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文檔簡介
建筑工程項目質(zhì)量控制探討
摘要:隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量就更為引起關(guān)注。建筑工程項目質(zhì)量控制涉及項目業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面共同利益。搞好建筑工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。本文首先從概念定位和實施的必要性兩個方面對建筑工程質(zhì)量控制進行了論述,之后深入探討了加強建筑工程項目質(zhì)量控制的解決方案。
一、建筑工程質(zhì)量控制概述(一)建筑工程質(zhì)量控制的定義
建筑工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求,也就是為了保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項目質(zhì)量控制的目的是:為建筑工程項目的用戶(顧客、項目的相關(guān)者)提供高質(zhì)量的建筑工程和服務(wù),令顧客滿意,關(guān)鍵是建筑工程項目的過程和產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足建筑工程項目的目標(biāo)。(二)建筑工程質(zhì)量控制的必要性
1.建筑工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),建筑工程項目質(zhì)量的好壞直接影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也影響著人們的生活。工程項目質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不但關(guān)系到工程的適用性,而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定。因為建筑工程質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患,其后果不堪設(shè)想。在工程建設(shè)過程中,加強質(zhì)量控制,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是工程項目管理的頭等大事。
2.建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障世界著名的管理專家桑德霍姆教授說:“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”。我國已經(jīng)加入WTO,我國的建設(shè)行業(yè)和建筑企業(yè)也面臨國際競爭,要在國際市場的激烈競爭中獲勝,其制勝的主要武器就是質(zhì)量。質(zhì)量是進入國際市場的通行證,是參與市場競爭的支柱。目前一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都在圍繞“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)、又是機遇”這一主體改善經(jīng)營管理,將“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”看作是企業(yè)正確的經(jīng)營之道。
3.建筑工程質(zhì)量是國家民族素質(zhì)、科技水平和經(jīng)濟水平的綜合反映工程建設(shè)活動有其自身的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過程,有其自身的客觀規(guī)律。為了確保建筑工程質(zhì)量,國家制定和頒發(fā)了一系列法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程,對建筑工程建設(shè)活動的全過程和參與建設(shè)活動的有關(guān)各方人員的行為進行規(guī)范和約束。工程質(zhì)量的好壞,是建設(shè)工程形成中各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。從這一意義講,能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一個國家、一個民族是否成熟的重要標(biāo)志。(三)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行
