管理制度(上墻)

質(zhì)量檢查管理制度一、總則1、為實(shí)現(xiàn)思遵高速馬路第9合同段的質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)《思南至遵義高速馬路第9合同段質(zhì)量支配》的相關(guān)要求、及思遵高速馬路第9合同段項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量”完成本合同段的理念，確保工程質(zhì)量，特制定此制度。2、本制度依據(jù)《思南至遵義高速馬路第9合同段質(zhì)量支配》、《思南至遵義高速馬路第9合同段質(zhì)量管理方法》制定。3、本制度適應(yīng)用于思遵高速馬路第9合同段施工的全部工程項(xiàng)目。二、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目總工組織，項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組成員參與；2、項(xiàng)目部的日常檢查由質(zhì)檢科長(zhǎng)組織，質(zhì)檢員、試驗(yàn)員參與；3、項(xiàng)目處的日常檢查由項(xiàng)目處長(zhǎng)組織，技術(shù)員參與。三、質(zhì)量檢查規(guī)定1、項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量大檢查：每個(gè)月進(jìn)行兩次，一次在每月計(jì)價(jià)工程統(tǒng)計(jì)完成后進(jìn)行，主要是針對(duì)計(jì)價(jià)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，時(shí)間暫定每月15號(hào)左右，依據(jù)計(jì)價(jià)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；其次次在月底，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。時(shí)間暫定在每月15號(hào)左右，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2、項(xiàng)目部職能部門的質(zhì)量檢查：每個(gè)月至少兩次，不定期進(jìn)行。3、項(xiàng)目處的質(zhì)量檢查：每個(gè)月至少一次，不定期進(jìn)行。四、質(zhì)量檢查記錄及報(bào)告1、項(xiàng)目部的綜合質(zhì)量大檢查：由項(xiàng)目部質(zhì)量小組成員記錄，質(zhì)檢科收集整理，檢查報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布；2、項(xiàng)目部職能部門的質(zhì)量檢查：由質(zhì)檢員、試驗(yàn)員記錄、整理，檢查報(bào)告經(jīng)質(zhì)檢科長(zhǎng)審核、項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后發(fā)布；3、項(xiàng)目處的質(zhì)量檢查：由技術(shù)員記錄、整理，檢查報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目處長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布，并報(bào)一份交質(zhì)檢科備案。五、質(zhì)量檢查的整改與反饋1、當(dāng)檢查過(guò)程中發(fā)覺存在質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)由檢查部門填寫質(zhì)量整改通知，并要求受檢部門、或班組（勞務(wù)隊(duì)）定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并剛好反饋，檢查部門應(yīng)對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)正。2、當(dāng)檢查過(guò)程中發(fā)覺存在重大質(zhì)量隱患的，檢查部門有權(quán)勒令違規(guī)施工工程馬上停工（包括局部停工）整改，并依據(jù)《思南至遵義高速馬路第9合同段質(zhì)量管理方法》的有關(guān)獎(jiǎng)、懲規(guī)定執(zhí)行對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。并將處理方案、處理結(jié)果剛好上報(bào)項(xiàng)目部。3、凡在檢查過(guò)程中不聽從管理的將依據(jù)《思南至遵義高速馬路第9合同段質(zhì)量管理方法》中的有關(guān)規(guī)定處理。環(huán)境檢查制度一民用爆炸器材倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為了加強(qiáng)對(duì)爆破物品的管理，消退爆破隱患，預(yù)防環(huán)境污染，特制定本規(guī)定。1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗；倉(cāng)庫(kù)管理人員要了解爆炸物品的基本性能特征，并能嫻熟駕馭所配備的消防滅火設(shè)備、設(shè)施。2.爆炸物品倉(cāng)庫(kù)管理人員及值班保衛(wèi)人員必需堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁串崗、脫崗、睡崗；對(duì)必需進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員和車輛要仔細(xì)進(jìn)行檢查，同時(shí)要求其交出隨身攜帶的火源火種、關(guān)閉通訊工具，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)；嚴(yán)禁任何人帶火種、易燃物、起爆器、起爆器材進(jìn)入庫(kù)區(qū)。3.爆炸物品倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的平安存量，不得超量存放，性質(zhì)相抵的爆炸物品不得同庫(kù)存放；爆炸物品入庫(kù)時(shí)要仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種、出廠日期，檢查外包裝有無(wú)異狀，核實(shí)無(wú)誤后方可辦理收貨手續(xù)并簽字確認(rèn)；剛好做好入庫(kù)臺(tái)帳，確保帳、物、卡相符。4.爆炸物品入庫(kù)后要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放，保證足夠的平安通道、整齊堆放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5.爆炸物品倉(cāng)庫(kù)要設(shè)立明顯的標(biāo)記牌，庫(kù)區(qū)應(yīng)配置足夠的消防設(shè)備、設(shè)施，消防設(shè)備要定期進(jìn)行檢驗(yàn)，到期的消防設(shè)備要?jiǎng)偤酶鼡Q。6.爆炸物品倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，仔細(xì)填寫值班記錄和交接班記錄，字跡要清晰，數(shù)據(jù)要精確，并仔細(xì)清點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物資，經(jīng)交、接雙方確認(rèn)簽字后交班人員方可離崗。7.發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員應(yīng)仔細(xì)檢查相關(guān)手續(xù)及發(fā)貨通知單，嚴(yán)格按通知單要求發(fā)貨，并開具發(fā)貨清單（注明所發(fā)物品的規(guī)格、品種、數(shù)量），經(jīng)領(lǐng)用人、庫(kù)管員雙方簽字后物品才能出庫(kù)；發(fā)貨時(shí)要依據(jù)先進(jìn)先出的原則進(jìn)行防止爆炸物品過(guò)期失效、變質(zhì)。8.保持倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、干燥，每天必需對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行檢查；庫(kù)房?jī)?nèi)禁止堆放其他無(wú)關(guān)物品。二、石料開采作業(yè)平安規(guī)定1．開拓石料場(chǎng)要本著有利于平安管理，石料質(zhì)量好，有利于運(yùn)輸?shù)葪l件選定。料場(chǎng)選定后，首先清理好場(chǎng)地，修整各種運(yùn)輸便道，找好爆破工作掩體，施工人員避讓位置。2．料場(chǎng)爆破時(shí)應(yīng)嚴(yán)格限制藥量,防止振動(dòng)、飛石等造成環(huán)境污染。料場(chǎng)經(jīng)爆破后，應(yīng)自上而下清除未脫落的松動(dòng)部分，嚴(yán)禁撬立下部使其自然坍落，禁止同一地段上下同時(shí)操作。3．撬石工人要戴好平安帽，高邊坡危急地段要系好平安帶，運(yùn)用平安繩。撬石時(shí)要留意身體平衡，切忌用力過(guò)猛，防止失去重心跌落。4．人工修鑿毛石，應(yīng)與他人距離3m以外，避開石塊或鐵鉆飛起傷人。使錘應(yīng)留意前后左右，檢查錘把是否牢靠。5．軋石機(jī)應(yīng)安裝防護(hù)罩，喂石料入料斗應(yīng)使其自由落下，禁止用手腳推入，留意石料尺寸規(guī)格，軋石箱被石塊卡住時(shí)，必需運(yùn)用特制的鐵鉤鉤出石料，禁止用手取。6．石料堆放規(guī)則有序，不影響交通和施工。毛石、塊石堆放高度不超過(guò)lm。7．料場(chǎng)運(yùn)輸便道寬度，直道不少于3.5m，彎道4.5m，最小半徑不小于12m，縱坡不超過(guò)10%，便橋承載實(shí)力不小于12噸；手推車便道、單行道不少于0.8m，雙行道不少于1.6m，縱坡不大于3%。8．人工或空壓機(jī)打孔炸石，空氣粉塵最高容許值為10mg/m3。粉塵濃度超標(biāo)的應(yīng)實(shí)行水力消塵措施。三、試驗(yàn)室化學(xué)試驗(yàn)環(huán)保及平安須知操作平安1、剛加熱過(guò)的玻璃或坩堝，必需等其冷卻一段時(shí)間后再去觸碰；2、對(duì)于塞死的瓶塞要用平安的方法開啟，避開運(yùn)用過(guò)當(dāng)壓力造成瓶口裂開；3、裂開的玻璃器皿應(yīng)當(dāng)另外收集置入玻璃類回收箱；4、禁止將試管管口對(duì)著別人或自己；5、為了平安及整齊，應(yīng)將試管安置在試管架上；6、試驗(yàn)桌上除試驗(yàn)進(jìn)行中所需器材藥品外，應(yīng)當(dāng)保持干凈，且加熱時(shí)火源四周不行有易燃之藥品或器材；7、傾倒有害液體時(shí)，肯定要接著于水槽上方；8、稀釋強(qiáng)酸時(shí)，肯定是將酸倒入水中，決不行將水加入酸中；9、移動(dòng)化學(xué)藥品瓶子時(shí)，要用雙手同時(shí)抓緊，并靠近身體，其中一只手還需用手指穿過(guò)瓶環(huán)，不行僅握著瓶頸，平安管理1、要肯定遵守“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)識(shí)；2、試驗(yàn)室內(nèi)空氣應(yīng)保持良好流通性；3、全部藥品容器及鋼瓶皆應(yīng)貼上標(biāo)簽注明，而新配制的試劑要注明內(nèi)容物、濃度、配制日期及配制人；4、自行配制的溶液應(yīng)清晰標(biāo)示，為避開污染，不行將未用完的液體再倒回原來(lái)的容器內(nèi)；5、不行在鋪設(shè)地毯區(qū)運(yùn)用水銀，灑出的水銀應(yīng)用硫磺將其反應(yīng)后清理；6、濺出的酸可以撒上固體的碳酸氫鈉中和后，再用水洗除，強(qiáng)堿濺到試驗(yàn)桌上時(shí)，先用水再用稀醋酸清洗；7、濺出來(lái)的化學(xué)藥品要立刻清除，尤其是可燃性溶劑，以免引起火災(zāi)；8、進(jìn)行危急性試驗(yàn)或處理危急性化學(xué)藥品時(shí)，應(yīng)告知他人，以示警告。污染防治1、廢棄物肯定要分類，而有害的廢棄物及廢液，更需適當(dāng)?shù)奶幚?，不行隨意排放；2、熱玻璃或反應(yīng)性化學(xué)品，決不行與可燃性垃圾混在一起；3、一般只有無(wú)害中性鹽類，或陰性離子類廢液，可稀釋后水槽排放。四、試驗(yàn)室運(yùn)用甲醇管理制度1、試驗(yàn)人員必需熟識(shí)甲醇（CH4O）的危急性：不能共存物有二氧化鈸、氯仿、氰尿酰氯、金屬、氧化劑、鉀、叔丁醇。遇熱、明火或氧化時(shí)易著火。與CrO3、P2O3、（KOH+CHCl3）、（NaOH+CHCl3）等氧化物接觸會(huì)發(fā)生猛烈反應(yīng)。2、試驗(yàn)人員必需了解的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)有：工作場(chǎng)所空氣中短時(shí)間接觸容許濃度[1]（mg/m3）50；最高允許排放濃度[3]（mg/m3）220；無(wú)組織排放濃度限值[3]（mg/m3）15。3、試驗(yàn)人員必需了解的急性毒性：人經(jīng)口最低至死劑量（LDLO）143mg/kg；人吸入最低中毒濃度（LDLO）300ppm。甲醇可致中樞神經(jīng)系統(tǒng)麻醉、視神經(jīng)及視網(wǎng)膜病變、代謝性酸中毒。