建筑工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)(復(fù)習(xí)指導(dǎo))

建筑工程項(xiàng)目管理綜合練習(xí)（復(fù)習(xí)指導(dǎo)）一、單項(xiàng)選擇題：1、以下說(shuō)法正確的是（C）。C、沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（A）負(fù)責(zé)。A、項(xiàng)目經(jīng)理3、投資方供應(yīng)的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（C）方的項(xiàng)目管理。C、業(yè)主4、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（C）階段進(jìn)行。C、施工5、項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B)。B、費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量6、開發(fā)方供應(yīng)的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（C）方的項(xiàng)目管理。C、業(yè)主7、施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（A）全過程。A、設(shè)計(jì)前的打算階段至保修期8、施工企業(yè)依據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在須要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前（A）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、249、（B）組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。B、線性10、每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)沖突的指令源的組織機(jī)構(gòu)是（A）組織機(jī)構(gòu)。A、職能11、依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從起先發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于（C）。C、20天12、投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是（A）。A、資格預(yù)審文件13、工程建設(shè)依據(jù)階段分類，可以分為（A）。A、建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同14、在合同協(xié)議書內(nèi)明確注明的日期不包括（A）。A、開工日期15、投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過（C）。C、80萬(wàn)元16、索賠可以從不同角度分類，如按索賠事務(wù)的影響分類，可分為（D）。D、工程拖誤索賠和工程變更索賠17、關(guān)于國(guó)際工程得到投標(biāo)的舉薦程序正確的是（A）。A、打算投標(biāo)文件—頒發(fā)招標(biāo)文件—考察施工現(xiàn)場(chǎng)—投標(biāo)者質(zhì)疑—投標(biāo)書的遞交18、依據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是（D）。D、投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人。19、正確的編制投標(biāo)文件的依次為（B）。B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件→校核工程量清單→編制施工組織設(shè)計(jì)→確定報(bào)價(jià)→形成投標(biāo)文件→進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保20、下列有關(guān)施工合同文件說(shuō)明依次錯(cuò)誤的是（A）。A、工程量清單、圖紙21、下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（C）。C、一方違約后，不管另一方要求違約方接著履行合同與否，合同自行終止22、在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是（B）。B、單向的23、施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)料，成本預(yù)料的緊后工作應(yīng)為（B）。B、成本支配24、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單支配規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有（A）。A、工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法25、為降低成本所實(shí)行的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（B）。B．成本支配26、依據(jù)規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并依據(jù)成本核算對(duì)象，采納適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指（C）。C、成本核算27、下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本支配的依據(jù)的是（A）。A、設(shè)計(jì)概算28、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（A）提出。A、承包商29、由于工程暫停的索賠，在該狀況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是（D）。D、利潤(rùn)30、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：（C）C、成本超支，進(jìn)度拖后31、貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段起先直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指（B）。B、成本支配32、一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是（B）的關(guān)鍵。B、技術(shù)措施33、大中型工程項(xiàng)目依據(jù)子項(xiàng)目組成編制施工成本支配，將施工項(xiàng)目總成本分解的依次為（A）。A、單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程34、基于FIDIC合同條件，宜采納新的費(fèi)率或價(jià)格的狀況有（A）。A．假如某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10％時(shí)35、某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為（A）。A、自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠36、某工程停工1個(gè)月，其機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為（A）。A、自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠37、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采納的方法是（C）。C、修正總價(jià)法38、施工成本限制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)料、④糾偏、⑤檢查。其正確的依次為（B）。B、②①③④⑤39、利用工程網(wǎng)絡(luò)支配編制進(jìn)度支配，必需（C）。C、必需通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路途，以限制進(jìn)度40、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中，關(guān)鍵路途是指（C）。C、沒有波形線的線路41、網(wǎng)絡(luò)支配中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作的（A）。A、最早起先時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差42、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必需有（B）。B、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)43、工程網(wǎng)絡(luò)支配費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（D）。D、工程總費(fèi)用最低的工期支配44、施工方進(jìn)度限制的任務(wù)是（A）對(duì)施工進(jìn)度的要求限制施工進(jìn)度。A、依據(jù)施工任務(wù)托付合同45、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有（C）個(gè)。C、446、下述提法中正確的是（B）。B、當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)刻工序?yàn)殛P(guān)鍵工序47、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第（B）天。B、4和948、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是（B）。