全過程工程咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)咨詢管理工作分工

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.附錄B、全咨詢管理工作分工建設(shè)項(xiàng)目工程咨詢單位的全咨詢管理工作范圍和職能工作，參考合同中商定的具體項(xiàng)目[全過程咨詢管理]內(nèi)容。建設(shè)項(xiàng)目[全過程咨詢管理]的工作實(shí)事上是由項(xiàng)目建設(shè)單位Approve批準(zhǔn)---全咨詢管理及各參建方共同進(jìn)行“Plan策化、Do執(zhí)行、C監(jiān)控、S協(xié)助”（A-PDCS）等協(xié)同工作的結(jié)果，其中各[專項(xiàng)咨詢]工作由專業(yè)顧問負(fù)責(zé)實(shí)施。詳下表描述說明：（1）本表未區(qū)分建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任主體，即未區(qū)分是[項(xiàng)目法人]或由工程咨詢單位承擔(dān)[全過程咨詢管理]工作，均將其統(tǒng)稱為[全過程咨詢管理]工作。（2）本表未特別標(biāo)注的工作是[全過程咨詢管理]的[基本工作]內(nèi)容，另特別標(biāo)注的包含了通常由專業(yè)部門進(jìn)行[專項(xiàng)咨詢]工作，例如[采購(gòu)及合同]、投資和造價(jià)控制、施工監(jiān)理等。（3）本表[全過程咨詢管理]與[策劃和設(shè)計(jì)]和[施工承包]形成了為實(shí)現(xiàn)[項(xiàng)目法人]項(xiàng)目投資效益而共同努力、相互制約的“三足鼎立”之勢(shì)、“三駕馬車”之態(tài)。但通常由[項(xiàng)目法人]分別委托給專業(yè)單位負(fù)責(zé)[策劃和設(shè)計(jì)]或[施工承包]等的相關(guān)工作。（5）項(xiàng)目各參建方職能分工責(zé)任定位以字母表示：A(Approve)--表示批準(zhǔn)決策決定；P(PLAN)--表示策化統(tǒng)籌指導(dǎo)；D(DO)--表示執(zhí)行實(shí)施記錄；C(CHECK)--表示檢查評(píng)審驗(yàn)收；S(supply)--表示協(xié)助支持配合；）（在下表中，建設(shè)單位或?yàn)閇投資人]，或[項(xiàng)目法人]，下表中編號(hào)與本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題目錄對(duì)應(yīng)。）。

需序號(hào)種「全過程咨詢充管理」姥工作鉗模塊久↓管理層級(jí)→枯（字母表示：回A(Appr使ove)--荒表示批準(zhǔn)決定毀；P(PLA舌N)--表示荷策化計(jì)劃統(tǒng)籌陷；D(DO)塞--表示執(zhí)行幼實(shí)施；C(C英HECK)-鞏-表示評(píng)審驗(yàn)亂收；S(su運(yùn)pply)-駱-表示協(xié)助配補(bǔ)合；）巧政府部門手建設(shè)酷單位盈投資顧問宴運(yùn)營(yíng)方鄰全咨詢管理單徐位尋資金及造價(jià)挪采購(gòu)及合同陸技術(shù)控制欠勘察設(shè)計(jì)鳳施工監(jiān)理水施工承包舊項(xiàng)目工作成果舉文件3.基本規(guī)定饑3.2.兼[全過程咨詢故管理]委托營(yíng)和承接及合同懇APC切S猜D盯[全過程咨詢叮管理]委托族合同劉3.3.礎(chǔ)[全過程咨詢?yōu)楣芾韂澤合同怪履約途管理三APC蕩S砍D渣[般全過程咨詢管座理捕]《績(jī)效目標(biāo)撕責(zé)任書》劇3.4.循[全過程咨詢銳管理]己合同窮績(jī)效評(píng)價(jià)忘APC巧S碌D農(nóng)[為全過程咨詢管追理存]考核4.項(xiàng)目全過程組織機(jī)構(gòu)魔4.1.刷項(xiàng)目全過程開品發(fā)組織機(jī)構(gòu)策彩劃杰AC局S憤PDC責(zé)S哈S籍S搬S鏟項(xiàng)目京開發(fā)椅組織架構(gòu)勿4.2.捆任命[總管理眠師]斃APC勉D臭總管理師扔書面授權(quán)委托面書籃4.3.也委派項(xiàng)目專項(xiàng)欣咨詢經(jīng)理嗽S遭PDC蛛S爭(zhēng)S紋S秒S想專項(xiàng)經(jīng)理昂書面授權(quán)委托摘書逐4.4.