2023年兒科年度工作方案六篇

2023年兒科年度工作方案六篇工作方案是指在提前肯定時間支配和方案工作時，在工作中制定工作方案。事實上，有很多不同類型的工作方案，它們不僅分為時間長度，而且范圍也不同。以下是為大家整理的關(guān)于2023年兒科年度工作方案的文章6篇,歡迎品鑒！

2023年兒科年度工作方案篇1

新的一年，新的起點為進一步貫徹"以病人為中心'的服務(wù)總旨，強化基礎(chǔ)護理，全面落實護理責(zé)任制，整體提升護理服務(wù)水平，提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際，制定本方案。

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1.不斷強化安全意識訓(xùn)練，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4.、完善護理文件記錄，削減安全隱患。，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中"十字原則，即客觀、真實、精確?????、準時、完整'，

5、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

宣教及健康訓(xùn)練。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康訓(xùn)練、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，仔細執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務(wù)質(zhì)量差的護士賜予批判訓(xùn)練。

三、深化開展"人本位'整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責(zé)任。

1.對各班職責(zé)進行修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理有用。

2、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負責(zé)制。為患者供應(yīng)整體護理服務(wù),親密觀看患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

3、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強患者健康訓(xùn)練

1.由責(zé)任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我

預(yù)防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康訓(xùn)練和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護理。

2.每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點進展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護士進修小兒康復(fù)保健

2、增加科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項。

2023年兒科年度工作方案篇2

第一、仔細學(xué)習(xí).的.五規(guī)劃，加強.風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕科室醫(yī)護人員收受紅包及藥品回扣，發(fā)覺以上狀況準時上報，并依據(jù)醫(yī)院規(guī)定從嚴處理。進一步推動業(yè)務(wù)力量、溝通力量、執(zhí)行力量建設(shè)；進一步深化兒科改革，嚴格根據(jù)二甲標準建設(shè)，規(guī)范管理科室，做到科室持續(xù)改進。

其次、兒科今年仍存在合法執(zhí)業(yè)醫(yī)師嚴峻不足的狀況，兒科醫(yī)師隊伍的建設(shè)仍是20xx年的重中之重，科室擬通過多渠道引進兒科人才，如：科室進一步加強培育科內(nèi)兒科醫(yī)師隊伍，對需考證醫(yī)生供應(yīng)力所能及的便利與支持；向醫(yī)院爭取兒科專業(yè)醫(yī)生，在本縣或縣外醫(yī)院引進有證兒科專業(yè)醫(yī)生等；并向醫(yī)院爭取相關(guān)的優(yōu)待政策；條件成熟時向.呼吁兒科醫(yī)師的緊迫性與必要性。

第三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對疑難病例及多發(fā)病例，典型病例準時科內(nèi)學(xué)習(xí)爭論，堅持科內(nèi)講課制度，一如既往的樂觀參與院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動，申請外派進修人員，引進新技術(shù)新療法。

樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使大家自覺自愿的在工作之余學(xué)習(xí)熟識業(yè)務(wù)學(xué)問，開闊視野，涉獵兒科領(lǐng)域新近展。在新的一年里，樂觀拓展兒童保健門診，開展兒童CPAP幫助通氣，進一步加強新生兒病房的建設(shè)，探究開展新生兒相關(guān)業(yè)務(wù)，努力與產(chǎn)科溝通合作，在拓展兒科業(yè)務(wù)的同時為醫(yī)院產(chǎn)科保駕護航，也為我縣新生兒供應(yīng)就醫(yī)便利。

進一步開展新生兒黃疸的光療，申請增加新生兒藍光治療儀，提高療效，進一步提高靜脈穿刺水平，連續(xù)推廣靜脈留置針，削減患兒苦痛；條件許可，嘗試外周靜脈置管技術(shù)的開展，連續(xù)不斷探究新技術(shù)、新療法。

2023年兒科年度工作方案篇3

2023年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，依據(jù)護理部2023年護理工作方案結(jié)合本科室實際工作，特制訂2023年兒科護理工作方案如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿足度

1、對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，評比最佳護士，進行鼓舞。并對滿足度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。

2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。

3、嚴格新安排護士崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓(xùn)練，以及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準予上崗。

4、科室定期召開工休座談會，征求病人看法，解決問題。

二、開展責(zé)任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)：

1、試行開展責(zé)任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進行整體護理。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進措施。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十一項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護理隊伍。

