工程質(zhì)量和安全保證措施

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量保證各種不利因素對(duì)工程建設(shè)的影響，使工程設(shè)計(jì)盡可能完善、準(zhǔn)確，符合工程建設(shè)的實(shí)際，減少不必要的設(shè)計(jì)變更。二、招標(biāo)階段的質(zhì)量保證重視資質(zhì)審查，工程招標(biāo)時(shí)，注重對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面。審查施工單現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題，是否發(fā)生過質(zhì)量事故等。三、施工階段的質(zhì)量保證1、施工準(zhǔn)備階段程度，對(duì)施工質(zhì)量有直接的影響。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理和施工單位的人員組織、料物準(zhǔn)備、技術(shù)力量、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及擬采用的施工方案進(jìn)行檢查，確保滿足工程建設(shè)的需要。2、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證措施理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。3、施工單位的質(zhì)量保證措施程施工合同。（1）項(xiàng)目總工程師作為質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，是質(zhì)量管理工作中的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)確定質(zhì)量管理工作的目標(biāo)、方針，組織開展各項(xiàng)工作，有決策權(quán)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量管理小組的副組長(zhǎng)，全力協(xié)助項(xiàng)目總工程師落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，主要從施工技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，在技術(shù)方面負(fù)總責(zé)。（3）在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。（4）質(zhì)檢試驗(yàn)部每周組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。（5）施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。（6）班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（7）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。四、建設(shè)單位質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，滿足工程建設(shè)的需要。2、參建各方積極配合建設(shè)質(zhì)量是工程建設(shè)的根本目的。參建各方積極配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)是搞好工程建設(shè)質(zhì)量的前提和保證。3、樹立質(zhì)量意識(shí)立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證參建各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。重要作用。施工安全管理一、安全管理的基本原則1、安全第一，預(yù)防為主的原則；2、管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則；3、安全生產(chǎn)計(jì)劃性原則，即安全管理要進(jìn)行安全目標(biāo)管理；4、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理原則；5、安全管理系統(tǒng)性原則；6、安全管理效果原則；7、安全管理獎(jiǎng)懲原則二、安全生產(chǎn)的主要控制措施1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保收、防盜，搞好永久工程和臨時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故。制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開支。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)。3、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，并設(shè)置安全護(hù)欄，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。4、對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫房和堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全。5、項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使人人重視安全、安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績(jī)。6、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。勞務(wù)使用和機(jī)械租用時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。9、10、建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。時(shí)解決，消除不安全的因素。情況。13