2019年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試試題

2019年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育考試試題

:基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

隨機(jī)顯示題型：判斷單選多選

第1部分判斷題

題號(hào)：QHX019696所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

1.集團(tuán)企業(yè)預(yù)算體系中呈現(xiàn)“資源層次剝皮、任務(wù)層層加碼”現(xiàn)象，是預(yù)算管理缺陷所致，與組織方式無

失。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：B

解析：集團(tuán)企業(yè)的資源配置和任務(wù)分解自上而下，預(yù)算配置資源受組織方式影響，存在上下級(jí)博弈。

題號(hào)：QHX019705所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

2.責(zé)任體（阿米巴）核算首先啟動(dòng)面向市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)核算。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：確立與市場(chǎng)掛鉤的獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)單元。

題號(hào)：QHX019700所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

3.管理會(huì)計(jì)是推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的有效方法。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是圍繞運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的適應(yīng)性，圍繞運(yùn)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)造的系列財(cái)務(wù)方法與應(yīng)用。

題號(hào)：QHX019698所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

4.在企業(yè)，信息不對(duì)稱是否都起到正反饋引導(dǎo)作用。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：部門本位主義，會(huì)出于部門利益而加劇信息不對(duì)稱，這種不對(duì)稱于企業(yè)無益。

題號(hào):QHX019704所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

5.企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算可分別獨(dú)立實(shí)施。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：會(huì)計(jì)核算是根本，否則轉(zhuǎn)型為空中樓閣。

題號(hào)：QHX019703所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

6.企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需求，能脫離企業(yè)運(yùn)營(yíng)改革規(guī)劃單獨(dú)實(shí)施。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：B

解析：脫離企業(yè)轉(zhuǎn)型需求的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型僅僅是某項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方法的實(shí)踐。

題號(hào)：QHXO19709所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

7.共享財(cái)務(wù)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員由時(shí)間溢出式工作方式，向職能導(dǎo)向式工作轉(zhuǎn)變。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：A

解析：財(cái)務(wù)共享使得崗位分層成為可能，一方面倒逼前向工作進(jìn)度和質(zhì)量，另一方面也促進(jìn)財(cái)務(wù)工作精細(xì)

化，提升數(shù)據(jù)分析功能。

題號(hào)：QHX019701所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

8.解決好財(cái)務(wù)與職能部門協(xié)同，是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的重要內(nèi)容。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化，本質(zhì)就是業(yè)務(wù)協(xié)同。

題號(hào)：QHX019707所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

9.用報(bào)價(jià)模型測(cè)算的出價(jià)方式，一定能保證中標(biāo)。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：報(bào)價(jià)模型是基于商情分析基礎(chǔ)上，利用博弈理論進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為分析。如果商情錯(cuò)誤，就會(huì)引起

判斷失誤、價(jià)格偏差，甚至得出相反結(jié)論，因此，報(bào)價(jià)模型還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)偏差分析。

題號(hào)：QHX019702所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

10.全面預(yù)算是企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行計(jì)劃管控的有效方式，全力做好全面預(yù)算可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：將某項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方法作為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是一個(gè)誤區(qū)，各種方法需要配套和協(xié)同。

題號(hào):QHX019699所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

11.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)由傳統(tǒng)核算型，向管理導(dǎo)向、決策支撐，及事中管控過渡。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：推進(jìn)財(cái)務(wù)由核算型向運(yùn)營(yíng)管控型過渡，是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)之一。

題號(hào)：QHX019697所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

12.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型也是系統(tǒng)工程，實(shí)施過程需要循序漸進(jìn)，不能一蹴而就。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是一個(gè)財(cái)務(wù)適應(yīng)運(yùn)營(yíng)變革的過程，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、部門協(xié)調(diào)、變化與不變的業(yè)務(wù)進(jìn)度協(xié)調(diào)

等各個(gè)方面，不是革命性變革，需要在變革過程中持續(xù)完善。

題號(hào)：QHX019708所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

13.報(bào)價(jià)決策是博弈結(jié)果，成本只是報(bào)價(jià)過程中的一個(gè)參考依據(jù)。

A-對(duì)

B■錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：博弈是考慮多方利益訴求基礎(chǔ)上的行為，包括競(jìng)標(biāo)人數(shù)量，競(jìng)標(biāo)者之間關(guān)系等等。

題號(hào)：QHX019710所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

14.財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中，關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)'挖掘分析平臺(tái)'BI等應(yīng)用，不需要與網(wǎng)上報(bào)銷等一并規(guī)劃，可

在業(yè)務(wù)集中后，再論證，選擇數(shù)據(jù)建模分析方面能力強(qiáng)的軟件廠商實(shí)施。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：財(cái)務(wù)共享建設(shè)過程中，關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、挖掘分析平臺(tái)、BI等應(yīng)用必須統(tǒng)籌考慮方案，但可以分步驟

實(shí)施。先實(shí)施集中，再通過招投標(biāo)選擇新實(shí)施方的方式，不利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)。

題號(hào)：QHX019706所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

15.報(bào)價(jià)決策支持時(shí)成本核算只需要考慮本企業(yè)項(xiàng)目成本即可。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：B

解析：報(bào)價(jià)支持時(shí)，測(cè)算本企業(yè)成本分析成本性態(tài)屬性，并推算出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格區(qū)間或價(jià)格優(yōu)劣勢(shì)。

第2部分單選題

題號(hào)：QHX019719所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

16.建立面向市場(chǎng)的營(yíng)銷單元后，企業(yè)部門間的協(xié)同支撐依靠的是（）機(jī)制。

A-內(nèi)部定價(jià)，據(jù)實(shí)結(jié)算

B'虛擬市場(chǎng)化

C'工單申請(qǐng)，負(fù)向積分

D、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

您的答案/正確正確答案：C

解析：工單申請(qǐng)，負(fù)向積分的倒三角機(jī)制，倒逼內(nèi)部協(xié)同支撐改革。

題號(hào)：QHX019713所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

17.把企業(yè)分割成許多個(gè)獨(dú)立運(yùn)作（核算）的小集體，自行制定計(jì)劃，獨(dú)立核算，調(diào)動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)管理的

職能，不包括（）。

A'納稅

B、生產(chǎn)

C、核算

D-經(jīng)營(yíng)

您的答案,正確正確答案：A

解析：繳稅依據(jù)的是稅法要求的稅務(wù)登記主體，阿米巴是對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)核算。

題號(hào)：QHX019722所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

18.預(yù)算趨準(zhǔn)的全面預(yù)算體系中，需要考慮的績(jī)效目標(biāo)不包括（）?

