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第第頁(yè)公司行政后勤工作計(jì)劃5篇工作打算是對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí),工作中都制定工作打算,工作打算事實(shí)上有很多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。這里給大家共享一些關(guān)于公司行政后勤工作打算,便利大家學(xué)習(xí)。
公司行政后勤工作打算篇1
9月份的后勤工作已經(jīng)結(jié)束,十月份又是一個(gè)新的階段,一個(gè)新的開(kāi)啟了。今年,我國(guó)的中秋和國(guó)慶是同一天,所以這個(gè)月公司的后勤工作肯定是特別繁忙的。我作為一名后勤老員工了,也知道這時(shí)候是要做一些打算和支配了。所以這次深思熟慮之下,也給自己接下來(lái)十月份的工作進(jìn)行了一番打算和支配。
一、著重提高自我,提升工作力量
十月份,是一個(gè)有挑戰(zhàn)的月份,在這一個(gè)月,我們首先是要去重視自己個(gè)人上的一些提升的。國(guó)慶假期的到來(lái)給我們供應(yīng)了一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)利用好這一段時(shí)間去提高自己的工作力量,在原有的基礎(chǔ)上增加一層盔甲,讓自己可以在今后的工作當(dāng)中戰(zhàn)無(wú)不勝。此外,在這一個(gè)月的工作當(dāng)中,有許多地方是需要去提高的,比方說(shuō)我對(duì)待工作的看法,處理事情的敏捷度,主動(dòng)性等等,這些都是我應(yīng)當(dāng)去重視并且提升的。所以我會(huì)珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),向?qū)?lái)攻擊。
二、改善原有缺乏,主動(dòng)協(xié)作工作
在以往的工作當(dāng)中,我發(fā)覺(jué)自己有一些方面還是有點(diǎn)缺乏的,首先是對(duì)待事情的一個(gè)仔細(xì)度。后勤工作是特別繁忙和冗雜的,所以有時(shí)候很難處理一件事情過(guò)于細(xì)致,也正是由于如此,所以總會(huì)導(dǎo)致一些小問(wèn)題的消失。這個(gè)月,我會(huì)著重把自己的這個(gè)問(wèn)題處理一下,合理的支配當(dāng)天的工作。同時(shí),我也要更加主動(dòng)的協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的工作,把我們后勤部更好的建設(shè)起來(lái),穩(wěn)固好企業(yè)的后方,做企業(yè)最堅(jiān)硬的依靠。
三、保持細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),主動(dòng)完善工作
我算是一個(gè)比較馬虎的人,但是這個(gè)毛病也在漸漸的轉(zhuǎn)變當(dāng)中了,十月份,是今年比較重要的一個(gè)月了,許多部門的工作在這一個(gè)月也是支配的很滿的。所以我作為一名后勤人員,也是要做好后方工作,為大家營(yíng)造一個(gè)更加舒適的環(huán)境條件,讓每一位同事都可以順順當(dāng)利的完成好自己的工作。這是我的工作職責(zé),也是我的價(jià)值表達(dá)。
十月份就要開(kāi)頭了,今年差不多也過(guò)了三分之二了,其實(shí)時(shí)間真的很快。將來(lái)不管是什么時(shí)候,我想我都應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間,努力往前進(jìn)發(fā)。我會(huì)在這個(gè)崗位上連續(xù)保持初心,一絲不茍的對(duì)待每一件事情,不斷去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,發(fā)散自己的光亮,為我們的企業(yè)增加一道新的顏色!
公司行政后勤工作打算篇2
作為公司的后勤自然做事要有前瞻性才能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),無(wú)論是日常設(shè)備的檢修工作還是各類辦公物資的補(bǔ)充都應(yīng)當(dāng)重視一些比較好,事實(shí)上我也明白工作中需要考慮問(wèn)題周全才能夠很好地履行公司后勤的各項(xiàng)職責(zé),然而10月份的到來(lái)也意味著后勤工作消失了新的挑戰(zhàn),因此我制定了公司后勤10月份工作打算以求完成這個(gè)月的任務(wù)。
一方面要懂得隨時(shí)查看公司前臺(tái)區(qū)域是否存在辦公物資缺乏的狀況,尤其是用來(lái)打印文件的紙張以及筆墨一類的物品是否充分,關(guān)于這類問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去進(jìn)行查看才意味著自己在后勤工作中有著足夠的主動(dòng)性,而且其他部門有需要的話則可以供應(yīng)相應(yīng)的辦公物資并對(duì)領(lǐng)用狀況賜予相應(yīng)的記錄。另外則是需要保障廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙以及洗手液之類的物品不會(huì)消失短缺,有些時(shí)候即便是不起眼的物資保障工作也得花費(fèi)大量心思才能夠有所作為,對(duì)我來(lái)說(shuō)做好這方面的后勤工作并進(jìn)行記錄才意味著自己的力量有所提升,況且10月份有些后勤工作也需要提前做好相應(yīng)的預(yù)備才能夠沉著完成任務(wù)。
另一方面則是利用節(jié)假日時(shí)間對(duì)公司的部分設(shè)備進(jìn)行檢查與修繕工作,為了防止消失數(shù)據(jù)之類的錯(cuò)誤還得提前囑咐員工進(jìn)行保存才行,這樣的話就能夠騰出時(shí)間來(lái)為部分老化設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的檢修工作,提前排解相應(yīng)的隱患才能確保在日常工作中不會(huì)由于設(shè)備故障而消失難以解決的問(wèn)題,而且隨著天氣的轉(zhuǎn)涼也應(yīng)當(dāng)要對(duì)公司內(nèi)部的暖氣以及空調(diào)設(shè)備進(jìn)行一番檢修,確保等到有需要的時(shí)候可以讓這部分設(shè)備正常投入使用。
還有一點(diǎn)則是員工食堂的監(jiān)督以及以及原材料的采買工作需要做好才行,無(wú)論是食材的新奇程度還是平安性都要有所保障才能夠讓員工感到放心,其中比較重要的便是食堂設(shè)置的價(jià)格要確保物美價(jià)廉才能獲得員工的認(rèn)可,除了保證選購(gòu)環(huán)節(jié)能夠根據(jù)正常流程有序進(jìn)行以外還要讓價(jià)格得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。另外一些比較瑣碎的后勤工作也需要做得比以往更好一些才意味著自己有所進(jìn)步,在提前做好預(yù)備的基礎(chǔ)上開(kāi)頭分析自身存在的缺乏或許才是這份打算存在的意義。
制定完10月份的后勤工作打算以后還需要認(rèn)真查看以防存在著疏忽之處,而且依據(jù)現(xiàn)有閱歷并將工作打算落實(shí)下去才是自己在將來(lái)應(yīng)當(dāng)做的,只不過(guò)在考慮下個(gè)月后勤工作任務(wù)的時(shí)候也需要依據(jù)現(xiàn)有狀況進(jìn)行分析才行。
公司行政后勤工作打算篇3
一、指導(dǎo)思想:
以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長(zhǎng)提出的:增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn);以提高員工的整體素養(yǎng)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、準(zhǔn)時(shí)性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的熟悉到自己肩上所承當(dāng)?shù)闹厝?深化開(kāi)展后勤的各項(xiàng)工作,使其更加主動(dòng)和便利的服務(wù)于教育、教學(xué);進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,努力做到服務(wù)準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成果,為我校的教育教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo):
1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財(cái)物平安,關(guān)懷教職工生活,極力開(kāi)源節(jié)支,開(kāi)拓一流的工作水平。
2、主動(dòng)、熱忱、主動(dòng)地為學(xué)校全員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的全面進(jìn)展起到保駕護(hù)航的作用,力爭(zhēng)讓全校教職員工和同學(xué)滿足。
3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善老師辦公條件,實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。
三、工作重點(diǎn):
