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質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系記錄匯編審批:日期:XX縣XX陶瓷企管部受控文件清單DX/QG-JL-001序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本號(hào)發(fā)放日期總份數(shù)修改狀態(tài)改次/日期123456受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)1繁象陶瓷QEO管理方針001總經(jīng)理12公司管理目標(biāo)指標(biāo)3公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)4繁象陶瓷QEO管理方針002管理者代表15公司管理目標(biāo)指標(biāo)6公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)7繁象陶瓷QEO管理方針003副總經(jīng)理18公司管理目標(biāo)指標(biāo)9公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)10繁象陶瓷QEO管理方針004生產(chǎn)廠長(zhǎng)111公司管理目標(biāo)指標(biāo)12公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)13繁象陶瓷QEO管理方針005企管部614公司管理目標(biāo)指標(biāo)15公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)16繁象陶瓷QEO管理方針006生產(chǎn)部417公司管理目標(biāo)指標(biāo)18公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)19繁象陶瓷QEO管理方針007供應(yīng)部420公司管理目標(biāo)指標(biāo)21公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)22繁象陶瓷QEO管理方針008銷售部123公司管理目標(biāo)指標(biāo)24公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)25繁象陶瓷QEO管理方針009財(cái)務(wù)部126公司管理目標(biāo)指標(biāo)27公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)28繁象陶瓷QEO管理方針010調(diào)度室129公司管理目標(biāo)指標(biāo)30公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)31繁象陶瓷QEO管理方針011煤氣站232公司管理目標(biāo)指標(biāo)33公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)34繁象陶瓷QEO管理方針012球磨車(chē)間235公司管理目標(biāo)指標(biāo)36公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)37繁象陶瓷QEO管理方針013噴塔車(chē)間238公司管理目標(biāo)指標(biāo)39公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)40繁象陶瓷QEO管理方針014聯(lián)合車(chē)間241公司管理目標(biāo)指標(biāo)42公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)43繁象陶瓷QEO管理方針015制釉車(chē)間244公司管理目標(biāo)指標(biāo)45公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)46繁象陶瓷QEO管理方針016包裝車(chē)間247公司管理目標(biāo)指標(biāo)48公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)49繁象陶瓷QEO管理方針017成品車(chē)間150公司管理目標(biāo)指標(biāo)51公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)52繁象陶瓷QEO管理方針018質(zhì)量管理中心53公司管理目標(biāo)指標(biāo)54公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)55繁象陶瓷QEO管理方針019機(jī)電車(chē)間56公司管理目標(biāo)指標(biāo)57公司各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)585960受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)1JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)001總經(jīng)理12JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編13JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)002管理者代表14JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編15JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)003副總經(jīng)理16JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編17JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)004生產(chǎn)廠長(zhǎng)18JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編19JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)005企管部10JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編11JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)006生產(chǎn)部12JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編2受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)13JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)007供應(yīng)部14JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編15JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)008銷售部16JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編17JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)009財(cái)務(wù)部18JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編19JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)010質(zhì)量管理中心20JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編21JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)011財(cái)務(wù)部22JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編23JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)01224JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)25JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)01326JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編27JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)01428JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編29JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)01530JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編31JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)01632JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編33JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)01734JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編35JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)01836JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編JS/QEOMS-01-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊(cè)JS/QEO-02-2021質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門(mén)簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)1關(guān)于繁象陶瓷公司管理體系文件發(fā)布大會(huì)的通知受控文件發(fā)放清單DX/QG-JL-002文件更改申請(qǐng)單DX/QG-JL-003申請(qǐng)部門(mén)文件名稱文件編號(hào)申請(qǐng)?jiān)蚋那皟?nèi)容更改后內(nèi)容申請(qǐng)人日期批準(zhǔn)人日期文件更改通知單DX/QG-JL-004文件名稱文件編號(hào)更改章節(jié)更改標(biāo)記更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容編制人日期批準(zhǔn)人日期文件借閱記錄DX/QG-JL-005序號(hào)文件編號(hào)文件名稱借閱者借閱份數(shù)借閱日期歸還日期備注留用文件清單DX/QG-JL-006序號(hào).