內科護師年終個人總結

內科護師年終個人總結2023內科護師年終個人總結

2023年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年，由于我們內科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。我們內科護理遵循醫(yī)院治理，提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質量”為主題的效勞宗旨，仔細執(zhí)行本年度護理工作規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院護理效勞質量評價標準的根本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量掌握，保持護理質量持續(xù)改良?，F(xiàn)將2023年我科護理工作總結如下：

一、落實護理培育規(guī)劃，提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對各級護理人員進展三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、每周晨間提問2次，內容為根底理論學問、院內感染學問和?？茖W問。

3、組織全科護士學習了《護理根底學問》。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。

5、每個護士都能嫻熟把握心肺腦復蘇急救技術。

6、各級護理人員參與科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感學問考試、技術操作考核。

二、改善效勞流程，提高效勞質量

實行了“首迎負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人供應各種生活上的便利，對出院病人半月內主動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質量調查病人滿足率100%。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生

每周護士會進展安全意識教育，查找工作中的擔心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細斟酌，能客觀、真實、精確、準時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發(fā)覺問題準時訂正，每月進展護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標準病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時通風，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人

余人，搶救病人

人，一級護理病人共

天，無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達100%.急救物品進展“四定”治理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內感染治理標準，重點加強了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能仔細履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質量標準。

八、工作中還存在許多缺乏：

1、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準時，臥位不舒適。

2、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不準時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質量的要求有所下降，這是我急需提高和加強的。

5、安康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

篇2：年護師年度工作總結范本

2023年護師年度工作總結范本

**年護師年度工作總結范本？**年護師年度工作總結范本哪里有？網(wǎng)**年護師年度工作總結范本供大家參考：

我被任命為病房護師至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。

說句實話，剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一由于我從未參加過護理治理工作，對治理的實踐閱歷一無全部；其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的簡單性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫忙下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進展合理的分工和安排，將各班包括護師的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進展不定期考核，做到獎罰清楚，公正對待；另外對科室的根底設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善；

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進展標準化治理；針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房治理作出了合理的改良和標準；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；不斷深化安全治理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成局部，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進展業(yè)務學習，強化三根本訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進展科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。

加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護師是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護師必需做到的。瓊州海峽網(wǎng)。

此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)，參與了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄用；另外還積極參與由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把綜合病房的工作開展的更好。

篇3：年護師工作總結范本4篇

2023年護師工作總結范本4篇

在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作規(guī)劃如下：

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。

護理作為專業(yè)技術行業(yè)，應在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走專業(yè)建立之路是骨科護理工作的重中之重?？苾戎攸c培育名責任護士對病人進展功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求到達效果。預備在0年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

二、抓好質量治理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、使標準化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量治理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿足度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量治理中得到實惠。

三、進展標準化培訓。

1、協(xié)作護理部，建立護士標準化培訓。不同年資、力量的護士進展不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好?？茖W問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

3、每天進展床邊護理業(yè)務查房，每月進展二次業(yè)務學習，每月進展一次護理操作示范和考核，每月進展一次教學查房。

4、鼓舞各位護士參與院內、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術、新學問。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的根底，我們在根底護理、?？谱o理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進展日常工作。規(guī)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、?？瓶祻偷母嬷?/p>

五、切實落實“以病人為中心“的效勞。

完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我效勞“轉變?yōu)椤拔乙凇?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。把“以病人為中心“的效勞，詳細到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

六、培育優(yōu)秀的團隊。

發(fā)覺科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力氣。

讓每個人都參加治理，以增加其責任感和仆人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內容進展原文傳達，科室人員進展傳達簽到。對下發(fā)文件分類進展存放，以便查閱。擬指定專人對文件進展治理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建立中。

八、開展護理本錢效益的討論。

避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動消耗與物質消耗，供應更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