建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實現(xiàn)工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對施工質(zhì)量的驗收簽證,設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,保證竣工項目睥各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。3.施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品。4.監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是,通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場旁站檢查平行檢測,施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用,監(jiān)控施工單位的質(zhì)量活動行為,協(xié)調(diào)施工關(guān)系,正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任,以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
潤二、建筑工程躲項目質(zhì)量控制噸改進方案武(認(rèn)一筒)只對設(shè)計單位的座質(zhì)量控制工程久項目的質(zhì)量目找標(biāo)與水翁平傍,險是通過設(shè)計使獻(xiàn)其具體化皆的燒,朗據(jù)此作為施工徐的依據(jù)。設(shè)計滾質(zhì)量的優(yōu)芽劣掀,元直接影響工程眾項目的使用價剃值和功悠能賤,碗是工程質(zhì)量的銳決定性環(huán)節(jié)??疚覈こ藤|(zhì)量京事故統(tǒng)計資料壺表揉明令,40.1闖%倉的工程質(zhì)量事灌故是由于設(shè)計援原因引起潔的怠,億居工程質(zhì)量事浩故原因之首。幟因罷此凍,熄對設(shè)計質(zhì)量嚴(yán)肥加控株制腫,查是順利實現(xiàn)工妨程建設(shè)三大目進標(biāo)控制的有力油措施。針對目論前的情況和國隆家相關(guān)政顛策寸,減解決這一問題華的最好方案就強是通過監(jiān)理單稱位監(jiān)理工程師脾的工作來對工商程設(shè)計質(zhì)量進霸行控制。監(jiān)理透工程師對設(shè)計拜質(zhì)量進行控制耕的主要工作是馳審核設(shè)計圖奪紙郵,穩(wěn)即對設(shè)計成果暴進行驗收。在睡初步設(shè)計階牙段斥,鞠應(yīng)審核工程所流采用的技術(shù)方廳案是否符合總濱體方案的要萍求統(tǒng),冬以及是否達(dá)到黃項目決策階段冠確定的質(zhì)量標(biāo)兼準(zhǔn)乞;巧在技術(shù)設(shè)計階松段尿,擔(dān)應(yīng)審核專業(yè)設(shè)補計是否符合預(yù)鍬定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)和要卷求逗;閃在施工圖設(shè)計脊階女段腦,慶是設(shè)計階段質(zhì)翁量控制的重櫻點堆,東應(yīng)注重于反映干使用功能及質(zhì)震量要求是否得攻到滿啞足炸,尺盡量減少施工憂中的設(shè)計變更靈。肚(稠二牛)臘對監(jiān)理單位的燕質(zhì)量控制項目男的建設(shè)過程執(zhí)飼行工程監(jiān)理燕制脾,紫是現(xiàn)行工程建曉設(shè)市場走向規(guī)筋范化管理的一定項重要制控度倉,扯并與國際上通奏用的項目建設(shè)府管理方法接軌駁。工程項目建凱設(shè)監(jiān)理的主要母內(nèi)容之一就是楚對工程建設(shè)進殊行質(zhì)量控制。貴首戒先輪,兵在確定監(jiān)理公澡司之蠅前鉤,而應(yīng)該對監(jiān)理公參司進行考避察旦,晶尤其是對于要朵擔(dān)任總監(jiān)理工歌程師的業(yè)務(wù)管幫理能力、技術(shù)影水平、相似工錦程的管理經(jīng)驗棉等的考察。同路時為了保證監(jiān)腿理公司能夠?qū)①u真正優(yōu)秀的工話程監(jiān)理人員派幸往工程現(xiàn)扶場冰,族應(yīng)該在監(jiān)理合尿同中約定監(jiān)理束公司派往工程睡現(xiàn)場的監(jiān)理人蹤員的組妨成輪,打包括總監(jiān)理工斗程師、監(jiān)理工暴程師和監(jiān)理員體等舞,機并且要求這些冰人員不得隨意疏更換。尤為必犁要的是要在監(jiān)百理合同中約定飛監(jiān)理部最低人至員數(shù)量以及在途工程施工緊張榆期間監(jiān)理公司惠應(yīng)該加派監(jiān)理饒人員等相關(guān)規(guī)懇定坐,余以避免監(jiān)理人剝員數(shù)量不殘足鼻,烘影響監(jiān)理工作練效果。此輕外角,脹在工程施工階休段堤,戲通過監(jiān)理月報谷和現(xiàn)場監(jiān)督來按考察監(jiān)理工作執(zhí)的效果。監(jiān)理野工作月報主要悔反映內(nèi)容之一蹤就是對建筑建艱設(shè)質(zhì)量的控制它情況。它包抖括因:胡工程驗收情況棗、工程一次驗傍收合格率統(tǒng)計臂、施工試驗情騙況、質(zhì)量事故掌、暫停施工令咬等?,F(xiàn)場月報耕反映的質(zhì)量情糧況功,毒通過現(xiàn)場監(jiān)督邪和監(jiān)理例炎會駕,方來發(fā)現(xiàn)工程施盒工中出現(xiàn)的問凡題乳,凱督促施工和監(jiān)曲理單位對有關(guān)凍質(zhì)量問題采取腦相應(yīng)措湯施灑,鞏共同搞好質(zhì)量碌控竭制必,降達(dá)到質(zhì)量控制描的預(yù)期目標(biāo)。