2023年檢查所所長任職工作匯報(bào)

檢查所所長任職工作匯報(bào)我是2005年出XX縣區(qū)物價(jià)檢查所所長，作為物價(jià)系統(tǒng)歷史上第一位就地提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感責(zé)任重大。深怕有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的器重，有負(fù)于群眾的信任，常常告誡自己要日省三身。改革開放發(fā)展到現(xiàn)階段，價(jià)格監(jiān)督檢查出現(xiàn)了很多新情況、新問題、新特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際及特點(diǎn)，集二十多年價(jià)格檢查之經(jīng)驗(yàn)，在吃準(zhǔn)文件的基礎(chǔ)上，敢于檢查，敢于定性，開創(chuàng)了價(jià)格檢查新局面。我出任價(jià)檢所所長后，價(jià)格檢查覆蓋面、價(jià)格違法行為查處數(shù)量、查處率、上繳財(cái)政金額均較以前多出3倍?；仡欉^去五年的工作，可以用信心、盡職、盡責(zé)、自律、堅(jiān)強(qiáng)、提高、創(chuàng)新十四個(gè)字來概括。

一、信心

作為物價(jià)檢查所長，一個(gè)土生土長的人，面對長期在本單位工作的同事，如何開創(chuàng)物價(jià)檢查新局面，是我考慮的首要問題。物價(jià)檢查所主要職責(zé)是發(fā)現(xiàn)、調(diào)查進(jìn)而處理各種價(jià)格違法行為?，F(xiàn)階段由于義務(wù)教育實(shí)行免費(fèi)，醫(yī)療收費(fèi)違價(jià)行為趨于隱蔽，農(nóng)村供電所財(cái)權(quán)位統(tǒng)一上交縣供電公司。出任所長之前，物價(jià)檢查所很多工作處于停滯狀態(tài)，如何發(fā)現(xiàn)并找出現(xiàn)有條件下違價(jià)行為表現(xiàn)方式，勇于開展物價(jià)檢查并查處各種隱性違價(jià)行為，針對相當(dāng)部分檢查人員是在局股室使用的情況下，在局主要領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在熟習(xí)價(jià)格法律、法規(guī)的前提下，堅(jiān)信物價(jià)檢查是一項(xiàng)正義的事業(yè)，是維護(hù)國家價(jià)格法規(guī)的重要手段。同時(shí)，也是維護(hù)市場價(jià)格秩序重要措施，還是維護(hù)價(jià)格權(quán)益的鐵拳。想到這些，理應(yīng)身先士卒，始終戰(zhàn)斗在價(jià)格檢查的第一線，以發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督檢查最大功效。

二、盡職

作為一個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)分為對內(nèi)和對外。對內(nèi)包括抓好內(nèi)部管理，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)告，進(jìn)行內(nèi)部分工等，對外則主要搞好對被查單位的監(jiān)督檢查。與此同時(shí)，作為物價(jià)系統(tǒng)中的二級單位，還要處理與其他股室的關(guān)系。針對上述情況，在認(rèn)真進(jìn)行梳理，分清輕重緩急的前提下，遵循有章可循，有法可依、尊重歷史、尊重事實(shí)的原則，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮物價(jià)檢查能效最大化。

三、盡責(zé)

（一）解決價(jià)格違法行為定性的問題，每開展一次檢查前，我都會(huì)找出被查方收費(fèi)（價(jià)格）依據(jù)，平時(shí)了解的主要問題，做到檢查有針對性。

（二）解決檢查難問題。門難進(jìn)、話難聽、賬難查是物價(jià)檢查面臨最為普遍的問題，對此我要求檢查人員通過外調(diào)方式，在取得真實(shí)情況的前提下進(jìn)一步開展檢查。對檢查人員提出的難查單位，對其主要負(fù)責(zé)人講清法律法規(guī)及不接受檢查的的后果，對仍自視其高不理睬的下達(dá)限期提供價(jià)格監(jiān)督檢查所需材料通知書。

（三）解決處理難問題。從整個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)排名來看，價(jià)格執(zhí)法力度理論上并不靠前，而對價(jià)格違法的處罰決定，一些被查單位更是視其為一張廢紙。為徹底解決價(jià)格檢查處理難問題，采取的辦法主要有：