[人民醫(yī)院主管護師工作總結]2023年護師工作總結范本（2）

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**年人民醫(yī)院主管護師工作總結？**年人民醫(yī)院主管護師工作總結范本哪里有？醫(yī)學敎育網(wǎng)**年人民醫(yī)院主管護師工作總結范本供大家參考：

“勇于創(chuàng)新，改善無限”；**年護理部親密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實踐中完善，在完善中實踐，循序漸進，把握規(guī)律性，富于制造性，創(chuàng)立優(yōu)質、卓越的護理效勞品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的進展勢頭，做到與時俱進；護理部現(xiàn)將全年工作總結

一、貫徹“治理有理、治理有情、治理有度、治理從嚴”的治理原則，通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氣氛。

實施__小時不連續(xù)治理，護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進展護理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院治理年檢查期間，每晚安排_名護理部人員在急診科幫助指導_天；每晚安排_名護士長在_：__—_：__時段進展全院性質的夜查房；實施護士長月報表制度（內容：護理糾紛件/月、護理過失件/月等），杜絕過失事故，確保信息暢通。

整體護理分組，在全院全面開展，從親切熱忱的入院指導到清楚明白的安康教育，責任明確，落實到人，效勞到位，使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處，廣闊患者對此贊揚有佳，真正做到了用技術吸引患者，用效勞留住患者。

以監(jiān)控整體護理措施落實狀況，促進質量持續(xù)改良為目標，成立護理質量監(jiān)控組（共分為_組，護理文件組、病房治理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術操作監(jiān)控組），將各項檢查指標量化，每月組織全面、細致的護理質量檢查，細化到供給室器械的刷洗質量達標；將檢查結果進展排序，在護士長例會上賜予通報前、后各_名科室名單，到達了鼓勵護士長的治理水平，增加科室團隊分散力的效果。

全院護理查房示范，由心胸外病房、心內二病房示范執(zhí)行，以點帶面，全院鋪開，各科室每月進展一次護理查房，由護士長主持，有效地訂正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒有溝通實效”，提高護理人員臨床技術水平，以個體高質量促進整體質量的提高。

為確愛護理工作安全、協(xié)調地進展，確保滿意患者的效勞需求，對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個護理單元人力配置原則，合理調配護理人力資源，發(fā)揮最正確的效能。

精確的了解臨床科室對于護理工作的需求，準時彌補缺乏，提升效勞水準；__月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調會，標準術前預備工作，提高手術室接臺效率；_月__日晚，到夜間護理組進展調研標準工作流程，提升工作質量。賜予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了對此進展了專題報道。

夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如：胸透、ct、化驗、b超等幫助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本，取送藥品、血制品等工作，平均日間（節(jié)假日）工作量為___-___次，夜間為

___次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護理工作供應了直接支持作用，把時間還給護士、把護士還給患者，效勞于患者，真正實現(xiàn)“一站到位”的效勞，“無縫無隙”的流程。

以“打造溫馨穿刺月，春風撫面暖人心”為主題參加到醫(yī)院____春風行動中，并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的建議書，號召四院護理人以積極姿勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護理效勞質量。

（1）貫徹“高標準，精細化，零缺陷”的質量標準；護理人員為病人靜脈穿刺時，要求到達一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有暖和聲，各項操作精確無誤，把病人的苦痛降低到最小。

（2）“不僅要關懷患者的病情，更關懷患者的心情”，在原有“全程無縫無隙人性”就診效勞根底上，實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診治理模式，分導診護士主動熱忱地為患者進展疾病的安康宣教，緩解患者在候診過程中的煩躁心情，提高患者的有效就診率。

（3）充分敬重患者的隱私權、知情權、選擇權，對于新入院的病人責任護士在__分鐘內到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護士長征詢意見制度，護士長在病人入院__分鐘內探望病人；每日晨間護理時間護士長還會為患者供應醫(yī)療收費等相關內容的詢問解疑，把共性化的護患溝通效勞做到實處。

