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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公路頂管穿越施工安全應急方案(一)馬路頂管穿越施工平安應急計劃(一)

一、平安防護重點

頂管穿越主要平安防范重點為:施工過程中的路面沉降、塌陷事故、地下管線破損、觸電事故、高處墜落、起重損害、交通事故等

二、技術措施

(1)防止路面沉降、塌陷

①做好頂管施工前的施工預備工作,對施工人員舉行施工技術、平安技術交底,從思想上首先確立質量和平安意識;

②選用優(yōu)質的管材,對到場材料做好現(xiàn)場檢查驗收工作,對不合格產(chǎn)品堅定予以退回;

③做好材料供給,開頭起頂前做好材料方案,并在現(xiàn)場備好足夠的余量,在頂管工作開頭前,保證全部管材到場;

④頂管施工前做好預備工作;

⑤在頂管的施工過程中,的確做好潤滑減磨,按照地面變化和地下水位狀況等因素準時調節(jié)壓力和潤滑量,天天的出土量應做好記錄,作為分析地層損失的依據(jù),記錄由專人負責,并每日定時檢查;

⑥頂管施工過程中,同時應保證馬路的運行平安,由專人負責檢測道路的行車狀況和路面是否發(fā)生沉降等狀況。

⑦在頂管通過路面設置間距為2M的觀測點,按照頂進位置每小時舉行測量,發(fā)覺沉降超過3CM應立刻停止作業(yè),找出緣由并實行相應措施后才可繼續(xù)施工。

⑧管材頂進過程中,做到勤測勤調,軸線和高程控制在5CM之內(nèi),以保證鋼管的順當推動。

(2)防止底下管線破損

①在頂管施工前由我單位牽頭,與各相關部門聯(lián)系,確認頂管施工范圍內(nèi)是否有管線通過;

②在確認后,準時調節(jié)頂管施工路線和高程,以避免管線相交;

③如在頂進過程中發(fā)覺異樣狀況,準時與各相關部門聯(lián)系。

(3)防止交通事故

①在本項頂管的施工中,除馬路外其余均為農(nóng)田和廠區(qū),所以防止交通事故主要為防止因為頂管作業(yè)封道而導致正繞線馬路交通事故的發(fā)生;

②在頂管作業(yè)前,由專人與馬路路政聯(lián)系,并落實交通標識標牌;

③為避開路面荷重,如在頂管穿越路面發(fā)生交通事故或車輛發(fā)生故障,準時拖走事故或故障車輛。

三、應急資源分析

(1)應急力氣的組成及分布:機關有關部門負責人、項目部成員。(2)應急設備、物資預備:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設備、搶救車輛充沛,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機。

(3)上級救援機構:公司應急救援領導小組,地方可用的主要應急資源是搶救車。

四、應急預備

1、機構與職責

一旦發(fā)生施工質量平安事故,公司領導及有關部門負責人必需立刻趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場搶險領導小組。

職責:討論、審批搶險計劃;組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系,準時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應急預案領導小組及其人員組成

組長(即項目經(jīng)理)職責

1)打算是否存在或可能存在重大緊張事故,要求應急服務機構提供協(xié)助并實施場外應急方案,在不受事故影響的地方舉行直接控制;

2)復查和評估事故(大事)可能進展的方向,確定其可能的進展過程;

3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何損害者都能得到足夠的重視;

4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊張狀況的記錄作出支配;

5)在場(設施)內(nèi)采取交通管制,幫助場外應急機構開展服務工作;

6)在緊張狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參與事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:

1)評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的平安和削減設施和財產(chǎn)損失;

2)如有須要,在救援服務

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