景觀工程監(jiān)理規(guī)劃定稿版

目監(jiān)理的實(shí)施構(gòu)架(1)督促施工管理體系建立、健全、有效運(yùn)行是本項(xiàng)目有效實(shí)施的關(guān)鍵；(2)質(zhì)量控制堅(jiān)持預(yù)控為重點(diǎn)、過程為核心、嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，促進(jìn)“點(diǎn)”、“面”、“度”的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)綜合效益；(4)促進(jìn)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一；多手段并用、全過程控制不合理投資增加；(5)對(duì)安全設(shè)施、安全技術(shù)、不安全行為進(jìn)行系統(tǒng)地監(jiān)管；(6)協(xié)助完善、細(xì)化落實(shí)合同事件是合同管理的實(shí)質(zhì)；(7)督促各承包單位簽署協(xié)作協(xié)議，并將其作為合同附件；初期召開協(xié)調(diào)專題會(huì)；促(8)對(duì)工程質(zhì)量、安全等按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行日常監(jiān)理是監(jiān)理的生命線、合格線。在的要求，踏踏實(shí)實(shí)地做好工作，完成好這個(gè)工程建設(shè)根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》制定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本(GF—00—0201)。工圖范圍內(nèi)室外綠化、道路及公共活動(dòng)區(qū)域等工程要求按國家工商行政管理局和建設(shè)部共同制訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)合同文本(GF—2000—0202)。(1)*****監(jiān)理有限公司簽訂監(jiān)理合同。(2)監(jiān)理范圍：施工過程全過程監(jiān)理及保修階段監(jiān)理。(3)正常監(jiān)理服務(wù)酬金：詳見監(jiān)理合同。第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容和依據(jù)對(duì)承包商提供的總進(jìn)度計(jì)劃，月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)施工階段各個(gè)工序的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)施工勞動(dòng)力的安排、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，以及各項(xiàng)工序的開竣段的工期，以保證實(shí)際施工日歷天不突破計(jì)劃工期。審核工程預(yù)算，對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過程中對(duì)各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤方位跟蹤監(jiān)督，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，爭創(chuàng)各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良。根據(jù)安全文明施工要求，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)管理規(guī)定，審查承包工及驗(yàn)收規(guī)配件：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)出廠質(zhì)保書與進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行檢查復(fù)核；按要求試驗(yàn)頻率進(jìn)行監(jiān)理見證取樣，并護(hù)送至(或改為業(yè)主確認(rèn)的)具有試驗(yàn)及要計(jì)實(shí)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，由總監(jiān)理工程簽發(fā)復(fù)工令方驗(yàn)收，出具工程監(jiān)理階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加業(yè)主上報(bào)上級(jí)行政主管部門，項(xiàng)目監(jiān)理部按照質(zhì)量(安全)事故/理，事故／缺陷處理所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方承向措施；本項(xiàng)目監(jiān)理工作依據(jù)2、經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，以及該工程的實(shí)施性施工專項(xiàng)方案；3、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)等；4、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；5、已經(jīng)批準(zhǔn)的并報(bào)業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則；6、國內(nèi)現(xiàn)行的工程勘察設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以及浙江省頒發(fā)的有關(guān)監(jiān)理法規(guī)等；制性條文第三節(jié)監(jiān)理工作方法及措施采用以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合量、進(jìn)度控制、信息管理班子針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特性，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子，根據(jù)工程的進(jìn)三、項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師系受公司授權(quán)派往項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。其基本職責(zé)2、主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常3、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；6、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；處理工程變更；賠、審批工程延期；(二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員(三)安全監(jiān)理人員職責(zé)四節(jié)、監(jiān)理工作程序根據(jù)監(jiān)理合同，對(duì)三大控制目標(biāo)在獲得業(yè)主支持的基礎(chǔ)上，分別采用組織措施、技施，適當(dāng)場(chǎng)合請(qǐng)政府主管部門介入以加大工作力度，分事先、參加業(yè)主召開的第一次工地會(huì)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總第五節(jié)監(jiān)理工質(zhì)量控制(一)質(zhì)量因素的全面控制質(zhì)量控制對(duì)對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境質(zhì)量控對(duì)采用的施工檢測(cè)方法質(zhì)量控制對(duì)計(jì)量、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制對(duì)工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制(二)、施工質(zhì)量的監(