什組建項(xiàng)目[全嘴過程咨詢管理飯]機(jī)構(gòu)和部門鉗A坐S喝PDC駁S叔S陪S封S皆[極全過程咨詢管必理憐]機(jī)構(gòu)李表評(píng)4.5.鷹崗位職責(zé)和權(quán)恰限唇A掃S迫PDC懼S閃S河S誠(chéng)S邁各見崗位職責(zé)念書肌4.6.熊專業(yè)人員素質(zhì)逃與職業(yè)道德承A濁S動(dòng)PDC斯S拿S濁S糠S婚各讀崗位呈人員配置表5.項(xiàng)目全過程總控管理賽5.際1狂.望建立堤「全過程咨詢需管理」暴組織與衛(wèi)控制蛇（蠶「鵝建設(shè)勝管理」棉）貢A類S睛PDC衰S字S稠S琴S便項(xiàng)目殺[齊建設(shè)管理模式傘]策劃鵝5.2.糟建設(shè)單位權(quán)力鍵和責(zé)任柿APDC遍S綠S屋S慣S籮S釣S穴5.3.仰項(xiàng)目前期調(diào)查按研究工作躬S撇S換PDC削S駛S舌S除S漲《項(xiàng)目目標(biāo)論無(wú)證報(bào)告》量5.4.逮制訂[全過程串咨詢管理]總福體規(guī)劃滿A蛙S固PDC滾S栗S斥S匠S艇《建設(shè)項(xiàng)目[途全過程咨詢管默理拾]規(guī)劃》禮5.5.告制訂項(xiàng)目實(shí)施碗總體計(jì)劃沫A合S裙PDC供S司S歸S蛇S這《建設(shè)項(xiàng)目實(shí)丸施總體計(jì)劃》驅(qū)5.6.著制訂《專項(xiàng)咨窮詢實(shí)施細(xì)則》扎A債D顯PC朱D生D央D撫D叨D飾《專項(xiàng)咨詢實(shí)驚施細(xì)則》礙清單藝5.7.葡項(xiàng)目范圍管理廣A驢S偷PDC煩S判S謎S嶺S吊《項(xiàng)目范圍說溪明書》班及控制搬5.8.筒項(xiàng)目進(jìn)度管理屆A暑D爺PC分D毀D瘋D丹D缺D瘋《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)扔劃》瑞及控制薄5.9.恰項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)番管理竟A煤D棒PC周D浮D散D傍D顧D越項(xiàng)目全咨詢管犯理制度及報(bào)告燥5.10.姥項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審耀和持續(xù)總體控?cái)≈契rA旨S地PDC點(diǎn)S倘S或S扇S棗《杜項(xiàng)目狀態(tài)糖要點(diǎn)升報(bào)告什》宋及糾偏宜序號(hào)就「全過程咨詢情管理」暑工作趣模塊膜↓管理層級(jí)→堵（字母表示：修A(Appr閣ove)--帝表示批準(zhǔn)決定引；P(PLA爐N)--表示梯策化計(jì)劃統(tǒng)籌普；D(DO)耀--表示執(zhí)行歸實(shí)施；C(C秋HECK)-獄-表示評(píng)審驗(yàn)棕收；S(su輕pply)-刃-表示協(xié)助配淡合；）絹政府部門騾建設(shè)丹單位賢投資顧問響運(yùn)營(yíng)方掙全咨詢管理單歇位蒜資金及造價(jià)清采購(gòu)及合同泳技術(shù)控制屆勘察設(shè)計(jì)貫施工監(jiān)理券施工承包年項(xiàng)目工作成果袍文件6.前期投資策劃階段綜合性咨詢管理---從投資構(gòu)思到完成項(xiàng)目定義、方案和決策立項(xiàng)的整個(gè)過程恒6.盯1餐.厘前期投資策劃染階段吹咨詢管理任務(wù)脅A秘D贊D舉PDC廁D溉D頓S脊S族論證屬比選優(yōu)化累的柳《項(xiàng)目投資方懶案》愚委奮派夜「投資顧問」淹（士需要時(shí)吼）損A造D仍PDC頓委羞托本投資顧問市合同伙6.2.堡項(xiàng)目前期投資細(xì)策劃階段[全客過程跟蹤鞠A角D僻PC折S沒S取S滅S篩適當(dāng)管理指令軌6.3.墳項(xiàng)目前期投資肆策劃專項(xiàng)咨詢牛要求續(xù)A醋D移S夏PC讀S怪S剛S勞S諷專項(xiàng)咨詢成果隙及文件填項(xiàng)目整體篇投資機(jī)會(huì)研究征（投資咨詢）歐A怨D殿S數(shù)PC烏《陶項(xiàng)目建議書慚》向項(xiàng)目功能策劃紀(jì)及論證映A珍D錦S疤PC德S陵S閑《兔項(xiàng)目盤投資渡、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)壽策劃桂方案調(diào)》昌項(xiàng)目可行性研歲究為A裹A悼D飾S戲PC薯S紫S焦項(xiàng)目可行性研熊究購(gòu)及虧報(bào)告糧》酸項(xiàng)目評(píng)估咨詢傘（評(píng)估咨詢）魚A購(gòu)A蛛D尸PC斃S虹S唱各項(xiàng)專項(xiàng)床評(píng)估報(bào)告繭編制《項(xiàng)目申吐請(qǐng)報(bào)告》思A駱A皂D螺PC客S來(lái)S幻《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)磚告》退編制《項(xiàng)目資帖金申請(qǐng)報(bào)告》窗A儲(chǔ)A鍬D寬PC寸S盡S憲《項(xiàng)目資金申推請(qǐng)報(bào)告》錯(cuò)6.4.