4、運(yùn)用時(shí)盡量密閉操作，戴橡膠手套，長(zhǎng)時(shí)間操作時(shí)戴化學(xué)平安防護(hù)眼鏡，運(yùn)用后最好淋浴和更衣。5、運(yùn)用時(shí)可能接觸甲醇蒸氣時(shí)必需正壓自給式呼吸器。6、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食和飲水。7、非試驗(yàn)人員嚴(yán)禁接觸甲醇，更不得作其他用途。五、化學(xué)藥品管理方法目的：加強(qiáng)試驗(yàn)室危急化學(xué)品管理，避開對(duì)四周環(huán)境產(chǎn)生不良影響。適用范圍：本方法適用于貴州省馬路工程總公司中心試驗(yàn)室。本試驗(yàn)室化學(xué)藥品管理及工作程序如下：1、試驗(yàn)室所購(gòu)買的化學(xué)藥品，購(gòu)買前應(yīng)由試驗(yàn)室主任簽字后再購(gòu)買；2、化學(xué)藥品購(gòu)買人員在買回后，應(yīng)與化學(xué)藥品管理員進(jìn)行所購(gòu)化學(xué)藥品清單的核實(shí)及交接，化學(xué)藥品管理員對(duì)化學(xué)藥品入庫(kù)保管并登記臺(tái)帳；3、試驗(yàn)室試驗(yàn)人員需領(lǐng)用化學(xué)藥品時(shí)，需經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用；4、試驗(yàn)室試驗(yàn)人員需領(lǐng)用化學(xué)藥品時(shí)，應(yīng)在化學(xué)藥品管理員處登記化學(xué)藥品領(lǐng)用記錄，并在當(dāng)天試驗(yàn)結(jié)束后登記化學(xué)藥品歸還清單記錄；5、化學(xué)藥品倒出藥瓶后，未用完的藥品一律作為廢棄物處理；6、化學(xué)藥品運(yùn)用完后的空瓶，需交回化學(xué)藥品管理員處，由化學(xué)藥品管理員退回經(jīng)銷商處集中處理；7、化學(xué)藥品的管理應(yīng)遵循以下幾個(gè)方面：8、化學(xué)藥品應(yīng)由專人、專柜管理，化學(xué)藥品丟失或被盜，馬上上報(bào)主管部門；9、酸堿化學(xué)藥品、有機(jī)化學(xué)藥品、鹽類應(yīng)分層進(jìn)行管理；10、化學(xué)藥品應(yīng)定期清理，檢查其有效性，過(guò)期藥品及失效藥品應(yīng)剛好清理出柜；11、化學(xué)試驗(yàn)室應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止煙火，不相關(guān)人員不得入內(nèi)。六、焊接作業(yè)平安管理規(guī)定為確保本項(xiàng)目部在鋼筋鋼構(gòu)件的焊接作業(yè)過(guò)程中的平安生產(chǎn)，防止氧氣、乙炔爆破，消退火災(zāi)隱患，特制定本規(guī)定。1、乙炔發(fā)生器應(yīng)采納定型產(chǎn)品必需備有靈敏牢靠的防回人平安裝置。2、乙炔發(fā)生器應(yīng)置于干燥、通風(fēng)處。乙炔發(fā)生與氧氣瓶不得同放一處四周嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁用明火檢查是否漏氣，氧氣、電石應(yīng)隨用隨領(lǐng)，下班后送回專用庫(kù)房。3、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器受熱不得高于350C，防止火花和銳利物件接觸膠管，氣焊槍點(diǎn)火時(shí)應(yīng)按“先開乙炔、先關(guān)乙炔”4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具表面，嚴(yán)禁沾污油脂。氧氣瓶應(yīng)設(shè)有防震膠圈，并旋緊平安帽，免碰撞、猛烈振動(dòng)和烈日曝曬。5、乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。嚴(yán)禁在浮筒上放置物件，不得用手在浮筒上加壓和搖動(dòng)，添加電石時(shí)，嚴(yán)禁明火照明。6、乙炔發(fā)生器不得放在電線下方，焊接場(chǎng)地距離明火不得少于10m。7、乙炔氣管用后需清除管內(nèi)積水。膠管回火裝置結(jié)凍時(shí)，應(yīng)用熱水溶化，不得用明火烘烤。8、電石應(yīng)放在干燥的地方，移動(dòng)或搬動(dòng)應(yīng)打開桶蓋，輕移、輕放。開桶時(shí)頭部要避開，不得用金屬工具敲擊桶蓋。9、施焊時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)通風(fēng)良好，施焊完畢將氧氣閥門關(guān)好，擰緊平安罩。乙炔筒提出頭，頭部應(yīng)避開浮筒上升方向，提出后應(yīng)掛放，不得扣放在地上。七、消防管理制度為預(yù)防火災(zāi)剛好消退火警隱患，保障工程、資源和職工平安，特制定了本規(guī)章制度。總則1、消防工作以貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，領(lǐng)導(dǎo)與職工、群眾相結(jié)合的原則，實(shí)行防火平安責(zé)任制。2、項(xiàng)目部對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)的消防工作實(shí)施監(jiān)督管理。3、任何人都有維護(hù)消防平安、愛護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)，都有參與組織滅火工作的義務(wù)。4、各項(xiàng)目處、民工隊(duì)，應(yīng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，常常進(jìn)行消防宣揚(yáng)教化，提高每個(gè)人的消防平安意識(shí)。在消防工作中有突出貢獻(xiàn)或成果顯著的，應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)?；馂?zāi)預(yù)防1、各項(xiàng)目處長(zhǎng)，為所管段的消防平安責(zé)任人，負(fù)責(zé)消防工作。2、組織防火檢查，消退火險(xiǎn)隱患，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)所在崗位和住宅的防火平安工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行用火用電與易燃易爆物品的管理制度，加強(qiáng)檢查，確保平安。4、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危急的場(chǎng)所運(yùn)用明火。5、禁止攜帶火種進(jìn)入儲(chǔ)存易燃易爆危急物品的場(chǎng)所。6、易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)設(shè)置在平安地點(diǎn)，并實(shí)行相應(yīng)的消防平安措施，掛好防火標(biāo)記。7、禁止違反規(guī)定銷毀、排放易燃易爆化學(xué)物品。8、對(duì)采納的新材料、新設(shè)備、新工藝，必需探討其火災(zāi)危急性的特點(diǎn)，并實(shí)行相應(yīng)的消防平安措施。9、對(duì)有火災(zāi)危急的施工點(diǎn)應(yīng)依據(jù)滅火的須要，配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施。10、禁止擅自拆除、停用消防器材、消防設(shè)施。11、不得損壞、挪用、遮擋消防器材、設(shè)施；不得擠占防火間距、堵塞消防通道。12、對(duì)從事電焊、氣焊（割）作業(yè)時(shí)，要實(shí)行平安措施。13、禁止違章運(yùn)用影響消防平安的電氣設(shè)備。14、嚴(yán)禁的消防重點(diǎn)部位和其他簡(jiǎn)潔引起火災(zāi)及人員傷亡的場(chǎng)所吸煙、焚燒物品?；馂?zāi)撲救1、任何人在發(fā)覺火警時(shí)，都應(yīng)當(dāng)快速精確的報(bào)警并主動(dòng)參與撲救。任何人都應(yīng)當(dāng)無(wú)償為報(bào)警供應(yīng)便利，不得阻攔報(bào)警。嚴(yán)禁謊報(bào)火警。2、起火段工作人員必需馬上組織力氣撲救火災(zāi)。3、在消防車趕赴火場(chǎng)途中，其他車輛、人員必需避讓，可以運(yùn)用一般不準(zhǔn)通行的道路、場(chǎng)地。4、在火場(chǎng)撲救工作中，要遵守消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一組織和指揮。5、消防器材、設(shè)備和設(shè)施，除搶險(xiǎn)救災(zāi)外，不得用于與消防工作無(wú)關(guān)的方面。火災(zāi)調(diào)查1、在火災(zāi)調(diào)查工作中，要愛護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，照實(shí)供應(yīng)火災(zāi)狀況，幫助調(diào)查火災(zāi)緣由和處理火災(zāi)事故。2、未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入、清理、變動(dòng)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。3、不得謊報(bào)、不報(bào)、拖延報(bào)告火災(zāi)事故，不得阻礙、干預(yù)火災(zāi)調(diào)查和破壞火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。嘉獎(jiǎng)與懲處對(duì)在消防工作中有貢獻(xiàn)或成果顯著的，賜予嘉獎(jiǎng)。違反本規(guī)章制度，造成火災(zāi)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員追究責(zé)任；情節(jié)輕的，賜予懲罰；嚴(yán)峻的，將交給公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。檔案資料管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)本工程項(xiàng)目中檔案資料管理工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目檔案管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保工程項(xiàng)目檔案資料的齊全、完整、精確、系統(tǒng)、平安，符合歸檔要求，充分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)、生產(chǎn)管理、工程變更、聯(lián)系和最終順當(dāng)交工的作用，保障工程建設(shè)持續(xù)、快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，特制定本方法。項(xiàng)目部關(guān)于工程項(xiàng)目的檔案是只從建設(shè)工程項(xiàng)目的開工、施工、到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種形式與載體的文件材料。項(xiàng)目部工程項(xiàng)目檔案資料管路是項(xiàng)目部工程管理工作的重要組成部分，是展示我單位真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。有關(guān)科室、項(xiàng)目處必需重視和加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)檔案工作的支持協(xié)作，確保檔案資料的完整、精確，平安和供應(yīng)有效利用。項(xiàng)目部工程項(xiàng)目檔案資料管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，保證工程項(xiàng)目檔案資料的手機(jī)、保管和利用。本方法依據(jù)總監(jiān)辦項(xiàng)目管路方法及馬路工程集團(tuán)有限公司體系管理文件要求編制。本方法適用于思遵九標(biāo)項(xiàng)目部所產(chǎn)生、收集、存檔的檔案資料的綜合管理工作。其次章組織分工與職責(zé)項(xiàng)目部確定以王倫主管、負(fù)責(zé)工程檔案工作，檢查、探討、解決思遵九標(biāo)工程項(xiàng)目檔案管理工作中存在的問(wèn)題。項(xiàng)目部確定專人負(fù)責(zé)發(fā)放、收集各處、科室提交的資料及原始資料，并進(jìn)行編號(hào)管理和歸檔，保存。各科室、項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)要駕馭本工程項(xiàng)目施工支配，并對(duì)所轄范圍各時(shí)間段需提交的檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。檔案資料管理工作納入施工管理工作支配，是文件材料的形成、積累、更改、立卷、歸檔與工程建設(shè)同步。工程資料應(yīng)盡量收集原件，必需注明編寫人姓名、時(shí)間等。第三章文件、檔案、材料形成、收集、整理、保存工程項(xiàng)目中應(yīng)歸檔保存的技術(shù)文件材料、檔案的形成，要做到剛好、完整、精確、符合歸檔要求。