A-個(gè)人業(yè)績(jī)

B、責(zé)任體績(jī)效

C、企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)績(jī)效

D-上級(jí)單位績(jī)效

您的答案/正確正確答案：D

解析：預(yù)算趨準(zhǔn)是企業(yè)年度運(yùn)營(yíng)績(jī)效'寬任體績(jī)效'項(xiàng)目業(yè)績(jī)'個(gè)人業(yè)績(jī)的統(tǒng)一。

題號(hào)：QHX019718所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

19.責(zé)任體核算提出的“四包一清單”中的清單是指（）。

A-客戶清單

B、工作清單

C、產(chǎn)品清單

D-負(fù)面清單

您的答案/正確正確答案：D

解析：任務(wù)包明確目標(biāo)，資源包配置下沉成本，激勵(lì)包與利益掛鉤，權(quán)利包下放決策，負(fù)面清單規(guī)范行為

紅線。

題號(hào)：QHX019720所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

20.在面向基層單元的責(zé)任體責(zé)、權(quán)、利重構(gòu)的過程中，員工采用（）方式量化評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

A-營(yíng)業(yè)額

B'實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)

C'產(chǎn)能

D-積分制

您的答案，正確正確答案：D

解析：基于活動(dòng)和崗位角色的積分制，使得激勵(lì)規(guī)則和公開、透明，強(qiáng)化正向激勵(lì)。

題號(hào):QHX019715所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

21.報(bào)價(jià)模型測(cè)算時(shí)，除了考慮本企業(yè)投入項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本因素外，（）也是重要因素。

A-企業(yè)規(guī)模

B'商情分析

C、本企業(yè)考核壓力

D-領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中標(biāo)態(tài)度

您的答案，正確正確答案：B

解析：報(bào)價(jià)是商業(yè)博弈，應(yīng)該除了本企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，有關(guān)對(duì)手分析以及發(fā)標(biāo)方的情況更重要。

題號(hào)：QHX019711所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

22.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提出的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”管理理念不包括（）。

A、轉(zhuǎn)變思維方式

B'轉(zhuǎn)變考核方式

C-轉(zhuǎn)變工作方式

D-轉(zhuǎn)變組織方式

您的答案/正確正確答案：B

解析：轉(zhuǎn)變考核方式是具體財(cái)務(wù)方法。課件中財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的三個(gè)轉(zhuǎn)變的管理理念指“轉(zhuǎn)變思維方式、轉(zhuǎn)變組

織方式'轉(zhuǎn)變工作方式”。

題號(hào)：QHX019721所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

23.下列（）因素不是投標(biāo)競(jìng)價(jià)策略需要考慮的因素。

A-投標(biāo)、買標(biāo)書人數(shù)

B、中標(biāo)的意義

C、招標(biāo)方資金來源

D-評(píng)委的偏好

您的答案/正確正確答案：D

解析：招投標(biāo)過程中，關(guān)于價(jià)格采用的是公開競(jìng)價(jià)，競(jìng)價(jià)環(huán)節(jié)按招標(biāo)說明書執(zhí)行，評(píng)委不參與。

題號(hào)：QHX019723所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

24.通過（）建設(shè)打造會(huì)計(jì)核算中心、交易中心'資金支付中心、數(shù)據(jù)支撐服務(wù)中心。

A＞全面預(yù)算

B、財(cái)務(wù)共享中心

C'精益成本

D-延展產(chǎn)業(yè)鏈

您的答案,正確正確答案：B

解析：通過財(cái)務(wù)共享中心，建立了貫穿銷售、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)'內(nèi)部綜合支撐端到端服務(wù)。

題號(hào)：QHX019717所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

25.責(zé)任體理論的核心是：確立與市場(chǎng)掛鉤的獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)單元；培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，將（）下放；

將經(jīng)營(yíng)理念和信息與員工共享，實(shí)現(xiàn)員工參與經(jīng)營(yíng)成就感。

A■資金使用權(quán)

B'定價(jià)權(quán)

C'經(jīng)營(yíng)權(quán)

D-投資權(quán)

您的答案/正確正確答案：C

解析：責(zé)任體理論的核心是培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，將經(jīng)營(yíng)權(quán)下放。

題號(hào)：QHX019716所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

26.工程項(xiàng)目的全過程管控中，財(cái)務(wù)通常不太關(guān)注的指標(biāo)是（）。

A■進(jìn)度

B'專業(yè)銜接

C、額度

D-入賬合理性

您的答案,正確正確答案：B

解析：財(cái)務(wù)角度關(guān)注進(jìn)度、額度、入賬合理性，業(yè)務(wù)角度關(guān)注資源匹配、實(shí)施進(jìn)度、專業(yè)銜接。

題號(hào)：QHXO19725所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

27.通過課件，你認(rèn)為下例哪個(gè)表述是錯(cuò)誤的（）?

A、管理會(huì)計(jì)是實(shí)踐科學(xué)，是融合由企業(yè)戰(zhàn)略到精細(xì)化作業(yè)的系統(tǒng)工程；管理會(huì)計(jì)隨運(yùn)營(yíng)模式變化而不斷

豐富

B、管理會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)協(xié)同，是推進(jìn)財(cái)務(wù)由監(jiān)督支撐型向決策支撐與風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)：協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，

是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向

C-管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐可以參照財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施，找一家咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)特點(diǎn)量身定制標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，并

在集團(tuán)內(nèi)部復(fù)制推廣

D、整合與分析業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深化專業(yè)化信息的應(yīng)用。建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商業(yè)模型'管理

模型

您的答案，正確正確答案：C

解析：管理會(huì)計(jì)是針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理方式，而不同的企業(yè)具有不同的規(guī)模'產(chǎn)品及企業(yè)文化，不能標(biāo)準(zhǔn)

化復(fù)制實(shí)施，但可以試點(diǎn)并推廣，持續(xù)完善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。

題號(hào)：QHX019712所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

28.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型涉及組織方式轉(zhuǎn)型關(guān)聯(lián)度最高的方法是（）。

A-內(nèi)部控制

B■預(yù)算管理

C＞精益成本

D-財(cái)務(wù)共享

您的答案,正確正確答案：D

解析：財(cái)務(wù)共享涉及到財(cái)務(wù)組織方式變化。

題號(hào)：QHX019714所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

29.在細(xì)化單元基礎(chǔ)上，構(gòu)建直面市場(chǎng)的任務(wù)分解'資源匹配、績(jī)效考核及薪酬激勵(lì)機(jī)制，關(guān)鍵要賦予與其