1、局主要領(lǐng)導(dǎo)先行溝通，達(dá)成共識；

2、檢查人員實(shí)地與被查單位說明情況，講解相關(guān)法律法規(guī)；

3、法院強(qiáng)制執(zhí)行；

4、移交上級價(jià)格檢查部門，對屢查屢犯、屢教不改的進(jìn)行案件移交。

四、自律

出任物價(jià)檢查所所長一職，較以前工作上面臨著新課題，但同時(shí)也伴隨著誘惑。如何抵制誘惑，我總是記住這樣一句話：世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。誘惑的是什么，導(dǎo)致的后果有哪些，采取何種方式進(jìn)行抵制。這不應(yīng)表現(xiàn)在思想上，更應(yīng)表現(xiàn)在行動(dòng)上。作為一所之長，不但要自己做好，同時(shí)也要教育全所人員自律。對以前存在的各種自律性問題，在各種場合我都講解過其不良影響，要求大家在平時(shí)工作中注意，如在工作中發(fā)現(xiàn)有不自律行為發(fā)生，我都會(huì)及時(shí)批評制止，經(jīng)過半年時(shí)間的努力，檢查作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

五、堅(jiān)強(qiáng)

對檢查單位進(jìn)行檢查時(shí)，大部分單位都不太愿意接受檢查，更有一些單位尋找各種借口逃避檢查。其中不乏一些正科單位，很多還是老熟人，一些單位負(fù)責(zé)人說，查就不要查，走下過場就可以。但如果不查，不但影響單位聲譽(yù)，而且有損國家行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的權(quán)威。因此，努力做到合理、合法、合情，對待不同情況，采取不同方式，做到有理、有利、有節(jié)。對不太愿意的，要堅(jiān)持查下去，不能松勁，直至查到真實(shí)情況。對尋找各種理由和托詞的，要耐心做工作，一次不行，兩次，兩次不行，三次，直至達(dá)到目的；對明顯抗拒檢查的，則運(yùn)用法律手段做到程序，實(shí)體和說服相結(jié)合，講明如不按期提供材料，會(huì)受到罰款10萬的價(jià)格行政處罰；對一些仍執(zhí)迷不悟的，則按程序下達(dá)處罰決定書，以維護(hù)價(jià)格檢查的權(quán)威。

六、提高

任職多年來，我感到最大的收獲是自己領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，任職以前我主要從事業(yè)務(wù)工作，業(yè)務(wù)工作得到上級物價(jià)部門的肯定，但任主要領(lǐng)導(dǎo)后，我作為物價(jià)下屬單位法人代表，經(jīng)歷了物價(jià)局二任主要領(lǐng)導(dǎo)的更迭，自身也由不成熟變得成熟和理智。我虛心向二任局主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)為人之道，處世之道，他們雷厲風(fēng)行、穩(wěn)重自持、嚴(yán)于利己、寬于待人的高風(fēng)亮節(jié)感染著我，從局主要領(lǐng)導(dǎo)身上也學(xué)到了如何為人、如何處事，如何從宏觀上把握全局等領(lǐng)導(dǎo)技巧。

七、創(chuàng)新

創(chuàng)新包括領(lǐng)導(dǎo)方式和檢查制度創(chuàng)新，我長期在檢查所工作，面臨著同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我努力吸收其領(lǐng)導(dǎo)方式的精華，同時(shí)借鑒其它科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方式及一些成功的領(lǐng)導(dǎo)案例，倡導(dǎo)民主、嚴(yán)格、誠信、和諧工作氛圍，創(chuàng)造以誠信立本、以民主議事、以嚴(yán)格執(zhí)法、以和諧共進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)模式。

同時(shí)，在制度上針對一些逃避檢查的單位，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)行檢查至被拒之間，送達(dá)《限期提供價(jià)格監(jiān)督檢查所需村料告知書》，并首創(chuàng)文書格式。

此外，自己也不斷提高、不斷實(shí)踐，從成功的案件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在不完善的案件中吸取教訓(xùn)。對調(diào)查研究，我仍然很注重，2008年獲全省價(jià)格檢查論文評比縣級第一名，撰寫的《努力建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的價(jià)格監(jiān)督檢查體系》在省級刊物上得以發(fā)表。

當(dāng)然我仍存在諸多不足之處，有時(shí)礙于情面會(huì)接受吃請，這都有待將來改進(jìn)。

對于以后的工作，對內(nèi)狠抓管理，提高全體價(jià)檢人員的素質(zhì)；對外從嚴(yán)價(jià)格執(zhí)法，以鍛造出一支敢于打、勇于打、打得贏的價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍。

內(nèi)容總結(jié)

（1）檢查所所長任職工作匯報(bào)

我是2005年出XX縣區(qū)物價(jià)檢查所所長，作為物價(jià)系統(tǒng)歷史上第一位就地提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，