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素養(yǎng),弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與相關(guān)培訓(xùn),不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用肯定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行特地的學(xué)習(xí)和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量。
2、提高熟悉、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素養(yǎng);以學(xué)校人事制度改革為契機(jī),使加入到后勤崗位的老師高度熟悉各崗位的榮譽(yù)感和使命感,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,加強(qiáng)和改良服務(wù)看法,增添育人意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對(duì)象的看法和建議,通過(guò)反饋來(lái)督導(dǎo)工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。
3、準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>
5、加強(qiáng)對(duì)平安保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消退一切隱患,確保學(xué)校全面平安。
6、修舊利廢,努力開(kāi)源節(jié)支,做好節(jié)省水、電工作。
7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在同學(xué)中連續(xù)開(kāi)展艱苦樸實(shí)、勤儉節(jié)省、愛(ài)惜財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。
9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)進(jìn)一步完善校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。
四、工作措施:
(一)財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作:
財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、修理、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、使用、修理”三者的關(guān)系,增添管理開(kāi)源、管理增效的意識(shí),為此,要做好以下幾點(diǎn):
1、利用多種形式(如:櫥窗、板報(bào)、廣播、國(guó)旗下講話等),對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛(ài)惜公物的宣揚(yáng)教育,增添同學(xué)的愛(ài)校意識(shí)、節(jié)省意識(shí),逐步形成愛(ài)惜學(xué)校財(cái)產(chǎn),人人有責(zé)的良好氣氛。
2、全部財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理,入庫(kù)、出庫(kù)要做具體記錄,每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要連續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度,做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查準(zhǔn)時(shí),進(jìn)一步加大管理力度。
3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作,要每月核對(duì)一次帳目,做到帳、物相符。
4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理方法(由各室長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計(jì),對(duì)購(gòu)進(jìn)、發(fā)放、庫(kù)存進(jìn)行核實(shí))。
5、加強(qiáng)修舊利廢工作,盡最大努力為學(xué)校節(jié)約資金。
6、主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。
(二)供水、供電管理工作:
1、加大節(jié)水的宣揚(yáng)力度,提高師生的節(jié)水意識(shí),做到節(jié)省用水,從點(diǎn)滴做起。
2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象消失。
3、強(qiáng)化全員管電意識(shí),加大節(jié)電力度,徹底杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的消失。規(guī)范線路設(shè)施,檢修準(zhǔn)時(shí)、有效,保證用電平安。
4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng),復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,試卷必需正反兩面使用。
(三)衛(wèi)生保潔工作:
職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,主動(dòng)、主動(dòng)的做好本職工作,力爭(zhēng)做到:
1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無(wú)雜物和污物。
2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持潔凈干凈。
(四)平安保衛(wèi)工作:
1、后勤人員要仔細(xì)履行職責(zé),增添事業(yè)心和責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室、食堂、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡察、檢查,做好防盜、防火等平安保衛(wèi)工作,實(shí)行各種有力措施,確保學(xué)校全面平安。
2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確,仔細(xì)落實(shí)工作制度,做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、看法熱忱、工作有序,為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。特殊是要加強(qiáng)同學(xué)出校檢查制度,保證每個(gè)同學(xué)出校都要有班主任書面證明,并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來(lái)人員的管理,做到每個(gè)來(lái)訪人員都需登記和詢問(wèn)事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。
3、幫助德育處要求各辦公室、各班級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位,恪盡職守確保學(xué)校平安。
5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的平安檢查,增添防范意識(shí),消退擔(dān)心全隱患,確保教育教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:
1、完善使用和管理制度,準(zhǔn)時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、修理、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料,提高使用價(jià)值和利用率。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身全面素養(yǎng),主動(dòng)、主動(dòng)、熱忱地為教育、教學(xué)服務(wù)。
(六)在暑假對(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施,在實(shí)施前作出打算和方案。
本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)和改良工作看法,深化實(shí)際,不斷聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的看法和建議,不斷改良工作;同時(shí),全體人員工作要主動(dòng)主動(dòng),服務(wù)熱忱,要不斷把握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作力量,為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的奉獻(xiàn)。
公司行政后勤工作打算篇4
一、工作思路