職責(zé)相關(guān)的（）權(quán)。

A-投資

B,融資

C、收益分配

D、運(yùn)營(yíng)

您的答案/正確正確答案：D

解析：責(zé)任體核算是通過賦予運(yùn)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的配置，激發(fā)活力，釋放創(chuàng)造性。

題號(hào)：QHX019724所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

30.財(cái)務(wù)作為資源配置手段，是集團(tuán)管控重要切入點(diǎn)和有效抓手。為實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控，使得業(yè)務(wù)活動(dòng)層面趨于

一致，在業(yè)務(wù)（）交織，既是組織方式'也是支撐模式，也是數(shù)據(jù)形式。

A-資金結(jié)算

B、預(yù)算申請(qǐng)

C、申報(bào)環(huán)節(jié)

D-驗(yàn)收入庫(kù)

您的答案/正確正確答案：C

解析：業(yè)務(wù)申報(bào)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)申請(qǐng)單中，記載著審批流、資源屬性'合同屬性、承擔(dān)部門、項(xiàng)目載體或市場(chǎng)

需求、經(jīng)辦人、資源量及定額等數(shù)據(jù)。

第3部分多選題

題號(hào)：QHX019731所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

31.利用互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用延展產(chǎn)業(yè)鏈，向上游聚合終端廠商，向下游凝聚代理商'渠道商；通過（）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)

鏈資聚合；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和商業(yè)模式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)。

A-資源分發(fā)

B、信息發(fā)布

C■業(yè)務(wù)受理

D-經(jīng)營(yíng)管控

E'廣告宣傳

查看答案

您的答案x錯(cuò)誤正確答案：ABCD

解析：互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用延展產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和商業(yè)模式，通信行業(yè)廣告宣傳通常面向終端客戶。

題號(hào)：QHX019730所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

32.工程項(xiàng)目全過程管控中，業(yè)務(wù)通常關(guān)注的指標(biāo)是（）。

A■資源匹配

B'支出額度

C■實(shí)施進(jìn)度

D-專業(yè)銜接

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您的答案X錯(cuò)誤正確答案：ACD

解析：財(cái)務(wù)角度關(guān)注進(jìn)度'額度'入賬合理性，業(yè)務(wù)角度關(guān)注資源匹配、實(shí)施進(jìn)度'專業(yè)銜接。業(yè)務(wù)人員

一般不關(guān)心花了多少前，更關(guān)心專業(yè)銜接和進(jìn)度。

題號(hào)：QHX019729所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

33.推進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，引導(dǎo)財(cái)務(wù)向（）等環(huán)節(jié)滲透。

A■產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B、渠道方式

C'商業(yè)模式

D、商務(wù)條款

查看答案

您的答案X錯(cuò)誤正確答案：ABCD

解析：推進(jìn)財(cái)務(wù)'業(yè)務(wù)一體化，引導(dǎo)財(cái)務(wù)向產(chǎn)品設(shè)計(jì)'渠道方式、商業(yè)模式'商務(wù)條款等環(huán)節(jié)滲透。

題號(hào):QHX019727所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

34.推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要適應(yīng)以下哪些管理需要：（）。

A、上級(jí)管理要求

B、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要

C、部門協(xié)同提升需要

D'會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)拓展需要

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您的答案X錯(cuò)誤正確答案：BCD

解析：企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要實(shí)行企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、管理能力提升對(duì)部門協(xié)同的需求，以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的拓展

需求。通常上級(jí)管理要求只是指導(dǎo)性的，不是企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)性動(dòng)力。

題號(hào)：QHX019726所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

35.企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，圍繞著企業(yè)的（）。

A-運(yùn)營(yíng)效率

B■運(yùn)營(yíng)效益

C、價(jià)值創(chuàng)造

D-風(fēng)險(xiǎn)防范

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您的答案x錯(cuò)誤正確答案：ABCD

解析：企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，是圍繞這企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)防范，通俗的說：就是圍繞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率

和效益。

題號(hào)：QHX019728所屬課程：基于價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

36.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力過程中，其中包括（）等方面的能力。

A-價(jià)值管理

B■風(fēng)險(xiǎn)管控

C、決策支持

D-業(yè)務(wù)支撐

E、價(jià)值創(chuàng)造

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您的答案X錯(cuò)誤正確答案：ABCDE

解析：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是圍繞運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，通過風(fēng)險(xiǎn)管理防止目標(biāo)偏差.并提升價(jià)值創(chuàng)造能力，提升

管理決策的支撐能力，業(yè)務(wù)協(xié)同的支撐能力。

:全面預(yù)算管理詳解

隨機(jī)顯示題型：判斷單選多選

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第1部分判斷題

題號(hào)：QHX016020所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

1.全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行

動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。

題號(hào)：QHXO16060所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

2.預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的逆過程。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：A

解析：預(yù)算反饋程序應(yīng)是預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的逆過程。

題號(hào)：QHX016064所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

3.年度預(yù)算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預(yù)算控制保證年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：年度預(yù)算可以分解為季度、月份乃至旬，以分期預(yù)算控制保證年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

題號(hào)：QHX016065所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

4.全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門再將預(yù)算指標(biāo)層層分解從橫向和縱向落實(shí)到

內(nèi)部各單位'環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預(yù)算責(zé)任體系。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：全面預(yù)算分解為各預(yù)算執(zhí)行單位部門預(yù)算，各預(yù)算執(zhí)行部門再將預(yù)算指標(biāo)層層分解從橫向和縱向落

實(shí)到內(nèi)部各單位、環(huán)節(jié)和崗位，形成全方位的預(yù)算責(zé)任體系。

題號(hào)：QHX016035所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

5.效益系數(shù)法是以上年水平為基礎(chǔ)，結(jié)合其他因素確定加成率確定預(yù)算目標(biāo)。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：基數(shù)加成法是以上年水平為基礎(chǔ)，結(jié)合其他因素確定加成率確定預(yù)算目標(biāo)。

題號(hào):QHX016019所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

6.全面預(yù)算管理是以全面預(yù)算為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各部門、各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及

非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置'控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：全面預(yù)算管理是以全面預(yù)算為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門'各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)財(cái)