文件編號(hào)文件名稱份數(shù)版本保管部門(mén)保管者批準(zhǔn)備注文件銷毀記錄DX/QG-JL-007序號(hào)文件編號(hào)文件名稱份數(shù)版本執(zhí)行批準(zhǔn)日期備注收文登記表部門(mén):DX/QG-JL-008序號(hào)文件名稱文件編號(hào)版本號(hào)收文日期總份數(shù)文件處理記錄一覽表部門(mén):DX/QG-JL-009序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)編制部門(mén)填寫(xiě)部門(mén)保存期限歸檔周期簽到表DX/QG-JL-020會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議類別序號(hào)姓名部門(mén)職務(wù)序號(hào)姓名部門(mén)職務(wù)會(huì)議紀(jì)要JS/GL-JL-021會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主持會(huì)議記錄會(huì)議類別與會(huì)人員備注會(huì)議內(nèi)容:繁象陶瓷公司整合管理體系內(nèi)部審核檢查表JS/GL-JL-022受審核部門(mén):內(nèi)審員:審核日期:年月日檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)或體系文件條款審核記錄結(jié)果注:符合〇,一般不符合項(xiàng)△,嚴(yán)重不符合項(xiàng)▲,觀察項(xiàng)╳(有不符合時(shí)要有記錄證據(jù))繁象陶瓷公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核不符合項(xiàng)分布表JS/GL-JL-023部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)條款管理部研發(fā)部制造部質(zhì)量管理中心市場(chǎng)部采購(gòu)市場(chǎng)部?jī)?chǔ)運(yùn)市場(chǎng)部銷售保障部水處理保障部電儀保障部機(jī)修一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間四車(chē)間五車(chē)間最高管理層合計(jì)11.11.22344.14.24.2.14.2.24.2.34.2.455.15.25.35.45.4.15.4.25.55.5.15.5.25.5.35.65.6.15.6.25.6.366.16.26.2.16.2.26.36.4部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)條款管理部研發(fā)部制造部質(zhì)量管理中心市場(chǎng)部采購(gòu)市場(chǎng)部?jī)?chǔ)運(yùn)市場(chǎng)部銷售保障部水處理保障部電儀保障部機(jī)修一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間四車(chē)間五車(chē)間最高管理層合計(jì)77.17.27.2.17.2.27.2.37.37.3.17.3.27.3.37.3.47.3.57.3.67.3.77.47.4.17.4.27.4.37.57.5.17.5.27.5.37.5.47.5.57.688.18.28.2.18.2.28.2.38.2.48.38.48.5部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)條款管理部研發(fā)部制造部質(zhì)量管理中心市場(chǎng)部采購(gòu)市場(chǎng)部?jī)?chǔ)運(yùn)市場(chǎng)部銷售保障部水處理保障部電儀保障部機(jī)修一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間四車(chē)間五車(chē)間最高管理層合計(jì)8.5.18.5.28.5.3合計(jì)注:一般不符合項(xiàng)△,嚴(yán)重不符合項(xiàng)▲,觀察項(xiàng)╳XX縣XX陶瓷年度招聘計(jì)劃報(bào)批表JS/GL-JL-058部門(mén)職位名稱公司核定編制數(shù)本年度缺編人數(shù)/計(jì)劃減員數(shù)本年度擬招聘人數(shù)擬錄用職位概況性別文化專業(yè)年齡地區(qū)要求 備注日期:日期:日期:XX縣XX陶瓷招聘申請(qǐng)表JS/GL-JL-025申請(qǐng)部門(mén)
部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字)
需求計(jì)劃崗位現(xiàn)有人數(shù)定編人數(shù)尚缺人數(shù)文化程度性別年齡地區(qū)要求薪酬范圍申請(qǐng)?jiān)颉鯁T工辭退□員工離職□人員調(diào)離□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門(mén)說(shuō)明:
申請(qǐng)人:招聘人員特殊要求管理部核定招聘標(biāo)準(zhǔn)
管理部意見(jiàn)
簽字:日期:主管副總意見(jiàn)
簽字:日期:總經(jīng)理意見(jiàn)
簽字:日期:備注XX縣XX陶瓷應(yīng)聘人員登記表JS/GL-JL-059姓名性別出生年月照片學(xué)歷婚否民族專業(yè)畢業(yè)學(xué)校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號(hào)碼參加工作時(shí)間有無(wú)住房要求待遇聯(lián)系電子郵件現(xiàn)工作所在地離職原因擬聘何工種是否服從公司分配簡(jiǎn)歷起止時(shí)間學(xué)習(xí)/工作單位專業(yè)/職位家庭情況姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位用人部門(mén)面試意見(jiàn)管理部意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)新職工進(jìn)司通知書(shū)JS/GL-JL-017各有關(guān)部門(mén):下列新職工已于年月日8:00時(shí)進(jìn)入公司:姓名性別文化程度專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)司類別接收部門(mén)待遇確定請(qǐng)各有關(guān)部門(mén)做好接收、安排工作。綜合管理部年月日抄送:接收部門(mén)、后勤部XX縣XX陶瓷員工試用期跟蹤評(píng)核表日期:JS/GL-JL-027姓名