施工技術(shù)文件和資料的分類施工技術(shù)文件和資料分為受控和非受控兩類進(jìn)行管理。受控施工文件和資料（以下簡(jiǎn)稱文件和資料）包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件、質(zhì)量支配和適當(dāng)范圍的外來(lái)文件（如產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的法律法規(guī)、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件等）。并依據(jù)《程序文件》的有關(guān)要求進(jìn)行編號(hào)，列入“受控文件清單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，文件和資料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行限制。受控文件和資料一般加蓋“受控”印章。放檔案柜加鎖加密。非受控施工技術(shù)文件和資料分類編號(hào)存放、列出清單進(jìn)行管理。在檔案柜（架）上劃分區(qū)域并做出醒目的標(biāo)識(shí)。對(duì)主要限制性工程劃分特地的區(qū)域進(jìn)行資料的管理和存放。第十二條檔案資料的整理各科室、項(xiàng)目處負(fù)責(zé)收集、整理管轄范圍內(nèi)的原始檔案資料，材料圖樣清晰、字跡清晰、不得用易褪色變質(zhì)的材料書寫、繪制，盡量采納打印材料，若由項(xiàng)目部下發(fā)的統(tǒng)一格式的表格等有特別要求的必需依據(jù)統(tǒng)一格式、具體要求的內(nèi)容進(jìn)行編寫，由各科室、項(xiàng)目處剛好交項(xiàng)目部匯總、整理、編寫完整。由項(xiàng)目部向建設(shè)單位、監(jiān)理方提交完整精確的項(xiàng)目檔案資料。案卷要求分類科學(xué)，組卷合理。卷內(nèi)文件按形成規(guī)律排列有序進(jìn)行科學(xué)的方法編號(hào)保存。上級(jí)主管科室下達(dá)的工程建設(shè)依據(jù)文件、施工圖等只有一份時(shí)，必需存項(xiàng)目部，其他科室、項(xiàng)目處依據(jù)須要到項(xiàng)目部借閱、復(fù)印。第十三條項(xiàng)目部設(shè)置特地的檔案資料柜，對(duì)工程中所產(chǎn)生的有與項(xiàng)目部有關(guān)的各種資料、檔案分類編號(hào)歸檔并以特地的文件夾或檔案盒分類進(jìn)行管理，對(duì)全部與項(xiàng)目部有關(guān)的具有電子版的文件、資料檔案有指定的電腦進(jìn)行存檔、移動(dòng)硬盤備份。第十四條資料員在收集資料時(shí)，要審核資料填寫日期、內(nèi)容、簽字等是否符合要求，對(duì)不合格的資料有權(quán)退回。第十五條保密性：技術(shù)文件、圖紙需存放在專用檔案柜內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)。技術(shù)文件、圖紙除施工中運(yùn)用外，任何人不得私自借閱散發(fā)給無(wú)關(guān)的單位和個(gè)人。技術(shù)文件、圖紙作廢后，應(yīng)加蓋作廢章，并返回發(fā)放單位統(tǒng)一封存。施組、方案、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等在未經(jīng)過(guò)有關(guān)科室允許狀況下，不得拷貝。第十六條各科室、項(xiàng)目處、個(gè)人在提交、收取、資料檔案時(shí)，必需在收發(fā)文記錄本上簽名予以確認(rèn)。借閱資料檔案時(shí)，必需在借記本上簽字，并注明歸還日期、時(shí)間。第十七條檔案、資料用完后必需剛好放回原位。第四章比照片、圖片、影像資料的收集和管理第十八條在整個(gè)工程施工過(guò)程中，對(duì)要求設(shè)計(jì)變更、非我方緣由造成對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、影響工期等對(duì)我方履約不利的狀況，在能用影像資料說(shuō)明狀況下各相關(guān)科室、項(xiàng)目處、責(zé)任人盡量供應(yīng)影響資料。第十九條對(duì)施工前的原貌：各施工階段的關(guān)鍵工序、特別工序以及有代表性的隱藏工程；采納的新施工技術(shù)和新建筑材料等盡量供應(yīng)影響資糧。其次十條供應(yīng)的每張照片、影像資料、圖片等均應(yīng)配有簡(jiǎn)潔的文字材料，能精確說(shuō)明照片內(nèi)容，包括照片類型、位置、拍照時(shí)間等。其次十一條對(duì)重要的會(huì)議、重大活動(dòng)以及施工全過(guò)程要留有影像資料。影像資料要附有文字性說(shuō)明。其次十二條全部影像材料應(yīng)剛好交項(xiàng)目部質(zhì)檢科進(jìn)行存檔、編號(hào)和備份。其次十三條任何部門和個(gè)人不得向他人或經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方式傳播對(duì)我單位無(wú)利的照片等影像資料，一經(jīng)發(fā)覺將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第五章附則其次十四條凡檔案資料遺失，損壞的，惡意傳播的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，視具體問(wèn)題賜予通報(bào)指責(zé)或懲罰。其次十五條本方法在執(zhí)行過(guò)程中難免有不盡完善之處，項(xiàng)目部將剛好收集各方看法對(duì)不完善的地方進(jìn)行調(diào)整。本方法自公布之日起施行?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度為了加強(qiáng)我公司承建思遵高速馬路第九合同段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化，創(chuàng)建一個(gè)良好的施工環(huán)境，確保平安生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象，項(xiàng)目部特制定以下文明施工管理制度：堅(jiān)持文明工地檢查制度。項(xiàng)目部每月進(jìn)行2次工地文明大檢查。對(duì)各項(xiàng)目處所轄的段落進(jìn)行“文明施工檢查評(píng)分表”進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，評(píng)比，對(duì)分區(qū)管理達(dá)到優(yōu)良的區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和在項(xiàng)目部宣揚(yáng)欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)未達(dá)到合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人懲罰并進(jìn)行通報(bào)。成立工地文明管理小組，組長(zhǎng)：余成體現(xiàn)場(chǎng)施工道路和民間便道必需通暢無(wú)阻，工地排水暢順。干熱季節(jié)要做好路面淋水防塵工作。建筑材料現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊，并要按品種、類別、規(guī)格區(qū)分標(biāo)牌，建筑垃圾要堆放到指定地點(diǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)所要做到工完場(chǎng)清。施工作業(yè)區(qū)要與辦公、生活區(qū)明顯區(qū)分開，派專人或兼職人員做好工地衛(wèi)生工作。建立消防制度，合理配備消防器材，并且要掛在惹眼的地方。工地辦公室要求整齊干凈，圖紙、文件、資料應(yīng)放置掛設(shè)整齊。生活區(qū)設(shè)置工人消遣場(chǎng)所。在項(xiàng)目部門口設(shè)置的宣揚(yáng)欄，每月15日、30日分別出一期工地簡(jiǎn)訊。全部施工工點(diǎn)必需設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌，具體介紹該項(xiàng)目的工程簡(jiǎn)介，施工單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人等。嚴(yán)禁隨地大小便，剩菜剩飯要倒到制定地方。食堂、伙房要留意清潔衛(wèi)生，炊具用具干凈，室內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)蟑、無(wú)鼠。浴廁間常常保持清潔，派專人沖洗削減臭味。工地配有一般的非處方常用藥品，一心一意為工人服務(wù)。實(shí)行項(xiàng)目文明施工責(zé)任承包制，且落實(shí)到各工點(diǎn)。若有工人在現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的生活垃圾，應(yīng)統(tǒng)一堆放，并在下班后帶回垃圾存放點(diǎn)，每天的垃圾要堆放在工地的垃圾桶，且要求生活、建筑垃圾分開，每月定期把垃圾外運(yùn)，集中處理。每周對(duì)工地衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底的清理、整頓。對(duì)待來(lái)訪人員或檢查人員，工友要講文明，不隨意說(shuō)臟話、粗話。穿著要整齊、清潔，進(jìn)入工地佩戴現(xiàn)場(chǎng)工作證及戴好平安帽。由于施工給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)不便的，主動(dòng)與他們溝通，盡快盡好的解決問(wèn)題。如在施工時(shí)損壞當(dāng)?shù)鼐用褶r(nóng)作物或物品，應(yīng)照價(jià)賠償。定期（每月1日）對(duì)工人、員工進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)文明施工”的學(xué)問(wèn)教化。測(cè)量管理制度工程測(cè)量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)管理的重要組成部分。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運(yùn)營(yíng)平安供應(yīng)必要的資料和技術(shù)依據(jù)。為了加強(qiáng)在本項(xiàng)目工程測(cè)量管理，搞好工程測(cè)量，提高工程測(cè)量水平，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工程測(cè)量規(guī)范化、制度化，防止測(cè)量事故發(fā)生，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，在測(cè)量成果交接、復(fù)測(cè)、施工過(guò)程檢查等各個(gè)工程測(cè)量管理環(huán)節(jié)特制定如下制度：測(cè)量工作必需嚴(yán)格實(shí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制，以確保測(cè)量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測(cè)量工作效益，必需做到：各工點(diǎn)，工序范圍內(nèi)的測(cè)量工作、負(fù)責(zé)人應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn)。分工連接上的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)人之間要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。對(duì)限制網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)置的施工用樁及重大工程的用樁進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)部門主管現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)合格后報(bào)駐地監(jiān)理工程師審核認(rèn)可。項(xiàng)目部總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)各項(xiàng)目處測(cè)量工作執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查。并做檢查記錄。各項(xiàng)目處對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并做檢查記錄。測(cè)量記錄與資料必需分類整理，妥當(dāng)保管作為工程竣工文件組成部分歸檔。限制測(cè)量、每項(xiàng)單位工程施工測(cè)量必需分別運(yùn)用單項(xiàng)測(cè)量記錄本。測(cè)量記錄統(tǒng)一運(yùn)用項(xiàng)目部下發(fā)的相應(yīng)表格；一切原始記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)記錄清晰，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪；記錄中不準(zhǔn)連環(huán)修改。