1、制定2023年訓(xùn)練方案，由科室業(yè)務(wù)力量突出的護士擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運用到工作中去。鼓舞護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賜予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為患兒供應(yīng)愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

2023年兒科年度工作方案篇4

為了使各項工作達到可持續(xù)進展，爭創(chuàng)三級婦幼保健院，在仔細總結(jié)分析閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求，將2023年新生兒科護理工作方案擬定如下：

一、規(guī)范護理管理工作，仔細落實各項制度及工作任務(wù)

(一)組織全科護士仔細學(xué)習(xí)醫(yī)院、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程。

(二)進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項專科護理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依，有章可循。

二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標：護理人員分層級培訓(xùn)率為90%;三基'理論合格率90%(80分合格);護理技術(shù)操作合格率100%，(90分合格);護士每年離職率10%，護士對科內(nèi)績效安排知曉率80%;緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%。

實施方案：

(一)嚴格根據(jù)醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護理實行層級管理;對科內(nèi)護士花名冊準時更新。

(二)以醫(yī)院績效安排方案為總部署，進一步細化科內(nèi)

績效安排方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿足度等納入每月護士的績效考核，并讓護士充分知曉績效安排方案，從而調(diào)動護士的樂觀性。

(三)加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)方案，內(nèi)容涵蓋"三基'學(xué)問培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、新生兒科?？谱o理學(xué)問培訓(xùn)、新生兒科?？谱o理技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，做到每次培訓(xùn)后均有考核。

(四)不斷的更新護理學(xué)問，增加護士外出學(xué)習(xí)和進修的機會，方案今年有護士取得新生兒科?？谱o士資質(zhì)。

(五)對科內(nèi)護士實習(xí)彈力排班，進一步完善緊急護理人力資源調(diào)配方案和流程并加強培訓(xùn)考核。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握并持續(xù)改進，進一步推動優(yōu)質(zhì)護理工作

管理目標：基礎(chǔ)護理合格率95%;專科護理合格率95%;危重患者護理合格率95%;病房管理合格率95%;急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%;護理文書合格率90%;患兒家屬滿足度95%;健康訓(xùn)練知曉率85%。

實施措施：

(一)連續(xù)實行護理質(zhì)量院科兩級管理，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，提高護士發(fā)覺問題，解決問題的力量，

2023年兒科年度工作方案篇5

2023年，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持下，兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，依據(jù)護理部2023年護理工作方案結(jié)合本科室實際工作，特制訂2023年兒科護理工作方案如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿足度

1、對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，評比最佳護士，進行鼓舞。并對滿足度調(diào)查中存在的問題，落實整改措施。

2、規(guī)范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。

3、嚴格新安排護士崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓(xùn)練，以及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作的考核，合格者才能準予上崗。

4、科室定期召開工休座談會，征求病人看法，解決問題。

二、開展責(zé)任制整體護理，改善臨床護理服務(wù)：

1、試行開展責(zé)任制整體護理，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進行整體護理。

2、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深化到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的力量，促進患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進措施。

三、重視護理人員素養(yǎng)培育

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十一項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練，增高護理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護理隊伍。

1、制定2023年訓(xùn)練方案，由科室業(yè)務(wù)力量突出的護士擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù)，提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運用到工作中去。鼓舞護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2、高年資護士加強應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。

3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚，賜予嘉獎，激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱，更好的為患兒供應(yīng)愛心服務(wù)。

四、加強基礎(chǔ)護理，規(guī)范工作秩序。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫(yī)源性感染。

2、切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。

2023年兒科年度工作方案篇6

一、仔細形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹衛(wèi)生院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立"院興我榮，院衰我恥'思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)"雙贏'全科上下團結(jié)一心，增加凝聚力，堅決信念，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全體職工齊心協(xié)力，我們肯定完成各項工作，使人民群眾真正放心滿足，內(nèi)兒科工作方案。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1、人性化管理:科主任、科護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏樂觀向上的團隊。

2、改進服務(wù)措施①新入院病人熱忱接待②宣教仔細認真③準時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒，堅持周二衛(wèi)生日⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū)，道一聲"安康'。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識15種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫、爭論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責(zé)，護士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。四、醫(yī)療質(zhì)量衛(wèi)生院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是衛(wèi)生院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強，科室發(fā)覺一個重點抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后準時簽字。

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