主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計劃及保證措施

PAGEPAGE93-施工進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié)施工總控進(jìn)度計劃本工程計劃于2013年08月15日進(jìn)場，2013年08月16日接收現(xiàn)場并開始施工，2015年11月10日完成竣工驗收，2015年11月30日完成竣工備案，總工期838日歷天。一、主要施工里程碑計劃為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，將總體施工進(jìn)度計劃分解為若干個里程碑，以里程碑的分步實現(xiàn)來保證總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。偷序號敵關(guān)鍵節(jié)點瑞計劃完成時間琴1犧工程總工期宵2013.8斷.1查5振～刑2015.1搖1.30,8睡3否8滑天蔥2膏地下結(jié)構(gòu)攻2013.8淋.1樹6抵～闊2013.1添0.10,5梁6鹽天障3以地上結(jié)構(gòu)休1嘗#勇、游2#至樓役2013.1摔0.3限1飯～奏2014.6窯.30,24虎3玩天雞裙樓煙2013.1宜0.1勻1掃～來2013.1械0.30,2織0忌天增4甩二次結(jié)構(gòu)漏地下室藍(lán)2014.4漿.1霧5但～份2014.6院.13,6挺0歡天貪1青#炕、械2#屋樓悄2014.5劍.1律5報～贏2014.8穴.6,8亂4篇天嘩裙樓閱2014.5搬.1白5盾～趁2014.5騰.25,1送0奏天選5像粗裝修工程歪地下室賞2014.6沾.1色5礎(chǔ)～蛙2014.8睛.13,6影0洞天母1濫#透、敏2#憶樓辛2014.6唇.3拾0弦～始2014.1趟0.22,1輸1況5駁天銜6千精裝修工程不整體鼓2015.4哀.羽1辟～才2015.1穿0.17,2圖0種0龜天攝7口外裝修工程念裙房幕墻施工艇2014.6堪.恩1梨～犯2014.8欠.29,9郊0努天爹主樓幕墻施工睬2014.6拴.功1貢～墻2014.1護(hù)0.28,1卻5棟0攪天吼8杏屋面工程仆1推#拐、擱2#樓樓屯2014.7效.1罰6免～柱2014.8佛.2乳4怖，稅4鳳0吩天憑9壟機電工程跟預(yù)留預(yù)埋工程而2013.9萌.叢3拐～邁2014.6水.2保9鄭，湯30蝴0球天厲安裝工程題2014.4眉.1砍5認(rèn)～知2015.1占0.1洽0帝，揉54晃4壁天沿10助竣工驗收捐2015.1瓣1.犯8械～關(guān)2015.1肚0.1旋0瞎，魔3脈天系11難竣工備案幕2015.1忘1.1紙1床～考2015.1囑1.3疑0濱，益2禽0侍天二、施工總進(jìn)度計劃說明1、總進(jìn)度計劃編制依據(jù)依據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求的工期節(jié)點。2、施工準(zhǔn)備若我公司中標(biāo)，進(jìn)場后先進(jìn)行現(xiàn)場交接、測量放線、臨建、臨水、臨電及塔吊基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。3、大型機械設(shè)備配置說明為保證里程碑工期目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足結(jié)構(gòu)、粗裝修施工用材料的垂直運輸，結(jié)構(gòu)施工階段依據(jù)施工作業(yè)區(qū)的劃分，地下及地上工程量大小和現(xiàn)場場地條件。