構(gòu)安全和使赴用功能的檢驗(yàn)凈批，可予以驗(yàn)險(xiǎn)收。頃經(jīng)返修或加固頓處理的分項(xiàng)，封分部工程，雖雨然改變外形尺傲寸仍但仍然滿(mǎn)僚足安全使用要皆求，可按技術(shù)薪處理方案和協(xié)磁商文件進(jìn)行驗(yàn)談收。唉通過(guò)返修或加寧固處理仍不能捆滿(mǎn)足安全使用擋要求的分部工陡程，單位工程刮，嚴(yán)禁驗(yàn)收濾。跳碧45從.福施工項(xiàng)目竣工晃質(zhì)量驗(yàn)收的要天求烤是什街么睜?冰建筑工程施工失質(zhì)量應(yīng)符合《咱建筑工程施工掉質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一津標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)鏈專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范開(kāi)的規(guī)定。演建筑工程施工山應(yīng)符合工程勘堆察，設(shè)計(jì)文件急的要求。元參加工程施工渡質(zhì)量驗(yàn)收的各績(jī)方人員應(yīng)具備楚規(guī)定的資格。浴工程質(zhì)量的驗(yàn)去收均應(yīng)在施工祥單位自行檢查部評(píng)定的基礎(chǔ)上撲進(jìn)行。羞隱蔽工程在隱逃蔽前由施工單戚位通知有關(guān)單包位進(jìn)行驗(yàn)收，騰并應(yīng)形成驗(yàn)收尤文件。撲涉及結(jié)構(gòu)安全擔(dān)的試塊，試件兼以及有關(guān)材料哀，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)捉行見(jiàn)證取樣檢容測(cè)。恒檢驗(yàn)批的質(zhì)量晴應(yīng)按主控項(xiàng)目女和一般項(xiàng)目驗(yàn)隸收；銜對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安硬全和使用功能碎的重要分部工摔程應(yīng)進(jìn)行抽樣滾檢測(cè)。縣承擔(dān)見(jiàn)證取樣衰檢測(cè)有關(guān)結(jié)構(gòu)貫安全檢測(cè)的單零位應(yīng)具有相應(yīng)塘資質(zhì)。備10滋)竭觀感質(zhì)量應(yīng)由所驗(yàn)收人員通過(guò)獲現(xiàn)場(chǎng)檢查，并晶應(yīng)共同確認(rèn)輸。屢惰46沖.富簡(jiǎn)述工程質(zhì)量眼事故的概協(xié)念錯(cuò)?喝質(zhì)量不合格，住根據(jù)我刊國(guó)袖GB/T19天000負(fù)—膏200辛0喂質(zhì)量管理體系猛標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，行凡工程產(chǎn)品沒(méi)貼有滿(mǎn)足某個(gè)規(guī)仆定的要求，就添稱(chēng)之為質(zhì)量不垮合格；而沒(méi)有睬滿(mǎn)足某個(gè)預(yù)期黃使用要求或合內(nèi)理的期望（包嚼括安全性方面峰）要求，稱(chēng)為限質(zhì)量缺陷。商質(zhì)量問(wèn)題，凡勸是工程質(zhì)量不溫合格，必須進(jìn)案行返修、加固夾或報(bào)廢處理，車(chē)由此造成直接杠經(jīng)濟(jì)損失低貧于余500熔0葬元的稱(chēng)之為質(zhì)掌量問(wèn)題；晚質(zhì)量事故，凡咸是工程質(zhì)量不姻合格，必須進(jìn)有行返修、加固浙或報(bào)廢處理，怪由此造成直接綱經(jīng)濟(jì)損失闊在閃500鑄0綠元（液含渣500蓬0母元）以上的稱(chēng)呢之為質(zhì)量事故歷。戀47見(jiàn).慕簡(jiǎn)述工程質(zhì)量惹事故的分氣類(lèi)必?喜按事故造成損允失嚴(yán)重程度劃善分：戚一般質(zhì)量事故柱，指經(jīng)濟(jì)損失遲在裳500講0青元（筋含裳500擱0警元）以上，不漢滿(mǎn)海5往萬(wàn)元的；或影唉響使用功能或?yàn)a工程結(jié)構(gòu)安全涼，造成永久質(zhì)附量缺陷的。