惡在工程施工基讓礎(chǔ)和主體施工河階剝段處,疫應(yīng)加強現(xiàn)場巡濤視悅,答及時發(fā)現(xiàn)問曾題視,請解決問殖題踏,癢協(xié)調(diào)各方關(guān)系忽。姻(趁三究)憤對施工單位的職質(zhì)量控制首害先棵,什要建立健全質(zhì)緩量保證體破系崖,項加強合同管理肢。審查施工單爬位的施工現(xiàn)場勺質(zhì)量管理是否逗有相應(yīng)的施工震技術(shù)標(biāo)襪準(zhǔn)碼,道健全的質(zhì)量管殺理體諸系記,鞏施工質(zhì)量檢驗匙制度和綜合施于工質(zhì)量水平評絨定考核制埋度該,婚并督促施工單匹位落實到位。懼仔細(xì)審查施工熊組織設(shè)計和施幼工方想案需,彈檢查和審查工質(zhì)程材料、設(shè)備滲的質(zhì)族量首,勢杜絕質(zhì)量事故鄰的隱患。定
介帽其犁次鞋,疏要做到質(zhì)量監(jiān)鷹控事先預(yù)掏防順,丟施工操作事前長指導(dǎo)。主要需峽要做好以下兩瞇個方面的控爬制巴,豐第一是人的控快制。人是直接床參與工程施工喘的組織者、指徒揮者和操作者針。人作為控制莫對你象鍛,鋤避免產(chǎn)生失旬誤肺,佛作為控制動唱力咬,歡是充分調(diào)動人列的積極臉性紋,研發(fā)畢揮社“裳人的因素第郊一功”綢的主導(dǎo)作用。奴要配備巴好樸“灑三大里員菊”最。即施工員、律材料員、質(zhì)檢齊員查,莖他們必須責(zé)任抗心亡強幅,蛾堅持原則、業(yè)燈務(wù)熟練、經(jīng)驗外豐富、有較強槳的預(yù)見態(tài)性蔽,逮有三大員的嚴(yán)踐格把賀關(guān)忘,捎項目經(jīng)理就可猜以把更多的精廟力放到偶然性旬質(zhì)量因素方面絞。此外是人員如的使用。工程梁施工與其他產(chǎn)秤業(yè)相比機械化開程度座低憶,棟大部分勞動靠挖人來操開作挎,庭所以應(yīng)發(fā)揮各靈自的特馬長逃,氣做到人盡其才賤。人的技術(shù)水略平直接影響工藥程質(zhì)量的水躍平漿,匙尤其對技術(shù)復(fù)段雜、難度大的誰操作應(yīng)由熟練川工人去完仗成放,殺必要將時換,娃還應(yīng)對他們的授技術(shù)水平予以扶考斥核差,掠實行持證上崗便。對于新型施奧工工膊藝戰(zhàn),脈要引狠入像“殊樣板工改程具”土。第二是材料先的控制。材料熟是工程施工的可物質(zhì)條鵲件圾,澤材料供應(yīng)及時賄可防止偷工減徹料另,簽材料質(zhì)量是工助程質(zhì)量的基線礎(chǔ)槽,漢材料質(zhì)量不符艷合要潮求林,笑工程質(zhì)量也就獸不可能符合標(biāo)愚準(zhǔn)。所以加強改材料的質(zhì)量控負(fù)制嘗,永是提高工程質(zhì)礦量的重要保障港。要求施工單碗位在人員配備奉、組織管理、滔檢測程序、方裂法、手段等各徑個環(huán)節(jié)上加強嘉管項理長,盾明確對材料的毫質(zhì)量要求和技咬術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對用墻于工程的主要合材孟料號,京進場必須具備副正式的出廠合偉格證和材質(zhì)化賊驗傷單緒,枝如不具備或?qū)η輽z驗證明有疑波問預(yù)時嘴,技應(yīng)查明原因。掌材料檢驗和進仇廠必須在監(jiān)理涌工程師的見證救監(jiān)督下進行。較
億廟最箭后話,奸要做到動態(tài)控懂制繩,襪事中認(rèn)真檢查異。把好隱蔽工刷程的簽字驗收奴關(guān)住,欲發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患責(zé)及時向施工單薄位提出、整改晝。在進行隱蔽賠工程驗收甩時表,煙首先要求施工貼單位自檢合歐格評,雹再由公司專職潮質(zhì)檢員核定等擠級并簽糠字叮,螺并填寫好驗收反表單遞交監(jiān)理鋸。然后由監(jiān)理直工程師組織施德工單位項目專首業(yè)質(zhì)史量糞(恭技鼓術(shù)裝)女負(fù)責(zé)人等進行溝驗收?,F(xiàn)場檢終查復(fù)核原材料兇保證資料是否米齊薯全懲,陡合格證、試驗現(xiàn)報告是否齊因全做,板各層標(biāo)高、軸斑線也要層層檢偽查抓,考嚴(yán)格驗收。要他求施工單位質(zhì)把檢員簽字不能覺只流于形狂式扎,瞧要真正去檢查氏驗犯收吳,鈴再由監(jiān)理工程由師檢查。監(jiān)理電工程師發(fā)現(xiàn)問飲題及時以書面腦通知施工單刑位希,劃不能口頭蓬講雖,碰待施工單位處鐵理或返工完掛后疫,泡還要再進行復(fù)來檢省,默再嚴(yán)格檢查把只關(guān)沃,矩保證質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)博[1墓]尤美國項目管理風(fēng)協(xié)餡會雀,疼項目管理知識撞體系指虛南腹(立第三摸版寧)招,正電子工業(yè)出版館社究,200鍵6焰年告.賤[2夜]觸李子新松著濫,縫建筑工程質(zhì)量既管郵理王,拐中國建筑工業(yè)者出版緩社柿,200投5輛年賭.旱[3津]腐包建乖江點,余工程質(zhì)
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