務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

題號(hào)：QHX016034所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

7.以銷售作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。

題號(hào)：QHXO16029所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

8.預(yù)算編制必須與預(yù)算主題相符。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：預(yù)算編制必須與預(yù)算主題相符。

題號(hào)：QHX016058所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

9.銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算如果包括非付現(xiàn)項(xiàng)目，應(yīng)通過對(duì)其扣除確定現(xiàn)金支出。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算如果包括非付現(xiàn)項(xiàng)目，應(yīng)通過對(duì)其扣除確定現(xiàn)金支出。

題號(hào)：QHX016023所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

10.預(yù)算管理是與公司治理結(jié)構(gòu)無關(guān)的一套管理系統(tǒng)，只是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：B

解析：預(yù)算管理是與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的一套管理系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)堆砌和表格羅列。

題號(hào)：QHX016040所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

11.單級(jí)法人的預(yù)算分解方法包括倒擠法、固定比例法、基數(shù)法和自主申報(bào)法。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：?jiǎn)渭?jí)法人的預(yù)算分解方法包括倒擠法、固定比例法、基數(shù)法和自主申報(bào)法。

題號(hào):QHX016054所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

12.采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：采用定期預(yù)算法編制預(yù)算能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)年度相配合，便于考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。

題號(hào)：QHX016048所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

13.固定預(yù)算法根據(jù)預(yù)算期固定的業(yè)務(wù)量水平來確定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)。

A'對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：固定預(yù)算法根據(jù)預(yù)算期固定的業(yè)務(wù)量水平來確定相應(yīng)的預(yù)算數(shù)。

題號(hào)：QHXO16059所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

14.銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算編制方法類似，也包括固定性費(fèi)用和變動(dòng)性費(fèi)用兩部

分。

A'對(duì)

B■錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用預(yù)算編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算編制方法類似，也包括固定性費(fèi)用和變動(dòng)性費(fèi)用

兩部分。

題號(hào)：QHX016050所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

15.增量預(yù)算法與零基預(yù)算法的差別在于編制成本費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)不同。

A'對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：增量預(yù)算法與零基預(yù)算法的差別在于編制成本費(fèi)用預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)不同。

題號(hào)：QHX016047所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

16.固定預(yù)算與彈性預(yù)算的差異在于預(yù)算期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的收入特征。

A'對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：B

解析：固定預(yù)算與彈性預(yù)算的差異在于預(yù)算期預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征。

題號(hào)：QHX016056所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

17.制造費(fèi)用預(yù)算包括固定性制造費(fèi)用預(yù)算和變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算兩部分。

A'對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：制造費(fèi)用預(yù)算包括固定性制造費(fèi)用預(yù)算和變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算兩部分。

題號(hào):QHX016066所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

18.費(fèi)用預(yù)算控制包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和制造費(fèi)用的控制。

A'對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：B

解析：費(fèi)用預(yù)算控制包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制。

題號(hào)：QHX016033所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

19.以銷售為中心的預(yù)算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理：有利于明確工作目標(biāo)調(diào)動(dòng)下屬的積極

性；有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：B

解析：這是以利潤(rùn)為中心的預(yù)算主題的優(yōu)點(diǎn)，不是銷售主題的優(yōu)點(diǎn)。

題號(hào)：QHX016049所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

20.采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)即使在未來業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)的情況下也不作調(diào)整。

A-對(duì)

B■錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，預(yù)算數(shù)即使在未來業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變動(dòng)的情況下也不作調(diào)整。

題號(hào)：QHX016031所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

21.以銷售為中心的預(yù)算主題適用于以快速成長(zhǎng)為目標(biāo)的企業(yè)、處于市場(chǎng)增長(zhǎng)期的企業(yè)'季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：以銷售為中心的預(yù)算主題適用于以快速成長(zhǎng)為目標(biāo)的企業(yè)、處于市場(chǎng)增長(zhǎng)期的企業(yè)'季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的

企業(yè)。

題號(hào)：QHX016052所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

22.采用增量預(yù)算法編制預(yù)算，當(dāng)預(yù)算期情況發(fā)生變化時(shí)，預(yù)算數(shù)額受到以前的不合理因素的影響，可能導(dǎo)

致預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：采用增量預(yù)算法編制預(yù)算，當(dāng)預(yù)算期情況發(fā)生變化時(shí)，預(yù)算數(shù)額受到以前的不合理因素的影響，可

能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的不準(zhǔn)確。

題號(hào)：QHXO16O53所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

23.采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對(duì)于酌量性費(fèi)用進(jìn)行需“成本一效益”分析，并按照重要性程度排序，以便

對(duì)有限的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：采用零基預(yù)算法編制預(yù)算，對(duì)于酌量性費(fèi)用進(jìn)行需“成本一效益”分析，并按照重要性程度排序，

以便對(duì)有限的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

題號(hào)：QHX016024所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

24.全面預(yù)算管理的最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機(jī)制，而不是單純的控制手段。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：全面預(yù)算管理的最高境界在于使預(yù)算成為一種自我管理機(jī)制，而不是單純的控制手段。

題號(hào)：QHXO16046所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

25.預(yù)算編制是對(duì)保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資源進(jìn)行配置。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：預(yù)算編制是對(duì)保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資源進(jìn)行配置。

題號(hào)：QHX016045所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

26.預(yù)算編制是對(duì)經(jīng)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合權(quán)衡和規(guī)劃。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：預(yù)算編制是對(duì)預(yù)算期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合權(quán)衡和規(guī)劃。

題號(hào):QHX016061所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

27.利潤(rùn)預(yù)算的編制依據(jù)是財(cái)務(wù)預(yù)算。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：利潤(rùn)預(yù)算的編制依據(jù)是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

題號(hào)：QHX016044所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

28.預(yù)算編制不是簡(jiǎn)單加加減減的數(shù)字游戲。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：預(yù)算編制不是簡(jiǎn)單加加減減的數(shù)字游戲。

題號(hào)：QHX016057所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

29.產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算是編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)之一。

題號(hào)：QHX016043所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

30.多級(jí)法人進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)按各責(zé)任中心對(duì)財(cái)務(wù)資源（如資產(chǎn)總額）和非財(cái)務(wù)資源（如市場(chǎng)成熟

度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：多級(jí)法人進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，應(yīng)按各貢任中心對(duì)財(cái)務(wù)資源（如資產(chǎn)總額）和非財(cái)務(wù)資源（如市場(chǎng)