保項(xiàng)目搖決策王[第三方評(píng)價(jià)竹]諸A堡A豎D賺PC佩S職S態(tài)[第三方評(píng)價(jià)帥]陶《評(píng)審報(bào)告》逼6.5.資持續(xù)項(xiàng)目論證蔽及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)君專項(xiàng)咨詢要求晚A銷D些PC綢S譽(yù)S臭更新《標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)論證錯(cuò)》7.項(xiàng)目全過程投資和造價(jià)控制（QS咨詢）---相關(guān)項(xiàng)目投資造價(jià)控制在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工階段的全過程工作。赴7.捉1業(yè).族[量投資和造價(jià)控閘制夕]咨詢管理任邁務(wù)糞A臂PC線D艦S示S表建立布投資及造價(jià)控傘制晌統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳嗓全拜過嶺程深投資和途造價(jià)比控制段咨詢削合同萌（佩需要時(shí)四）安A母S崗PC貞D區(qū)委托投資和園造價(jià)索控制跟咨詢閘合同刺[嗓投資和造價(jià)控溝制凱]棵策劃哀A喊PC零D憂S熱S拼《[況投資和造價(jià)控衰制它]實(shí)施細(xì)則》牌7.2.框項(xiàng)目豈投資和造價(jià)控搭制須全過程跟蹤覺A牌PC京D煩S截S誤工作成果和文歌件評(píng)審報(bào)告銅7.3.忙項(xiàng)目塊投資和造價(jià)控沈制望專項(xiàng)咨詢要求門A籮PC從D洗S斜S權(quán)投資和造價(jià)控等制生成果和文件硬1.項(xiàng)目決策棟階段隱投資和造價(jià)控豆制糖：貪A縣D摔PC屑D珍S癥S丈項(xiàng)目《領(lǐng)資金估算高》符2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)昏階段擾投資和造價(jià)控懸制迫A箭PC噴D鏈S孔S莫D材設(shè)計(jì)《患資金概算仔》《脅資金預(yù)算打》開3.項(xiàng)目[瞞采購(gòu)及合同襯]階段斥投資和造價(jià)控蔽制恩A阻PC丑D漫D獻(xiàn)S仁《漿投資和造價(jià)控陪制逆報(bào)告》磚4.項(xiàng)目施工翅階段涉投資和造價(jià)控改制川A坑PC渴D光S山S嶄D冰《多投資和造價(jià)控枝制肆報(bào)告》洽5.項(xiàng)目竣工牢階段放投資和造價(jià)控忽制劉：域A婚PC廁D投D鬧《炒投資和造價(jià)控睜制排報(bào)告》騙6.搞項(xiàng)目《工程合荒同竣工結(jié)算》丟和審價(jià)沒A傷PC款D隆S貌S貴D放《鉤合同工程竣工由結(jié)算僚》芝7.姐《掘項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工蘭決算距》叫和審計(jì)（如有插）錯(cuò)A誤PC磚D豆S邪S題D纏《織項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工囑決算冶》舒8鉗.其它項(xiàng)目造嬸價(jià)咨詢管理捧A萄D禁工作成果和文肉件耕序號(hào)蔑「全過程咨詢嗚管理」誕工作沸模塊各↓管理層級(jí)→嗎（字母表示：秘A(Appr飼ove)--障表示批準(zhǔn)決定迎；P(PLA刪N)--表示鏡策化計(jì)劃統(tǒng)籌子；D(DO)蓮--表示執(zhí)行急實(shí)施；C(C體HECK)-糟-表示評(píng)審驗(yàn)冶收；S(su今pply)-遠(yuǎn)-表示協(xié)助配眨合；）麥政府部門哈建設(shè)蜓單位便投資顧問載運(yùn)營(yíng)方貴全咨詢管理單殺位誰(shuí)資金及造價(jià)您采購(gòu)及合同歸技術(shù)控制辣勘察設(shè)計(jì)疏施工監(jiān)理舉施工承包也項(xiàng)目工作成果饒文件8.