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內(nèi)部審計(jì)工作體會(huì)第一篇:做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議文章標(biāo)題:做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議
當(dāng)今的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地進(jìn)展,學(xué)問更新速度飛速,放眼看去,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能已從查錯(cuò)防弊進(jìn)展成為價(jià)值增值型的效勞,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)給予內(nèi)部審計(jì)的新定義是“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和詢問活動(dòng),其目的在于增加價(jià)值和改良組織的運(yùn)作,它通過系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化
的方法,評(píng)價(jià)和改良風(fēng)險(xiǎn)治理、掌握和治理的有效性,幫忙組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。那么,作為一名內(nèi)部審計(jì)人員,為了更好地開展和實(shí)施審計(jì)工作,必需與時(shí)俱進(jìn),把好企業(yè)脈搏,緊跟進(jìn)展節(jié)奏,求新求變,適時(shí)地調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作的中心與重點(diǎn),才能為企業(yè)治理者效勞。下面是本人從事審計(jì)工作的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與建議。
一、加大事前審計(jì)和事中審計(jì)的力度,事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)要有機(jī)的結(jié)合
事后審計(jì)只能查錯(cuò)糾錯(cuò),不能防患于未然,且事后改正費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,同時(shí)對(duì)不行避開的損失也無能為力。只有將審計(jì)關(guān)口前移,發(fā)揮事前審計(jì)和事中審計(jì)的時(shí)效性、具體精確性、同步性優(yōu)點(diǎn),防微杜漸,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題,對(duì)企業(yè)內(nèi)部治理制度的完善和執(zhí)行會(huì)起到事半功倍的作用。例:201*年度新開展的對(duì)撤除、隱藏工程進(jìn)展事前審計(jì)簽證,物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債的清理,已證明取得了很好的效果。
下一步應(yīng)連續(xù)擴(kuò)大事前審計(jì)與事中審計(jì)工作范圍及深度,并將事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來,全過程、全方位參加到企業(yè)治理中去,形成有效的預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題,力爭(zhēng)將公司的治理隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢(shì),突出效勞職能,做好企業(yè)的“內(nèi)參”
“天時(shí)”是指內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)直承受經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立于被審計(jì)對(duì)象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計(jì)職權(quán),保證了審計(jì)結(jié)論的客觀、公正、真實(shí)。“地利”是指內(nèi)部審計(jì)身處企業(yè)當(dāng)中熟識(shí)內(nèi)部治理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部審計(jì)人員長(zhǎng)期立足于本企業(yè)的詳細(xì)崗位,熟識(shí)公司業(yè)務(wù),工作時(shí)間、范圍不受限制,可依據(jù)單位內(nèi)部治理的需要隨時(shí)隨地開展工作,比外部審計(jì)更深入、更徹底,可去除外部審計(jì)簡(jiǎn)單遺留的“死角”和“盲區(qū)”?!叭撕汀笔侵竷?nèi)部審計(jì)的內(nèi)向性。審計(jì)處屬于公司的治理職能部門,作為企業(yè)一員,必視維護(hù)企業(yè)利益為己任,在完善內(nèi)部掌握系統(tǒng)、強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制方面的作用是外部審計(jì)達(dá)不到也不行替代的。
例:審計(jì)處近幾年針對(duì)企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收狀況進(jìn)展的審計(jì)與處理,就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢(shì),為企業(yè)改制去除了障礙,將公司損失降到最低。
三、將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向治理審計(jì)延長(zhǎng)
企業(yè)改制以來,內(nèi)部治理不斷完善,公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài),各部門及公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步削減,;同時(shí),由于審計(jì)工作逐年深入,會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、牢靠性根本得到掌握,假如再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題,片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)視職能,治理中的過失漏洞難以從賬面反映,將會(huì)大大減弱審計(jì)的效勞職能,必需準(zhǔn)時(shí)將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向治理審計(jì)延長(zhǎng),來彌補(bǔ)這些缺乏。
審計(jì)工作若要到達(dá)提高治理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),必需將治理審計(jì)作為今后的核心和進(jìn)展方向,治理審計(jì)立足點(diǎn)高,定位在“治理、效益”四個(gè)字上,它以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為根底,可以涉及企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程和內(nèi)部掌握狀況的調(diào)查分析,提出改良治理的建議,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