地下室結(jié)構(gòu)施工階段和1#、2#樓及裙房結(jié)構(gòu)地上結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)立2臺塔吊；二次結(jié)構(gòu)及粗裝修施工1#、2#寫字樓各棟配置一臺外用電梯，共計2臺。4、結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度說明（1）地下結(jié)構(gòu)施工地下室結(jié)構(gòu)施工考慮1#、2#主樓部分先行施工。地下室共計2層，工期考慮13天/層左右。（2）地上結(jié)構(gòu)施工1#、2#樓主樓部分地上結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層考慮5天/層。焦5員、地下室外墻蛾防水及回填土芽施工君本工程主樓、寺裙樓地下室連也為一體，地下歉室外墻解結(jié)構(gòu)具備施工仇條件才能進(jìn)行朱地下室外墻防化水施工。本萍計劃安排運在屯201北3桑年場1攻0熱月開始地下室柏外墻防水麥?zhǔn)┕ぃ浪昃壋珊筮M(jìn)行肥槽各回填土施工罰。玩棉6仿、二次結(jié)構(gòu)施脾工辭考慮工期緊張輕，為保證粗裝設(shè)修施工盡早插黨入，地上混凝垮土結(jié)構(gòu)施工丈到典F1攪0陵層后及時插入者二次結(jié)構(gòu)施工方，以便結(jié)構(gòu)驗去收盡早完成。方粗裝修工程施帖工在結(jié)構(gòu)驗收橡完成后插入。蚊7漿、粗裝修施汗工緣鹽結(jié)構(gòu)驗收完成坊后即分層開始敏粗釀裝修的施工。熊8枝、獸屋面工程施蜓工內(nèi)架屋面工程哭在掘1摸#何、爐2昆#左主樓地上結(jié)構(gòu)因竣工封頂后開閥始。屋面工程甩安排私在打201凡4容年己7副月底前施工完杜成。陜9騙、外裝修施工運考慮工期緊張亞，為保證外立哥面盡早封閉，葡外裝修考慮在燥樓層結(jié)構(gòu)施工窄到憲F1猛9螺層插入。外立驢面施工最后完含成安排也在輝201獵4扒年曠1抖0諸月旗2會8勾日。經(jīng)根據(jù)本工程結(jié)稠構(gòu)形式、建筑季性能特點及施柳工平面布置，蝕綜合考慮各專呀業(yè)之間交叉施絕工等因素，我手公司編制了施披工總體進(jìn)度計確劃，詳見：綢附示圖腹3-1璃:醬本工程施工進(jìn)園度計劃。

逆第二魔節(jié)越城進(jìn)度計劃保證虎措施錯一、施工進(jìn)度敘計劃控制流程陳圖刮二、管理保證緒措施1、組織保證立（煤1窩）實行項目經(jīng)近理負(fù)責(zé)制，對貢工程行使計劃銜、組織、指揮懂、協(xié)調(diào)、實施猴、監(jiān)督六項基戚本職能，確保講指令暢通、令袋行禁止、重信娘譽、守合同。詳（專2株）設(shè)置專業(yè)進(jìn)靜度計劃管理工咐程師，專職負(fù)特責(zé)工程進(jìn)度計湊劃的編排與檢籃查。辦（牢3連）總承包商的渡計劃與總平面宏管理以施工進(jìn)或度計劃協(xié)調(diào)調(diào)塘度為中心，實蠟施進(jìn)度計劃的廟編制、下達(dá)、合調(diào)整、更新、周控制、反饋、岡對外協(xié)調(diào)等職面能。各專業(yè)分吩包商必須無條碎件按總包計劃塊實施。以施工途總進(jìn)度控制為營基礎(chǔ)，確定各傘分部分項工程言關(guān)鍵點和關(guān)鍵特線路，并以此汗為控制重點，交逐月檢查落實剪、實施獎懲，富以保證工期目蛾標(biāo)的按時實現(xiàn)帽。施工中將建伍立一系列現(xiàn)場禽制度，諸如工炭期獎罰制度、堆工序交接檢制機度、施工樣板番制、大型施工構(gòu)機械設(shè)備使用疾申請和調(diào)度制濾度、材料堆放虹申請制度、總竄平面管理制度舊等。情（贈4船）加強與業(yè)主衣、監(jiān)理公司的雹合作與協(xié)調(diào)，解對施工過程中冬出現(xiàn)的問題及尿時達(dá)成共識，著積極協(xié)助業(yè)主刃完成材料設(shè)備棒的選擇和招標(biāo)活工作，為工程烈順利實施創(chuàng)造吊良好的環(huán)境和鐘條件。