B、D包括行動(dòng)方案交底和綻開作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié)49、施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是（D）。D、全過程監(jiān)督50、質(zhì)量限制點(diǎn)是總施工質(zhì)量限制的重點(diǎn)。凡屬（A）重要部位、限制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量限制點(diǎn)。A、關(guān)鍵技術(shù)51、在質(zhì)量限制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則（D）。D、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿意質(zhì)量要求52、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是（B）。B、GB/T1900153、質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和（A）的制訂和實(shí)施。A、質(zhì)量職責(zé)54、在工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量限制是指對(duì)（C）。C、工序活動(dòng)過程的條件限制和技術(shù)活動(dòng)效果的限制55、下列提法中正確的是（D）。D、施工工藝的先進(jìn)合理是干脆影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素56、工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量包括（B）及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。B、社會(huì)工作質(zhì)量57、工程項(xiàng)目質(zhì)量限制的基本原則是（B）。B、質(zhì)量第一，用戶至上58、為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（D）稱為質(zhì)量限制點(diǎn)。D、重點(diǎn)限制對(duì)象59、在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是（C）。C、影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題60、在直方圖中，橫坐標(biāo)表示（B）。B、產(chǎn)品質(zhì)量特性值61、建設(shè)工程施工平安限制中將危急源分為（B）類。B、262、對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)時(shí)進(jìn)行的平安檢查屬于（D）。D、不定期檢查63、在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（D）。D、信息管理64、項(xiàng)目信息管理的目的是（D）。D、為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)65、信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和限制指的是（C）。C、信息管理66、在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是（A）。A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)二、多項(xiàng)選擇題：1、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABC)。A．施工的成本目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo)2、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是（ABDE）。A、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建立師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年B、過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建立師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（ABC）。A、供貨的成本目標(biāo)B、供貨的進(jìn)度目標(biāo)C、供貨的質(zhì)量目標(biāo)4、建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括（ACDE）。A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C、資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D、有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E、招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)5、下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是(ABC)A．總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B．建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C．單位工程施工總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程6、合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括（ABC）。A、發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B、發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作C、承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作7、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括（ABCE）。A、投標(biāo)邀請(qǐng)書B、評(píng)標(biāo)方法C、采納工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)工程量清單E、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款8、建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（BCD）組成。B、合同協(xié)議書C、通用條款D、專用條款9、下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是（BCE）。B、施工項(xiàng)目成本預(yù)料是施工決策和支配的依據(jù)C、施工項(xiàng)目支配是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)E、施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上10、依據(jù)成本構(gòu)成，施工成本可以分解為（ABCE）。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、措施費(fèi)E、間接費(fèi)11、大中型工程項(xiàng)目依據(jù)子項(xiàng)目組成編制施工成本支配，將施工項(xiàng)目總成本分為（ABCD）A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程12、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更價(jià)款的確定方法為（BCE）。B、合同中有適用變更工程的價(jià)格，依據(jù)已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款E、合同中沒有類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行13、某高速馬路由于業(yè)主緣由高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。依據(jù)國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括(ABD)。A．對(duì)于不行辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B．材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)D．由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)14、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有（BCE）。B、施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用C、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用E、不行抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資工漲費(fèi)15、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)有（ABE）。A、非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過支配用量而增加的費(fèi)用B、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用E、由業(yè)主緣由造成的材料損耗費(fèi)16、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)有（BCE）。B、因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)C、非承包商緣由導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)E、由于完成額外工作增加的機(jī)械運(yùn)用費(fèi)17、成本分析的方法包括（ABCD）。