表格必需逐項(xiàng)填寫、注明頁(yè)次，并具體記載觀測(cè)時(shí)的特別狀況。凡劃去的工作記錄，應(yīng)注明緣由，予以保存，不得撕毀。內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對(duì)起算數(shù)據(jù)。計(jì)算書書面整齊，計(jì)算清晰，格式統(tǒng)一。計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。采納技術(shù)機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)運(yùn)用正版軟件。各項(xiàng)目處應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)賬，剛好收集，按限制測(cè)量、單位工程分項(xiàng)整理立卷、因人事變動(dòng)所涉及的測(cè)量記錄和資料，應(yīng)由各項(xiàng)目處長(zhǎng)主持辦理交接手續(xù)。測(cè)量?jī)x器工具的運(yùn)用和保管：各項(xiàng)目處對(duì)所配置的儀器工具具有運(yùn)用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。測(cè)量?jī)x器必需專人保管，且定期維護(hù)。對(duì)測(cè)量?jī)x器的運(yùn)用應(yīng)符合下列要求：測(cè)量?jī)x器工具運(yùn)用人員必需學(xué)習(xí)儀器說(shuō)明書，熟識(shí)各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)學(xué)問(wèn)，了解儀器運(yùn)用時(shí)必需具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求。儀器的配置與運(yùn)用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部總工程師簽認(rèn)確定。新購(gòu)儀器、工具在運(yùn)用前應(yīng)到國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定后方能運(yùn)用。當(dāng)質(zhì)量?jī)x器、工具出現(xiàn)下列狀況均視為不合格：已經(jīng)損壞、顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑。超過(guò)規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔。封緘的完整性已被破壞。出現(xiàn)以上不合格的儀器、工具，必需停止運(yùn)用，隔離存放，并做明顯標(biāo)記。只有解除不合格緣由，再次確認(rèn)合格，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管、項(xiàng)目總工驗(yàn)證簽認(rèn)后，方可運(yùn)用。測(cè)量?jī)x器、工具運(yùn)用時(shí)，應(yīng)實(shí)行有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不齊備時(shí)，不得架立、運(yùn)用儀器。儀器架立后運(yùn)用儀器人員應(yīng)用心守護(hù)，不得擅自離開。測(cè)量?jī)x器轉(zhuǎn)戰(zhàn)時(shí)，嚴(yán)禁將帶支架的儀器扛肩上等，必需裝箱搬運(yùn)。攜帶儀器乘車時(shí)必需將其放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無(wú)人監(jiān)管或任其受振。有關(guān)部門應(yīng)建立儀器總臺(tái)賬，各項(xiàng)目處也應(yīng)建立分賬。儀器運(yùn)用者負(fù)責(zé)運(yùn)用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失。本制度如有其它未詳盡之處將依據(jù)相關(guān)的工程測(cè)量規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。圖紙等主要受控資料印發(fā)管理制度一、目的和運(yùn)用范圍為了更好的規(guī)范施工設(shè)計(jì)圖紙的保管、發(fā)放和運(yùn)用，依據(jù)業(yè)主僅供應(yīng)兩套圖紙的實(shí)際狀況，本著施工圖紙服務(wù)施工的第一原則，合理利用有限的圖紙資源，將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進(jìn)行細(xì)化，制定本細(xì)則。二、職責(zé)1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)2、工程科負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理3、各項(xiàng)目處負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的二級(jí)管理三、管理內(nèi)容1、施工圖紙的接收、登記1）項(xiàng)目部工程科資料員按合同規(guī)定接收業(yè)主分發(fā)的施工圖紙，精確核對(duì)后，編制到書目。2）資料員將到書目及圖紙報(bào)總工審核，由總工核實(shí)是否為本標(biāo)段施工圖紙，并確定圖紙應(yīng)分發(fā)的施工隊(duì)，再由資料員按專業(yè)分類、編號(hào)、并將書目輸入微機(jī)。3）分類、編號(hào)后工程科隨即保存兩套，一套存檔、一套供借用。4）質(zhì)檢科隨時(shí)檢查登記、統(tǒng)計(jì)狀況的精確程度，防止漏登狀況的發(fā)生。2、施工圖紙的發(fā)放、借閱1）按總工確定的施工圖紙所屬專業(yè)，工程科通知項(xiàng)目處和有關(guān)部門領(lǐng)取。2）項(xiàng)目處等部門的圖紙接收人為技術(shù)員、專工或部門負(fù)責(zé)人。3）圖紙發(fā)放由工程科辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無(wú)誤后進(jìn)行簽字、領(lǐng)取。4）項(xiàng)目處領(lǐng)取的兩套圖紙，具體運(yùn)用權(quán)由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)，但必需作好圖紙的二級(jí)管理工作。原則上施工隊(duì)自存一套（必需保證自始至終的完整性），另一套可借閱給外協(xié)隊(duì)，以供現(xiàn)場(chǎng)施工用，全部借閱必需由借閱登記。外協(xié)隊(duì)單冊(cè)圖紙施工結(jié)束后由施工隊(duì)剛好收回相應(yīng)圖紙并妥當(dāng)保管，防止丟失，整個(gè)工程結(jié)束后統(tǒng)一將兩套圖紙按編號(hào)交回工程科。5）對(duì)于已領(lǐng)取本專業(yè)兩套圖紙的施工隊(duì)，不得再向工程科借閱該部分圖紙。6）對(duì)于需跨專業(yè)借閱的圖紙，原則上主見在各項(xiàng)目處之間借閱，做好登記工作。如在工程科借閱，則只能在工程科內(nèi)運(yùn)用，工程科圖紙不得流入現(xiàn)場(chǎng)。7）對(duì)于各科室需在資料室借用的圖紙，借用人在工程科進(jìn)行借閱登記，由各自部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，借閱時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)七天。借閱時(shí)間超過(guò)七天者，必需由總工簽字批準(zhǔn)。8）工程科存檔的一套圖紙一律不予借出。3、作廢圖紙的處置對(duì)施工中由于變版等緣由而作廢的圖紙，工程科將新版圖紙報(bào)總工審查，由總工發(fā)布變版通知，工程科通知各運(yùn)用部門將舊版圖紙交回工程科后，按領(lǐng)用程序重新領(lǐng)用新版圖紙?；厥盏淖鲝U圖紙，按業(yè)主要求進(jìn)行處理。4、施工人員以及用圖人應(yīng)愛惜圖紙防止丟失和損壞；5、施工圖紙的存檔、移交工程竣工后，依據(jù)公司檔案室及業(yè)主移交的要求，由工程科對(duì)圖紙進(jìn)行整理、移交。四、相關(guān)記錄表式1）圖紙書目和圖紙發(fā)放記錄2）作廢圖紙回收記錄材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1、材料購(gòu)買要求對(duì)于水泥、支座、鋼材、外加劑、鋼絞線、錨具、水紋管、土工合成材料、隧道防水材料、錨桿等業(yè)主規(guī)定有入圍廠家的永久性工程材料，由機(jī)料科在思遵總監(jiān)辦入圍材料廠家里按總公司的相關(guān)選購(gòu) 程序組織選購(gòu) 工作，對(duì)于入圍廠家內(nèi)無(wú)對(duì)應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、而施工中又必需的材料，由機(jī)料科按總公司選購(gòu) 程序?qū)ιa(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)審后，供應(yīng)擬購(gòu)買廠家的相關(guān)資料至質(zhì)檢科，由質(zhì)檢科報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦審批后才能實(shí)施選購(gòu) 。砂、碎石運(yùn)用以自辦1號(hào)、2號(hào)、花坪料場(chǎng)為主，當(dāng)自辦1號(hào)、2號(hào)、花坪料場(chǎng)沙材料生產(chǎn)不能滿足施工要求、需進(jìn)行外購(gòu)時(shí)，由機(jī)料科與工地試驗(yàn)室共同對(duì)外購(gòu)料場(chǎng)進(jìn)行考查，對(duì)于擬選的外購(gòu)料場(chǎng)，由工地試驗(yàn)室派試驗(yàn)員至外購(gòu)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)取樣，工地試驗(yàn)室對(duì)取回的砂、石材料的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，合格后工地試驗(yàn)室通知駐監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢，抽檢合格后，由工地試驗(yàn)室進(jìn)行協(xié)作比試驗(yàn)，協(xié)作比經(jīng)駐監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室審批后，由工地試驗(yàn)室通知機(jī)料科進(jìn)行購(gòu)買。如砂、碎石檢測(cè)不合格或協(xié)作比未經(jīng)審批，不能進(jìn)行選購(gòu) 。2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)通知主材水泥、支座、鋼材、外加劑、鋼絞線、錨具、水紋管、土工合成材料、進(jìn)場(chǎng)后，由材料員驗(yàn)收（必要時(shí)約請(qǐng)質(zhì)檢員或試驗(yàn)員參與），填寫驗(yàn)收記錄，并將材料合格證及取樣通知單報(bào)送工地試驗(yàn)室。自辦1號(hào)、2號(hào)、花坪料場(chǎng)每生產(chǎn)400m3砂、400m3、材料檢驗(yàn)限制由工地試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、總監(jiān)辦、總公司的相關(guān)要求組織編制材料試驗(yàn)支配臺(tái)賬，并按試驗(yàn)支配要求進(jìn)行檢驗(yàn)。由工地試驗(yàn)室建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳、取樣抽檢臺(tái)賬、試驗(yàn)臺(tái)賬、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)原始記錄、試驗(yàn)儀器運(yùn)用記錄，且各項(xiàng)記錄的時(shí)間邏輯、數(shù)據(jù)要一一對(duì)應(yīng)。外委試驗(yàn)要建立外委試驗(yàn)登記記錄，材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳、抽檢臺(tái)帳與試驗(yàn)報(bào)告要一一對(duì)應(yīng)。鋼筋、水泥、砂石料等在工地試驗(yàn)室檢測(cè)范圍內(nèi)的材料，由工地試驗(yàn)室派試驗(yàn)員按規(guī)定的方法進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。型剛、支座、外加劑、土工合成材料等超出工地試驗(yàn)室檢測(cè)范圍內(nèi)的材料，由工地試驗(yàn)室按相關(guān)規(guī)定通知駐監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室進(jìn)行見證取樣，并到具備檢驗(yàn)資格且各方同意的檢測(cè)單位進(jìn)行托付試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的材料工地試驗(yàn)室通知材料員方可運(yùn)用；檢驗(yàn)不合格的材料，由工地試驗(yàn)室通知材料員，由材料員作好不合格標(biāo)識(shí)，并隔離堆放，材料員（張經(jīng)試）行《不合格限制程序》，填《不合格物資記錄單》。