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文檔簡介
第培訓工作個人年終總結(jié)
培訓工作個人年終總結(jié)1
任職培訓專員以來已有一年多的時間,在這一年多的的時間里,工作與學習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結(jié)識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務(wù)。
現(xiàn)就這一年多來開展的主要工作做簡要總結(jié)。
一、培訓情況
1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,__月至__月,新員工入職培訓共組織實施了期,受教育員工668,平均每期參加17人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2、關(guān)于公司級及單位培訓:__月至__月公司級培訓共實施15次,培訓人數(shù)為6人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預案、煤氣防護相關(guān)知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓;
__至__月各單位培訓實施107場,培訓人數(shù)為4688人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領(lǐng)導的指導下,__月組織煉鋼廠、鍋爐培訓考證,人數(shù)為__,__月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為__人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;
__月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為__人。
與此同時,在領(lǐng)導的指導下,組織實施__月接收的平沙鍋爐班學員人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓管理情況
1、培訓設(shè)施管理情況:所有__培訓教室__月—__月使用83場,培訓設(shè)施依舊保持原樣,教室每培訓結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的'協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;
2、培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;
關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設(shè)備,每單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備異?,F(xiàn)象。培訓工作個人年終總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好,時間一晃而過,如白隙之間,20__年已經(jīng)來臨,回顧自己在20__年培訓部幾個月來的'工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:
一、培訓工作情況
回顧20__年培訓工作,我們培訓部持之以恒貫徹落實建設(shè)學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結(jié)
20__年共舉行內(nèi)訓項,分別質(zhì)量管理意識培訓占17%,專業(yè)技能培訓占83%,共計27課時,參訓954人次。
培訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識培訓、外語培訓、機場準入培訓、安全服務(wù)培訓、財務(wù)制度培訓等。
2、重點培訓:服務(wù)管理類、安全操作類、服務(wù)提升類。培訓工作個人年終總結(jié)3