四、加大審計(jì)人員對(duì)海晶內(nèi)部治理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)學(xué)問及程序的學(xué)習(xí)及熟識(shí),提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能
俗話說“工欲善其勢(shì),必先利其器”,內(nèi)部審計(jì)人員在不斷更新審計(jì)專業(yè)學(xué)問與技能的同時(shí),還必需很好地熟識(shí)、把握公司內(nèi)部治理、生產(chǎn)工藝流程、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)問,只有把握全面的學(xué)問,才會(huì)“高屋建瓴”地全方位、全過程參加到為企業(yè)改善治理、提高經(jīng)濟(jì)效益的工作中,才能取得有制造性的審計(jì)成果,真正地當(dāng)好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國(guó)家審計(jì)署李金華審計(jì)長(zhǎng)在《論國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)》一文中指出的“內(nèi)部審計(jì)就其性質(zhì)來看,它是一種治理權(quán)的延長(zhǎng),是一種組織內(nèi)部的治理活動(dòng),是代表治理權(quán)的審計(jì),是內(nèi)部掌握的重要組成局部”?!皟?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn),就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)治理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)”。我們審計(jì)人員會(huì)牢牢記住這些干好本職工作的。
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其次篇:做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議
成縣索池學(xué)區(qū)王瑋
當(dāng)今的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地進(jìn)展,學(xué)問更新速度飛速,給內(nèi)部審計(jì)也給予了新定義:“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和詢問活動(dòng),其目的在于改良組織的運(yùn)作,它通過系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方法,評(píng)價(jià)和改良風(fēng)險(xiǎn)治理、掌握和治理的有效性,幫忙組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。那么,作為一名財(cái)務(wù)人員,為了更好地開展和協(xié)作實(shí)施審計(jì)工作,必需與時(shí)俱進(jìn),把好脈搏,緊跟節(jié)奏,求新求變,適時(shí)地調(diào)整工作的中心與重點(diǎn),才能更好地為治理決策者效勞。下面是本人學(xué)習(xí)《內(nèi)部審計(jì)條例》的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與建議。
一、加大事前審計(jì)和事中審計(jì)的力度,事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)要有機(jī)的結(jié)合
事后審計(jì)只能查錯(cuò)糾錯(cuò),不能防患于未然,且事后改正費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,同時(shí)對(duì)不行避開的損失也無能為力。只有將審計(jì)關(guān)口前移,發(fā)揮事前審計(jì)和事中審計(jì)的時(shí)效性、具體精確性、同步性優(yōu)點(diǎn),防微杜漸,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題,對(duì)單位內(nèi)部治理制度的完善和執(zhí)行會(huì)起到事半功倍的作用。
應(yīng)連續(xù)擴(kuò)大事前審計(jì)與事中審計(jì)工作范圍及深度,并將事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來,全過程、全方
位參加到財(cái)務(wù)治理中去,形成有效的預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題,力爭(zhēng)將治理中的隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),為學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)保障。
二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢(shì),突出效勞職能,做好決策者的“內(nèi)參”
“天時(shí)”是指內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)直承受治理者領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立于被審計(jì)對(duì)象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計(jì)職權(quán),保證了審計(jì)結(jié)論的客觀、公正、真實(shí)?!暗乩笔侵肛?cái)務(wù)人員身處財(cái)務(wù)治理的角色,長(zhǎng)期立足于詳細(xì)崗位,熟識(shí)業(yè)務(wù),工作時(shí)間、范圍不受限制,可依據(jù)單位內(nèi)部治理的需要隨時(shí)隨地開展工作,比外部審計(jì)更深入、更徹底,可去除外部審計(jì)簡(jiǎn)單遺留的“死角”和“盲區(qū)”?!叭撕汀笔侵竷?nèi)部審計(jì)的內(nèi)向性。
三、將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向治理審計(jì)延長(zhǎng)
義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)撥款以來,內(nèi)部治理不斷完善,經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步削減,同時(shí)會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、牢靠性根本得到保證,假如再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題,片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)視職能,治理中的過失漏洞難以從賬面反映,將會(huì)大大減弱審計(jì)的效勞職能,必需準(zhǔn)時(shí)將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向治理審計(jì)延長(zhǎng),來彌補(bǔ)這些缺乏。