監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備管理制度1、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬及檔案管理對(duì)購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)新投入運(yùn)用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備等監(jiān)視測(cè)量裝置，運(yùn)用前先送法定計(jì)量檢測(cè)部門檢定，合格后方可運(yùn)用。不屬于國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制檢定范圍內(nèi)的儀器設(shè)備，必需依據(jù)《貴州省馬路工程集團(tuán)有限公司試驗(yàn)儀器設(shè)備自校方法》（試行）、JJG（交通）048~058—2004《土工擊實(shí)儀等十一項(xiàng)計(jì)量檢定規(guī)程》等進(jìn)行自校。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)保存校準(zhǔn)/檢定記錄及證書，并對(duì)其檢定/校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢定校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得運(yùn)用，不合格的設(shè)備，剛好聯(lián)系供方解決，賜予退換。由工地試驗(yàn)室建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬及檔案（運(yùn)用說(shuō)明書、檢定證書、合格證、修理記錄等），具體由儀器管理員負(fù)責(zé)。設(shè)備臺(tái)賬的記錄內(nèi)容為：設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、檢測(cè)范圍、精度等級(jí)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期、檢定/校準(zhǔn)周期、檢定/校準(zhǔn)日期、放置地點(diǎn)等。各類監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的技術(shù)管理檔案括：儀器運(yùn)用說(shuō)明書、出廠合格證、計(jì)量檢定/校準(zhǔn)證書、自校記錄、維護(hù)保養(yǎng)及修理記錄及其他技術(shù)資料。項(xiàng)目部測(cè)量?jī)x器分臺(tái)賬、及領(lǐng)用臺(tái)帳由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)建立，并負(fù)責(zé)管理測(cè)量?jī)x器。由項(xiàng)目到處長(zhǎng)申報(bào)、領(lǐng)取各項(xiàng)目處須要的測(cè)量?jī)x器，指派專人建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬并負(fù)責(zé)管理。2、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備檢校支配由工地試驗(yàn)室建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備檢校周期支配，對(duì)須要進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，由儀器管理員負(fù)責(zé)該項(xiàng)支配的編制及實(shí)施，按支配送檢或自校，并進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn)/檢定狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，保持校準(zhǔn)/檢定記錄及證書；需外送的檢測(cè)設(shè)備送法定計(jì)量部門檢定或校準(zhǔn)，并保存檢定證書或校準(zhǔn)記錄；對(duì)須要進(jìn)行自校的檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)按《工程試驗(yàn)專用儀器校驗(yàn)自校方法》及JJG（交通）048~058—2004《土工擊實(shí)儀等十一項(xiàng)計(jì)量檢定規(guī)程》所規(guī)定校準(zhǔn)方法、運(yùn)用設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行，并記錄其結(jié)果，填《檢測(cè)設(shè)備自校記錄》。3、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)由工地試驗(yàn)室建標(biāo)識(shí)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的狀態(tài)，具體由儀器管理員負(fù)責(zé)。檢定或校準(zhǔn)合格的設(shè)備，應(yīng)粘貼合格標(biāo)簽，并注明有效期；對(duì)不便粘貼標(biāo)簽的設(shè)備，可將標(biāo)簽貼在包裝盒上；校準(zhǔn)不合格的，撤離運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)或作禁用標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)顏色規(guī)定為：綠色—合格準(zhǔn)用、紅色—不合格禁用、黃色—停用待檢。當(dāng)發(fā)覺監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備失準(zhǔn)或過(guò)期運(yùn)用等不符合要求時(shí)，試驗(yàn)員應(yīng)馬上停止運(yùn)用設(shè)備，由儀器管理員對(duì)該設(shè)備剛好進(jìn)行標(biāo)識(shí)；并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)，直到其檢驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止：對(duì)已完成的檢測(cè)結(jié)果要對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)定，對(duì)設(shè)備和受其影響的檢測(cè)產(chǎn)品要實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧┭a(bǔ)正，并做好相關(guān)記錄。對(duì)用于監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的軟件，運(yùn)用前應(yīng)予以確認(rèn)，填寫相應(yīng)的記其結(jié)果由運(yùn)用部門保存?？己思皯酮?jiǎng)制度砌體班組質(zhì)量、平安獎(jiǎng)懲細(xì)則一、質(zhì)量懲罰1、砂漿拌和場(chǎng)地未正確掛放標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的，發(fā)覺一次罰款200元。每缺失一樣罰款50元；2、砂漿拌和未運(yùn)用量具稱量，隨意拌和的，發(fā)覺一次罰款100元；3、砌筑鑲面石未按兩順一丁布置丁石的，發(fā)覺一次罰款200元；4、未嚴(yán)格按座漿法施工工藝施工，有“馬槽墻”現(xiàn)象的發(fā)覺一次罰款500元；5、沉降縫未貫穿，有相互咬合現(xiàn)象的，罰款200元；6、鑲面石未進(jìn)行鑿面打紋，就進(jìn)行安裝的，每發(fā)覺一次罰款200元；7、擋墻線型不順直，墻面扭曲或大面平整度不滿足要求的，罰款500元，并作返工處理；8、砌筑點(diǎn)砂漿自取件有不合格試件的，每次罰款500元；9、因施工點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目部被業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行違約懲罰的，施工班組擔(dān)當(dāng)其罰款額度的60%；10、排水工程砌筑必需按先溝底后溝幫的依次進(jìn)行，否則將處以200元/處的罰款；11、泄水孔未按要求設(shè)置，有未貫穿墻體現(xiàn)象的，處以200元/處的罰款；12、砌筑未上下錯(cuò)層搭接，豎縫應(yīng)相互錯(cuò)開，有通縫現(xiàn)象的，每發(fā)覺一懲罰款100元。二、平安懲罰1、未戴平安帽進(jìn)行施工作業(yè)，每人每次處以20元罰款；2、在進(jìn)行勾縫作業(yè)時(shí)，未背平安背帶，每人每次處以200元罰款；3、未處理懸石、危石后，就在下方作業(yè)每次處以100元罰款；4、重疊施工，上面撬石頭，下面進(jìn)行砌筑作業(yè)，每次處以500元罰款。三、嘉獎(jiǎng)對(duì)當(dāng)月未受到質(zhì)量、平安懲罰的班組，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)2000元。橋涵施工班組質(zhì)量懲罰細(xì)則一、鋼筋工程1、鋼筋宜堆放在工棚內(nèi)，墊高堆放，露天堆置時(shí)，應(yīng)墊高并加遮蓋；鋼筋表面的污銹必需擦拭干凈。未經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格的鋼筋嚴(yán)禁運(yùn)用。違反以上要求處以200元/處的罰款。2、鋼筋在運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)避開銹蝕和污染，不能造成鋼筋猛烈碰撞和摔打，導(dǎo)致鋼筋脆斷。違反以上要求除擔(dān)當(dāng)損失以外，另處以100元/根的罰款。3、鋼筋應(yīng)平直，無(wú)局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直，對(duì)矯正后仍不直的鋼筋，不準(zhǔn)用作受力筋。違反以上要求處以200元/處的罰款。4、接材料、焊接方法與工藝參數(shù)必需符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；焊工必需考核合格后持證上崗，并只準(zhǔn)在證書合格項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操作。鋼筋焊接前，必需依據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后才能正式施焊。5、各種焊接材料應(yīng)分類存放和妥當(dāng)處理，并應(yīng)實(shí)行防止腐蝕、受潮變質(zhì)的措施，受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條不準(zhǔn)運(yùn)用；焊接區(qū)應(yīng)干凈，雨雪天不能在露天作業(yè)。違反以上要求處以100元/處的罰款。6、搭接電弧焊或幫條電弧焊接頭雙面焊接的長(zhǎng)度不應(yīng)小于5d，單面焊接的長(zhǎng)度不應(yīng)小于10d（d為鋼筋直徑）。違反以上要求處以300元/處的罰款。7、鋼筋焊接接頭，在接頭長(zhǎng)度區(qū)段內(nèi)（50cm至35d），同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭，在受拉區(qū)內(nèi)主鋼筋焊接接頭截面面積不能超過(guò)鋼筋總截面面積的50%；綁扎接頭，兩接頭間距離不小于1.3倍搭接長(zhǎng)度，在受拉區(qū)內(nèi)接頭截面面積不能超過(guò)鋼筋總截面面積的25%，在受壓區(qū)內(nèi)接頭截面面積不能超過(guò)鋼筋總截面面積的50%。違反以上要求處以300元/處的罰款。8、電弧焊接和綁扎接頭與鋼筋彎曲處的距離不應(yīng)小于10倍鋼筋直徑，也不能位于構(gòu)件的最大彎矩處。違反以上要求處以100元/處的罰款。9、焊縫表面不能有裂縫、焊瘤、氣孔、夾渣、擦傷等缺陷；焊接鋼筋的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。違反以上要求處以300元/處的罰款。10、鋼筋的機(jī)械連接方式應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范要求。違反以上要求處以200元/處的罰款。11、鋼筋與模板間應(yīng)設(shè)置墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊，并相互錯(cuò)開；鋼筋混凝土愛護(hù)層厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。違反以上要求處以200元/處的罰款。15、鋼筋的級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距必需滿足設(shè)計(jì)要求，綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架不能有變形、松脫和開焊。