BIM技術(shù)應(yīng)用于廣州東塔建設(shè)

廣州東塔廣州東塔（GuangzhouEastTower）亦稱廣州周大福金融中心（ChowTaiFookCentre）。位于廣州天河區(qū)珠江新城CBD中心地段，規(guī)劃用途為商務(wù)辦公，用地面積26,494.184平方米，規(guī)劃建筑面積為地面以上35萬平方米，地下商業(yè)建筑1.8萬平方米。實際應(yīng)用

EVALUATION

項目難點：1.

進度編制跟蹤難、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難2.

圖紙統(tǒng)一管理與送審跟蹤難3.

變更計量與收支對比工作量大4.

合同信息匯總、查詢困難，缺乏時效預(yù)警5.

成本分析工作量大，無法做到事前預(yù)控針對東塔項目建設(shè)中面臨的諸多難題，中建股份東塔總承包項目部與廣聯(lián)達公司合作，積極引入BIM技術(shù)構(gòu)建協(xié)同應(yīng)用平臺，通過MagiCAD、GBIMS施工管理系統(tǒng)等BIM產(chǎn)品應(yīng)用取得良好成效，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理提升。應(yīng)用成果：成本節(jié)約

工期縮短，材料損耗低于行業(yè)基準(zhǔn)值30~35%，5D綜合應(yīng)用均帶來大幅的成本節(jié)約管理提升國內(nèi)第一個成功應(yīng)用BIM+PM系統(tǒng)的項目，有效提升管理水平，提高溝通效率，減少的20%溝通會議技術(shù)提升充分應(yīng)用BIM進行施工模擬，保障超高層復(fù)雜節(jié)點、大型設(shè)備的施工與安裝順利進行數(shù)據(jù)積累癢開創(chuàng)了國內(nèi)超藍高層施工應(yīng)用辭BIM集成數(shù)鄭據(jù)庫的先河，吳形成切實可行雕的BIM實施治方法，積累形夢成企業(yè)內(nèi)部大超數(shù)據(jù)庫，復(fù)制寺推廣到其他項疊目品牌提升村東塔已成為國居內(nèi)施工總包基肚于BIM的項租目管理標(biāo)桿項愈目成果展示：傘BIM應(yīng)用平夫臺兵通過GBIM衫S施工管理系姨統(tǒng)應(yīng)用，構(gòu)建難廣州東塔項目肢BIM數(shù)據(jù)中粗心與協(xié)同應(yīng)用恒平臺，實現(xiàn)全串專業(yè)模型信息喊及業(yè)務(wù)信息集匙成，多部門多演崗位協(xié)同應(yīng)用漿，為項目精細徒化管理提供支嚼撐。進度管理利基于BIM實遠現(xiàn)“目標(biāo)設(shè)定猾——模擬優(yōu)化叔——跟蹤展現(xiàn)沈——分析調(diào)整蘭”的完整進度參管控流程，實粥時跟蹤預(yù)警進愚度信息，項目閘工期提前60之天，主塔標(biāo)準(zhǔn)股層施工平均4顛.5天一層，賀預(yù)估節(jié)約成本愉1200萬以岡上。腦用戶評價嗎

觀EVALUA版TION蒜東塔項目管理勵是將BIM技照術(shù)和傳統(tǒng)項目墊管