jiān)理工作方法及措施(1)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，包括導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的影響質(zhì)量的重大外部因素應(yīng)編寫評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)(3)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同和其它工程建設(shè)合同，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，了(4)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖審核中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)或差錯(cuò)由監(jiān)理工程師發(fā)函業(yè)(5)檢查承包商的施工準(zhǔn)備工作，包括承包商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承包商現(xiàn)場(chǎng)人備，機(jī)器工具的規(guī)格、型號(hào)、完好率及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工料的合格證，復(fù)試單等，專業(yè)監(jiān)理工程師核簽施工測(cè)量(6)審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要的技術(shù)方案可組織有關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審，以的合理性，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署施工組織設(shè)計(jì)審(7)總監(jiān)或業(yè)主組織召開第一次工地例會(huì)，并按規(guī)定由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)審A項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量由施工工藝水平和建筑材料質(zhì)量組成，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部須由專業(yè)監(jiān)試驗(yàn)報(bào)告抽樣檢查試驗(yàn)報(bào)告抽樣檢查每天記錄每天記錄B的事前控制(1)根據(jù)中標(biāo)文件及合同條款規(guī)定，審查分包商的資質(zhì)，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署(2)承包商在采購主要施工材料、設(shè)備、建筑配件前，提供的樣品(或看樣)和有關(guān)訂業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合控制要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)以書面形式通方可由總監(jiān)理工程師簽署《建筑材料報(bào)審表》和《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對(duì)，并做好移交承包商的工作。(3)用于工程的主要材料，專業(yè)監(jiān)理工程師必須審核材質(zhì)化驗(yàn)單，復(fù)核單，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)(4)施工機(jī)械的質(zhì)量控制：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械，設(shè)備，要審核承包商提1)質(zhì)量控制要點(diǎn)察道路工程·平整度、寬度、厚度、標(biāo)高、路拱檢測(cè)漿驗(yàn)驗(yàn)下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢測(cè)數(shù)據(jù)，并經(jīng)驗(yàn)收人員簽字。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行可監(jiān)理簽署(報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單)理人員報(bào)告請(qǐng)予檢驗(yàn)；主要工序如溝槽、管座、回填、澆方會(huì)同乙方進(jìn)行。必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量檢督站如圖5所示)否可工程隱蔽否總監(jiān)理工程總監(jiān)理工程師審核業(yè)主方可設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系凡否是原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令，指令承報(bào)告和復(fù)工審批制度。與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)開(復(fù))工申請(qǐng)核簽程序圖凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署(如竣工驗(yàn)收等)。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需付監(jiān)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其會(huì)D后控制合 預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)否可可問可建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收(施工、建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收(施工、監(jiān)理部提出評(píng) 可進(jìn)度控制總工期目標(biāo)承包商在開工前提交施工組承包商在開工前提交施工組否可制月度施工可可求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性2)審核承包商提交的施工方案。3)審核承包商提交的總平面圖。4)提醒業(yè)主按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向承包商提供現(xiàn)場(chǎng)。5)提醒業(yè)主及時(shí)組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路、電話線路，及時(shí)為承包商6)提醒業(yè)主及時(shí)向承包商移交作為臨設(shè)使用的待拆房屋。③7)按合同規(guī)定及時(shí)審核承包商工程款支付申請(qǐng)。進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為1)建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志。2)工程進(jìn)度的檢查。3)按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。4)有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。5)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。6)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見。7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，其職能有：8)定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月報(bào)告一次。