一、健全制度,嚴格管理,確保教學質(zhì)量
技能培訓,學員來自不同的層次、不同的年齡層,對于這樣開放式的教學方式來說,如果管#理跟不上,則可能使學習流于形式,教學質(zhì)量難以保證。為此,我們把對學員學習過程的管理視為工作的重中之重,人人落實,環(huán)環(huán)落實。
(一)健全制度。為了規(guī)范管理,我們針對移民技能培訓學習方式的特點,制定了《培訓教師管理制度》、《辦公室工作制度》、《培訓學員管理制度》等一系列規(guī)章,并在開學典禮上由領(lǐng)導宣講,將這些規(guī)章印發(fā)到每一位教師和學員手中。每次學員聽課,班主任都要再次強調(diào)。并且著重強調(diào)出勤率必須達到90%以上,才能取得結(jié)業(yè)證書和資格證書,實行規(guī)范的請假制度,班主任跟班管理制度。
(二)狠抓落實。
嚴格學習考勤記載。每天上課,都要實行學員簽到,對于未到的學員班主任要問明事由,做到人人有記載,請假有事因。
嚴格量化評定。每期學員我們都要求做好聽課筆記,寫一篇培訓心得,并根據(jù)學員的學習情況,擇優(yōu)評選5—6學員為優(yōu)秀學員。
抓好技能鑒定考核。每一期學員,我們都要申請職業(yè)鑒定中心進行職業(yè)資格等級鑒定考試,這樣對每一位學員培訓掌握專業(yè)理論知識和實踐操作技能就是一次檢驗。
二、整合優(yōu)質(zhì)師資力量,打造高水平培訓平臺
學習網(wǎng)從培訓辦公室成立之日起,我們就意識到優(yōu)質(zhì)的教師是培訓成敗的生命線。因此給移民學員培訓的教師都是來自第一線的實踐經(jīng)驗豐富的專家,有的是本專業(yè)的`帶頭人,既有豐富實踐經(jīng)驗又有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。他們給培訓學員既帶來了專業(yè)理論知識,嫻熟的操作技能,也帶來本行業(yè)新穎的理念,豐富的行業(yè)文化實現(xiàn)本行業(yè)的前沿知識與國際接軌。例如茶葉專業(yè)的付先松是高級農(nóng)藝師,也是茶葉行業(yè)的實驗帶頭人,李德鈺也是高級農(nóng)藝師,王孝文是高級畜牧師,又是大型養(yǎng)豬場的經(jīng)營者,他們的講課給培訓學員帶來新的知識和觀念。
三、堅持應(yīng)用現(xiàn)代科學的教學理念和教學設(shè)施,實行正確的教學評估體系
現(xiàn)代教學理念日新月異,教學方法推陳出新。在沖突和選擇中,我們堅持應(yīng)用現(xiàn)代科學的教學理念和教學設(shè)施,實行正確評估體系,不墨守陳規(guī),不固步自封,在培訓實踐中不斷探索切實可行的培訓思路,在探索創(chuàng)新中謀求發(fā)展。這樣是我們的培訓教學跟上時代的步伐,跟上年輕學員的思維節(jié)奏,使他們在我們培訓教學中,愛學、樂學,營造一種良好的教學氛圍,達到一種探討發(fā)展的效果。
四、注重實際效應(yīng)和社會效應(yīng)
注重實效,是我們技能培訓一貫遵循的原則。我們主要的教學目的是學員掌握扎實的專業(yè)技能,并通過所學專業(yè)知識運用實踐中去,實現(xiàn)脫貧致富,奔向小康。同時我們是受政府委托的培訓,應(yīng)站在更高的層面上看待培訓工作,為國家的發(fā)展貢獻我們的力量。遵循這一理念,我們技能培訓做到了讓政府滿意,學員切實掌握了專業(yè)技能,100%通過結(jié)業(yè)及職業(yè)資格鑒定就是我們嚴格要求、注重實效的例證。
我們的工作雖然取得了一些成績,但離政府的要求還有較大的距離,特別培訓教學中師生互動等方面還有待深入研究和加強,專業(yè)的設(shè)置上怎樣更適合培訓的發(fā)展,在開拓創(chuàng)新上還要邁開更大的步伐。我們決心一如既往地強化管理,不斷改善培訓條件、改進學習方法,密切配合技能培訓工作,使技能培訓質(zhì)量得以進一步提高。培訓工作個人年終總結(jié)4
我校"基于學校,在學校中,為了學校"的要求,突出教師培訓針對性、靈活性、多樣性的特點,努力打造一支結(jié)構(gòu)層次化、實踐專業(yè)化、發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將近幾年我校的教師培訓工作總結(jié)如下:
一、立足職場,發(fā)展教師的道德智慧
當前教育處在社會轉(zhuǎn)型期,各種社會矛盾相對集中,面對生存與競爭的壓力和重德的文化傳統(tǒng),社會現(xiàn)實和文化期待間的重大落差,廣大教師承受著巨大的職業(yè)壓力,同時,原有的師德規(guī)范和師德傳統(tǒng)的效力大大降低,加上"應(yīng)試教育"的壓力,基層師德建設(shè)常停留在口頭上、書面上,沒有得到有效貫徹執(zhí)行。我校把教師的師德建設(shè)放在教師教師培訓的首位,立足職場,發(fā)展教師的道德智慧。
1、組織教師學習人的發(fā)展理論,舉辦德育論壇,進行世界觀、人生觀、學生觀、教育觀講座和討論,引導教師建立起教育推動人的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的教育觀,承擔起對全體兒童全面發(fā)展責任,既關(guān)注兒童的現(xiàn)實人生,也要關(guān)注兒童的未來成長和發(fā)展;既關(guān)心兒童認知素質(zhì),更要關(guān)心兒童的情感素質(zhì)的發(fā)育和成長。反思教育中、師生關(guān)系中的道德問題,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。
2、開展觀察研究,改變評課觀念,加強課堂教學中師生關(guān)系評析,情感互動的剖析,強調(diào)將教育的藝術(shù)性、科學性和倫理性融為一體,以極大的熱情將自己的知識、信念、人格、自由精神和創(chuàng)造實踐奉獻給學生,同時通過觀察記錄師生課堂、課外交往活動中問題,研究改進策略,跟進實施,不斷完善。這樣,在特定的教育職場中提高教師處理人際交往的能力,解決師生道德問題的能力,把教師的道德能力轉(zhuǎn)化成教師的道德智慧。
3、同伴互助,建立團隊。每學期進行先進年級組評比,促使教師間團結(jié)、合作、尊重、謙讓、寬容、真誠、互助、自主的人際關(guān)系,處理好競爭與合作、義與利的關(guān)系,避免教師道德失范。
我校已建構(gòu)起和諧課堂,師生關(guān)系民主、平等、和諧,__校長被評委__市十佳校長,__等教師分別獲得市優(yōu)秀教育工作者、市優(yōu)秀教師、__等多位位教師分別獲得全國百佳班主任和市先進班主任等。
二、理論引領(lǐng),提升教師的教育理念
組織教師學習教育教學理論,促使教師理論體系的自我更新和自主建構(gòu)。
1、與專家對話。近幾年,學校組織全體教師多次參加各級各類課改培訓,共有22名教師參加培訓,68名教師參加省級培訓,1456人次教師參加市級、區(qū)級培訓,邀請__等多位專家到我校作學術(shù)報告,使教師與專家對話,直面教育教學問題。創(chuàng)建十一小教師成長博克群,借助網(wǎng)絡(luò),打破時空界限,使教師直接與專家對話、互動。結(jié)合教學研究實驗,學校先后邀請全國現(xiàn)代教育技術(shù)培訓中心__教授。
2、與文本對話。學校給每位教職工贈送一本教育教學書籍,為教師們訂購了大量的教育專著和雜志,如《教師的詩意生活與專業(yè)成長》、《給教師的新建議》、《優(yōu)秀課改案例集》、《學學名師那些事》、《研訓一體教師成長叢書》、《外國教育經(jīng)典解讀》等大量圖書充實校圖書室,供老師們借閱。
3、與同濟對話。鼓勵教師參與培訓者活動,參與省市的助訓活動,舉辦讀書沙龍,即興演講等活動,搭建教師展示自己教育理念的平臺,促使教師所學教育理論內(nèi)化、更新、建構(gòu)。
三、教師研究,提高教師教育教學能力和教育科研能力
1、行動研究,強化教師的反思意識和實踐能力。
(1)每位教師每周向備課組提供一個本人在教育教學實踐中遇到的問題,由備課組長組織備課組教師研究解決,解決不了的提交教研組討論解決。
(2)各教研組由教師提交的問題中整合篩選,形成一個研究專題。
(3)根據(jù)專題研究,每單元在備課組中交流一個好教。
(4)每周結(jié)合專題研究寫一篇教學反思。
(5)每月交一份真實的教學案例,在教研組活動中開展案例分析。
(6)每學期上一節(jié)備課組或教研組研究課。
(7)每人建立一個學生成長檔案。