審計(jì)工作若要到達(dá)提高治理水平目標(biāo),必需將治理審計(jì)作為今后的核心和進(jìn)展方向,治理審計(jì)立足點(diǎn)高,定位在“治理、
效益”四個(gè)字上,它以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為根底,親身經(jīng)受財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),通過對(duì)內(nèi)部掌握狀況的調(diào)查分析,提出改良治理的建議,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)治理工作的有序正常開展。
四、加大財(cái)務(wù)治理人員相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能提高
俗話說“工欲善其勢(shì),必先利其器”,內(nèi)部財(cái)務(wù)治理人員必需不斷更新審計(jì)專業(yè)學(xué)問與技能,真正值好財(cái)務(wù)治理工作的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國(guó)家審計(jì)署李金華審計(jì)長(zhǎng)在《論國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)》一文中指出的“內(nèi)部審計(jì)就其性質(zhì)來看,它是一種治理權(quán)的延長(zhǎng),是一種組織內(nèi)部的治理活動(dòng),是代表治理權(quán)的審計(jì),是內(nèi)部掌握的重要組成局部”?!皟?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn),就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)治理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)”。我們財(cái)務(wù)人員會(huì)牢牢記住這些干好本職工作的。
第三篇:做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議
當(dāng)今的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地進(jìn)展,學(xué)問更新速度飛速,放眼看去,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能已從查錯(cuò)防弊進(jìn)展成為價(jià)值增值型的效勞,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)給予內(nèi)部審計(jì)的新定義是“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和詢問活動(dòng),其目的在于增加價(jià)值和改良組織的運(yùn)作,它通過系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化
的方法,評(píng)價(jià)和改良風(fēng)險(xiǎn)治理、掌握和治理的有效性,幫忙組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。那么,作為一名內(nèi)部審計(jì)人員,為了更好地開展和實(shí)施審計(jì)工作,必需與時(shí)俱進(jìn),把好企業(yè)脈搏,緊跟進(jìn)展節(jié)奏,求新求變,適時(shí)地調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作的中心與重點(diǎn),才能為企業(yè)治理者效勞。下面是本人從事審計(jì)工作的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與建議。
一、加大事前審計(jì)和事中審計(jì)的力度,事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)要有機(jī)的結(jié)合
事后審計(jì)只能查錯(cuò)糾錯(cuò),不能防患于未然,且事后改(本站向您推舉:W.)正費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,同時(shí)對(duì)不行避開的損失也無能為力。只有將審計(jì)關(guān)口前移,發(fā)揮事前審計(jì)和事中審計(jì)的時(shí)效性、具體精確性、同步性優(yōu)點(diǎn),防微杜漸,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題,對(duì)企業(yè)內(nèi)部治理制度的完善和執(zhí)行會(huì)起到事半功倍的作用。例:201*年度新開展的對(duì)撤除、隱藏工程進(jìn)展事前審計(jì)簽證,物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債的清理,已證明取得了很好的效果。
下一步應(yīng)連續(xù)擴(kuò)大事前審計(jì)與事中審計(jì)工作范圍及深度,并將事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來,全過程、全方位參加到企業(yè)治理中去,形成有效的預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題,力爭(zhēng)將公司的治理隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),為工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢(shì),突出效勞職能,做好企業(yè)的“內(nèi)參”“天時(shí)”是指內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)直承受經(jīng)營(yíng)者領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立于被審計(jì)對(duì)象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計(jì)職權(quán),保證了審計(jì)結(jié)論的客觀、公正、真實(shí)?!暗乩笔侵竷?nèi)部審計(jì)身處企業(yè)當(dāng)中熟識(shí)內(nèi)部治理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部審計(jì)人員長(zhǎng)期立足于本企業(yè)的詳細(xì)崗位,熟識(shí)公司業(yè)務(wù),工作時(shí)間、范圍不受限制,可依據(jù)單位內(nèi)部治理的需要隨時(shí)隨地開展工作,比外部審計(jì)更深入、更徹底,可去除外部審計(jì)簡(jiǎn)單遺留的“死角”和“盲區(qū)”?!叭撕汀笔侵竷?nèi)部審計(jì)的內(nèi)向性。審計(jì)處屬于工廠的治理職能部門,作為企業(yè)一員,必視維護(hù)企業(yè)利益為己任,在完善內(nèi)部掌握系統(tǒng)、強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制方面的作用是外部審計(jì)達(dá)不到也不行替代的。