1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施：2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和三、施工階段的投資控制包1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、編制標(biāo)底、編制審查預(yù)算、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3)按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，4)按合同要求，按期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，避免造成5)按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免造成索賠條件。1)按合同規(guī)定，及時(shí)簽復(fù)承包商提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的、配合，不要造成3)工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證材料經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方才有效。5)按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行核驗(yàn)，不要造成未經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)認(rèn)可就承認(rèn)其完6)按合同規(guī)定，及時(shí)向承包方支付進(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。工程付否可總監(jiān)理工程師審查工可建設(shè)單位財(cái)務(wù)復(fù)否8)檢查、監(jiān)督承包商執(zhí)行合同情況，使其全面履約。9)定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況，注意費(fèi)用聯(lián)系單對(duì)造價(jià)的影響。10)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措1)熟悉工程的情況，根據(jù)安全文明施工的目標(biāo)，要求承包商在施工組織設(shè)計(jì)中編制安人。工班組交底，并督促執(zhí)行。c非專業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備，供電d安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)。e，消防器材配備齊全，安放位置符g安全第一”的思想，支架搭設(shè)時(shí)要有相應(yīng)2)督促承包商確保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在工地例會(huì)上要求承包商匯報(bào)安全生產(chǎn)、文明施安全控制監(jiān)督檢查工作，及時(shí)參與組織安全事故的3)針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全文明施工的問題，督促承包商及時(shí)作出整改，屢教不改者4)在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章指揮、違章作第六節(jié)工程監(jiān)理工作制度、施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，必須組織或協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行圖紙位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決工作交底記錄制度單位就監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作要求及制度進(jìn)行交底,三、分包單位資格審查制度總承包單位將分包單位的資質(zhì)、技術(shù)力量、主要施工業(yè)績材料送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，監(jiān)理工程師依據(jù)上報(bào)的材料，及有關(guān)方面的情況，審查其資格，認(rèn)為具備了承擔(dān)分包工程的條、工程材料、設(shè)備和裝置檢驗(yàn)制度工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件和設(shè)備證明、質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有開箱查驗(yàn)。不準(zhǔn)使用不合格的材料和設(shè)備。六、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制。它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心。施工單位在每個(gè)工程開工前都必須向監(jiān)理部申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，在主要分部工程和分項(xiàng)工程、重要部位以及采用新材料、新工藝組織設(shè)計(jì)時(shí)均應(yīng)申報(bào)施工方案。監(jiān)理工程師收到施工組織七、設(shè)計(jì)變更處理制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符合，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，監(jiān)理單位審查后向業(yè)主提出變更建議書，經(jīng)同意后交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)方發(fā)變更通知書，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤，簽發(fā)變更指令。八、隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度凡隱蔽工程在隱蔽之前，和分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定，簽署驗(yàn)收認(rèn)證。重點(diǎn)部位或主要項(xiàng)目應(yīng)同施工、設(shè)計(jì)、主單位共同檢查簽認(rèn)。制度凡實(shí)行工程監(jiān)理的項(xiàng)目，監(jiān)理單位必須配置合理的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須安排足夠的和合理的巡視檢查時(shí)間。涉及工程結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位和工序，均應(yīng)實(shí)行旁站審查施工單位的人力、機(jī)械、材料在工程準(zhǔn)備和施工過程中實(shí)際投入的情況，對(duì)施工單括批準(zhǔn)的施工工藝的落實(shí)情況、施工中材料的使用情況、工序或部位的基本要求和實(shí)測(cè)實(shí)量是否符合合同文件及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范的規(guī)定等。(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求的旁站監(jiān)理制度，明確監(jiān)理旁站人員及職責(zé)、工(2)旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；(3)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同文件要求處理，監(jiān)(4)旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字，并要求施工方在旁站記錄上簽字，總監(jiān)隨時(shí)抽查旁站記錄并簽字。