"七個一"活動的開展,遵循了行動研究的問題——專題——設(shè)計(教案)——行動(研究課、成長檔案)——反思(教學反思、案例分析)——再設(shè)計——再行動——再反思——循環(huán)往復,強化教師反思意識,實踐能力。
2、開放課堂,用教師自己的課堂培訓教師。
學校建立以年級組為單位,每位教師每周隨堂聽課一節(jié),做到有記錄,有評議。備課組長每兩周就教師聽課情況進行小結(jié),及時反饋教師課堂教學中存在問題,確定備課組研究專題,研究解決。學校根據(jù)各備課組聽課小結(jié),形成學校每學期兩次的課堂教學質(zhì)量分析報告,開展校性專題研究,通過舉辦校性專題研究課、調(diào)教、教學節(jié)、家長開放周等活動鍛煉隊伍,展示研究結(jié)果,延續(xù)研究活動。
3、課程開發(fā),恢復教師的"課程武功"。
采用聯(lián)合開發(fā)的模式,與校外專業(yè)老師聯(lián)合開發(fā)我校的民樂教師課程。與省研訓院聯(lián)手,加快綜合實踐活動課程的教師開發(fā)進程。課程開發(fā),教師的學科知識得到進一步拓展和整合,教師從原來的課程執(zhí)行者向課程研究者、課程開發(fā)者、課程實施者的角色轉(zhuǎn)變,教師的課程意識得到喚醒,課程能力得到增強。好的師資帶動了好的課程開發(fā),___同學到新加坡、香港參加比賽并獲金獎,__縣參加匯報演出、慰問演出、慶典演出。
4、"青藍"工程,讓教師來培訓教師。
"骨干支撐"是學校教師培訓這一系統(tǒng)工程整體架構(gòu)中最重要的基石。學校先后啟動了"青藍工程"和"三格層次現(xiàn)代型優(yōu)秀教師培養(yǎng)工程"兩大教師培訓工程。依托兩大培訓工程,通過師徒結(jié)對子、送教下鄉(xiāng)、校內(nèi)教研、賽課、高級研修培訓等活動,以骨干培養(yǎng)出骨干,形成和諧共榮,層層推進的教師培養(yǎng)模式,在這一模式的運轉(zhuǎn)環(huán)境下,教師的專業(yè)成長扎實、穩(wěn)健,成效明顯。
學校每學期每位教師發(fā)放一定金額,作為拜師學習的費用,鼓勵教師向一些積累了豐富教育教學經(jīng)驗,掌握了學科前沿內(nèi)容和技能的優(yōu)秀教師拜師學習,每學期師徒相互跟班聽評課不少于8節(jié),上研究課、示范課各1節(jié),作一個專題研究,指導徒弟寫一篇有水準的論文或案例分析或教學敘事等。師徒根據(jù)培養(yǎng)目標,兩年學校組織驗收,發(fā)放證書,每學期學校組織階段性檢查評比。使師徒相互促進,徒弟能盡快汲取他人經(jīng)驗,青出于藍而勝于藍。梅蕊、黃慧、鄺和平、吳慶妮等多位老師分別在杜文君、韓穎、李長衛(wèi)、吳琦俐等師傅的指導下獲得各類調(diào)教一等獎,周霞等老師在陳文華師傅指導下,所撰寫的教學論文分別獲得省市級獎勵。
5、課題推動,提高教師的教育科研能力。
在教育科研方面,學校成立了課題實驗研究小組。課題實驗研究工作以新課程理論為支撐,以實踐經(jīng)驗為指導,以教師專業(yè)成長和學生能力發(fā)展為目標,從小處著手,從遠處著眼,力爭在微小課題研究中出成效,在課題研究中出成果。學校先后承擔了全國教育科學"十一五"規(guī)劃課題"和諧德育研究與實驗"的子課題"家庭與社區(qū)雙向輻射的美德教育研究",全國教育技術(shù)"十一五"重點研究課題《信息技術(shù)與學科教學有效整合的模式及應(yīng)用方法體系研究》,國家社會科學教育學重點課題《小學德育教育與和諧生命教育的研究和實驗》子課題《小學和諧生命教育中的感恩惜福教育》,??谑校⑹晃澹⒄n題《海南鄉(xiāng)土美術(shù)資源的開發(fā)與利用》,??谑旋埲A區(qū)課改樣本校課題《實施有效課堂教學提高教學質(zhì)量》等國家和省市級多個課題研究項目。(以下課題研究成果匯編圖片和結(jié)題證書)"十五"課題《信息技術(shù)促進青年教師課堂教學能力的提高》榮獲教育部"十五"課題研究成果評比一等獎,該成果目前已在全國推廣。
濃烈的教育科研氛圍為教師的專業(yè)成長培育了沃土,教研之花在校園里常開不敗。學校涌現(xiàn)出一批課題研究先進個人,先后有300多篇教學論文、案例反思和教學設(shè)計,在省市和評比中獲得嘉獎。