成熟度等）的占用情況分解，上述兩種因素占不同權(quán)重

題號(hào)：QHXO16063所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

31.預(yù)算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整以及其他不可預(yù)測(cè)因素發(fā)生，

經(jīng)預(yù)算部建議和預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)，可以動(dòng)用預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)。

A'對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：預(yù)算年度出現(xiàn)客觀環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生重大變化'經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整以及其他不可預(yù)測(cè)因素發(fā)

生，經(jīng)預(yù)算部建議和預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)，可以動(dòng)用預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi)。

題號(hào)：QHX01605I所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

32.以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算數(shù)的

方法是彈性預(yù)算法。

A'對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)算

數(shù)的方法是增量預(yù)算法。

題號(hào)：QHX016028所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

33.預(yù)算管理委員會(huì)確定企業(yè)的年度預(yù)算目標(biāo)。

A'對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：B

解析：預(yù)算管理委員會(huì)向董事會(huì)建議年度預(yù)算目標(biāo)。

題號(hào)：QHX016042所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

34.多級(jí)法人在預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，當(dāng)子公司處于不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)考慮行業(yè)差別問題。

A'對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：多級(jí)法人在預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，當(dāng)子公司處于不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)考慮行業(yè)差別問題。

題號(hào):QHX016025所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

35.董事會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A'對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：B

解析：預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHX016036所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

36.分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預(yù)算目標(biāo)的方法是因素分析法。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素的基礎(chǔ)上，綜合有關(guān)因素情況確定預(yù)算目標(biāo)的方法是因素分析法。

題號(hào)：QHXO16041所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

37.合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指固定比例法。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：A

解析：合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指固定比例法。

題號(hào)：QHX016062所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

38.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，依據(jù)前述所編制的各種預(yù)算和專門決策預(yù)算分析編

制。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是在預(yù)算期初資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ)上，依據(jù)前述所編制的各種預(yù)算和專門決策預(yù)算分析

編制。

題號(hào)：QHX016022所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

39.通過預(yù)算管理可以使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長(zhǎng)期與短期計(jì)劃得以溝通與銜接。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略管理的一種手段。通過預(yù)算管理使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以具體貫徹，長(zhǎng)期與短期

計(jì)劃得以溝通與銜接。

題號(hào)：QHX016055所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

40.滾劫預(yù)算法的預(yù)算期始終保持為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：滾動(dòng)預(yù)算法的預(yù)算期始終保持為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。

題號(hào)：QHX016021所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

41.全面預(yù)算管理包括特種決策預(yù)算'業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：全面預(yù)算包括特種決策預(yù)算'業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

題號(hào):QHX016027所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

42.預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算管理的專職機(jī)構(gòu)。

A-對(duì)

B'錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：B

解析：預(yù)算管理辦公室是企業(yè)預(yù)算管理的專職機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHX016067所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

43.在預(yù)算控制環(huán)節(jié)中對(duì)主要的資本支出計(jì)劃，需經(jīng)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

A-對(duì)

B■錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：在預(yù)算控制環(huán)節(jié)中對(duì)主要的資本支出計(jì)劃，需經(jīng)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

題號(hào)：QHX016032所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

44.以銷售為中心的預(yù)算主題可能造成產(chǎn)品過度開發(fā)；忽略成本管理；出現(xiàn)過度賒銷。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：A

解析：以銷售為中心的預(yù)算主題缺點(diǎn)就是可能造成產(chǎn)品過度開發(fā)；忽略成本管理；出現(xiàn)過度賒銷。

題號(hào)：QHX016039所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

45.一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是基

數(shù)。

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法

是基數(shù)。

題號(hào)：QHX016026所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

46.利潤(rùn)中心是企業(yè)預(yù)算管理的工作機(jī)構(gòu)。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：利潤(rùn)中心是企業(yè)預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHX016068所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

47.財(cái)務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時(shí)調(diào)整現(xiàn)金流相關(guān)的各項(xiàng)政

策和預(yù)算，

A■對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：A

解析：財(cái)務(wù)預(yù)算控制中，應(yīng)監(jiān)控現(xiàn)金收支，一旦現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)較大差異，需及時(shí)調(diào)整現(xiàn)金流相關(guān)的各

項(xiàng)政策和預(yù)算。

題號(hào)：QHX016030所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

48.預(yù)算的執(zhí)行與控制必須以預(yù)算編制為根本出發(fā)點(diǎn)。

A-對(duì)

B■錯(cuò)

您的答案,正確正確答案：B

解析：預(yù)算的執(zhí)行與控制必須以預(yù)算主題為根本出發(fā)點(diǎn)。

題號(hào)：QHX016037所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

49.以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以管理者為核心。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案/正確正確答案：B

解析：以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。

題號(hào)：QHX016038所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

50.動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是倒擠法。

A-對(duì)

B、錯(cuò)

您的答案，正確正確答案：B

解析：動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是自主

申報(bào)法。

第2部分單選題

題號(hào)：QHX016075所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

51.費(fèi)用中心是企業(yè)全面預(yù)算管理的（）?

A-執(zhí)行機(jī)構(gòu)

B、工作機(jī)構(gòu)

C、決策機(jī)構(gòu)

D-管理機(jī)構(gòu)

您的答案/正確正確答案：A

解析：費(fèi)用中心是企業(yè)全面預(yù)算管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHX016113所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

52.反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算是（）。

A-銷售預(yù)算

B、現(xiàn)金預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D-利潤(rùn)預(yù)算

您的答案/正確正確答案：D

解析：利潤(rùn)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算。

題號(hào):QHX016109所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

53.關(guān)于預(yù)算編制下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A、在編制直接人工預(yù)算時(shí)，若產(chǎn)品需耗用不同工種的人工，則按工種分別編制

B'直接材料預(yù)算用來確定預(yù)算期材料的采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)成本

C、在編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，在存在不同產(chǎn)品品種和生產(chǎn)車間情況下，應(yīng)按品種和生產(chǎn)車間分別編制

D'生產(chǎn)預(yù)算用來確定預(yù)算期直接人工工時(shí)消耗水平和人工成本水平

您的答案/正確正確答案：D

解析：生產(chǎn)預(yù)算用來安排企業(yè)在預(yù)算期的產(chǎn)品生產(chǎn)。

題號(hào)：QHX016108所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

54.（）編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量'單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或定額工時(shí)和小時(shí)工資率。

A-銷售預(yù)算

B、直接材料預(yù)算

C'生產(chǎn)預(yù)算

D-直接人工預(yù)算

您的答案/正確正確答案：D

解析：直接人工預(yù)算編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或定額工時(shí)和小時(shí)工資率。

題號(hào)：QHX016081所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

55.各單位預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)與指導(dǎo)工作由（）負(fù)責(zé)。

A-股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、預(yù)算管理委員會(huì)

D、預(yù)算管理辦公室

您的答案/正確正確答案：D

解析：各單位預(yù)算項(xiàng)目推進(jìn)與指導(dǎo)工作由預(yù)算管理辦公室負(fù)責(zé)

題號(hào)：QHX016103所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

56.在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)年度作為預(yù)算期的預(yù)算編制方法是（）?