工序交接檢查制度堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽十二、工程款支付簽審制度施工單位應(yīng)按月填寫《合同內(nèi)項(xiàng)目工程月付款申報(bào)表》，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，由業(yè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理人員在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包如承包商不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，或發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量十四、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者對(duì)需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意工程竣工驗(yàn)收制度計(jì)文件及施工合同2、承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不3、承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將全部竣工資料及工程竣工報(bào)驗(yàn)單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，監(jiān)理部對(duì)報(bào)送的資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，查出的問題，應(yīng)及時(shí)督促承包商進(jìn)行整改。待檢查驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向業(yè)4、監(jiān)理部應(yīng)參加由業(yè)主方組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改意見，監(jiān)理部要求承包商進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，總監(jiān)理工程師會(huì)同與會(huì)各施文明施工提出一些要求。2、督促承包方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，各類進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具必須符合安全要3、督促承包方現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防器具等，對(duì)易燃易爆材料必須按規(guī)定堆放，嚴(yán)格管工程索賠簽審制度主持審核，公正地予以處理。十八、建立技術(shù)資料管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對(duì)監(jiān)理部資料進(jìn)行管理。資料日常管理的基本要求是：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序。監(jiān)理任務(wù)完成以后，按資料歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后送公司總工程師審閱，并與檔案管理第七節(jié)分部分項(xiàng)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)2、對(duì)以加密控制點(diǎn)、輔助基線、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和施工放樣為目的的測(cè)量工作，必須現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)的閉合差、導(dǎo)線方位角閉合差，不準(zhǔn)超過規(guī)范要求。樁，并在兩側(cè)紅線設(shè)置指示樁；平、豎曲線起止和地形變化點(diǎn)必須加樁。泥，拋石。、隔離層或防治措施路基排水或提高路堤挖除彈簧土，用透水材料換填土墻加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)不同的土混雜填筑面下方進(jìn)行開挖修整，做好工序質(zhì)量基底土：壓實(shí)度試驗(yàn)(環(huán)刀法)、液塑限聯(lián)合試驗(yàn)。宕渣：壓實(shí)度試驗(yàn)(灌砂法)、固體體積率試驗(yàn)、粗細(xì)集料篩分試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)。(一)基層病及防治措施：明或經(jīng)試驗(yàn)合cm小碎石，清潔無部堆積(二)、面層縫。(1)根據(jù)生產(chǎn)配合比進(jìn)行配料，嚴(yán)格控制各種材料的用量和拌和溫度，確保瀝青混合料(2)在瀝青混合料的攤鋪時(shí)，上下兩攤鋪層的縱向接縫錯(cuò)位30cm以上。(3)控制瀝青混合料的攤鋪溫度在70~100℃。(4)控制好碾壓速度和碾壓遍數(shù)，特別要注意交叉口的碾壓。(5)壓路機(jī)不得在新攤鋪的混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動(dòng)后突然剎車。(6)瀝青瑪蹄脂碎石混合料不準(zhǔn)用輪胎式壓路機(jī)碾壓。(7)常見質(zhì)量問題與防治措施：原因鋪面表面拉溝對(duì)熨平板加熱溫度過高適當(dāng)調(diào)節(jié)加熱溫度熱裂接茬搭接過寬(搭接正控制搭接寬度在3~5cm內(nèi)即可常3~5cm)鋪面產(chǎn)生小波浪攤鋪速度快慢不勻調(diào)節(jié)攤鋪勻速混合料集料位新拌和的混合料盡快攤鋪成型，內(nèi)(8)檢測(cè)項(xiàng)目屬工程防治措施排水工作，正確選擇支撐材焊接技術(shù)規(guī)程膠圈均勻，平展在套在插口形式，按設(shè)計(jì)要求做好管基換新閥。水口、檢查井等，現(xiàn)分述如(1)對(duì)附屬設(shè)施，如閥門蓋座、消防栓等按標(biāo)高要求固定好位置，并保護(hù)好水準(zhǔn)標(biāo)志，(2)在沿街房屋有落水管口或屋檐滴水地段，應(yīng)采取防止雨水沖刷面層的措施。(3)表面平整、順直，排水良好。(1)平臥式雨水口蓋座外邊緣與側(cè)石邊距離不得大于5cm，并不得伸進(jìn)側(cè)石的邊線。(2)檢查井蓋板底座應(yīng)鋪砌牢固，四周應(yīng)仔細(xì)夯實(shí)，蓋板頂面標(biāo)高與路面標(biāo)高一致。(3)常見質(zhì)量通病與防治措施：防防治措施口朝向雨水口以外，用多或破口朝外抹帶砂漿做好接口。高程、管內(nèi)底錯(cuò)口進(jìn)行控、綠化苗木種植的控制錯(cuò)施本工程苗木種類多，苗木對(duì)土壤酸堿度、濕度、、溫度及養(yǎng)護(hù)的要求不同，因此，監(jiān)(1)檢查場(chǎng)地的平整、坡度、豎向標(biāo)高是否準(zhǔn)確，要做到場(chǎng)地不積水。(2)基層有建筑垃圾及不良土質(zhì)要更換，土中有不透水層要梳松。(3)種植土要進(jìn)行化驗(yàn)，理化指標(biāo)如酸堿度、有機(jī)物、礦物元素含量要滿足苗木生長(4)苗木的定位、間距要符合設(shè)計(jì)要求，如發(fā)現(xiàn)有地下管線要遇設(shè)計(jì)聯(lián)系調(diào)整。。質(zhì)量檢驗(yàn)方法措施、養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理(1)監(jiān)理單位督促施工企業(yè)制訂養(yǎng)護(hù)管理年度、季度、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，督促施工企業(yè)建立養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍或固定養(yǎng)護(hù)管理人員。(2)監(jiān)理單位督促施工企業(yè)對(duì)工程成品的喬灌草植物進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，并且對(duì)養(yǎng)護(hù)情況冊(cè)。(3)監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)管理