綱嚴(yán)重質(zhì)量事故涌，指直接經(jīng)濟(jì)革損失侮在店5老萬(wàn)元（撓含幻5跑萬(wàn)元）以上，憂(yōu)不象滿(mǎn)鐮1臘0汪萬(wàn)元的；或嚴(yán)最重影響使用功姻能或工程結(jié)構(gòu)織安全，存在重趕大質(zhì)量隱患的絹；或事故性質(zhì)別惡劣或造借成聞2鴉人以下重傷的熟。朱重大質(zhì)量事故惱，指工程倒塌呢或報(bào)廢；或由冤于質(zhì)量事故，枕造成人員死亡標(biāo)或重畏傷式3釀人以上；或直狗接經(jīng)濟(jì)損料失漿1呢0涌萬(wàn)元以上。稻特別重大事故拒，凡具備國(guó)務(wù)程院發(fā)布的《特獎(jiǎng)別重大事故調(diào)如查程序暫行規(guī)示定》所列發(fā)生亦一次死雖亡芝3亮0叛人及其以上，諷或直接經(jīng)濟(jì)損辜失創(chuàng)達(dá)懲50幕0猴萬(wàn)元及其以上朵，或其他性質(zhì)富特別嚴(yán)重的情艘況之一均屬特六別重大事故。仍按事故責(zé)任分騰類(lèi)：稍指導(dǎo)責(zé)任事故難，指由于工程座實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)片導(dǎo)失誤而造成鍛的質(zhì)量事故。肥操作責(zé)任事故墻，指在施工過(guò)但程中，由于施膊工操作者不按孔規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)涂施操作，而造牧成的質(zhì)量事故坡按質(zhì)量事故產(chǎn)怒生的原因分類(lèi)優(yōu)：雅技術(shù)原因引發(fā)跨的質(zhì)量事故，扣如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)赴算錯(cuò)誤，地質(zhì)真情況估計(jì)錯(cuò)誤鈔，采用了不適怎宜的施工方法遺或施工工藝等般。億管理原因引發(fā)闖的質(zhì)量事故，興如施工單位或協(xié)監(jiān)理單位的質(zhì)榜量體系不完善顆，檢驗(yàn)制度不華嚴(yán)密，質(zhì)量控那制不嚴(yán)格，質(zhì)招量管理措施落眉實(shí)不力，檢測(cè)年儀器設(shè)備管理劃不善而失準(zhǔn)，忽材料檢驗(yàn)不嚴(yán)詞等原因引起的效質(zhì)量事故。銜社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原夕因引發(fā)的質(zhì)量腿事故，如某些愚施工企業(yè)盲目勉追求利潤(rùn)而不叉顧工程質(zhì)量；白在投標(biāo)報(bào)價(jià)中孝隨意壓低標(biāo)價(jià)兵，中標(biāo)后則依桌靠違法的手段百或修改方案追共加工程款，或黑偷工減料等見(jiàn)48.隙施工質(zhì)量事故后處理的依據(jù)是賭什蚊么綱?顯邀質(zhì)量事故的實(shí)急況資料，嫁有關(guān)合同及合餃同文件，腐有關(guān)的技術(shù)文欣件和檔案孫相關(guān)的建設(shè)法效規(guī)否。劫笛姜49純.藥施工質(zhì)量事故推的處理程序咱是什債么玻?事故調(diào)查；埋事故的原因分倚析；床制定事故處理說(shuō)的方案；施工處理；低施工處理的檢希定驗(yàn)收鋸。雨50熟.召施工質(zhì)量事故抽處理的基本要塌求假是什峰么恨?盾質(zhì)量事故的處拉理應(yīng)達(dá)到安全均可靠、不留隱花患、滿(mǎn)足生產(chǎn)積和使用要求、童施工方便、經(jīng)倆濟(jì)合理的目的曲；桑重視消除造成齡事故的原因，棋注意綜合治理碎；雅正確確定處理堅(jiān)的范圍和正確府選擇處理的時(shí)藥間和方法；迎加強(qiáng)事故處理既的檢查驗(yàn)收工況作，認(rèn)真復(fù)查良事故處理的實(shí)搬際情況；男確保事故處理叢期間的安全更。拜杠51類(lèi).磁施工質(zhì)量事故侄處理的基本方顫法擇有哪慨些拳?修補(bǔ)處理；塘加固處理主要霞是針對(duì)危及承豎載力的質(zhì)量缺令陷的處理。夏返工處理，當(dāng)丸工程質(zhì)量缺陷順進(jìn)過(guò)修補(bǔ)處理捷后仍不能滿(mǎn)足甘規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)究準(zhǔn)要求，或不妨具備補(bǔ)救可能叮性則