生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢管理手冊

生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢治理手冊目的間，延長設(shè)備壽命，降低修理費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。為合理編制檢(維)修打算和配件選購打算供給依據(jù)。為設(shè)備技術(shù)改造供給依據(jù)。范圍3定義點(diǎn)檢以便早期覺察設(shè)備故障隱患，準(zhǔn)時(shí)加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備治理方法。點(diǎn)檢內(nèi)容通常將點(diǎn)檢十大要素作為點(diǎn)檢診斷的內(nèi)容?；蚋g、裂紋或折損、變形或松弛。電壓。點(diǎn)檢方法對設(shè)備進(jìn)展檢查的過程。說明本手冊中所涉及點(diǎn)檢均指日常點(diǎn)檢。3.職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)編制、修訂設(shè)備點(diǎn)檢治理手冊。的審核。修打算、點(diǎn)檢記錄的治理、統(tǒng)計(jì)和分析；必要時(shí)參與設(shè)備點(diǎn)檢。設(shè)備操作工負(fù)責(zé)所操作設(shè)備的點(diǎn)檢。檢和所分段承包設(shè)備的點(diǎn)檢。5點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢結(jié)果的推斷基準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)六．潤滑標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)注：表中列皮帶機(jī)、YH14車、振動(dòng)輸送機(jī)、潤葉機(jī)、電子稱等重復(fù)設(shè)備，均只列一項(xiàng)?？諌撼龎m設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)鍋爐設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)30KW7.全線設(shè)備點(diǎn)檢路線圖1、工藝線：真空回潮——擺把臺〔切尖解把機(jī)〕——電子皮帶秤——熱風(fēng)潤葉機(jī)〔一潤〕——選葉臺——風(fēng)分除雜機(jī)——電子皮帶秤——熱風(fēng)潤葉機(jī)〔二潤〕——臥式打葉機(jī)組——儲(chǔ)葉柜——葉片復(fù)烤機(jī)——碎片枯燥機(jī)——預(yù)壓打包機(jī)——煙梗復(fù)烤機(jī)——梗打包機(jī)2、動(dòng)力路線：鍋爐水泵——鍋爐本體——鍋爐風(fēng)機(jī)——鍋爐渣漿泵——空壓機(jī)〔含水泵〕〔含除塵風(fēng)機(jī)〕7.工作程序編制點(diǎn)檢打算設(shè)備技術(shù)員依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤滑標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)備點(diǎn)檢打算和潤滑打算，點(diǎn)檢打算中必需具體規(guī)定點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、推斷的基準(zhǔn)以及正常運(yùn)行的設(shè)備符號標(biāo)識潤滑周期。點(diǎn)檢實(shí)施點(diǎn)檢前的預(yù)備數(shù)。備齊常用的電筒、扳手、卷尺等工具。攜帶好《設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》、筆等記錄工具。點(diǎn)檢時(shí)間1、設(shè)備修理班組：白班：08：30-10:30；中班：16：30-17：30；夜班：00：30-01：30。2、設(shè)備操作工：白班：08：30-09：00；中班：16：30-17：00；夜班：00：30-01：00。3、潤滑工：08：30-11：30特別狀況包括：1、停水、停電、設(shè)備故障等緣由引起的全線停機(jī)。2、生產(chǎn)部有其它工作安排。點(diǎn)檢實(shí)施的原則12、潤滑工依據(jù)設(shè)備潤滑打算和設(shè)備運(yùn)行狀況，按設(shè)備潤滑周期對傳動(dòng)部件加油潤滑。時(shí)要記入解決狀況和效果，問題未解決前應(yīng)連續(xù)記入問題符號。點(diǎn)檢實(shí)施的根本工作對設(shè)備進(jìn)展日常檢查，是設(shè)備點(diǎn)檢的根底和最根本的點(diǎn)檢作業(yè)。2、緊固。防止螺栓與螺母以及其他聯(lián)結(jié)件的松動(dòng)與脫落，有效削減設(shè)備故障的發(fā)生。避開設(shè)備隱患的擴(kuò)大與進(jìn)展。施之一。潤滑由常白班潤滑工按設(shè)備潤滑打算執(zhí)行。