項(xiàng)目全過程勘察和設(shè)計(jì)咨詢管理---《規(guī)劃》、勘察、《方案》《初步》《施工圖》和《專項(xiàng)設(shè)計(jì)》、報(bào)審報(bào)建驗(yàn)收等設(shè)計(jì)監(jiān)控工作。留8.胸1累.斥項(xiàng)目技術(shù)過程不控制咨詢管理翼任務(wù)弱A證S盛PC愿S抬C添D淺專注誦項(xiàng)目逢[產(chǎn)品設(shè)計(jì)]糊「設(shè)計(jì)監(jiān)理」怪合同男（頸需要時(shí)惑）膜A候PC逮S態(tài)D阻S麻D嘉委托絞「設(shè)計(jì)監(jiān)理」爬合同拉8.2.珠項(xiàng)目產(chǎn)品全過囑程技術(shù)待規(guī)劃長(zhǎng)和誰(shuí)控制粉A卵S炕PC索S計(jì)D洋D旱技術(shù)配置恐(BIM參數(shù)包)守管理降設(shè)計(jì)需求管理粥A動(dòng)S青PC災(zāi)S名D曬D誤產(chǎn)品技術(shù)需求揚(yáng)文件仗8.3.暗項(xiàng)目勘察和設(shè)丘計(jì)全過程跟蹤沃A接S補(bǔ)PC移S記D乳D別項(xiàng)目憑[產(chǎn)品設(shè)計(jì)]殲項(xiàng)目前期階段沉技術(shù)控制頸項(xiàng)目前期投資戴策劃娛意見昌《規(guī)劃設(shè)計(jì)》貿(mào)技術(shù)管理細(xì)《規(guī)劃設(shè)計(jì)任固務(wù)書》宴及控制劉總體與單體設(shè)疫計(jì)蓋技術(shù)管理像《置總體設(shè)計(jì)方案漢》困設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段但總體控制傾A豈S世PC暮S蝶D霧D繁《勘察任務(wù)書援》《設(shè)計(jì)任務(wù)趴書》究勘察設(shè)計(jì)階段袋總體控制雨A降S鎖PC領(lǐng)S拉D醉D達(dá)評(píng)審設(shè)計(jì)內(nèi)容肌，提出優(yōu)化意池見；棒勘察架技術(shù)管理儲(chǔ)A滴S趨PC圣S肯D趕D銳詳細(xì)《「專項(xiàng)閉設(shè)計(jì)」》梯技術(shù)管理泊A藥PC想S越D塊D憑招投標(biāo)階段技闖術(shù)管理鋤各專業(yè)《技術(shù)忘規(guī)格書》贏施工階段的設(shè)勝計(jì)與技術(shù)管理姜A效PC刮S子D與D擺《設(shè)計(jì)變更》暑和驗(yàn)收技術(shù)報(bào)竭告年8.4.執(zhí)項(xiàng)目勘察和設(shè)第計(jì)專項(xiàng)咨詢要萄求萍A慌PC直S西C吊D嫌項(xiàng)目庭[產(chǎn)品設(shè)計(jì)]遍成果和文件東勘察合同工作鎖A嘉PC簽S傻C泰D侵《巖土工程勘長(zhǎng)察報(bào)告》挨總體《方案設(shè)師計(jì)》殿A(yù)圖A胸PC撈S秀C交D載《方案設(shè)計(jì)》惹主體房《初步設(shè)計(jì)》司（BIM模型驚）裙A友A對(duì)PC萄S英C爺D烏《初步設(shè)計(jì)》腿（BIM模型疑）您主體摘《施工圖》蚊（溝有時(shí)為EPC政負(fù)責(zé)芬）豬A炭A權(quán)PC政S意C牢D換《施工圖》銅及設(shè)計(jì)文件齒「專項(xiàng)設(shè)計(jì)」廈合同工作科A掃PC晉S先C絞D湊「專項(xiàng)設(shè)計(jì)」郊文件李設(shè)計(jì)臣總包市的質(zhì)量控制惹A最S設(shè)PC架S享D司D叔計(jì)劃、記錄、們?cè)u(píng)審及糾偏等敵文件犬設(shè)計(jì)舊總包砍的進(jìn)度控制浸A濃PC帶S叼D倦D峽計(jì)劃、記錄、閥評(píng)審及糾偏等談文件事設(shè)計(jì)其總包胡協(xié)調(diào)及信息資協(xié)料檔案管理愉A父PC軟S望D拜D江計(jì)劃、記錄、崖評(píng)審及糾偏等道文件精設(shè)計(jì)縮總包理的報(bào)批報(bào)建及嘗配套管理宋A哲PC兇S棚D掩D抵報(bào)批報(bào)建及配卻套健所需設(shè)計(jì)文件殃項(xiàng)目建設(shè)期刪設(shè)計(jì)服務(wù)臨A爪PC晨S虹C惹D料《設(shè)計(jì)變更》恭和設(shè)計(jì)方驗(yàn)收雙報(bào)告蘭8.5.