例:審計(jì)處近幾年針對(duì)企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收狀況進(jìn)展的審計(jì)與處理,就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢(shì),為企業(yè)改制去除了障礙,將工廠損失降到最低。
三、將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向治理審計(jì)延長(zhǎng)
企業(yè)改制以來,內(nèi)部治理不斷完善,工廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài),各部門及工廠實(shí)體經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步削減,;同時(shí),由于審計(jì)工作逐年深入,會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、牢靠性根本得到掌握,假如再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題,片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)視職能,治理中的過失漏洞難以從賬面反映,將會(huì)大大減弱審計(jì)的效勞職能,必需準(zhǔn)時(shí)將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向治理審計(jì)延長(zhǎng),來彌補(bǔ)這些缺乏。
審計(jì)工作若要到達(dá)提高治理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),必需將治理審計(jì)作為今后的核心和進(jìn)展方向,治理審計(jì)立足點(diǎn)高,定位在“治理、效益”四個(gè)字上,它以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為根底,可以涉及企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程和內(nèi)部掌握狀況的調(diào)查分析,提出改良治理的建議,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
四、加大審計(jì)人員對(duì)工廠內(nèi)部治理及生產(chǎn)工藝等相關(guān)學(xué)問及程序的學(xué)習(xí)及熟識(shí),提高內(nèi)部審
計(jì)人員的綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能
俗話說“工欲善其勢(shì),必先利其器”,內(nèi)部審計(jì)人員在不斷更新審計(jì)專業(yè)學(xué)問與技能的同時(shí),還必需很好地熟識(shí)、把握公司內(nèi)部治理、生產(chǎn)工藝流程、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)問,只有把握全面的學(xué)問,才會(huì)“高屋建瓴”地全方位、全過程參加到為企業(yè)改善治理、提高經(jīng)濟(jì)效益的工作中,才能取得有制造性的審計(jì)成果,真正地當(dāng)好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國(guó)家審計(jì)署李金華審計(jì)長(zhǎng)在《論國(guó)家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)》一文中指出的“內(nèi)部審計(jì)就其性質(zhì)來看,它是一種治理權(quán)的延長(zhǎng),是一種組織內(nèi)部的治理活動(dòng),是代表治理權(quán)的審計(jì),是內(nèi)部掌握的重要組成局部”?!皟?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn),就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)治理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)”。我們審計(jì)人員會(huì)牢牢記住這些干好本職工作的。
第四篇:內(nèi)部工程審計(jì)人員《工作就是責(zé)任》心得體會(huì)讀完《工作就是責(zé)任》這本書,讓我感受最深的就是“責(zé)任”這兩個(gè)字,看似簡(jiǎn)潔卻隱藏著三層深刻的道理。首先,責(zé)任是指使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)的意思,其次,責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)做的事。再次,責(zé)任是指做不好分內(nèi)應(yīng)做的事,因而應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)倪^失。就詳細(xì)而言,有以下幾方面的感受頗深:
第一,工作的精神實(shí)質(zhì)就是責(zé)任意識(shí)。對(duì)于我而言“責(zé)任”就是最根本的職業(yè)精神,特殊是對(duì)于一個(gè)從事內(nèi)部工程審計(jì)工作的人來說責(zé)任就是一個(gè)人做事的根本準(zhǔn)則。堅(jiān)持原則,慎始如終是我們?cè)诠ぷ髦惺紫葢?yīng)做到的立足之本,從事審計(jì)的工作人員與被審計(jì)的施工單位從外表的利益角度來講是沖突的雙方,但在審計(jì)過程中堅(jiān)持實(shí)事求是原則和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為建立局的利益不受到損害,這是衡量一切利害關(guān)系和處理一切沖突時(shí)的最高法則。這樣做永久都不會(huì)錯(cuò),即便一時(shí)有了誤會(huì)但最終也會(huì)得到人們的理解和敬重。在平常的審計(jì)工作中,許多施工單位對(duì)我們的內(nèi)部審計(jì)工作可能存在誤會(huì),認(rèn)為我們的嚴(yán)格審計(jì)是犯難他們,甚至對(duì)審計(jì)結(jié)果意見頗深而不予協(xié)作,而我們審計(jì)上的嚴(yán)格把關(guān)正是為了通過審核工程資料,發(fā)覺其中的問題和缺乏,并能準(zhǔn)時(shí)的把問題反應(yīng)到一些治理部門和施工單位,以便在今后的工程治理工程中能避開類似的問題和錯(cuò)誤,讓工程建立治理更加符合標(biāo)準(zhǔn)。