（4）“以人為本，以患為尊”，細節(jié)效勞，專心感受；唱好“被子、褥子、枕頭”效勞工作三部曲，全院各病房肯定保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持潔凈、舒適，轉變以前固定時間更換，改為隨時、隨地、隨人進展更換；加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無味、清潔、無漬，為患者營造清爽、干凈、溫馨的住院環(huán)境。

（5）“滿意患者的隱含需求”；病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負責護士、醫(yī)生，當日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，留意事項，以及當日的安康宣教內容，做到效勞態(tài)度到位，舒適效勞到位。

通過近一年凝鑄四院護理人心血與才智的人性化、特色性、感動效勞已受到患者及家屬的全都好評，親身體驗賽過任何的廣告推舉，“真正地讓患者在微笑中感受真誠，讓患者在微笑中得到實惠”，護理效勞實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會效益。

三、主動學習，持續(xù)創(chuàng)新，目標明確的培訓與考核，建立共同愿景打造學習型團隊。

堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念，使個人目標與組織目標相全都，準時跟進醫(yī)院的前進步伐，實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同進展。

于_月初，對全院合同制護士進展根底理論、根本學問、根本技能的再強化培訓，特殊是針對護理技能及__項技術操作的考核；要求項項達標、人人過關，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。_月__日、__日，利用兩天休息日對全院_批合同護士共計__人，協(xié)同人事科對上述人員進展了護理技能定期考核。

于_月中旬開頭，護理局部兩批次對全院護理人員進展了核心制度強化培訓及護理技能現(xiàn)場實踐操作（內容：靜脈輸液、吸氧、cpr），分批次利用中午休息時間，對全院護士長及護理人員進展了以打擊非法行醫(yī)專項行開工作檢查內容及醫(yī)院治理年工作目標及相關指標內容為主題進展了筆試考核。_月__日分別對全院各級共___名護理人員進展了，層級內容不同的“三基三嚴”理論考核，對于成績不合者護理部賜予為期一周的強化培訓。

_月__日，護理部***主任以護理過失事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式，使全體護士從中得到警示，提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中消失的不標準，不精確等問題，于__月_日胸外科***護士進步行了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座，使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業(yè)化、標準化、標準化，保障護理安全。

為了有效地提高護理人員的溝通力量和把握溝通藝術，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于_月初對全院護理人員進展了主動效勞意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓，__月__日，護理部***主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題，從日常的護理效勞中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員，引導她們科學、有效地與患者進展溝通。為標準社區(qū)護理工作，分別對沙曼等_個社區(qū)__名護理人員進展了為期兩周，卓有成效的素養(yǎng)培訓；__月份護理部整體護理檢查組深入__個病區(qū)查房，分別與___多位病人及家屬進展了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結果說明，大多數(shù)病區(qū)護患溝通質量過硬，特殊是有的病區(qū)開展得頗有成效。

培育護士長理性思索、科研力量，_月初組織全院護士長參與了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家賜予為期_天的護理人文綜合綜質培訓班的學習，及哈爾濱市衛(wèi)生學校***校長賜予的陽光性格的培育及思維模式的培訓。于__中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學護理學院趙秋麗副院長，給全院護理人員進展了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過此次培訓護理人員反響良好，對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與熟悉，對我院護理科研的進展起到了積極的推動作用。

四、展現(xiàn)才華，激發(fā)潛能，構筑實現(xiàn)自我價值的平臺。

_月__日，我院紀念“_.__”國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室盛大召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共___余人參與了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單，并相繼進展了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演……

以積極的姿勢參加由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士”大賽，我院共選派__名優(yōu)秀選手參與此次大賽，經(jīng)過_月_____日為期_天的初賽，從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進入初賽，我院共有_名選手入圍，其中，初賽共發(fā)有__塊直接晉級牌，我院共獲得_塊（關琳瑤、劉爽、常子楠、貢布）；復賽有_塊直接晉級牌，我院獲得_塊（關琳瑤、劉爽），決賽我院劉爽進入前_強；此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風采，嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