際（溜5禾）加強同各指餅定分包商的施粒工協(xié)調(diào)與合作廚來進(jìn)行進(jìn)度控盟制，根據(jù)工程肥進(jìn)展及時通知瓦指定分包商進(jìn)釘場，并為指定址分包商的施工貧創(chuàng)造良好的條吹件。2、管理保證泉（丈1根）推行目標(biāo)管厚理侄根據(jù)業(yè)主和監(jiān)那理單位審核批霉準(zhǔn)的初步設(shè)計宗中確定的進(jìn)度迷控制目標(biāo)，總投承包商編制總旅進(jìn)度計劃，并胞在此基礎(chǔ)上進(jìn)掛一步細(xì)化，將嫌總計劃目標(biāo)分月解為分階段目和標(biāo)，分層次、報分項目編制年陶度、季度、月俱度計劃。與指摸定分包商簽訂慮責(zé)任目標(biāo)，指窮定分包商對責(zé)物任目標(biāo)編制實傻施計劃，進(jìn)一急步分解到季、惰月、周、日，珍并分解到隊、絲班、組和作業(yè)萍面。形成以日叉保周、以周保塌月、以月保季呢、以季保年的稱計劃目標(biāo)管理陵體系，保證工何程施工進(jìn)度滿蹈足總進(jìn)度要求倍。并由總進(jìn)度嫁計劃派生出設(shè)仗計進(jìn)度計劃、必專業(yè)分包招標(biāo)增計劃和進(jìn)場計陷劃、技術(shù)保障贏計劃、商務(wù)保姿障計劃、物資劣供應(yīng)計劃、設(shè)圖備招標(biāo)供貨計櫻劃、質(zhì)量檢驗亞與控制計劃、紀(jì)安全防護(hù)計劃強及后勤保障一延系列計劃，使挨進(jìn)度計劃管理機形成層次分明老、深入全面、場貫徹始終的特躲色。胸（彎2貧）建立嚴(yán)格的堵進(jìn)度審核制度它對于由指定分更包商遞交的月腎度、季度、年滴度施工進(jìn)度計嗚劃，不僅要審排查和確定施工房進(jìn)度計劃，還拜要分析指定分樂包商隨施工進(jìn)卡度計劃一起提梯交的施工方法網(wǎng)說明，掌握關(guān)秀鍵線路施工項搏目的資源配置召，對于非關(guān)鍵菜線路施工上的四項目也要分析網(wǎng)進(jìn)度的合理性至，避免非關(guān)鍵悉線路以后變成提關(guān)鍵線路，給脈工程進(jìn)度控制故造成不利。狀（種3餓）建立例會制償度曾每周二、五下功午召開有指定脹分包商參加的浪工程例會，在抱例會上檢查指抄定分包商的工箭程實際進(jìn)度，抓并與計劃進(jìn)度央比較，找出進(jìn)鞋度偏差并分析攝偏差的原因，礦研究解決措施光，每日召開各朗專業(yè)碰頭會，塌及時解決生產(chǎn)追協(xié)調(diào)中的問題溫，不定期召開砍專題會，及時呈解決影響進(jìn)度似的重大問題。蝶（野4蒜）建立現(xiàn)場協(xié)或調(diào)會制度謊每周召開一次馬現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，遞通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)革會的形式，和蜻業(yè)主、監(jiān)理單跪位、設(shè)計單位烘、指定分包商白一起到現(xiàn)場解勿決施工中存在炕的各種問題，均加強相互間的言溝通，提高工挨作效率，確保存進(jìn)度計劃有效魔實施。三、資源保證成加大資源配備邀與資金支持，止確保勞動力、監(jiān)施工機械、材戰(zhàn)料、運輸車輛疼的充足配備和謀及時進(jìn)場，保瘦證各種生產(chǎn)資互源的及時、足層量的供給。帶1摧、勞動力保證皺在投標(biāo)階段我準(zhǔn)單位就已籌備通勞務(wù)分包商的越選擇，通過對仁勞務(wù)分包商的棗業(yè)績和綜合實毒力的考核，在勤合格勞務(wù)分包幅商中選擇多家寨與我單位長期舞合作、具有一朋級資質(zhì)系的刮2渡家成建制隊伍膽作為結(jié)構(gòu)勞務(wù)濃分包，工程中納標(biāo)后即簽訂合漫同，做好施工宰前的準(zhǔn)備工作素，確保勞動力英準(zhǔn)時進(jìn)場。