違反以上要求處以300元/處的罰款。16、鋼筋加工及安裝的尺寸、間距、愛護(hù)層厚度必需滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。違反以上要求處以300元/處的罰款。二、混凝土工程1、混凝土澆筑前，應(yīng)對(duì)模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)行檢查，合格后方能進(jìn)行澆筑砼；模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢必需清理干凈。模板如有縫隙，必需填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面須涂刷脫模劑，刷脫模劑時(shí)不得污染鋼筋及混凝土的施工縫處。違反以上要求處以200元/處的罰款。2、混凝土澆筑必需嚴(yán)格按規(guī)范要求分層澆筑，振動(dòng)密實(shí)，必需在下層混凝土初凝前完成上層混凝土的澆筑。澆筑期間必需設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)固狀況，發(fā)覺有松動(dòng)、變形、移位、漏漿時(shí)，剛好處理。違反以上要求處以300元/處的罰款。3、當(dāng)混凝土傾倒位置距離澆筑面超過(guò)2米時(shí)，必需加設(shè)串筒或溜槽。違反以上要求處以100元/處的罰款。4、運(yùn)用插入式振搗時(shí)，應(yīng)距離模板10厘米以上，避開碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件；振搗應(yīng)按“快插、慢拔”的要求進(jìn)行，應(yīng)振搗至該部位混凝土密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)記是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈平坦、泛漿，避開過(guò)振或漏振。違反以上要求處以200元/處的罰款。5、當(dāng)結(jié)構(gòu)物混凝土不能一次性澆筑完畢時(shí)，應(yīng)在技術(shù)員指導(dǎo)下預(yù)留施工縫，并在澆筑完后，對(duì)混凝土表面的浮漿等懦弱層進(jìn)行鑿毛處理。違反以上要求處以200元/處的罰款。8、澆筑片石混凝土?xí)r，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的指導(dǎo)下?lián)郊悠袢牖炷翍?yīng)一半左右距離，片石與片石之間的距離在10厘米以上，片石嚴(yán)禁堆、疊。違反以上要求處以200元/處的罰款。9、混凝土澆筑完成后，必需在收漿后盡快覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋時(shí)不得損傷或污染混凝土的表面?；炷撩嬗心０甯采w時(shí)，應(yīng)在養(yǎng)護(hù)期間常常使模板保持潮濕，灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于7天。氣溫低于5℃10、混凝土表面應(yīng)平整，施工縫平順；不得有超過(guò)規(guī)定面積的蜂窩、麻面；不得有超過(guò)規(guī)定的裂縫；更不得有露筋和空洞現(xiàn)象。違反以上要求除自費(fèi)進(jìn)行處理至滿足要求為止外，另處以200元/處的罰款。11、混凝土結(jié)構(gòu)物的尺寸、平面位置、標(biāo)高、外觀必需滿足要求，混凝土構(gòu)件應(yīng)分類堆放，標(biāo)識(shí)明顯。違反以上要求除自費(fèi)進(jìn)行處理至滿足要求為止外，另處以200元/處的罰款。12、發(fā)覺混凝土表面有缺陷要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，嚴(yán)禁未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)而擅自粉刷及修補(bǔ)。違反以上要求除除擔(dān)當(dāng)造成的損失外，另處以300元/處的罰款。13、接縫、沉降縫位置正確，填縫無(wú)空鼓、開裂、漏水現(xiàn)象。違反以上要求除自費(fèi)處理至滿足要求為止外，另處以300元/處的罰款。混凝土攪拌站1、各種原材料進(jìn)場(chǎng)后，必要經(jīng)工地試驗(yàn)室檢測(cè)合格后才能運(yùn)用。違反以上要求除除擔(dān)當(dāng)造成的損失外，另處以300元/處的罰款。2、必需嚴(yán)格按工地試驗(yàn)室供應(yīng)的施工協(xié)作比進(jìn)行配料，嚴(yán)禁未經(jīng)相關(guān)管理人員同意隨意調(diào)整施工協(xié)作比。違反以上要求除擔(dān)當(dāng)造成的損失外，另處以500元/處的罰款。3、配料時(shí)，應(yīng)留意視察實(shí)際重量與設(shè)計(jì)重量的誤差，如發(fā)覺誤差較大，應(yīng)馬上通知管理人員進(jìn)行調(diào)整；拌合時(shí)，在管理人員的指導(dǎo)下將用水量調(diào)整合適后，嚴(yán)禁隨意添、減用水量，應(yīng)留意視察混凝土的勻稱性、和易性，發(fā)覺混凝土不勻稱、和易性較差，有泌水及離析現(xiàn)象，應(yīng)馬上通知管理人員進(jìn)行處理。嚴(yán)禁將和易性差的混凝土倒入混凝土罐車。違反以上要求除除擔(dān)當(dāng)造成的損失外，另處以300元/處的罰款。4、拌制一般混凝土，攪拌時(shí)間不低于90秒，拌制摻有外加劑的混凝土，攪拌時(shí)間不低于150秒。主動(dòng)協(xié)作工地試驗(yàn)室對(duì)混凝土的各種性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。違反以上要求處以300元/處的罰款。附則1、違反以上要求除按規(guī)定進(jìn)行懲罰外，由施工班組自費(fèi)返工處理。2、凡是在業(yè)主或監(jiān)理工程的檢查中，因施工班組的施工點(diǎn)的質(zhì)量緣由或不文明施工緣由，造成項(xiàng)目部被違約罰款的，對(duì)施工班組處以違約罰款相同金額的懲罰。3、對(duì)當(dāng)月未受到質(zhì)量、平安懲罰的班組，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)2000元。工序檢查驗(yàn)收制度每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“三工序活動(dòng)”，由上道工序現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工班組負(fù)責(zé)人按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行“自檢”；自檢合格后由質(zhì)檢科對(duì)其自檢的結(jié)果進(jìn)行“專檢”，對(duì)于鋼筋接頭、混凝土、砂漿、地基承載力、填方壓實(shí)度等的檢測(cè)，必需通知工地試驗(yàn)室參與（工地試驗(yàn)室在之前建立的試驗(yàn)臺(tái)賬內(nèi)必需明確工序檢測(cè)的統(tǒng)計(jì)及檢測(cè)頻率），同時(shí)，由項(xiàng)目處約請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢科或試驗(yàn)室約請(qǐng)?jiān)囼?yàn)監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收；質(zhì)檢科填寫“工序驗(yàn)收檢查記錄”,對(duì)驗(yàn)收合格的工序，在“工序驗(yàn)收檢查記錄”中的“檢查結(jié)論欄”注明“同意進(jìn)行下道工序”，對(duì)于驗(yàn)收不合格的工序,注明“XX項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，需進(jìn)行整改，整改完成后，通知質(zhì)檢科進(jìn)行再次驗(yàn)收”。確認(rèn)合格后由項(xiàng)目主管技術(shù)員或項(xiàng)目處長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、上下工序班組進(jìn)步行“交接檢”，雙方在其記錄表中簽字，才可轉(zhuǎn)入下一道工序施工，各相關(guān)責(zé)任人員分別保存相關(guān)記錄。因生產(chǎn)急需不能對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行正常檢驗(yàn)時(shí)，需由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員填寫例外轉(zhuǎn)序通知單，并做好轉(zhuǎn)序標(biāo)識(shí)，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)序。但例外轉(zhuǎn)序工序還要依據(jù)程序檢驗(yàn)，如發(fā)覺不合格時(shí)，按《不符合限制程序》處置?；炷翝仓冗^(guò)程不允許例外轉(zhuǎn)序。質(zhì)量環(huán)境問(wèn)題事故、統(tǒng)計(jì)、分析、管理制度一、馬路工程質(zhì)量事故分類馬路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類：第一類：質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)量較差、造成干脆經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬(wàn)元以下。質(zhì)量問(wèn)題人為三級(jí)：一級(jí)質(zhì)量問(wèn)題：干脆經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元），不足20萬(wàn)元；二級(jí)質(zhì)量問(wèn)題：干脆經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），不足10萬(wàn)元；三級(jí)質(zhì)量問(wèn)題：干脆經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下。其次類：一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，干脆經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)）在20萬(wàn)元—300萬(wàn)元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個(gè)等級(jí):一級(jí)一般質(zhì)量事故：干脆經(jīng)濟(jì)損失在150萬(wàn)—300萬(wàn)元之間；二級(jí)一般質(zhì)量事故：干脆經(jīng)濟(jì)損失在50萬(wàn)—150萬(wàn)元之間；三級(jí)一般質(zhì)量事故：干脆經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)—50萬(wàn)元之間。第三類：重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌、報(bào)廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個(gè)等級(jí)：1、具備下列條件之一者為一級(jí)重大質(zhì)量事故：（1）、死亡30人以上；（2）、干脆經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上；（3）、特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。2、具備下列條件之一者為二級(jí)重大質(zhì)量事故：（1）、死亡10人以上，29人以下；（2）、干脆經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上，不滿1000萬(wàn)元；（3）、大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。3、具備下列條件之一者為三級(jí)重大質(zhì)量事故：（1）、死亡1人以上，9人以下；（2）、干脆經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上，不滿500萬(wàn)元；（3）、中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。二、質(zhì)量事故上報(bào)1、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告的流程為：事故當(dāng)事人（或現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺人員）——項(xiàng)目處長(zhǎng)（或質(zhì)檢科長(zhǎng)）——項(xiàng)目總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理）——項(xiàng)目經(jīng)理——總公司質(zhì)量保證部（同時(shí)報(bào)駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦）（時(shí)間要求：發(fā)覺質(zhì)量問(wèn)題2天內(nèi)）。