專長(zhǎng)
學(xué)歷
試用期間
試用崗位
試用部門(mén)
一、新進(jìn)人員對(duì)所施予工作項(xiàng)目了解程度如何?□優(yōu)□可□差二、對(duì)新進(jìn)人員專門(mén)知識(shí)(包括技術(shù)、專業(yè)特長(zhǎng))評(píng)核。□優(yōu)□可□差三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度(包括安全知識(shí))了解情況。□優(yōu)□可□差四、新進(jìn)人員工作態(tài)度評(píng)核?!鮾?yōu)□可□差五、試用期工作情況第一月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績(jī)、業(yè)務(wù)掌握程度等)□優(yōu)□可□差第二月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績(jī)、業(yè)務(wù)掌握程度等)□優(yōu)□可□差第三月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績(jī)、業(yè)務(wù)掌握程度等)□優(yōu)□可□差六、分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng),判斷其適合工作如何?列舉說(shuō)明。
七、自我評(píng)價(jià)(有何收獲?碰到何問(wèn)題,如何解決?以后應(yīng)該如何處理?等)(不夠可附紙)
直接主管評(píng)語(yǔ):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ):總分:說(shuō)明:1.由用人部門(mén)直接主管評(píng)核,總分為100分; 2.該員工試用期滿后將評(píng)核結(jié)果呈報(bào)管理部,用于該員工試用期滿后的薪資及崗位調(diào)整依據(jù);3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu):16—20分;可:11—15分;差:5—10分XX縣XX陶瓷員工試用期滿轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表JS/GL-JL-060姓名進(jìn)司時(shí)間進(jìn)司類別文化程度試用期滿時(shí)間職稱崗位職務(wù)所在部門(mén)從事工種自我工作總結(jié)部門(mén)評(píng)定管理部意見(jiàn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)填表日期:年月日XX縣XX陶瓷員工晉升加薪申請(qǐng)表JS/GL-JL-024姓名性別年齡照片文化程度工齡進(jìn)司時(shí)間部門(mén)崗位職務(wù)職稱出勤情況申請(qǐng)理由部門(mén)意見(jiàn)管理部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)XX縣XX陶瓷員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表JS/GL-JL-016姓名性別民族出生年月文化程度職稱職務(wù)有何特長(zhǎng)現(xiàn)從事何工種調(diào)入新部門(mén)后擬從事何工種家庭住址聯(lián)系調(diào)動(dòng)理由調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)調(diào)出部門(mén)高管意見(jiàn)調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)調(diào)入部門(mén)高管意見(jiàn)管理部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注申請(qǐng)日期:年月日人員調(diào)動(dòng)通知單JS/GL-JL-019各有關(guān)部門(mén):下列職工已于月日8:00時(shí)調(diào)出原部門(mén):姓名性別文化程度類別原屬部門(mén)調(diào)入部門(mén)調(diào)動(dòng)性質(zhì)請(qǐng)各有關(guān)部門(mén)通知其本人按時(shí)到調(diào)入部門(mén)報(bào)到,并做好有關(guān)移交、接交手續(xù)。管理部年月日抄送:調(diào)出部門(mén)、調(diào)入部門(mén)。XX縣XX陶瓷員工花名冊(cè)DX/QG-JL-010序號(hào)姓名性別出生日期文化程度是否黨團(tuán)員進(jìn)公司年月現(xiàn)任工種、職務(wù)或職稱身份證號(hào)家庭住址聯(lián)系員工培訓(xùn)申請(qǐng)表申報(bào)部門(mén):DX/QG-JL-011培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間參加人員:共人,名單如下:部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)姓名部門(mén)職務(wù)姓名費(fèi)用預(yù)算:每人分?jǐn)傎M(fèi)用日期:日期:日期:公司重大危險(xiǎn)源清單DX/QG-JL-044危險(xiǎn)源可能性(L)頻繁程度(E)事故后果(C)風(fēng)險(xiǎn)值(D)現(xiàn)有措施改進(jìn)措施編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、管理方案一覽表DX/QG-JL-051序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)采取的措施和方法/技術(shù)手段/管理方案責(zé)任部門(mén)起止時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算備注日期:日期:日期:XX縣XX陶瓷員工離職申請(qǐng)表JS/GL-JL-050姓名性別文化程度所屬部門(mén)從事工種進(jìn)司時(shí)間員工類型聯(lián)系離司原因部門(mén)意見(jiàn)管理部意見(jiàn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注注:本公司員工辭職,由本部門(mén)同意后報(bào)管理部同意,不分崗位必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。