制劣化，又可以使?jié)撛诘娜毕萃獗砘?，以便?zhǔn)時(shí)覺察設(shè)備存在的隱患。設(shè)備清掃由設(shè)備操作工催促該段設(shè)備雜工執(zhí)行。覺察問題或隱患的處理方式的故障隱患，點(diǎn)檢員應(yīng)馬上通知當(dāng)班值班長或主管設(shè)備副部長，經(jīng)共同確認(rèn)后，必需馬上生產(chǎn)運(yùn)行中一般實(shí)行臨時(shí)緊急修理。態(tài)，且在不停機(jī)的狀況下能調(diào)整的要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展調(diào)整。期設(shè)備檢修打算》或《時(shí)機(jī)性設(shè)備修理打算》統(tǒng)一安排。點(diǎn)檢信息的溝通〔傳遞〕修理班組間的信息溝通1、交班修理班組依據(jù)點(diǎn)檢記錄和點(diǎn)檢處理狀況，認(rèn)真填寫《設(shè)備點(diǎn)檢溝通單》,具體記錄各段設(shè)備的點(diǎn)檢狀況以及處理意見，并簽字確認(rèn)。信息，予以重點(diǎn)點(diǎn)檢和巡檢，并簽字確認(rèn)。修理班組和生產(chǎn)部設(shè)備主管人員的信息溝通隱患，點(diǎn)檢員應(yīng)馬上通知當(dāng)班值班長或主管設(shè)備副部長。2時(shí)時(shí)監(jiān)控的故障點(diǎn)，設(shè)備技術(shù)員應(yīng)以通知形式告知各修理班組。設(shè)備操作工間的信息溝通，并簽字確認(rèn)。以重點(diǎn)點(diǎn)檢，并簽字確認(rèn)。設(shè)備操作工和修理班組間的信息溝通停機(jī)的狀況下能調(diào)整的，要在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)通知當(dāng)班修理工處理。的故障隱患，在通知當(dāng)班值班長的同時(shí)應(yīng)通知修理工。故障隱患治理治理對象的故障隱患。收集故障隱患前備件到位。監(jiān)控故障隱患為防止設(shè)備運(yùn)行中故障隱患的劣化造成事故，按隱患的危害程度分為：患在掌握范圍內(nèi)。隱患均應(yīng)在設(shè)備點(diǎn)巡檢中重點(diǎn)關(guān)注。消退故障隱患備修理打算》，按修理時(shí)間分為：1、定期修理打算?！?〕的停水、停電、適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)展修理，統(tǒng)一編制在定期檢修打算中。3、突發(fā)修理。生產(chǎn)運(yùn)行中設(shè)備故障隱患劣化為突發(fā)故障，當(dāng)班修理班組應(yīng)依據(jù)《設(shè)備修理治理方法》組織修理，修理結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反響給設(shè)備技術(shù)員，照實(shí)行徹底修理措施，處理故障隱患登記表》中登記，將故障納入《設(shè)備修理打算》中。故障隱患的消退確認(rèn)1、設(shè)備修理打算完成檢查2、生產(chǎn)運(yùn)行中突發(fā)故障的修理結(jié)果檢查和考核組長：時(shí)代光華劃價(jià)收費(fèi)成員：阿卡金額空間二級呵呵較武論文2023夔龍禮樂檢查考核原則：月考核得分作為每月員工崗位考核和評定紅旗機(jī)臺的依據(jù)之一。2、檢查考核必需堅(jiān)持公正、公開、公正的原則，堅(jiān)持原則嚴(yán)格考核。組組長協(xié)調(diào)解決?？己藰?biāo)準(zhǔn)修理班組設(shè)備點(diǎn)檢考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作工設(shè)備點(diǎn)檢考核標(biāo)準(zhǔn)潤滑工設(shè)備潤滑考核標(biāo)準(zhǔn)開展點(diǎn)檢競賽評比點(diǎn)檢記錄治理點(diǎn)檢記錄必需填寫準(zhǔn)時(shí)、書寫標(biāo)準(zhǔn)、清楚、準(zhǔn)確、具體、無亂寫亂畫現(xiàn)象。錄處理措施及結(jié)果。點(diǎn)檢結(jié)果經(jīng)確認(rèn)和說明后，必需簽字。點(diǎn)檢完畢后，點(diǎn)檢員準(zhǔn)時(shí)將點(diǎn)檢記錄上繳設(shè)備技術(shù)員審核確認(rèn)。點(diǎn)檢記錄存放期：2年記錄分析和利用息：1、設(shè)備總體運(yùn)行狀況2、需時(shí)時(shí)關(guān)注的故障隱患3、需納入定期修理打算或時(shí)機(jī)性修理打算中的修理工程4進(jìn)展分析，至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔指月度點(diǎn)檢記錄未反映出的實(shí)際故障次數(shù)和點(diǎn)檢打算中點(diǎn)檢工程之和的比率〕2、點(diǎn)檢人員的樂觀性、心態(tài)等主觀因素3、查找、分析規(guī)律性、系統(tǒng)性的故障，提出改進(jìn)意見4、設(shè)備點(diǎn)檢的閱歷和缺乏