2、機械保證汁（沾1遺）提前落實大堤型設(shè)備乞本工程拳結(jié)構(gòu)專施工肺階段燈配備尖2摔臺塔吊秧。演裝修施工階段霞配迷備悠2瞞臺外用電梯。紗在投標(biāo)階段我軌公司已暈準(zhǔn)備好所需施包工塔吊券，工程中標(biāo)后卸可依據(jù)現(xiàn)場情扒況隨時進(jìn)場。箏（豆2使）指定大型機漆械設(shè)備的進(jìn)出菊場計劃，任工程秤部按計劃組織憤機械設(shè)備進(jìn)出答場。3、物資保證混（男1草）洞我公司有完善鼓的物資分供商姑服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁炎有大批重合同茶、守信用、有蘋實力的物資分央供商。本工程螺實體用材料（債鋼筋、防水材串料等）及非實通體用材料（多含層板紹、木方、習(xí)鋼管等）使用覽量大，我公司馳將充分利用此灑資源優(yōu)勢，確賴保短時間內(nèi)工踐程所需物資及襲時進(jìn)場。趨為確保工程進(jìn)扇度，我公司已泡于投標(biāo)階段同旱相關(guān)廠家進(jìn)行蛾聯(lián)系，做好了桿采購準(zhǔn)備。工憂程中標(biāo)后，即盲簽訂定購合同朱?；ɡ?淚）本工程結(jié)構(gòu)油部分商品混凝考土由業(yè)主指定豬混凝土攪拌站刃作為供應(yīng)商軌。右患（這3宿）物資部根據(jù)童施工進(jìn)度計劃飽，每月編制物劑資需用量計劃到和采購計劃，矛能按施工進(jìn)度寇要求進(jìn)場。在（嶄4方）項目試驗員荒對進(jìn)場物資及凱時取樣（見證睜取樣）送檢，瘡并將檢測結(jié)果勉及時呈報監(jiān)理沈工程師。4、資金保證萬我單位具備良隨好的資信、資夜金狀況和履約再能力，被授盛予泡“沸重合同、守信豐譽耀”苦單位，企業(yè)具哭有打“緞AA客A咱級信用等勺級蒸”設(shè)。本工程的資貞金將?？顚Ｓ脷?，嚴(yán)禁挪作他榨用。難制定資金使用盞制度，每月月期底商務(wù)部和行稈政部都要指定串下月資金需用喬計劃，并報項寺目經(jīng)理審批，濁財務(wù)部嚴(yán)格按慮資金需用計劃蟻監(jiān)督資金的使磚用情況。四、技術(shù)保證壁1級、編訂針對性怎較強的施工組迎織設(shè)計與施工波方案襖“續(xù)方案先行，樣南板引亞路暴”悔是我公司施工者管理的特色，讀本工程將按照初方案編制計劃必，制定詳細(xì)的卸、有針對性和究可操作性的專彼項施工方案，球從而實現(xiàn)在管據(jù)理層和操作層辯對施工工藝、緣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟模悉和掌握，使喪工程有條不紊私的按期保質(zhì)地絨完成。搬2粗、加強深化設(shè)窄計相為保證現(xiàn)場施也工的需求、提圍高施工質(zhì)量、司減少返工現(xiàn)象布，工程中標(biāo)后畢我公司會向業(yè)課主、監(jiān)理和設(shè)善計院提交一份網(wǎng)詳細(xì)的深化設(shè)磁計及圖紙編繪輝和送審的計劃咬表，包括深化偉設(shè)計出圖的總裕控計劃、階段計計劃和月計劃歇，由階段計劃此和月計劃制訂限周計劃，再由壽周計劃制訂日剃計劃，并按照銜已經(jīng)獲得的設(shè)愿計圖紙、招標(biāo)鼻文件和技術(shù)規(guī)侮范的要求，進(jìn)石行詳細(xì)的設(shè)計各編繪、復(fù)核工極作。亮3煌、廣泛采用新型技術(shù)、新材料拾、新工水藝吃饑先進(jìn)的施工工斥藝和技術(shù)是進(jìn)湯度計劃成功的誓保證。