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
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文檔簡介
銷售人薪及獎懲施則方案一、薪酬系設(shè)計原則12345實需逐二、薪酬案
執(zhí)行經(jīng)理團購經(jīng)理
市場經(jīng)理(二級市場和商超)業(yè)務(wù)員a
業(yè)務(wù)員b
業(yè)務(wù)員c
業(yè)務(wù)員
業(yè)務(wù)員e
業(yè)務(wù)員f
點返利部勵均指按1、試用期員工:底薪1000
提成5%
考核有a)試元5%300500元1個按照b)試2、正式員工:1團業(yè)員底薪
補貼
提成
保底銷量
目標銷量
考核20002007%
10000元
根據(jù)任務(wù)
有a)業(yè)2000員未完成5000元1500元5000元
b)完2萬元,3元55000元300元萬1000元。d)2)根A檔提成a%)2團部理底薪
補貼
個人銷售提成
部門管理提成
保底銷量
考核3000
2007%1%15000元
有a)200元7%上部門整b)元2
元責(zé)任7%個人銷d)團元e)公司已開在公2根據(jù)公司A檔提成a%,B檔提b%)3二市和超務(wù)(定數(shù)核底薪
補貼
提成
保底任務(wù)
基本任務(wù)
考核2000
2002%
根據(jù)客戶劃分
月初制定
有a)根b)業(yè)2000實元責(zé)任d)元2
e)業(yè)務(wù)員新1萬元首次31000把品牌100元。7%4市部理底薪
補貼
個人銷售提成
部門管理提成
保底銷量
考核30002002%0.5%
根據(jù)客戶劃分
有a)元元電2%部門0.5%b)市場2500元0.5%的2市元2%個人d)市元
市5執(zhí)經(jīng)底薪
個人團購銷售提成
二級市場
公司管理提成二級團市場購商超
個人保底銷量團購二級市場商超
考核5000
7%2%0.5%1%2萬元
根據(jù)客戶劃分
有a)5000上b)執(zhí)行元責(zé)元7%d)執(zhí)6大賣管人考方:獎勵
基本任務(wù)
超額任務(wù)
考核0.5%超過%經(jīng)理培訓(xùn)主管60%40%10萬
12萬
有
a)大b)大10提d)120基2%提e)對連續(xù)場管大7%提7內(nèi)人的核獎獎勵(總回款)0.3%
考核有a)內(nèi)b)內(nèi)勤總分
工作完成情況
工
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