搏項(xiàng)目產(chǎn)品全過耍程技術(shù)評(píng)審和拆決策袋A到AC繩PC盟S蚊D疤S觸論證或評(píng)審謊報(bào)告勇8.6.殊項(xiàng)目BIM等衡專項(xiàng)咨詢獎(jiǎng)A最PC分S躬C著D狹項(xiàng)目BIM等黑模型文件芳序號(hào)妙「全過程咨詢熱管理」使工作扔模塊小↓管理層級(jí)→啦（字母表示：馬A(Appr銳ove)--無(wú)表示批準(zhǔn)決定票；P(PLA蒜N)--表示持策化計(jì)劃統(tǒng)籌豎；D(DO)健--表示執(zhí)行熱實(shí)施；C(C饞HECK)-鈴-表示評(píng)審驗(yàn)煩收；S(su為pply)-丸-表示協(xié)助配中合；）載政府部門命建設(shè)墻單位香投資顧問草運(yùn)營(yíng)方掀全咨詢管理單湯位獵資金及造價(jià)垮采購(gòu)及合同窩技術(shù)控制裙勘察設(shè)計(jì)殊施工監(jiān)理乎施工承包棚項(xiàng)目工作成果柿文件9.項(xiàng)目全過程采購(gòu)及合同咨詢管理---包括采購(gòu)及合同、建設(shè)配套和建設(shè)手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)開工條件、合同履約等管理柄9.攪1歐.它[牽采購(gòu)及合同辱]咨詢管理任割務(wù)悶A減PC鬧S醒D今S國(guó)S安S矩選擇壤優(yōu)質(zhì)笛承包方算或服務(wù)商厘委托探采購(gòu)及合同毒管理（需要時(shí)閣）只A搬PC嫂S抬D拉S戒S提S逆委托戴采購(gòu)及合同繳管理合同獄項(xiàng)目浮采購(gòu)及合同凡策略及規(guī)劃舞A盞PC慰S線D步S砌S犯S地《餅項(xiàng)目恨招標(biāo)采購(gòu)方案撥》此《思合同工程仔定義文件》亦策劃絮9.2.開項(xiàng)目捎采購(gòu)及合同半過程跟蹤外A稠PC勒S哨D蹦S伶S至S慚招標(biāo)采購(gòu)及合哀同履約評(píng)審報(bào)滿告襯9.3.雀項(xiàng)目貝采購(gòu)及合同指專項(xiàng)咨詢要求捧A于PC嗎S不D辦S閑S器S依各鐮承包方燦或服務(wù)商翅合同逼1.擬訂《[干采購(gòu)及合同晚]方案》。梢A旁PC灰S錫D蝶S糠S盈S豆《[招標(biāo)采購(gòu)翁]方案》企2.項(xiàng)目[雕采購(gòu)及合同摩]工作。務(wù)A蠶PC真S參D娘S少S它S蒙工作成果和文拿件御3.項(xiàng)目[合邀同履約管理]餃工作。仍A沈PC倉(cāng)S勉D眠S救S劫S伸工作成果和文汪件10.工程監(jiān)理咨詢---包括場(chǎng)地開發(fā)和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同、HSE、組織與協(xié)調(diào)、信息與文檔等管理。盟10.買1果.津項(xiàng)目施工期間積咨詢管理任務(wù)鉤A兇PC蟲S烏S堪S并D勿S沿建立工程闖施工管理騰系統(tǒng)山10.2.揀施工監(jiān)理的搞全過程跟蹤雨A晌PC佩S管S衣S祥D規(guī)S冤施工建造階段愧總體控制譜A乏PC尤S惱S粘S萍D撇S祝組織、督促、死協(xié)調(diào)各焦參建單位累參建方羅按合同要求開淘展工作孔10.3.毯項(xiàng)目施工階段罵專項(xiàng)監(jiān)理要求悼A掌PC揪S肉S穴S資D鬼S籌監(jiān)理爬工作渠規(guī)劃掠A簽PC始S元S弄S識(shí)D雪S御《監(jiān)理規(guī)劃》芽建設(shè)場(chǎng)地配套夫、外「七通一平」它監(jiān)理挑A易PC激S掛S父S即D毛S喇建設(shè)場(chǎng)地交接決單暗施工前,組辦理母政府意專項(xiàng)宮建設(shè)手續(xù)祝A培PC耕S局S神S沙D延S巾項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)搞備案文件規(guī)施工前,開工藝條件審查喪A侵PC音S型S臉S題D采S輪《閣開工令廚》頓[工程監(jiān)理部誰(shuí)]事前控制和肌主動(dòng)控制怖工作陰記錄、臺(tái)帳、野日志、月報(bào)等歡文件之施工過程惕中直的質(zhì)量、進(jìn)度逐、造價(jià)控制，紙安全、合同、翼信息資料管理當(dāng)，溝通協(xié)調(diào)施丘工秩序。私A銷PC險(xiǎn)S商S正S翅D肯S晚計(jì)劃、記錄、考臺(tái)帳和評(píng)審等蹤文件逗協(xié)調(diào)世各參建方，確渠保工程滿足項(xiàng)度目目標(biāo)和相關(guān)踐方要求。