在二年多的審計(jì)工作中我體會(huì)到,對(duì)于客觀上存在的工作失誤,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),舉一反三,從思想上高度重視,確立高標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,杜絕在今后的工作中再犯類似的錯(cuò)誤;在主觀上存在的失誤,究其緣由主要反映在業(yè)務(wù)學(xué)問掩蓋上也存在盲點(diǎn)的地方,這就要向同事、書本學(xué)習(xí),做到業(yè)務(wù)上精益求精;始終堅(jiān)持獨(dú)立,客觀,公正的原則,始終把“責(zé)任”兩字和不折不扣的完成任務(wù)作為自己工作的動(dòng)力,審計(jì)過程中做好與施工單位治理實(shí)施部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對(duì)一些時(shí)間緊任務(wù)重的審標(biāo)、審核工作利用休息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成,對(duì)自己經(jīng)手的每份審計(jì)工程都有統(tǒng)一嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),做到了審計(jì)的有理有據(jù),對(duì)工作的“責(zé)任”兩字做到了問心無愧,君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)凄凄。由于我堅(jiān)信唯有敢于負(fù)責(zé)的人才能獲得最終的勝利,只有對(duì)工作負(fù)責(zé)的人才能做到對(duì)自己負(fù)責(zé)。在對(duì)工作的責(zé)任中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值。
其次,仔細(xì)處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系。也有人認(rèn)為審計(jì)部門是一個(gè)權(quán)力較大的部門,而我是這樣理解的,在每個(gè)詳細(xì)的治理與執(zhí)行過程中大家不行避開的處于肯定的崗位,并被給予相應(yīng)的權(quán)力,各個(gè)職能部門都有不同的崗位權(quán)力,而這種權(quán)力實(shí)質(zhì)上是一種無窮的責(zé)任,無論什么權(quán)力其內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)是擔(dān)當(dāng)起分內(nèi)的責(zé)任,完成給予的職責(zé)使命。權(quán)力即責(zé)任,權(quán)力越大你所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也就越大。權(quán)力即壓力,權(quán)力越大你所擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫σ簿驮酱蟆N以趯徲?jì)科從事審計(jì)工作我所得到的崗位權(quán)力就是有權(quán)來對(duì)工程的結(jié)算資料進(jìn)展嚴(yán)格審計(jì),得到這樣的崗位權(quán)力是單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的一種信任,我在得到信任的同時(shí)也就自己對(duì)自己有了責(zé)任的約束,在審計(jì)工程的核對(duì)中我常常會(huì)對(duì)施工單位說這樣的話:“建立局所實(shí)施的工程不同于社會(huì)上一些壟斷行業(yè),建立局實(shí)施工程是不存在暴利的,我只會(huì)根據(jù)國(guó)家規(guī)定和建立局內(nèi)部結(jié)算的方法賜予合理的利潤(rùn),我這樣做既是我的權(quán)力也是我的責(zé)任”。我這樣說也這樣做了,由于我明白只有勇于負(fù)責(zé)任,才有負(fù)更大責(zé)任的時(shí)機(jī)。
第三、有責(zé)任才會(huì)有價(jià)值。杰克?韋爾奇曾經(jīng)說過:在工作中,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己最大的潛能,努力地工作而不是鋪張時(shí)間查找借口。對(duì)于職場(chǎng)中人來說,“責(zé)任”并不只是一個(gè)道德的概念,而是必需強(qiáng)制性擔(dān)當(dāng)和完成任務(wù)。一個(gè)人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,是否仔細(xì)履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人頑強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能和力量。責(zé)任可以轉(zhuǎn)變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,打算你的工作成績(jī),正如書中所說的“假設(shè)你喜愛工作,那你的生活就是天堂,假設(shè)你厭煩工作,那你的生活就是地獄”。在工作中,我們就是要糊涂、明確的熟悉到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的力量,克制困難完成工作,熟悉到、了解到自己的責(zé)任,清晰自己的職責(zé),并擔(dān)當(dāng)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂趣,取得成績(jī)的歡樂。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著力量,一個(gè)布滿責(zé)任感的人,才有時(shí)機(jī)充分呈現(xiàn)自己的力量。
我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)構(gòu)建和諧社會(huì)應(yīng)當(dāng)以人為本,而人的生存之道則應(yīng)當(dāng)以責(zé)任為本。一個(gè)人無論力量大小,只要你能夠英勇地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)仔細(xì)真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,你所做的一切就有價(jià)值,就會(huì)勝利,就會(huì)獲得敬重。所以沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人,責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝軟弱恐驚,戰(zhàn)勝死亡的威逼,由于在責(zé)任面前,人們會(huì)變得英勇而頑強(qiáng),責(zé)任就是人性的升華,是做人的準(zhǔn)則。總之,我們每個(gè)人在完善、提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí),都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任,責(zé)任勝于力量!”由于,只有這樣的職工才是真正值得大家的信任、領(lǐng)導(dǎo)的欣賞,才能真正擔(dān)當(dāng)起單位給予我們的責(zé)任。
以上就是我對(duì)工作就是責(zé)任的理解和感悟,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這樣一次發(fā)言的時(shí)機(jī),最終懇請(qǐng)大家能在今后的工作中一如既往
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