在今年的醫(yī)科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的全都贊揚，__名參于其中的護理人員用博發(fā)、奮進的姿勢展現(xiàn)出四院人自強不息、勇于探究的精神風貌。

精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注，為護理人員開掘自我，展現(xiàn)自我，超越自我構鑄了的平臺。

五、護理教學，教與學，相互依存，共同成長，走向成熟。

去年的此時，對于我院的實習帶教工作，絕大局部護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學校安排了_個班次的護生來我院實習，好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了_個月的實習之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反應我院帶教工作仔細、負責、護生動手力量強，能夠很快適應臨床工作。

今年來我院實習的護生共計___人，其中大專層次的護生__人，中專層次的護生___人，來我院實習的學校有省衛(wèi)校、省其次衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學院、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長了__，另外省內_家合作醫(yī)院共選派__名護理骨干來我院參觀、進修學習。

在教學治理方面，健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習教學及治理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責，帶教教師在教學及治理工作中必需嚴格執(zhí)行：護理部—帶教教師—護理學生治理體制，一對一的帶教模式。

本著對病患負責、對護生負責的態(tài)度，在護生進入科室實習之前，賜予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓，內容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房，為學生供應寬闊的思索空間；注意實習效果的有效反應，制訂《實習反應調查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫，一月一反應，幫忙護生解決實習過程中遇到的問題，用創(chuàng)思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

六、護理討論探究、創(chuàng)新，逐步完善。

____年度全院共發(fā)表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇，參與省級學術溝通__次。

七、持之以恒地改良，以追求卓越為目標。

加大護理論文、科研的投入力氣，加強學科建立。

建院兩年來，專注于醫(yī)院的建立、強化護理質量治理及人員培訓；大局部護理治理人員都沒有參與全國乃至省內的護理科研、治理、質控等方面的培訓與學習，信息相對滯后，明年能否申請以走出去，請內來的形式，加快學科建立；以先進的治理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理效勞；護理部將不定期聘請護理科研領域的專家，賜予全院護理人員標準化、科學化、系列化的培訓；正副主任、科護士長將深入科室了解把握臨床護理工作中的新動態(tài)，準時提出護理科研的方向和重點，引導科室有目的、有重點地進展討論。

我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。我院外語護理人材可謂鳳毛麟角，如若進展外語培訓只能外請英語教師，就目前狀況而言，我院尚無護理人員可以擔當此任，提升外語水平是一項系統(tǒng)工程，也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性進展的強大動力，護理部把此項工作做為重點；____年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進展全院性質的外語培訓，在局部科室開展外語交班，為“_，__外語論文報告會”做好前期的預備工作。

前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，聳立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動力無限，身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴隨著四院在下一個奮斗的征途中，抓住機遇，披荊斬棘，譜寫時代恢弘篇章！

[度急診科護師工作總結2023年護師工作總結范本（3）

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醫(yī)院提出“優(yōu)質效勞,進展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質效勞、培育?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作規(guī)劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識，供應優(yōu)質效勞

1、強化效勞理念全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本,充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷提高效勞形象

三、科學化、制度化的護理治理，重點監(jiān)視制度落實狀況。

1、通過分組區(qū)域治理，進展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等治理，發(fā)覺存在問題，準時反應并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級力量，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍構造趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現(xiàn)護士層級治理，到達人員的合理安排使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷爭論次，操作培訓項。

2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4.根本完成全年護士進修培訓規(guī)劃，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進展三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變力量，反復加強急救技能的訓練。

6.依據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例爭論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導教師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養(yǎng)，保證護理質量。

五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救協(xié)作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務六、協(xié)作醫(yī)療開展專科進展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。護理工作方面雖然取得了肯定的成績，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，流淌人口削減等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建立，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培育專業(yè)護士，提高效勞質量，完成新一年的工作規(guī)劃。

[度手術室護師工