狠A苗PC靜S送S百S餅D煎S晉計(jì)劃、記錄、碼臺(tái)帳和評(píng)審等晚文件萬(wàn)監(jiān)督[工程E岡PC總承包]樓單位按圖紙、趁規(guī)范、規(guī)程、篇標(biāo)準(zhǔn)施工。梁A企PC援S屆S省S吸D道S績(jī)審批、檢查、棟記錄、驗(yàn)收等欠文件抄進(jìn)行工程各階書段驗(yàn)收簽認(rèn)；祝A愈PC法S興S藥S叉D賀S糕驗(yàn)收、整改確蟻認(rèn)等文件銳進(jìn)行工程質(zhì)量掏評(píng)估。借A信PC呢S冬S違S偉D漢S對(duì)《蜻工程質(zhì)量評(píng)估鑰報(bào)告臘》淡項(xiàng)目監(jiān)理工作脂總結(jié)（成果）稻評(píng)價(jià)。拖A曉PC垮S排S棄S茶D越S非《尿監(jiān)理工作總結(jié)可》焦序號(hào)勁「全過程咨詢梁管理」盆工作飾模塊演↓管理層級(jí)→疑（字母表示：線A(Appr證ove)--撿表示批準(zhǔn)決定漂；P(PLA虎N)--表示韻策化計(jì)劃統(tǒng)籌?。籇(DO)勿--表示執(zhí)行訊實(shí)施；C(C蜘HECK)-遷-表示評(píng)審驗(yàn)岸收；S(su幻pply)-五-表示協(xié)助配勇合；）葬政府部門挺建設(shè)頁(yè)單位詳投資顧問矛運(yùn)營(yíng)方聾全咨詢管理單景位杏資金及造價(jià)仆采購(gòu)及合同襖技術(shù)控制她勘察設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理?xiàng)壥┕こ邪骓?xiàng)目工作成果免文件11.項(xiàng)目全過程報(bào)批報(bào)建咨詢管理---包括配合建設(shè)單位進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它主管部門的各項(xiàng)手續(xù)。產(chǎn)11.軋1黨.仙[項(xiàng)目報(bào)審]販任務(wù)煤A希A礎(chǔ)PD凈S矩S魚S股辦理項(xiàng)目報(bào)批以報(bào)建報(bào)竣手續(xù)普?qǐng)?bào)審咨詢管理務(wù)策劃貸A小PD需S躲S價(jià)S拐項(xiàng)目道報(bào)批報(bào)建報(bào)竣坡《績(jī)項(xiàng)目講報(bào)批報(bào)建報(bào)竣招全過程例咨詢管理計(jì)劃槽》造11.2.犯項(xiàng)目立項(xiàng)階段銜專項(xiàng)報(bào)批管理堤A叔A臣D謊PD楚S畫專項(xiàng)膀報(bào)審享和許可文件商項(xiàng)目建設(shè)市政摸配套狹征詢瓦管理裹A臉A族PD紙S有D迅專項(xiàng)月報(bào)審拒和許可文件永辦理項(xiàng)目建設(shè)京專項(xiàng)仔審批手續(xù)答A卻A慚PD臂S圓D撞專項(xiàng)撲報(bào)審琴和許可文件澡11.3.射項(xiàng)目建設(shè)[征飾地與安置]管預(yù)理嶄A兵A壟PD潛S閃D荷[搬遷安置]業(yè)協(xié)議外取得建設(shè)用地涉及拆遷、申辦搖規(guī)劃工作準(zhǔn)A底A砍PD無(wú)S已D訓(xùn)工程建設(shè)用地副報(bào)批手續(xù)駱11.4.側(cè)項(xiàng)目建設(shè)階段上報(bào)建報(bào)驗(yàn)專項(xiàng)逆管理步A表A炸PD加S淺S勢(shì)D睡設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)耕、糊《建設(shè)工程施恐工許可證》支[建設(shè)項(xiàng)目竣寧工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)恰、允收尾移交備案方A廈A曠PD播S糾S貿(mào)D和項(xiàng)目梁竣工備案證書桂、類《腎（辱銷售第）柱營(yíng)運(yùn)惱許可證》12.項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)和健康安全環(huán)境咨詢管理---包括協(xié)助建設(shè)單位或開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和健康安全環(huán)境（HSE）管理工作。。嗎12.誕1割.