2、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故報(bào)告的流程為：事故當(dāng)事人（或現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺人員）——項(xiàng)目處長(zhǎng)（或質(zhì)檢科長(zhǎng)）——項(xiàng)目總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理）——項(xiàng)目經(jīng)理——總公司質(zhì)量保證部（同時(shí)報(bào)駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦，時(shí)間要求：發(fā)覺一般質(zhì)量事故2天內(nèi)，發(fā)覺重大質(zhì)量事故質(zhì)量問(wèn)題1小時(shí)內(nèi)）。3、報(bào)告的內(nèi)容：（1）、工程項(xiàng)目名稱，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等單位名稱；（2）、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和干脆經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；（3）、事故發(fā)生緣由的初步推斷；（4）、事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故限制狀況；（5）、事故報(bào)告單位。三、質(zhì)量事故收集與統(tǒng)計(jì)每個(gè)月、季度、年末，由質(zhì)檢科收集項(xiàng)目部、質(zhì)檢科、項(xiàng)目處的質(zhì)量檢查記錄、上報(bào)或下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量類回復(fù)或通知，上報(bào)的質(zhì)量事故，并按《數(shù)據(jù)分析管理程序》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理，供應(yīng)月、季度、年《質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表》；四、質(zhì)量事故調(diào)查、分析、管理1、二級(jí)及以下質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目處檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目處長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出訂正/預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢科備案。質(zhì)檢科檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題，由質(zhì)檢科長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出訂正/預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目總工備案。項(xiàng)目部檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出訂正/預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。由項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組依據(jù)各級(jí)質(zhì)量管理部門的調(diào)查、分析結(jié)果，按《思南至遵義高速馬路第九合同段質(zhì)量管理方法》《思南至遵義高速馬路第九合同段質(zhì)量管理方法》的規(guī)定進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果向分公司、總公司質(zhì)保部及駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦匯報(bào)。2、二級(jí)質(zhì)量問(wèn)題及以上質(zhì)量事故按總公司及總監(jiān)辦相關(guān)管理方法執(zhí)行。勞務(wù)管理制度第一章總則第一條為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)運(yùn)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理行為，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定及顧客滿足的目標(biāo)，依據(jù)公司對(duì)勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際狀況，特制定本管理制度。其次條本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊(duì)伍，勞務(wù)隊(duì)伍指在工程施工過(guò)程中擔(dān)當(dāng)部分或全部工程勞務(wù)作業(yè)的單位，勞務(wù)用工是指為完成承建工程項(xiàng)目所運(yùn)用具有相應(yīng)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)隊(duì)伍）的職工。第三條本項(xiàng)目嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)伍將承包工程再分包、轉(zhuǎn)包。其次章勞務(wù)隊(duì)伍的工程承包形式第四條勞務(wù)隊(duì)伍承包方式是在項(xiàng)目部工程科的管理下對(duì)部分或全部工程進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)承包，承包形式為包工不包料；勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)工人和相應(yīng)施工管理人員，并以租賃的方式供應(yīng)工程施工所需的工程機(jī)具。項(xiàng)目部工程科對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行施工管理，并為勞務(wù)隊(duì)伍供應(yīng)技術(shù)服務(wù)。第五條為了節(jié)約成本，削減材料的奢侈，項(xiàng)目部依據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍和工程科供應(yīng)的材料運(yùn)用支配，由項(xiàng)目部供應(yīng)合格的材料。第三章勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)價(jià)及考核第六條評(píng)價(jià)時(shí)間：工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前。第七條評(píng)價(jià)內(nèi)容1）滿足工程項(xiàng)目施工所需的人員數(shù)量、工種配置、操作技能、機(jī)具配置、施工實(shí)力、管理狀況等；2）工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍以往或正在施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工狀況等；3）工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍提出的承包價(jià)格或勞務(wù)價(jià)格；第八條評(píng)價(jià)方法1）召集相關(guān)職能部門組織評(píng)審會(huì)議，實(shí)行會(huì)議評(píng)審；2）對(duì)工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍供應(yīng)的資料進(jìn)行評(píng)定；3）對(duì)工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的施工實(shí)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。第九條參與評(píng)價(jià)部門和人員：項(xiàng)目部工程科、質(zhì)檢科、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工。第十條評(píng)價(jià)過(guò)程1）參與工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)價(jià)；2）項(xiàng)目部工程科進(jìn)行調(diào)查/評(píng)價(jià)的審查；3）項(xiàng)目部工程科牽頭，定期組織評(píng)價(jià)人員，依據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所確定的評(píng)價(jià)方法，結(jié)合該項(xiàng)目施工的具體狀況，對(duì)工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審；4）評(píng)審后確認(rèn)《合格分包單位名錄》；5）評(píng)價(jià)結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理審批，并上報(bào)總公司合同管理部備案，總公司合同管理部依據(jù)項(xiàng)目部的評(píng)審結(jié)果，建立總公司勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)。第四章勞務(wù)隊(duì)伍的選擇第十一條工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)源1）業(yè)主指定或舉薦工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍；2）總公司合同管理部建立的工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)中《合格分包單位名錄》中的勞務(wù)隊(duì)伍；3）自行聯(lián)系有施工意向的工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍。第十二條選擇原則：依據(jù)工程項(xiàng)目施工的實(shí)際狀況及其具體要求，比較工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍滿足施工合同的實(shí)力，綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，擇優(yōu)選用。對(duì)不具備公開競(jìng)爭(zhēng)條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必需堅(jiān)持集體探討確定，不允許個(gè)人指定。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過(guò)程，包括同意、反對(duì)看法都要記錄在案。第十三條選擇方法：1）項(xiàng)目部工程科依據(jù)工程項(xiàng)目施工的性質(zhì)、特點(diǎn)、工程量擬出工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍運(yùn)用支配，向具有施工實(shí)力的工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)出邀請(qǐng)，不在總公司合同管理部數(shù)據(jù)庫(kù)《合格分包單位名錄》中的勞務(wù)隊(duì)伍，須依據(jù)本方法的評(píng)價(jià)程序進(jìn)行評(píng)價(jià)和審批；2）項(xiàng)目部工程科牽頭，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員同工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍會(huì)面，雙方對(duì)施工工程項(xiàng)目疑問(wèn)及其資信狀況相互答疑，由項(xiàng)目部工程科提出評(píng)價(jià)比較看法。重點(diǎn)在工藝水平、服務(wù)看法、履約實(shí)力、信譽(yù)、機(jī)具設(shè)備、價(jià)格等方面，并填寫《分包單位調(diào)查評(píng)價(jià)表》；3）依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，初步確定工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；4）項(xiàng)目經(jīng)理審批后，確定并組織施工。由項(xiàng)目部計(jì)量科與工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍簽訂工程勞務(wù)合同，技安科簽訂施工平安合同，報(bào)分公司機(jī)關(guān)備案。