XX縣XX陶瓷員工離職移交手續(xù)清單JS/GL-JL-026所屬部門(mén)姓名性別離職事由移交物品文件會(huì)簽部門(mén)主管簽名備注工作服安全帽勞保卡其他勞保用品市場(chǎng)部(倉(cāng)庫(kù))□宿舍交接龍盛后勤部圖書(shū)資料交還牛奶券管理部□欠款結(jié)清財(cái)務(wù)部□設(shè)備\儀器\工具交接保障部□經(jīng)辦工作交接清楚本部門(mén)其他物品相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦工作交接情況說(shuō)明:接收人簽字姓名移交時(shí)間說(shuō)明1.各部門(mén)對(duì)離職人員的離職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理2.本單辦妥后交管理部職工離司通知書(shū)JS/GL-JL-018各有關(guān)部門(mén):下列職工已離司:原屬部門(mén)姓名性別類別離司時(shí)間離司性質(zhì)經(jīng)濟(jì)處理請(qǐng)各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)好相關(guān)手續(xù),并按上述規(guī)定處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。安管部年月日抄送:原屬部門(mén)、公司辦、后勤部、財(cái)務(wù)部XX縣XX陶瓷培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告書(shū)DX/QG-JL-015年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)單位(人員)姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介培訓(xùn)單位培訓(xùn)反饋培訓(xùn)人員意見(jiàn)受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于其公司的建議)對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)其他方面的意見(jiàn)、建議培訓(xùn)單位意見(jiàn)管理部:培訓(xùn)單位(人員):年培訓(xùn)計(jì)劃JS/GL-JL-012序號(hào)參加人員培訓(xùn)方式授課人培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間負(fù)責(zé)人考核方式教育培訓(xùn)登記DX/QG-JL-014授課人授課人職稱授課地點(diǎn)授課時(shí)間主講內(nèi)容參考教材聽(tīng)課人簽名:姓名成績(jī)姓名成績(jī)培訓(xùn)內(nèi)容:簽名:效果分析:簽名:XX縣XX陶瓷年度培訓(xùn)計(jì)劃JS/GL-JL-012序號(hào)培訓(xùn)
類別培訓(xùn)
班名稱舉辦
部門(mén)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容教師教材培訓(xùn)地點(diǎn)備注XX縣XX陶瓷年度培訓(xùn)計(jì)劃JS/GL-JL-012序號(hào)培訓(xùn)
類別培訓(xùn)
班名稱舉辦
部門(mén)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容教師教材培訓(xùn)地點(diǎn)備注XX縣XX陶瓷質(zhì)量法律法規(guī)及其他要求臺(tái)帳DX/QG-JL-066序號(hào)名稱頒布日期實(shí)施日期頒布單位適用條款對(duì)應(yīng)公司活動(dòng)適用性評(píng)價(jià)日期:日期:日期:XX縣XX陶瓷環(huán)境法律法規(guī)及其他要求臺(tái)帳DX/QG-JL-067序號(hào)名稱頒布日期實(shí)施日期頒布單位適用條款對(duì)應(yīng)公司活動(dòng)適用性評(píng)價(jià)日期:日期:日期:XX縣XX陶瓷職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求臺(tái)帳DX/QG-JL-068序號(hào)名稱頒布日期實(shí)施日期頒布單位適用條款對(duì)應(yīng)公司活動(dòng)適用性評(píng)價(jià)日期:日期:日期:環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施情況表DX/QG-JL-069目標(biāo)指標(biāo)名稱:責(zé)任部門(mén):方案名稱:方案責(zé)任人:檢查時(shí)間方案具體執(zhí)行情況是否按時(shí)完成檢查人員環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施效果評(píng)估表DX/QG-JL-070方案名稱:方案評(píng)估時(shí)間:方案責(zé)任部門(mén):方案實(shí)施效果:方案責(zé)任人:方案效果驗(yàn)證人:管理者代表:方案實(shí)施效果評(píng)估人員:?jiǎn)T工培訓(xùn)卡DX/QG-JL-013姓名性別出生年月照片曾用名文化程度政治面貌身份證號(hào)碼戶籍性質(zhì)有何特長(zhǎng)戶籍所在地進(jìn)公司日期工種聯(lián)系家庭住址培訓(xùn)經(jīng)歷年月培訓(xùn)簡(jiǎn)歷考試成績(jī)授課人員工資格評(píng)價(jià)表DX/QG-JL-061受訓(xùn)人工種受訓(xùn)內(nèi)容評(píng)價(jià)記錄:資格認(rèn)定:評(píng)價(jià)人日期年月日批準(zhǔn)人日期年月日公司管理目標(biāo)指標(biāo)DX/QG-JL-039分類目標(biāo)指標(biāo)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全日期:日期:日期:環(huán)境因素登記及評(píng)定表部門(mén):DX/QG-JL-041活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)序號(hào)環(huán)境因素環(huán)境影響水污染大氣污染土壤污染噪聲污染能源消耗其他識(shí)別評(píng)價(jià)人:日期:日期:日期:危險(xiǎn)源辨識(shí)清單部門(mén):DX/QG-JL-042工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能性(L)頻繁程度(E)事故后果(C)風(fēng)險(xiǎn)值(D)現(xiàn)有措施改進(jìn)措施識(shí)別評(píng)價(jià)人:日期:日期:日期:公司重要環(huán)境因素清單DX/QG-JL-043序號(hào)重要環(huán)境因素所在部門(mén)環(huán)境影響時(shí)態(tài)狀態(tài)控制方法日期:日期:日期:相關(guān)方環(huán)境因素登記及評(píng)定表部門(mén):DX/QG-JL-045活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)序號(hào)環(huán)境因素環(huán)境影響水污染大氣污染土壤污染噪聲污染能源消耗其他識(shí)別評(píng)價(jià)人:日期:日期:日期應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃演習(xí)時(shí)間參加人員演習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備工作應(yīng)急演習(xí)記錄演習(xí)時(shí)間參加人員演習(xí)內(nèi)容改進(jìn)要求XX縣XX陶瓷質(zhì)量法律法規(guī)及其它要求清單DX/QG-JL-052序號(hào)名稱頒布日期實(shí)施日期適用性評(píng)價(jià)日期:日期:日期:XX縣XX陶瓷環(huán)境法律法規(guī)及其它要求清單DX/QG-JL-053序號(hào)名稱頒布日期實(shí)施日期適用性評(píng)價(jià)日期:日期:日期:XX縣XX陶瓷職業(yè)健康法律法規(guī)及其它要求清單DX/QG-JL-054序號(hào)名稱頒布日期實(shí)施日期適用性評(píng)價(jià)日期:日期:日期:管理手冊(cè)修改記錄DX/QG-JL-055修改部門(mén)負(fù)責(zé)人修改人修改原因修改人:日期:修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容管理部意見(jiàn):審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期程序文件修改記錄DX/QG-JL-056修改部門(mén)負(fù)責(zé)人修改人修改原因修改人:日期:修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容管理部意見(jiàn):審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期對(duì)相關(guān)方施加環(huán)境影響記錄DX/QG-JL-062相關(guān)單位施加影響內(nèi)容時(shí)間接收人記錄人:對(duì)相關(guān)方施加職業(yè)健康安全影響記錄DX/QG-JL-063相關(guān)單位施加影響內(nèi)容時(shí)間接收人記錄人:年度法律法規(guī)信息交流記錄DX/QG-JL-064咨詢單位咨詢時(shí)間咨詢信息備注記錄:日期:審批:日期:相關(guān)法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)價(jià)DX/QG-JL-065序號(hào)名稱頒布日期實(shí)施日期符合性評(píng)價(jià)評(píng)價(jià):日期:審批:日期:廢棄物的處置記錄DX/QG-JL-049廢棄物名稱數(shù)量移交人接受人處置方式經(jīng)辦人/日期環(huán)境信息反饋記錄表DX/QG-JL-071提出部門(mén)責(zé)任部門(mén)信息交流內(nèi)容及要求提出部門(mén)負(fù)責(zé)人:日期:管理部意見(jiàn):管理者代表意見(jiàn):總經(jīng)理意見(jiàn):責(zé)任部門(mén)采取的糾正措施原因分析:采取的糾正措施:責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人處理者:環(huán)境信息處理結(jié)果及驗(yàn)證:管理部意見(jiàn):糾正和預(yù)防措施實(shí)施表DX/QG-JL-073部門(mén)不合格內(nèi)容不合格原因分析負(fù)責(zé)人:年月日糾正/預(yù)防措施實(shí)施日期負(fù)責(zé)人整改結(jié)果實(shí)施日期負(fù)責(zé)人效果驗(yàn)證驗(yàn)證人:年月日環(huán)境檢查記錄