A-固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、定期預(yù)算法

D'滾動(dòng)預(yù)算法

您的答案/正確正確答案：C

解析：在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)計(jì)年度作為預(yù)算期的預(yù)算編制方法是定期預(yù)算法。

題號(hào)：QHX016091所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

57.基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)而確定預(yù)算目標(biāo)的方法是（）。

A、基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D-目標(biāo)導(dǎo)向法

您的答案/正確正確答案：D

解析：基于戰(zhàn)略分析確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)而確定預(yù)算目標(biāo)的方法是目標(biāo)導(dǎo)向法。

題號(hào)：QHX016076所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

58.審定預(yù)算/決算方案的機(jī)構(gòu)是()?

A-股東大會(huì)

B-董事會(huì)

C、預(yù)算管理委員會(huì)

D-各單位責(zé)任中心

您的答案，正確正確答案：A

解析：股東大會(huì)是審定預(yù)算/決算方案的機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHX016089所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

59.以()預(yù)算為預(yù)算編起點(diǎn)點(diǎn)的企業(yè)，以管理者為中心。

A-銷售

B、利潤(rùn)

C'成本

D-投資

您的答案/正確正確答案：C

解析：以成本預(yù)算為預(yù)算編制起點(diǎn)的企業(yè)，以管理者為中心。

題號(hào)：QHX016074所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

60.()是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A-預(yù)算管理辦公室

B■預(yù)算管理委員會(huì)

C'董事會(huì)

D-股東會(huì)

您的答案,正確正確答案：B

解析：預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算日常管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHX016101所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

61.()以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，以確定預(yù)

算數(shù)。

A-固定預(yù)算法

B'彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D、零基預(yù)算法

您的答案/正確正確答案：C

解析：增量預(yù)算法以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化，對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整，

以確定預(yù)算數(shù)。

題號(hào)：QHX016115所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

62.()是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。

A、銷售預(yù)算

B、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D-利潤(rùn)預(yù)算

您的答案,正確正確答案：B

解析：資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算期末財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算報(bào)表。

題號(hào)：QHX016095所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

63.動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是（）。

A■倒擠法

B■固定比例法

C、基數(shù)法

D-自主申報(bào)法

您的答案/正確正確答案：D

解析：動(dòng)員各責(zé)任單位量力自主申報(bào)，然后經(jīng)過預(yù)算委員會(huì)的修正進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是自主

申報(bào)法。

題號(hào):QHXO16077所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

64.在企業(yè)全面預(yù)算管理中董事會(huì)負(fù)責(zé)（）。

A-制定財(cái)務(wù)預(yù)算

B'審定預(yù)算方案

C-確定預(yù)算邊界

D-建議年度預(yù)算目標(biāo)

您的答案，正確正確答案：A

解析：董事會(huì)負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交股東大會(huì)審定。

題號(hào)：QHX016110所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

65.（）編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量或直接人工總工時(shí)（多品種生產(chǎn)條件下）、固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)

用的劃分及各自具體的組成項(xiàng)目等。

A-制造費(fèi)用預(yù)算

B、直接材料預(yù)算

C'生產(chǎn)預(yù)算

D-直接人工預(yù)算

您的答案/正確正確答案：A

解析：制造費(fèi)用預(yù)算編制依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量或直接人工總工時(shí)（多品種生產(chǎn)條件下）'固定性制造費(fèi)用和

變動(dòng)性制造費(fèi)用的劃分及各自具體的組成項(xiàng)目等。

題號(hào)：QHX016088所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

66.以（）作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。

A■銷售

B、利潤(rùn)

C'成本

D、投資

您的答案/正確正確答案：B

解析：以利潤(rùn)作為預(yù)算主題的企業(yè)，以出資人為核心。

題號(hào)：QHX016114所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

67.（）是衡量企業(yè)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的標(biāo)桿。

A-銷售預(yù)算

B、現(xiàn)金預(yù)算

C-生產(chǎn)預(yù)算

D-利潤(rùn)預(yù)算

您的答案,正確正確答案：D

解析：利潤(rùn)預(yù)算是反映公司的計(jì)劃利潤(rùn)且是衡量企業(yè)預(yù)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的標(biāo)桿。

題號(hào)：QHX016086所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

68.以（）為中心的預(yù)算主題主要適用于產(chǎn)品處于市場(chǎng)成熟期的企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)的成本中心。

A-銷售

B、利潤(rùn)

C'成本

D、投資

您的答案/正確正確答案：C

解析：以成本為中心的預(yù)算主題主要適用于產(chǎn)品處于市場(chǎng)成熟期的企業(yè)、大型企業(yè)集團(tuán)的成本中心。

題號(hào)：QHX016069所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

69.全面預(yù)算是（）。

A-為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上以一定的方式對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)情況所作的詳細(xì)規(guī)劃與

設(shè)計(jì)

B'為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與

相應(yīng)措施的數(shù)量說明

C-對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種活劫進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置'控制'考

核，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

D、對(duì)企業(yè)所有活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行配置'控制和考核的一種管理活劫。

您的答案/正確正確答案：B

解析：全面預(yù)算為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的

行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。

題號(hào):QHXO16079所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

70.負(fù)責(zé)預(yù)算考核結(jié)果計(jì)算及兌現(xiàn)的機(jī)構(gòu)是（）。

A'股東大會(huì)

B'董事會(huì)

C-預(yù)算管理委員會(huì)

D、各單位人力資源部

您的答案，正確正確答案：D

解析：各單位人力資源部負(fù)責(zé)預(yù)算考核結(jié)果計(jì)算及兌現(xiàn)。

題號(hào)：QHX016107所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

71.（）編制主要依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、材料單耗量、期末與期初預(yù)計(jì)材料庫(kù)存量、單位采購(gòu)成本和承付貨