20__年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門工作順當(dāng)開(kāi)展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最準(zhǔn)時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問(wèn)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保選購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。
新的一年新的開(kāi)頭,后勤工作的開(kāi)展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的開(kāi)展過(guò)程中逐步培育和樹(shù)立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順當(dāng)開(kāi)展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)學(xué)問(wèn)教育、培育愛(ài)惜公物意識(shí)、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增添服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順當(dāng)開(kāi)展制造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力氣。
2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及選購(gòu)登記,做到帳物相符。無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
每月做好對(duì)辦公用品的選購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用狀況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當(dāng)開(kāi)展。
公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行修理,以節(jié)省為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對(duì)租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)行增加,做好賬目清晰,登記明白。
對(duì)公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問(wèn),了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對(duì)于消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避開(kāi)閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況,做到平安第一。
管理和使用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)留意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對(duì)存在鋪張或使用平安隱患的準(zhǔn)時(shí)加以指出和訂正。要準(zhǔn)時(shí)更換或修理?yè)p壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源鋪張和用電平安,提高平安系數(shù)。
對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確為由,做好圖書入庫(kù)印章加蓋和登記精確,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清楚可查。
4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長(zhǎng)和澆水澆灌狀況,對(duì)需要澆水澆灌的準(zhǔn)時(shí)和澆水澆灌人員聯(lián)想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的澆灌要做到合理支配,同樣要以節(jié)省為根本,不得鋪張水資源。
公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長(zhǎng)狀況進(jìn)行觀看,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長(zhǎng)和枯萎狀況,對(duì)枯萎或年老的盆栽綠色植物準(zhǔn)時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色,同時(shí)起到愛(ài)護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況定期或不定期的支配人員進(jìn)行澆灌和澆注,出于節(jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(zhǎng)的,依據(jù)需要對(duì)這些植被支配專人對(duì)其加以修剪。
對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚(yú)類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對(duì)消失死亡的準(zhǔn)時(shí)加以去除,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。
5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)大事和狀況,如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常打卡,工作無(wú)法順當(dāng)開(kāi)展等,準(zhǔn)時(shí)查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際狀況后向全體員工進(jìn)行告知。
6、完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。
7、把平安防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高熟悉,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預(yù)防為主的方針,把平安教育,平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)平安責(zé)任意識(shí),加大平安檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅(jiān)決毀滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí),要加強(qiáng)與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作,提高公司全體員工的平安防范意識(shí),加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20__年的工作中,后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)打算短支配,統(tǒng)籌兼顧,留意輕重緩急,工作支配做到密度合理,提前打算和商議?,提前支配,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
公司行政后勤工作打算篇5
現(xiàn)公司土建和設(shè)備選購(gòu)等都在按著打算快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,這些都激烈著我們的工作斗志,同時(shí)這些都表達(dá)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛進(jìn)展空間。要想在下半年新的半年中工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?,就?yīng)當(dāng)先行一步,做好2022年度工作打算支配,以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)仔細(xì)努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督。
一、連續(xù)加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)開(kāi)工作主動(dòng)性
加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,連續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求打算、領(lǐng)用,部門人員的請(qǐng)銷假、值班,司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)修理報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,充分表達(dá)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,促使各項(xiàng)工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清楚。做到從工作的大局動(dòng)身,從
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