6、搭建平臺,展示教師的'個性風采。
(1)搭建教學藝術(shù)平臺。學校每學年舉辦一屆教學節(jié),一次教學開放周活動,每次活動都有特定主題,各科(各班)選拔選手向全校教師(學生家長)展示教藝,課后進行說課、評課、總結(jié),上課教師和聽課教師都有收獲。組織教師參加全國、省、市調(diào)教或錄像課評比,讓優(yōu)秀教師在更廣大的舞臺上找到自尊、找到專業(yè)成長的喜悅和教育職業(yè)的幸福。
(2)搭建網(wǎng)絡(luò)互動平臺。建立教師成長博克群,讓教師借助網(wǎng)絡(luò)平臺,與校內(nèi)外教師、專家針對各自感興趣的教育教學問題進行互動式交流,同時,把十一小教師的教育思想、教育教學成果在網(wǎng)上展示,讓他們的聲音傳遍世界。蘇頁、周征帆、韓永麗、王健、駱楊英、邱小芹、周霞、林書利、陳文華等老師的個人網(wǎng)頁獨具個性魅力,已成為師資培訓的一個良好互動平臺。
(3)論文、案例、教學敘事評比。學校每學期舉行一次教師論文、案例、教學敘事評比,激勵教師及時總結(jié)各自教育教學經(jīng)驗,從實踐體驗提升到理性認知,進行教育理論的自我更新和建構(gòu)。
7、加強教師繼續(xù)教育學分登記管理
教師繼續(xù)教育學分登記管理規(guī)范有序,由__副主任具體管理,__副主任__助管理。我們多次召開教師會議,培訓教師進行網(wǎng)上學分登記。
四、規(guī)范管理,確保教師培訓工作良性運行
1、組織健全:學校成立了教師培訓領(lǐng)導小組,組長:__,副組長:__、__,組員:__、__每學年的年級級長。成立學校教師培訓指導小組,組長:__,副組長:___、___每學年的各教研組組長。
聘請___成立教師培訓專家組,各機構(gòu)成員作到分工明確,職責分明,任務(wù)落實到位。校本培訓專家組成員:校外專家組:__;校內(nèi)專家組成員:___等。學校先后邀請全國現(xiàn)代教育技術(shù)培訓中心劉曉中教授,省教育研究培訓院周積昀副院長,海口市教育研究培訓院張國紅、龔雄飛、李學慧等多位專家到校舉辦教學講座。
2、制度完善:制定《教師培訓方案》、《青藍工程方案》、《書韻校園方案》、《教師培訓工作學期計劃》、《教師培訓制度》、《隨堂聽課制度》等文件,為培訓活動的有序開展提供了制度保證,作到有法可依、有章可循。
3、落實到位:教師培訓方案對培訓工作進行三年規(guī)劃,每年的培訓計劃對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間(綜合科每周周五上午、語文科、數(shù)學科分別確定為每周的周二、周三上午)、定培訓人員和組織指導老師,定考勤記錄、活動記錄等。每位培訓教師均建立教師個人培訓檔案,收集"七個一"活動材料和培訓筆記、讀書筆記等材料,作到材料齊全,分類科學,內(nèi)容規(guī)范。每學期對教師參與教師培訓情況進行定期不定期檢查,進行學分登記,并把教師參與教師培訓與評優(yōu)、評先、職稱評聘掛鉤,加強教師培訓的實施力度。
五、保障有力,為教師研訓提供充足保證
1、領(lǐng)導重視:學校領(lǐng)導班子對教師培訓高度重視,潘華莉校長作為第一責任人,分別把培訓工作納入學校的工作目標,并組織學校相關(guān)領(lǐng)導和骨干教師組成校內(nèi)專家組,潘華莉校長多次向全校教師舉辦專題講座,校長課題組支持人,帶頭參加課題研究,杜文君、張學秀副校長帶頭上示范課,教師培訓領(lǐng)導小組和指導小組定期研究教師培訓工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
2、經(jīng)費傾斜:學校在經(jīng)費上向教師研訓傾斜,除了專項撥款外,結(jié)合省市教研活動,給選派外出培訓和跟班學習的教師提供經(jīng)費。
3、硬件支持:學校積極籌措資金,建起了電子備課室,在辦公室配備了辦公、教學電腦設(shè)備,并建起校園局域網(wǎng),教師成長博克群語音室、圖書室、閱覽室,完善多功能教室、音樂美術(shù)等專用教室,并使四十三個教室都完成了多媒體白板的配備,加快了教育現(xiàn)代化、信息化進程,從硬件上為教師研訓順利實施提供有力保障。