款情況等。

A■銷售預(yù)算

B-直接材料預(yù)算

C、生產(chǎn)預(yù)算

D'直接人工預(yù)算

您的答案/正確正確答案：B

解析：直接材料預(yù)算編制主要依據(jù)是預(yù)計(jì)生產(chǎn)量、材料單耗量、期末與期初預(yù)計(jì)材料庫(kù)存量、單位采購(gòu)成

本和承付貨款情況等。

題號(hào)：QHX016092所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

72.先把不確定性因素較小的責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)確定下來，再?gòu)目偰繕?biāo)中扣除，逐步倒擠出其他責(zé)任

單位的具體預(yù)算目標(biāo)。這種預(yù)算分解方法是（）。

A-倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D-自主申報(bào)法

您的答案，正確正確答案：A

解析：先把不確定性因素較小的責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)確定下來，再?gòu)目偰繕?biāo)中扣除，逐步倒擠出其他

責(zé)任單位的具體預(yù)算目標(biāo)。這種預(yù)算分解方法是倒擠法。

題號(hào)：QHX016094所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

73.一個(gè)責(zé)任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法是

（

A-倒擠法

B-固定比例法

C、基數(shù)法

D-自主申報(bào)法

您的答案/正確正確答案：C

解析：一個(gè)貢任單位上年實(shí)際完成目標(biāo)為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)發(fā)展速度，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分解總目標(biāo)的預(yù)算分解方法

是基數(shù)。

題號(hào):QHXO16087所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

74.以銷售預(yù)算一一生產(chǎn)預(yù)算一一采購(gòu)預(yù)算一一成本費(fèi)用預(yù)算一一利潤(rùn)預(yù)算一一現(xiàn)金流量預(yù)算為邏輯的預(yù)

算編制起點(diǎn)是（）。

A-銷售預(yù)算

B?利潤(rùn)預(yù)算

C、成本預(yù)算

D、現(xiàn)金流預(yù)算

您的答案/正確正確答案：A

解析：以銷售預(yù)算一一生產(chǎn)預(yù)算一一采購(gòu)預(yù)算一一成本費(fèi)用預(yù)算一一利潤(rùn)預(yù)算一一現(xiàn)金流量預(yù)算為邏輯的

預(yù)算編制七點(diǎn)是銷售預(yù)算。

題號(hào)：QHX016117所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

75.下列不屬于預(yù)算分解下達(dá)的原則的是（）。

A-盡量以價(jià)值形式分解■確保指標(biāo)可衡量性

B、徹底分解，不留死角

C■貫徹誰可控誰承擔(dān)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一

D-指標(biāo)分解與保證措施相分離

您的答案,正確正確答案：D

解析：指標(biāo)分解與保證措施相結(jié)合是預(yù)算分解下達(dá)的原則之一。

題號(hào)：QHX016080所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

76.制定預(yù)算管理制度的機(jī)構(gòu)是（）。

A-股東大會(huì)

B'董事會(huì)

C-預(yù)算管理委員會(huì)

D、各單位人力資源部

您的答案/正確正確答案：C

解析：預(yù)算管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定預(yù)算管理制度。

題號(hào)：QHX016106所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

77.反映預(yù)算期某預(yù)算指標(biāo)編制依據(jù)、計(jì)算方法及其他有關(guān)情況說明的預(yù)算表是（）。

A■預(yù)算匯總表

B'預(yù)算明細(xì)表

C-預(yù)算編制底表

D-預(yù)算審批表

您的答案，正確正確答案：C

解析：預(yù)算編制地表是反映預(yù)算期某預(yù)算指標(biāo)編制依據(jù)、計(jì)算方法及其他有關(guān)情況說明的預(yù)算表。

題號(hào)：QHX016111所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

78.根據(jù)直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的預(yù)算是（）。

A-制造費(fèi)用預(yù)算

B、產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算

C'生產(chǎn)預(yù)算

D-直接人工預(yù)算

您的答案/正確正確答案：B

解析：根據(jù)直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算編制的預(yù)算是產(chǎn)品成本與期末存貨預(yù)算。

題號(hào)：QHX016099所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

79.（）反映了不同業(yè)務(wù)量水平上應(yīng)有的費(fèi)用水平或者收入水平，使預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)盡可能保持一致，便

于預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整，從而更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D'零基預(yù)算法

您的答案,正確正確答案：B

解析：彈性預(yù)算法反映了不同業(yè)務(wù)量水平上應(yīng)有的費(fèi)用水平或者收入水平，使預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)盡可能保持

一致，便于預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整，從而更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。

題號(hào)：QHXO16098所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

80.在編制預(yù)算時(shí)，根據(jù)本量利之間有規(guī)律的依存關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的系列業(yè)務(wù)量水平分別估計(jì)成

本而編制的預(yù)算。這種預(yù)算編制方法是（）。

A-固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C'增量預(yù)算法

D'零基預(yù)算法

您的答案/正確正確答案：B

解析：在編制預(yù)算時(shí)，根據(jù)本量利之間有規(guī)律的依存關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的系列業(yè)務(wù)量水平分別估

計(jì)成本而編制的預(yù)算。這種預(yù)算編制方法是彈性預(yù)算法。

題號(hào)：QHX016102所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

81.不考慮以往業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出的實(shí)際水平，一切從零開始，根據(jù)預(yù)算期的實(shí)際需要和可能，逐項(xiàng)審定各預(yù)

算項(xiàng)目及開支的必要性及其數(shù)額。這種預(yù)算編制方法是（）。

A'固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D-零基預(yù)算法

您的答案,正確正確答案：D

解析：零基預(yù)算法不考慮以往業(yè)務(wù)及費(fèi)用支出的實(shí)際水平，一切從零開始，根據(jù)預(yù)算期的實(shí)際需要和可能，

逐項(xiàng)審定各預(yù)算項(xiàng)目及開支的必要性及其數(shù)額。

題號(hào)：QHX016072所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

82.總預(yù)算是指（）。

A-財(cái)務(wù)預(yù)算

B'生產(chǎn)預(yù)算

C、采購(gòu)預(yù)算

D-銷售預(yù)算

您的答案/正確正確答案：A

解析：財(cái)務(wù)預(yù)算又叫總預(yù)算。

題號(hào)：QHX016073所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

83.企業(yè)決策管理的一級(jí)決策機(jī)構(gòu)是（）。

A■預(yù)算管理辦公室

B、預(yù)算管理委員會(huì)

C、董事會(huì)