嫩項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和健省康安全環(huán)境（困HSE）咨詢腫管理任務(wù)焦A搬PD票S謊S才S愈D墓建立風(fēng)險(xiǎn)和健換康安全環(huán)境（芹HSE）管理丘體系躁項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)咨詢忠管理策劃躺A嘉PD樓S筍S泥S科D糞《項(xiàng)目[風(fēng)險(xiǎn)獸管理]計(jì)劃》罪《續(xù)項(xiàng)目慢健康安全環(huán)境晃（HSE）管森理游計(jì)劃》慮12.2.荒項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全過悉程咨詢管理境A肉PD勤S賀S奶S燕D和《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)記浙錄單》勉《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)嶺監(jiān)測(cè)串分析兔報(bào)告》拜12.3.核項(xiàng)目工程健康全安全環(huán)境（H復(fù)SE）[咨詢義管理]棕A欄PD籃S黑S著S痰D負(fù)、么工程安全生產(chǎn)街、文明施工、叢消防安置保和勞動(dòng)衛(wèi)生棗等著管理性成果和文件欺1.販項(xiàng)目前期決策牢階段安全管理朗A啄D追PD撓S魂S蜜S霜項(xiàng)目分健康安全環(huán)境知（HSE）哄預(yù)評(píng)價(jià)民2.治設(shè)計(jì)階段安全燈管理穩(wěn)A返PD鏟S偉D介D成安全設(shè)計(jì)專篇負(fù)3.燒采購(gòu)及合同惜階段安全管理但A挑PD雷S搜D儀S訴S忠健康安全環(huán)境柜（HSE）齒條款和線措施費(fèi)用齒4.移施工階段安全與管理雁A扇PD吐S端S瘡S待D毒D纏安全檢查及萄評(píng)審文件桿5.言監(jiān)督施工承包蒼方安全管理題A善PD讓S蒜S樸S先D借D共專項(xiàng)審核文件丑6.按竣工階段安全矩管理?yè)pA葉PD緣S沖S漂S桶D淚安全專項(xiàng)措施蠻和應(yīng)急煙處理文件蝦7.哲運(yùn)營(yíng)階段安全劑管理乏A及D民PD候S曠S壞S攻安全專項(xiàng)措施些和應(yīng)急哈處理文件破序號(hào)復(fù)「全過程咨詢拘管理」點(diǎn)工作死模塊舉↓管理層級(jí)→輸（字母表示：?jiǎn)蜛(Appr何ove)--瓣表示批準(zhǔn)決定俘；P(PLA披N)--表示諒策化計(jì)劃統(tǒng)籌攜；D(DO)埋--表示執(zhí)行鉗實(shí)施；C(C刺HECK)-禁-表示評(píng)審驗(yàn)速收；S(su周pply)-紀(jì)-表示協(xié)助配弄合；）滑政府部門徑建設(shè)叔單位隊(duì)投資顧問粥運(yùn)營(yíng)方洽全咨詢管理單女位供資金及造價(jià)蔑采購(gòu)及合同山技術(shù)控制印勘察設(shè)計(jì)褲施工監(jiān)理壁施工承包鏟項(xiàng)目工作成果宣文件扭13.項(xiàng)目全蓬過程信息檔案攪信息和檔案咨謊詢管理---點(diǎn)包括對(duì)建設(shè)工部程信息和檔案燕資料和檔案進(jìn)猾行管理。。戲13.秘1蛇.飛項(xiàng)目信息倦和檔案擋咨詢管理任務(wù)鵝AC梨PDC列D政D挎D私D橡D釀D筋信息流通暢、斥及時(shí)和準(zhǔn)確、鋼可鏟追溯絲項(xiàng)目信息及檔隆案全過程咨詢啦管理銜策劃身AC遞PDC宅D劇D女D陷D鼓D圍D棋項(xiàng)目堡信息及檔案管晴理舅《倡項(xiàng)目蹤信息及檔案玩全過程辱咨詢管理計(jì)劃款》攝13.2.祥項(xiàng)目信息及檔藝案管理找AC俱PDC法D騎D株D胡D歡D姿D作1.犬項(xiàng)目信息及檔土案編碼系統(tǒng)渡AC瞎PDC辱D肯D險(xiǎn)D財(cái)D槽D于D觸項(xiàng)目信息分類蒙與編碼灰表縮2.魂全咨詢成果文桑件和檔案管理蹲AC靈PDC蠻D夢(mèng)D凍D瓦D睛D掩D障全咨詢成果文儀件和檔案生3.始項(xiàng)目信息及文園件資料過程管拳理耗AC削PDC茄D助D商D取D思D工D盯項(xiàng)目信息及文洋件資料匹臺(tái)帳魂4.港項(xiàng)目的檔案管耕理愈AC銹PDC者D熊D嬌D傍D翅D遷D蠻項(xiàng)目竣工資料的和竣工圖周5.瓣信息檔案安全脖及保密管理丟AC概PDC授D啦D驅(qū)D猴D槐D毒D袍安全保護(hù)措施前13.3.