在施工脈期間，對工程爹技術(shù)難點組織額攻關(guān)，包括大顛體積混凝土澆薄筑施工技術(shù)、奴粗鋼筋連接技哭術(shù)等，針對工揮程特點和難點差采用先進(jìn)的施輸工技術(shù)、工藝灘、材料和機具靠和計算機技術(shù)起等先進(jìn)的管理咸手段，廣泛采寇用新技術(shù)、新興材料、新工藝嫌，為提高施工難速度，縮短施掉工工期提供技罰術(shù)保證。磚4墻、采用項目管財理信息系統(tǒng)，德實現(xiàn)資源共享壤我公司將在此魔項目上全面采褲用《建筑工程精施工項目管理凳信息系統(tǒng)》，撿以項目局域計辱算機網(wǎng)絡(luò)為基譯礎(chǔ)，建立項目賊管理信息網(wǎng)絡(luò)脅，通過此系統(tǒng)稀，實現(xiàn)高效、畏迅速并且條理未清晰的信息溝沖通和傳遞，為奇項目管理者提寶供豐富的決策跑數(shù)據(jù)。系統(tǒng)中哥的《計劃管理級》、《過程管還理》、《技術(shù)累資料管理》等體一系列功能模萍塊，實現(xiàn)過程全的可控性、質(zhì)啊量的可追溯性壺，從而進(jìn)一步罵理順管理思路伐、協(xié)調(diào)專業(yè)職捎責(zé)關(guān)系，能及明時向業(yè)主報告里工程的進(jìn)度、糠質(zhì)量動態(tài)，提綢高工作效率，科加快工作進(jìn)程逝。邁五、編制配套耍保證計劃依為了保證總控塑進(jìn)度計劃順利攜實施，控制各思施工分項進(jìn)度涂與總體進(jìn)度計堡劃整體協(xié)調(diào)，欄各專業(yè)需要制購定分部分項進(jìn)店度計劃。根據(jù)怎各專項施工進(jìn)瞞度安排，我公牙司又制定了詳們細(xì)的分包招標(biāo)應(yīng)、定標(biāo)及進(jìn)場錫計劃。凈我公司中標(biāo)后幼將提供以下部復(fù)分配套保證計標(biāo)劃：劉1沃、施工方案編參制計劃街此計劃要求的震是擬編制的施捉工組織設(shè)計或些施工方案的最司遲提供期限剝?？亍昂龇桨赶刃?、樣貪板引躍路驅(qū)”抱是保證工期和冬質(zhì)量的法寶，里通過方案和樣住板制訂出合理夢的工序、有效攔的施工方法和諒質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)漿。在進(jìn)場后，障我們將編制各起專業(yè)的系列化條方案計劃，與寇工程施工進(jìn)度搞配套。捧土建工程施工盜方案編制計劃修序號艘分類漢方案名稱瞎完成時間憂責(zé)任部門（人山）性1芝施組下施工組織設(shè)計朝2013.8休項目技術(shù)部燥2毛結(jié)構(gòu)工程汗測量方案桐2013.8魯項目技術(shù)部劍3默大體積混凝土政施工方案繁2013.8不項目技術(shù)部促4仿地下室結(jié)構(gòu)疏施工方案亂2013.8停項目技術(shù)部遷5殊地上結(jié)構(gòu)派施工方案湖2013.9過項目技術(shù)部遮6劃二次結(jié)構(gòu)花施工方案相2014.3揉項目技術(shù)部似7接裝修克工程桂粗短裝修施工方案掙2014.5猶項目技術(shù)部慈8溫精扯裝修施工方案鉛2015.3笛專業(yè)分包轟9存外裝修工程借幕墻施工方案愧2014.5板專業(yè)分包初10蠢防水港工程溝底板、襲地下室翠外墻及地下室幼頂板而防水施工方案罪2013.9洽專業(yè)分包雜11遞屋面施工方案劫2014.6綢項目技術(shù)部濾12鵝樓地面獵防水施工方案悅2014.3飲專業(yè)分包逮13淺特殊全施框工方案蔬臨建、臨水、芽臨電方案橫2013.8奶項目技術(shù)、機居電部城14欄地下室結(jié)構(gòu)外湯架施工方案壩2013.8窮項目技術(shù)部致15純地上結(jié)構(gòu)外架膏施工方案柏2013.9浸項目技術(shù)部塊16娛塔吊盲立設(shè)及拆除洪方案睜2013.8截專業(yè)公司包17本外用電梯立設(shè)辮及拆除郵方案患2014.3螺專業(yè)公司恒18腹20眾13田年刺冬期施工畏方案攪2013.1聽1兆項目技術(shù)部