D-股東會(huì)

您的答案,正確正確答案：D

解析：股東會(huì)是企業(yè)決策管理的一級(jí)決策機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHXO16082所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

84.（）是本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。

A-預(yù)算執(zhí)行

B、預(yù)算編制

C-預(yù)算主題

D-預(yù)算考核

您的答案，正確正確答案：C

解析：預(yù)算主題是本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。

題號(hào)：QHX016083所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

85.以（）的預(yù)算主題符合市場(chǎng)需求能夠以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場(chǎng)占有率。

A■銷售為中心

B、利潤(rùn)為中心

C'成本為中心

D、投資為中心

您的答案，正確正確答案：A

解析：以銷售為中心的預(yù)算主題符合市場(chǎng)需求能夠以銷定產(chǎn)；減少資金沉淀；提高市場(chǎng)占有率。

題號(hào)：QHX016097所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

86.采用（）編制預(yù)算，一旦預(yù)算期實(shí)際的業(yè)務(wù)量水平與預(yù)算業(yè)務(wù)量水平不一致且相差比較大，預(yù)算就不

能作為規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。

A-固定預(yù)算法

B■彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D-零基預(yù)算法

您的答案/正確正確答案：A

解析：采用固定預(yù)算法編制預(yù)算，一旦預(yù)算期實(shí)際的業(yè)務(wù)量水平與預(yù)算業(yè)務(wù)量水平不一致且相差比較大，

預(yù)算就不能作為規(guī)劃、控制和客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。

題號(hào):QHX016096所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

87.用（）編制預(yù)算適用于經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營(yíng)利組織。

A-固定預(yù)算法

B'彈性預(yù)算法

C、增量預(yù)算法

D-零基預(yù)算法

您的答案，正確正確答案：A

解析：用固定預(yù)算法編制預(yù)算適用于經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定的企業(yè)和非營(yíng)利組織。

題號(hào)：QHX016105所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

88.在編制預(yù)算時(shí)，先按照一個(gè)會(huì)計(jì)年度來編制，但隨著時(shí)間的推移和預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算。這種

預(yù)算編制方法是（）。

A■固定預(yù)算法

B-彈性預(yù)算法

C、定期預(yù)算法

D-滾動(dòng)預(yù)算法

您的答案/正確正確答案：D

解析：在編制預(yù)算時(shí)，先按照一個(gè)會(huì)計(jì)年度來編制，但隨著時(shí)間的推移和預(yù)算的執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算。

這種預(yù)算編制方法是滾動(dòng)預(yù)算法。

題號(hào)：QHX016093所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

89.合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指（）。

A-倒擠法

B、固定比例法

C、基數(shù)法

D-自主申報(bào)法

您的答案/正確正確答案：B

解析：合理確定一套固定的分配比例，據(jù)此對(duì)總預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)的預(yù)算分解方法是指固定比例法。

題號(hào)：QHX016085所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

90.以（）為中心的預(yù)算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。

A■銷售

B'利潤(rùn)

C'成本

D-投資

您的答案/正確正確答案：B

解析：以利潤(rùn)為中心的預(yù)算主題有利于企業(yè)由直接管理轉(zhuǎn)為間接管理。

題號(hào)：QHX016084所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

91.以（）的預(yù)算主題有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力。

A-銷售為中心

B'利潤(rùn)為中心

C'成本為中心

D、投資為中心

您的答案/正確正確答案：B

解析：以利潤(rùn)為中心的預(yù)算主題有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合盈利能力。

題號(hào)：QHX016104所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

92.下面（）不是定期預(yù)算法的缺點(diǎn)。

A■遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差

B、靈活性差

C、配比性差

D-連續(xù)性差

您的答案，正確正確答案：C

解析：定期預(yù)算法的不足是遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差、靈活性差和連續(xù)性差。

題號(hào)：QHX016100所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

93.（）適用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)波動(dòng)比較大的企業(yè)。

A、固定預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C'增量預(yù)算法

D-零基預(yù)算法

您的答案，正確正確答案：B

解析：彈性預(yù)算法適用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)波動(dòng)比較大的企業(yè)。

題號(hào)：QHX016090所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

94.結(jié)合行業(yè)投入產(chǎn)出比確定本企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法是（）。

A-基數(shù)加成法

B、效益系數(shù)法

C、因素分析法

D、目標(biāo)導(dǎo)向法

您的答案/正確正確答案：B

解析：結(jié)合行業(yè)投入產(chǎn)出比確定本企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的方法是效益系數(shù)法。

題號(hào)：QHX016112所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

95.（）的編制基礎(chǔ)是經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專門決策預(yù)算。

A-制造費(fèi)用預(yù)算

B'現(xiàn)金預(yù)算

C-管理費(fèi)用預(yù)算

D-銷售費(fèi)用預(yù)算

您的答案，正確正確答案：B

解析：現(xiàn)金預(yù)算的編制基礎(chǔ)是經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專門決策預(yù)算。

題號(hào)：QHX016078所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

96.各單位財(cái)務(wù)部是企業(yè)全面預(yù)算管理的（）。

A、；夬策機(jī)構(gòu)

B'責(zé)任主體

C、預(yù)算信息機(jī)構(gòu)

D、預(yù)算審計(jì)機(jī)構(gòu)

您的答案/正確正確答案：C

解析：各單位財(cái)務(wù)部是企業(yè)全面預(yù)算管理的預(yù)算信息機(jī)構(gòu)。

題號(hào)：QHX016118所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

97.預(yù)算控制方式不包括：（）。

A-事前控制

B、事中控制

C-事后控制

D-突發(fā)事件控制

您的答案/正確正確答案：D

解析：預(yù)算控制方式包括事前控制'事中控制和事后控制。

題號(hào)：QHX016116所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

98.預(yù)算預(yù)備費(fèi)按年預(yù)算（）總額一定比例（5%-10%）測(cè)算。

A-銷售收入

B、利潤(rùn)

C、成本費(fèi)用

D-管理費(fèi)用

您的答案/正確正確答案：C

解析：預(yù)算預(yù)備費(fèi)按年預(yù)算成本費(fèi)用總額一定比例（5%-10%）測(cè)算。

題號(hào):QHX016070所屬課程：全面預(yù)算管理詳解

99.全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)（）的行動(dòng)計(jì)劃

與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。

A-財(cái)務(wù)活劫

B?部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C、全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

D-投資活動(dòng)

您的答案/正確正確答案：C

解析：全面預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未