新疆特變電工項(xiàng)目施工管理組織及管理架構(gòu)(調(diào)整縮減)

新疆特變電工項(xiàng)目施工管理組織及管理架構(gòu)1、項(xiàng)目主要施工管理人員表序號擬在本項(xiàng)目任職原任職務(wù)姓名年齡專業(yè)職稱進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間固定/聘用1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理宋亮亮33核工程與核技術(shù)2017-07-04固定2技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)經(jīng)理陳科宇32精密機(jī)械設(shè)計(jì)2017-07-04固定3施工員施工員郭林472017-07-04固定4質(zhì)檢員質(zhì)檢員郭強(qiáng)442017-07-04固定5平安員平安員王旭紅492017-07-04固定6資料員資料員蔣銀鎖482017-07-04固定7材料員選購 經(jīng)理劉紅利492017-07-04固定2、各主要管理人員的工作職能序號職務(wù)重要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、州、縣有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)指令、各項(xiàng)規(guī)章制度。3、代表企業(yè)履行本工程專業(yè)承包合同規(guī)定的全部專業(yè)施工任務(wù)，并擔(dān)當(dāng)合同規(guī)定的全部責(zé)任和義務(wù)。4、以項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、平安、文明為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化各生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)管理，細(xì)心組織，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)，有效推廣全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量、平安、文明施工三個(gè)保證體系。5、加強(qiáng)管理，采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高科技含量投入，確保全面實(shí)現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量、平安和成本目標(biāo)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)分管組織推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理體系。2、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，參與圖紙會(huì)審，并組織主持編制工程《施工組織設(shè)計(jì)（含項(xiàng)目質(zhì)量安排）》和有關(guān)工程的施工技術(shù)方案。3、對工程施工難度大的項(xiàng)目，組織技術(shù)攻關(guān)，運(yùn)用當(dāng)前現(xiàn)代的新科技、新工藝，探究和解決施工難題。4、組織分部分項(xiàng)的評定驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收前的自檢，并審核工程竣工資料。5、主持項(xiàng)目現(xiàn)場計(jì)量工作管理。6、組織建立項(xiàng)目現(xiàn)場的管理資料。3施工員1、嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范和工作規(guī)范，組織好本專業(yè)的施工并協(xié)調(diào)與其他專業(yè)施工的協(xié)作工作，共同完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)承包指標(biāo)。2、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量安排，確定本專業(yè)施工的主要過程以及所需用的技術(shù)工人，主要材料、施工設(shè)備和各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)所用的設(shè)備和儀器；列出施工、驗(yàn)收必需執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解，編寫本專業(yè)關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書。3、向班組下達(dá)施工任務(wù)時(shí)有針對性地進(jìn)行平安、技術(shù)和產(chǎn)品愛護(hù)措施交底，對關(guān)鍵過程和特別過程要按作業(yè)指導(dǎo)書要求嚴(yán)格監(jiān)控；指導(dǎo)施工班組高速、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務(wù)。4、接受項(xiàng)目經(jīng)理指令，實(shí)施工程修改、變更，做好工程增補(bǔ)預(yù)算并辦好有關(guān)簽認(rèn)手續(xù)。5、剛好做好本專業(yè)施工的各項(xiàng)質(zhì)量記錄。6、負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收。4質(zhì)檢員1、按GB/T9001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001和合同要求，對本標(biāo)段工程實(shí)施全過程的質(zhì)量協(xié)調(diào)、限制和檢查、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對重要分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、審核項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，督促各施工隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量保證措施實(shí)施過程限制。4、定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)工程的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)、限制狀況，提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控安排。5、定期組織整個(gè)標(biāo)段工程的質(zhì)量施工檢查，并剛好公布檢查結(jié)果。5平安員1、按GB/T9001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T28001-2001和合同要求，對本標(biāo)段工程實(shí)施全過程的平安協(xié)調(diào)、限制和檢查、監(jiān)督工作。2、審核各單體建筑項(xiàng)目部和各施工隊(duì)的平安保證體系和平安保證措施，督促各施工隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)過審批的平安保證措施實(shí)施過程限制。4、定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)工程的平安工作協(xié)調(diào)、限制狀況，提出對下一步工程的平安預(yù)控安排。5、負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段工程的平安文明施工管理工作。6、建立項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)制、平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。7、審核各單體建筑項(xiàng)目部和各施工隊(duì)關(guān)于平安和文明施工的管理體系和管理措施。8、定期組織整個(gè)標(biāo)段工程的平安、文明施工檢查，并剛好公布檢查結(jié)果。8資料員1、駕馭工程施工的詳細(xì)內(nèi)容，了解工程施工進(jìn)度，竣工資料要與工程建設(shè)同步收集、整理。2、竣工資料的收集整理須按城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)有關(guān)文件和《竣工驗(yàn)收與竣工資料管理的暫行方法》處理。3、對本工程項(xiàng)目的文件與資料實(shí)施限制，執(zhí)行《文件和資料限制程序》。4、做到受控文件有記錄，無效文件有作廢標(biāo)識或撤出；竣工資料的收集整理要?jiǎng)偤谩⑼暾⑾到y(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)要做到：工程名稱要統(tǒng)一、工程項(xiàng)目要齊全、質(zhì)保資料要真實(shí)、檢測數(shù)據(jù)要精確、質(zhì)量評定要合理、日期時(shí)間要相符、字跡清楚不涂改、簽名蓋章手續(xù)全。9材料員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備的選購 、供應(yīng)和倉儲(chǔ)管理。2、物資安排匯總、審核和報(bào)送。3、業(yè)主材料、