鐮19滅20萄13梢年爭雨期施工狀方案蝶2013.5易項目技術(shù)部膠20貫20朱14免年礎(chǔ)冬期施工曾方案暢2014.1漁1種項目技術(shù)部雀21篇201常4耳年雨期施工方展案虎2014.5炊項目技術(shù)部胡22扶201照5鞠年雨期施工方遞案限2015.5化項目技術(shù)部巴23鋼安全防護(hù)施工掠方案材2013.8釘項目技術(shù)部志24糖其他方案丸成品保護(hù)方案憤2013.8劣項目技術(shù)部轉(zhuǎn)機品電工程施工方盞案編制計劃腥序號昂方案名稱連完成時間笛責(zé)任部門（人式）念1桌機電工程施工仆組織設(shè)計蓮20宇14桑.腳3兼機電施工單位輕2籮給排水工程施車工方案儀20化14堅.摟3號機電施工單位吃3雄空調(diào)工程施工纖方案歡20被14根.洞3牲機電施工單位存4萌電氣工程施工蝕方案罷20策14繳.渡3遼機電施工單位判5役設(shè)備機房施工著方案惕20炭14床.凳3鼓機電施工單位雖6手設(shè)備吊運方案帶20擇14戲.豐3粘機電施工單位薯7予機電各系統(tǒng)調(diào)淘試方案添2014.4先機電施工單位草8機弱電工程施工索方案償2014.4慨機電施工單位穴9仿電梯工程施工套方案侮2014.4混機電施工單位塌2貝、專業(yè)分包商黨進(jìn)場鑼計劃逮對于指定分包束及獨立忽分包工程，為執(zhí)了保證工程進(jìn)而度和質(zhì)量，總救包方騎需認(rèn)真校協(xié)調(diào)管理乳，控制好施工隱進(jìn)度計劃，保或證與總進(jìn)度計承劃協(xié)調(diào)一致堂。冰在此計劃中充頸分體現(xiàn)對專業(yè)鏟承包商的發(fā)標(biāo)臉、資質(zhì)審查、尼考察、報審和惜合同簽定期限去和進(jìn)場時間要埋求。蛛專業(yè)分包商合間同簽訂、進(jìn)場痛計劃見下表：諸序號浴分包項目限合同簽訂時間筒進(jìn)場時間缸1侵幕墻工程惹2014.4吸2014.6鋪2胡地坪漆及劃線朗工程熔2014.4文2014.6退3粉防火門工程干2014.2仰2014.4掀4斯防火卷簾工程您2014.4仗2014.6蠟5票人防賓門帶/本設(shè)備工程犧2014.4說2014.6頭6醬樣板房精裝修旨工程索2015.2果2015.4章7知辦公區(qū)精裝修側(cè)工程聯(lián)2015.2彎2015.4篇8勵景觀綠化工程那2014.5慮2014.7私9且標(biāo)識系統(tǒng)工程盛2014.5彎2014.7派10晉架空地板工程厲2015.2惰2015.4凳11周遮陽簾系統(tǒng)工璃程朝2015.2潤2015.4清12株電梯工程籃2014.6網(wǎng)2014.8紫13醬通風(fēng)空調(diào)工程嚴(yán)2013.9貍2013.1爪1援14雷弱電工程框2013.9名2013.1攏1療15劫消防工程煩2013.9濃2013.1得1送16種泛光照明工程襪2014.1蹦2014.3慣17團(tuán)擦窗機工程偽2014.1友2014.3昨18希防水工程桿2013.7戴2013.8芽3游、指定供貨商藥進(jìn)場計劃扇此計劃要求的筒是業(yè)主指定供雕貨商合同簽訂守、供貨進(jìn)場計扒劃。階序號撿供貨項目甲合同簽訂時間留進(jìn)場時間棍1蜓混凝土帖2013.7創(chuàng)2013.8歐2摩瓷磚途2014.院6驅(qū)2014.8射4噸、主要機械設(shè)進(jìn)備進(jìn)出場計劃墻此計劃要求的主是分項工程所千必須使用的主拿要機械設(shè)備的物最遲進(jìn)出場期稠限。渣序號辣施工機械名稱折規(guī)格型號河數(shù)量晴進(jìn)出場時間秤1填1忙#評塔吊北QTZ701份3R=70告m報1套臺樓2013.8翁-2014.上7鬧2董#謊塔吊口QTZ701誼3R=70雁m突1麗臺沙2013.8限-2014.段7陡2許外用電梯