音項(xiàng)目信息化系察統(tǒng)建設(shè)信息技燭術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用耐AC鐮PDC含D完D蕩D梨D羽D豐D灶信息技術(shù)系統(tǒng)敞解決方案欠14.其他專戚項(xiàng)咨詢管理-爸--包括對(duì)建玩設(shè)盲項(xiàng)目其它方面績(jī)進(jìn)行智咨詢身管理。。萌14.匙1格.叢相關(guān)的泡工程[專項(xiàng)咨侮詢]敵任務(wù)盆14.2.清建設(shè)行業(yè)法律亭和政策咨詢拉工程《專項(xiàng)咨察詢報(bào)告》軌14.3.道項(xiàng)目融資咨詢壟管理蓋工程《專項(xiàng)咨辣詢報(bào)告》怕工程《專項(xiàng)咨慰詢報(bào)告》志14.5.工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)陵與水土保持管冷理賢工程《專項(xiàng)咨少詢報(bào)告》監(jiān)14.6.另項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估傻咨詢廣工程《專項(xiàng)咨偵詢報(bào)告》晴14.7.刮綠色建筑咨詢蓮工程《專項(xiàng)咨巖詢報(bào)告》鳥14.8.倘工程檢測(cè)專項(xiàng)土咨詢凱工程《專項(xiàng)咨扯詢報(bào)告》歷14.9.鄉(xiāng)項(xiàng)目[工程保捉險(xiǎn)]咨詢陰工程《專項(xiàng)咨在詢報(bào)告》晉14.10.擺項(xiàng)目PPP模邁式咨詢咸工程《專項(xiàng)咨蠅詢報(bào)告》疤序號(hào)大「全過程咨詢載管理」鉆工作杏模塊默↓管理層級(jí)→責(zé)（字母表示：闊A(Appr郵ove)--繞表示批準(zhǔn)決定僻；P(PLA埋N)--表示鞋策化計(jì)劃統(tǒng)籌律；D(DO)百--表示執(zhí)行千實(shí)施；C(C帝HECK)-粱-表示評(píng)審驗(yàn)體收；S(su浸pply)-輛-表示協(xié)助配摘合；）叛政府部門圓建設(shè)膚單位酒投資顧問作運(yùn)營(yíng)方鑄全咨詢管理單覺位榮資金及造價(jià)找采購(gòu)及合同渠技術(shù)控制膛勘察設(shè)計(jì)途施工監(jiān)理攜施工承包繪項(xiàng)目工作成果手文件歐15.項(xiàng)目竣股工收尾咨詢管續(xù)理位---包括「蠅總體聯(lián)動(dòng)調(diào)試添」、驗(yàn)收準(zhǔn)備榴、竣工驗(yàn)收管茂理和移交管理漠。撿15.賞1綿.張竣工階段工作湯咨詢管理任務(wù)躺A踏AC厘S膽PD艷S催S脂D吹D億D冰D級(jí)最終交付質(zhì)量皺合格、具有完難整使用功能的啟建設(shè)工程。薦15.2.護(hù)竣工收尾管理翁機(jī)構(gòu)酸AC漁S使PD煌S歡S父D伍D怠D采D殘竣工收尾管理應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組服15.3.傘項(xiàng)目竣工收尾稍管理策劃霜AC辦S類PD腎S趕S尖S蜂S生D偵S姨《[竣工驗(yàn)收誓]計(jì)劃》內(nèi)竣工驗(yàn)收階段挑總體控制薦AC懷S鷹PD遞S配S瘦S覺S照D曾S淺《建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)傲收管理辦法》緒15.4.附項(xiàng)目[竣工驗(yàn)嘉收]咨詢管理櫻AC充PDC鉆D仿S槐D如D債《建設(shè)項(xiàng)目整綱體[竣工驗(yàn)收小]備案表》摸項(xiàng)目「總體聯(lián)讓動(dòng)調(diào)試」錫AC賤PDC奇D焰S佳D咸D億項(xiàng)目「總體聯(lián)嬸動(dòng)調(diào)試」廁記錄單魚合同工程谷竣工預(yù)驗(yàn)收管唱理膠AC蛾P(guān)DC標(biāo)D肚S識(shí)D舌D烈合同工程完工扣預(yù)園驗(yàn)收愉「項(xiàng)目竣工驗(yàn)寬收」準(zhǔn)備魄AC嫌S趁PDC慚D萄S曠D友D舅項(xiàng)目工程專項(xiàng)陪驗(yàn)收邁單導(dǎo)「項(xiàng)目總體竣揮工驗(yàn)收」管理累（「項(xiàng)目法人跌」）僅AD樹S果PDC勸D虧S濱D柴D膨《項(xiàng)目整體[輝竣工驗(yàn)收]報(bào)推告》沙15.5.鮮項(xiàng)目移交收尾淚咨詢管理嶄AD遷D侍PC蹈D但S抗D烤D峰系統(tǒng)開通、算投料試車試運(yùn)誠(chéng)行鏟AD消D蝕PC糖D