表DX/QG-JL-072檢查部門(mén)檢查地點(diǎn)檢查情況整改要求檢查人:檢查日期:XX縣XX陶瓷各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)DX/QG-JL-040序號(hào)部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)1管理部2市場(chǎng)部3制造部4調(diào)度室5一車(chē)間6二車(chē)間7三車(chē)間8四車(chē)間9五車(chē)間10保障部11研發(fā)部12質(zhì)量管理中心編制人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:日期:日期:繁象陶瓷公司2021年度內(nèi)部審核計(jì)劃表DX/QG-JL-074序號(hào)受審核部門(mén)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1管理部2管理者代表3最高管理者4市場(chǎng)部5制造部6保障部7研發(fā)部8質(zhì)量管理中心9一車(chē)間10二車(chē)間11三車(chē)間12四車(chē)間13五車(chē)間14財(cái)務(wù)部日期:日期:日期:繁象陶瓷公司整合管理體系內(nèi)部審核日程安排DX/QG-JL-075日期時(shí)間一組二組三組四組繁象陶瓷公司整合管理體系內(nèi)部審核不符合報(bào)告DX/QG-JL-076受審核方審核日期問(wèn)題發(fā)生地點(diǎn)陪同人員不符合事實(shí):審核員(簽名)不符合管理手冊(cè)文件號(hào):條款:程序文件文件號(hào):條款:其他文件文件號(hào):條款:性質(zhì)□嚴(yán)重□一般要求完成糾正措施的時(shí)間20天內(nèi)完成糾正措施受審核部門(mén)代表(簽名)原因分析糾正措施受審核部門(mén)代表(簽名)糾正措施驗(yàn)證評(píng)價(jià):審核員(簽名)日期:繁象陶瓷公司整合管理體系有效性評(píng)價(jià)意見(jiàn)DX/QG-JL-077質(zhì)量管理體系有效性的評(píng)價(jià)意見(jiàn)繁象陶瓷公司整合管理體系內(nèi)部審核報(bào)告DX/QG-JL-078審核目的審核范圍審核準(zhǔn)則審核組成員審核日期管理體系審核綜述:審核概況主要優(yōu)缺點(diǎn)不符合項(xiàng)情況管理體系評(píng)價(jià)意見(jiàn)(包括改進(jìn)的建議)審核結(jié)論:糾正措施要求報(bào)告分發(fā)范圍審核組人員簽字日期管理者代表簽字日期繁象陶瓷公司管理評(píng)審計(jì)劃DX/QG-JL-079評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)參加人員評(píng)審方式評(píng)審范圍評(píng)審依據(jù)主持人評(píng)審內(nèi)容繁象陶瓷公司管理評(píng)審報(bào)告DX/QG-JL-080評(píng)審時(shí)間評(píng)審地點(diǎn)參加人員評(píng)審方式評(píng)審范圍評(píng)審依據(jù)主持人評(píng)審經(jīng)過(guò)XX縣XX陶瓷月份員工工作總結(jié)表時(shí)間:年月日DX/QG-JL-037部門(mén):姓名:崗位:本月工作總結(jié):工作完成狀況:未完成原因:意見(jiàn)或建議:下月工作計(jì)劃:注:1、字?jǐn)?shù)要求:經(jīng)理級(jí)及以上員工600字以上,經(jīng)理級(jí)以下員工400字以上。2、如手寫(xiě)紙量不夠請(qǐng)另附紙。每月將上月21日至本月20日為當(dāng)月總結(jié),并于23日前上交本部門(mén)。安全會(huì)議(活動(dòng))記錄DX/QG-JL-033時(shí)間:地點(diǎn):主持:記錄:人員:內(nèi)容:XX縣XX陶瓷員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表JS/GL-JL-016姓名性別民族出生年月文化程度職稱職務(wù)有何特長(zhǎng)現(xiàn)從事何工種調(diào)入新部門(mén)后擬從事何工種家庭住址聯(lián)系調(diào)動(dòng)理由調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)調(diào)出部門(mén)高管意見(jiàn)調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)調(diào)入部門(mén)高管意見(jiàn)管理部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注申請(qǐng)日期:年月日XX縣XX陶瓷員工加薪申請(qǐng)表JS/GL-JL-024姓名性別年齡照片文化程度工齡進(jìn)司時(shí)間部門(mén)崗位職務(wù)職稱出勤情況獎(jiǎng)懲情況申請(qǐng)理由部門(mén)意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)管理部意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)XX縣XX陶瓷招聘申請(qǐng)表JS/GL-JL-025申請(qǐng)部門(mén)
部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字)
需求計(jì)劃崗位現(xiàn)有人數(shù)定編人數(shù)尚缺人數(shù)文化程度性別年齡地區(qū)要求薪酬范圍申請(qǐng)?jiān)颉鯁T工辭退□員工離職□人員調(diào)離□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門(mén)說(shuō)明:
申請(qǐng)人:招聘人員特殊要求管理部核定招聘標(biāo)準(zhǔn)
管理部意見(jiàn)
簽字:日期:主管副總意見(jiàn)
簽字:日期:總經(jīng)理意見(jiàn)
簽字:日期:備注XX縣XX陶瓷員工試用期跟蹤評(píng)核表日期:JS/GL-JL-027姓名
專長(zhǎng)
學(xué)歷
試用期間
試用崗位
試用部門(mén)
一、新進(jìn)人員對(duì)所施予工作項(xiàng)目了解程度如何?□優(yōu)□可□差二、對(duì)新進(jìn)人員專門(mén)知識(shí)(包括技術(shù)、專業(yè)特長(zhǎng))評(píng)核?!鮾?yōu)□可□差三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度(包括安全知識(shí))了解情況。□優(yōu)□可□差四、新進(jìn)人員工作態(tài)度評(píng)核?!鮾?yōu)□可□差五、試用期工作情況第一月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績(jī)、業(yè)務(wù)掌握程度等)□優(yōu)□可□差第二月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績(jī)、業(yè)務(wù)掌握程度等)□優(yōu)□可□差第三月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績(jī)、業(yè)務(wù)掌握程度等)□優(yōu)□可□差六、分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng),判斷其適合工作如何?列舉說(shuō)明。七、自我評(píng)價(jià)(有何收獲?碰到何問(wèn)題,如何解決?以后應(yīng)該如何處理?等)(不夠可附紙)直接主管評(píng)語(yǔ):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ):主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):總分:說(shuō)明:1.由用人部門(mén)直接主管評(píng)核,總分為100分; 2.該員工試用期滿后將評(píng)核結(jié)果呈報(bào)管理部,用于該員工試用期滿后的薪資及崗位調(diào)整依據(jù);3.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu):16—20分;可:11—15分;差:5—10分XX縣XX陶瓷員工離職申請(qǐng)表JS/GL-JL-050姓名性別文化程度所屬部門(mén)從事工種進(jìn)司時(shí)間員工類型聯(lián)系離司原因部門(mén)意見(jiàn)管理部意見(jiàn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注注:本公司員工辭職,由本部門(mén)同意后報(bào)管理部,不分崗位必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。年培訓(xùn)計(jì)劃JS/GL-JL-012序號(hào)參加人員培訓(xùn)方式授課人培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間負(fù)責(zé)人考核方式教育培訓(xùn)登記DX/QG-JL-014授課人授課人職稱授課地點(diǎn)授課時(shí)間主講內(nèi)容參考教材聽(tīng)課人簽名:姓名成績(jī)姓名成績(jī)培訓(xùn)內(nèi)容:簽名:效果分析:簽名:XX縣XX陶瓷培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告書(shū)DX/QG-JL-015年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)單位(人員)姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介培訓(xùn)單位培訓(xùn)反饋培訓(xùn)人員意見(jiàn)受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于其公司的建議)對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)其他方面的意見(jiàn)、建議培訓(xùn)單位意見(jiàn)管理部:培訓(xùn)單位(人員):XX縣XX陶瓷員工離職移交手續(xù)清單JS/GL-JL-026所屬部門(mén)姓名性別離職事由移交物品文件會(huì)簽部門(mén)主管簽名備注工作服安全帽勞??ㄆ渌麆诒S闷穬?chǔ)運(yùn)部(倉(cāng)庫(kù))□宿舍交接后勤部圖書(shū)資料交還牛奶券管理部□欠款結(jié)清財(cái)務(wù)部□設(shè)備\儀器\工具交接保障部□經(jīng)辦工作交接清楚本部門(mén)其他物品相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦工作交接情況說(shuō)明:接收人簽字姓名移交時(shí)間說(shuō)明1.各部門(mén)對(duì)離職人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理2.本單辦妥后交管理部XX縣XX陶瓷年度招聘計(jì)劃報(bào)批表JS/GL-JL-058部門(mén)有關(guān)情況擬錄用部門(mén)擬錄用職位概況招聘方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件招聘方法招聘范圍招聘對(duì)象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員數(shù)
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