海氏崗位價值評估表

海氏崗位價值評估附表表一、海氏崗位價值評估指導圖表之一——知識水平和技能技巧管理技巧人際A.起碼的B.相關的C.多樣的D.廣博的E.全面的關系A.B.C.A.B.C.A.B.C.關A.B.C.關A.B.C.關技巧基重關基重關基重鍵的基本重要鍵的基本重要鍵的本要鍵本要鍵本要的的的的的的的的的的的的A.50576666768787100115115132152152175200基本5766767687100100115132132152175175200230業(yè)務66768787100115115132152152175200200230264水平B.66768787100115115132152152175200200230264初等7687100100115132132152175175200230230264304業(yè)務87100115115132152152175200200230264264304350水平C.87100115115132152152175200200230264264304350中等100115132132152175175200230230264304304350400業(yè)務115132152152175200200230264264304350350400460水平專D.115132152152175200200230264264304350350400460業(yè)高等132152175175200230230264304304350400400460528知業(yè)務152175200200230264264304350350400460460528608水平識E.152175200200230264264304350350400460460528608技基本175200230230264304304350400400460528528608700能專門200230264264304350350400460460528608608700800技術F.200230264264304350350400460460528608608700800熟練230264304304350400400460528528608700700800920專門2643043503504004604605286086087008008009201056技術G.2643043503504004604605286086087008008009201056精通30435040040046052852860870070080092092010561216專門3504004604605286086087008008009201056105612161400技術H.3504004604605286086087008008009201056105612161400權威40046052852860870070080092092010561216121614001600專門4605286086087008008009201056105612161400140016001840技術表2、還是崗位價值評估系統(tǒng)指導圖表之二——解決問題能力思維難度A.重復性的B.模式化的C.中間型的D.適應性的E.無先例的A.高度常規(guī)性的10%14%19%25%33%12%16%22%29%38%B.常規(guī)性的12%16%22%29%38%14%19%25%33%43%C.半常規(guī)性的14%19%25%33%43%16%22%29%38%50%D.標準化的16%22%29%38%50%19%25%33%43%57%思E.明確規(guī)定的19%25%33%43%57%維22%29%38%50%66%環(huán)F.廣泛規(guī)定的22%29%38%50%66%25%33%43%57%76%境G.一般規(guī)定的25%33%43%57%76%29%38%50%66%87%H.抽象規(guī)定的29%38%50%66%87%38%43%57%76%100%表3、海氏崗位價值評估指導圖表之三——承擔的職務責任職務責任A.微小B.略有C.中等D.巨大職務對后果間接直接間接直接間接直接間接直接形成的作用A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.后勤輔助分攤主要后勤輔助分攤主要后勤輔助分攤主要后勤輔助分攤主要A.10141925141925331925334325334357有規(guī)定12162229162229382229385029385066的14192533192533432533435733435776B.16222938222938502938506638506687受控制192533432533435733435776435776100的222938502938506638506687506687115C.25334357334357764357761005776100132標準化29385066385066875066871156687115152的33435776435776100577610013276100132175D.38506687506687115668711515287115152200一般性435776100577610013276100132175100132175230行規(guī)范的506687115668711515287115152200115152200264動E.577610013276100132175100132175230132175230304的有指導66871151528711515220011515220026431522002643350自的761001321751001321752301321752300417523004400由F.87115152200115152200264152200264350200264350460度方向性100132175230132175230304175230304400230304400528指導的115152200264152200264350200264350460264350460608G.132175230304175230304400230304400528304400528700廣泛性152200264350200264350460264350460608350460608800指導的175230304400230304400528304400528700400528700920H.戰(zhàn)略2002643504602643504606083504606088004606088001056性指引2303044005283044005287004005287009205287009201216的264350460608350460608800460608800105660880010561400I.一般304400528700400528700920528700920121670092012161600性無指350460608800460608800105660880010561400800105614001840引的400528700920528700920121670092012161600920121616002112表4、海氏崗位價值評估指導圖表之四——崗位評價因素權重分配表評價時依據(jù)職務形態(tài)構成的三種類型分別給出了五種權重分配,請依據(jù)您對職務的判斷,選出您認為合理的權重的分配,在后面的表格內填入相應的序號。序知識水平和技能技巧解決問題的