4、資源整合:引導教師觀察和發(fā)現(xiàn)身邊的教育教學問題,提交教導處,建立教師培訓問題庫;把"七個一"活動中的案例、教學反思集中歸檔,并建成電子資料庫;給每位教師發(fā)放培訓教材,完善圖書館建設(shè),給老師自學教育理論提供書籍保證;與研訓院和海南師范大學合作,成立教師研訓專家組,充分發(fā)揮學校、省級、師級骨干教師作用,成立校內(nèi)專家組,解決專業(yè)引領(lǐng)問題;利用教師成長博克群等網(wǎng)絡(luò),拓展互動培訓資源。
六、主要成績
幾年來教師培訓,取得了一定的成績教育技術(shù)促進小學青年教師課堂教學能力的提高的課題研究成果獲省一等獎,其成果和民樂教師課程開發(fā)經(jīng)驗在全省范圍內(nèi)得到推廣。培訓工作個人年終總結(jié)5
本人__,現(xiàn)年___歲?,F(xiàn)在____鐵路股份公司___客運段運用車間,擔任車輛乘務(wù)長。高級檢車員,從事本工種16年。
一、技術(shù)工作簡歷
本人于____年7月從長沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè),分配到__車輛段春灣列檢所任檢車員,主要負責貨車的檢修。1998年12月,調(diào)__車輛段運用車間任車輛乘務(wù)員至今,主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應(yīng)及處理。__年8月通過高級檢車員技能鑒定,并于__年任車輛乘務(wù)長至今。
二、技藝專長
1、在技術(shù)業(yè)務(wù)學習方面:
本人自參加工作以來,在業(yè)務(wù)學習上發(fā)揚刻苦鉆研,勤奮好學的精神,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認真學習相關(guān)的專業(yè)知識,虛心向老師傅請教,干一行愛一行,對自己干過的工作都力求更好,對處理過的故障都認真分析,總結(jié)經(jīng)驗。現(xiàn)已能夠掌握:運用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準確判斷處理。在平時的技術(shù)業(yè)務(wù)學習上從不敷衍了事,能夠端正態(tài)度認真對待每一次理論實作的考試,并于__年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;__年評為段“路風信得過先進個人”;__年評為段“路風先進標兵”;__年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中,榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;__年三茂鐵路__客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽,也為車間爭了光。通過不斷的學習技術(shù)業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。
2、不斷學習新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展:
隨著鐵路跨越式發(fā)展,鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化,目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運輸能力已今非昔比,在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程,由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sw—200k轉(zhuǎn)向架,可見鐵路發(fā)展步伐之快。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應(yīng)當前的工作環(huán)境,因為不掌
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