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法18、工程網(wǎng)絡(luò)支配的支配工期的確定方法是（BC）。B、當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，支配工期等于要求工期C、當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，支配工期不超過要求工期19、施工成本分析的依據(jù)包括（ACE）。A、會(huì)計(jì)核算C、業(yè)務(wù)核算E、統(tǒng)計(jì)核算20、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)支配中時(shí)間參數(shù)包括（ABC）。A、STSB、FTFC、STF21、下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是（ACE）。A、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出C、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)E、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或削減后剩余部分的工程量綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)22、下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法的表述中，正確的是（ABD）。A、實(shí)際費(fèi)用法是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B、總費(fèi)用法的計(jì)算公式：索賠金額：實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用D、修正總費(fèi)用法不計(jì)算該時(shí)段內(nèi)全部施工工作所受的損失，而只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)某項(xiàng)工作所受損失23、下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是（ADE）。A、可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D、實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E、實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一樣，年終不另清算24、依據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有（DE）。D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E、不符合給定的邏輯關(guān)系25、在下列所述線路中（BC）必為關(guān)鍵線路。B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中沒有波形線的線路C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路26、下列提法中正確的（BCD）。B、事中限制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果C、全過程質(zhì)量限制是依據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推動(dòng)D、全員參加限制中的重要手段是目標(biāo)管理27、施工質(zhì)量支配內(nèi)容包括（AB）。A、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置支配B、施工技術(shù)方案、施工程序28、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括（ABE）。A、全員參加B、持續(xù)改進(jìn)E、與供方互利原則29、依據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證實(shí)力，可以從（BCD）中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。B、GB/T19001C、GB/T19002D、GB/T1900330、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括（DE）。D、可行性探討過程政府監(jiān)督E、招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督31、常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括（ACD）。A、分層法C、圖示分析法D、PDCA循環(huán)分析法32、文明施工的意義有（ABCE）。A、促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B、適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C、代表企業(yè)的形象E、有利于提高施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)33、下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分類的信息是（ABC）。A、設(shè)計(jì)信息B、招標(biāo)信息C、施工信息34、信息處理和變換的程序化有利于（AB）。A、提高數(shù)據(jù)處理的精確性B、提高數(shù)據(jù)處理的效率三、簡(jiǎn)答題：1、什么是流水施工?試述流水施工運(yùn)用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和供應(yīng)生產(chǎn)效率的目的。在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。2、述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的打算工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。3、述質(zhì)量管理的基本原則。答：（1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。（2）領(lǐng)導(dǎo)作用。（3）全員參加。（4）過程方法。（5）管理的系統(tǒng)方法。（6）持續(xù)改進(jìn)。（7）基于事實(shí)的決策方法。（8）與供方互利的關(guān)系。4、何確定工程變更價(jià)款？答：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。5、何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度支配？答：（1）組織平行施工或搭接施工；（2）壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可通過壓縮關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。6、工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查看法、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件)；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許運(yùn)用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書》和《住宅工程運(yùn)用說(shuō)明書》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必需供應(yīng)的其他文件；四、綜合分析題：1、背景設(shè)某建筑群共有4棟相同的裝配式住宅樓工程，一棟樓的施工時(shí)間見表。施工過程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程施工時(shí)間（d）510105問題：（1）計(jì)算總工期；（2）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：本工程的4棟可作為4段。以5d為流水步距，組織的作業(yè)隊(duì)數(shù)見表。施工過程基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝修工程室外工程作業(yè)隊(duì)數(shù)1221工期計(jì)算如下：施工過程作業(yè)隊(duì)進(jìn)度（d）51015202530354045基礎(chǔ)11234結(jié)構(gòu)213324裝修413524室外612342、某建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，其工程開竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主依據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成狀況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方供應(yīng)(干脆托付構(gòu)件廠生產(chǎn))。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：(1)開工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)25%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月起先等額扣還，四個(gè)月扣完。(2)業(yè)主依據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。萬(wàn)元產(chǎn)值