第五章勞務(wù)合同、平安合同的簽訂與管理第十四條為了更好地完成工程施工任務(wù),削減和杜絕糾紛的發(fā)生，項(xiàng)目部同工程勞務(wù)隊(duì)伍達(dá)成共識(shí)，在公允、公正、同等互利的基礎(chǔ)上簽訂工程勞務(wù)合同和平安合同，就雙方的權(quán)利和義務(wù)作明確的規(guī)定。第十五條工程勞務(wù)合同要明確工程承包的內(nèi)容和范圍，工程名稱、施工工藝、工期、質(zhì)量要求、平安要求、環(huán)保要求、進(jìn)度支配、材料物資和設(shè)備的供應(yīng)方式、計(jì)價(jià)和付款方式、違約責(zé)任、工程數(shù)量表、單價(jià)清單。第十六條工程數(shù)量表應(yīng)同工程量清單相對(duì)應(yīng),如工程量清單缺項(xiàng),單獨(dú)列項(xiàng)，明確工程量清單中每項(xiàng)所包含的工作、材料內(nèi)容。第十七條合同中應(yīng)明確工程勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量保證金及依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定所應(yīng)繳納的全部稅金。第十八條平安合同應(yīng)采納總公司平安監(jiān)督處下發(fā)的格式。第六章勞務(wù)用工管理第十九條項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍要進(jìn)行登記，對(duì)技術(shù)工人的資格進(jìn)行審查，特別工種人員必需具備國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特別工種無(wú)證作業(yè)。嚴(yán)禁招用未滿十六周歲未成年人或國(guó)家規(guī)定的退休年齡的人員。其次十條施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員必需經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)后方可上崗，新招的勞務(wù)人員上崗前必需經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教化。務(wù)工人員應(yīng)主動(dòng)參與項(xiàng)目部組織的各類學(xué)習(xí)，接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、平安、文明施工、法制及治安管理類方面的教化培訓(xùn)。其次十一條勞務(wù)人員自覺遵守平安生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。其次十二條勞務(wù)隊(duì)伍中的勞務(wù)人員的工資由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放，每月初由勞務(wù)隊(duì)伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單報(bào)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科審核、確認(rèn)后干脆發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)人員的手中，勞務(wù)人員憑身份證領(lǐng)取工資，不得代領(lǐng)工資，勞務(wù)隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)隊(duì)伍上月的計(jì)價(jià)款項(xiàng)中扣除。第七章附則其次十三條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。技術(shù)交底管理制度第一章總則第一條工程施工技術(shù)交底是項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，工程施工技術(shù)水平的逐步提高，是工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度保證的有力支持，也是工程項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力支持，能充分體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。為使本工程能依據(jù)原定支配順當(dāng)實(shí)施履約義務(wù)，結(jié)合思劍六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理的實(shí)際狀況，為了進(jìn)一步完善和規(guī)范本工程施工技術(shù)管理制度，促進(jìn)和提高施工技術(shù)水平，積蓄具有競(jìng)爭(zhēng)力的施工技術(shù)資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目部效益，項(xiàng)目部工程科特制定本管理制度。其次條技術(shù)交底的目的：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙（文件）、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、措施）交底的目的是使參與施工的各班組和工程技術(shù)人員在施工前充分了解和熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙（文件）、施工方法及施工技術(shù)要求，便于合理和科學(xué)地組織支配施工，確保工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次章技術(shù)交的管理制度第三條施工技術(shù)文件交底包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底和項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施的技術(shù)交底。技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，相關(guān)部門和工程技術(shù)人員參與。工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。分類：依據(jù)項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的管理和施工中的實(shí)際狀況，施工技術(shù)交底分三個(gè)作業(yè)層次：設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位項(xiàng)目部傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖、圖紙等進(jìn)行技術(shù)交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目上的專業(yè)工程師、項(xiàng)目處主管技術(shù)員和其他的項(xiàng)目管技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。由專業(yè)技術(shù)人員在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。第三章技術(shù)交底內(nèi)容第六條技術(shù)交底書主要包括以下幾個(gè)方面的美容：交底的項(xiàng)目名稱、支配開工和完工日期分部分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序施工技術(shù)方案和限制要點(diǎn)施工工藝操作流程施工須要的材料數(shù)量及規(guī)格施工須要的設(shè)備配置及作業(yè)要求施工須要的各類人員的配置平安要求技術(shù)交底書按項(xiàng)目部統(tǒng)一下發(fā)的格式填寫，填寫要求字跡清晰，內(nèi)容完整。施工組織設(shè)計(jì)的交底在工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目部組織對(duì)已制定批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)文件包括工程實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)和重大的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，以及分項(xiàng)和分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施。在共和單項(xiàng)工程施工前，組織對(duì)已制定批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件進(jìn)行交底，并將交底記錄報(bào)回工程科、有工程科專管員進(jìn)行收發(fā)文登記、保管和整理。施工組織設(shè)計(jì)、重大的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，由項(xiàng)目總工進(jìn)行全面的技術(shù)交底；有工程科負(fù)責(zé)組織對(duì)工程科、技安科、質(zhì)檢科、計(jì)量科、機(jī)料科、各項(xiàng)目處等有關(guān)部門人員及施工隊(duì)的主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人參與。在項(xiàng)目部技術(shù)交底后，施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人在向作業(yè)層班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。單項(xiàng)和分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，由項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)組織、項(xiàng)目總工參與，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目處、施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)層班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。各有關(guān)項(xiàng)目吃、施工隊(duì)管轄范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施制定具體的工序技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向班組作業(yè)人員交底。技術(shù)交底必需貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)要求。報(bào)送到項(xiàng)目經(jīng)理部以外單位的一切技術(shù)資料，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章對(duì)于不完善內(nèi)容的處理第九條在施工過(guò)程中若發(fā)覺交底內(nèi)同有沖突、不夠具體或施工有難度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)剛好向工程科主管人員提出，共同探討、完善其內(nèi)容，若需變更設(shè)計(jì)的，由工程科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)單位聯(lián)系、磋商。第十條本制度在實(shí)施過(guò)程中若有未詳盡事宜，參照《貴州省馬路建設(shè)項(xiàng)目思南至遵義高速馬路項(xiàng)目管理方法》和業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)制度實(shí)行。第十一條本制度僅適用思遵九標(biāo)。質(zhì)量教化培訓(xùn)制度一、對(duì)于新進(jìn)的班組及操作人員，由質(zhì)檢科依據(jù)工程內(nèi)容不同進(jìn)行班組及操作人員的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)資料一式二份，施工班組保留一份，質(zhì)檢科保存一份。二、對(duì)于關(guān)鍵工程或特別的工序、過(guò)程在正式開工前，相對(duì)施工班組或工人是一項(xiàng)新的工序或任務(wù)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底資料一式三份，施工班組保留一份，技術(shù)員保留一份，工程科保留一份。不合格品管理制度1、不合格品的分類1）、工程不合格品。工程不合格品按處置的難易程度、對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工期影響、處置費(fèi)用的大小、對(duì)工程平安性或運(yùn)用性能影響程度的大小，分為一般不合格和嚴(yán)峻不合格。本項(xiàng)目對(duì)工程不合格品的分類