天然氣安全管理制度

安全管理制度xxxxx工程公司日期：2016年8月28日目 錄1、總 則 12、安全生產(chǎn)責(zé)任制 23、安全技術(shù)管理 5試壓 5碰頭 54、施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施 65、組織結(jié)構(gòu) 86、SE管理體系 97、急救措施 9一、總則改善人民生活水平，減少交通運輸和資源的綜合利用，具有最大的社會經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。xxxxx工程公司在這樣的一個大環(huán)境中發(fā)展起來，其具有遠(yuǎn)在發(fā)展前景。樹立法制觀念，提高安全管理意識；“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)的要求和目標(biāo)，為了加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實崗位責(zé)任制，特制定本管理規(guī)定。（部門）全體員工遵章守紀(jì)”的管理制度。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、規(guī)定，落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。2、努力改善職工的勞動條件和環(huán)境，消除事故隱患和有毒有害因素，在技術(shù)改造和采用新工藝、新技術(shù)、新材料時，必須有相應(yīng)的勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施、制定安全管理制度。3、檢查督促有關(guān)部門做好勞動保護(hù)設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)工作。4定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對堅持安全生產(chǎn)，避免重大事故，表彰和獎勵在搶救事故有功人員，及時總結(jié)并推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗和事跡。三、安全技術(shù)管理1、開工前應(yīng)現(xiàn)場踏勘，檢查施工方案中的安全技術(shù)措施，清除土方開挖所走路線的障礙物，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，加以完善和充實。2、檢查落實各種勞動保護(hù)用品和設(shè)備工具，指導(dǎo)和督促施工人員按要求使用，工程施工時，現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。3、現(xiàn)場開挖前要根據(jù)現(xiàn)場情況備足支撐工具、板樁、對于易塌方的地段加圍，嚴(yán)防塌方。4、吊裝管件時，吊裝指揮人員必須持證操作。5、帶氣操作前，要做好各項準(zhǔn)備、人員配備齊全，防止中毒、燃燒和爆炸事故，嚴(yán)禁使用明火檢漏。6、施工區(qū)域必須有明顯的安全標(biāo)志，夜間設(shè)有紅燈信號，交通路口鋪設(shè)鋼板，防止墜入溝槽，造成傷亡事故。7、現(xiàn)場標(biāo)志樁、標(biāo)志塊、警示帶，不能差異太大。經(jīng)常檢查線路、接頭，發(fā)現(xiàn)有問題，及時的處理。8、施工時，在用電方面必須由電工接上電源，其余人員不準(zhǔn)亂接電源。另外，在工地安裝立管，必須短接球閥一定按緊。9、中低壓天然氣管道在搶修前必須預(yù)先填寫降壓、停滯和帶氣申請報告，確定搶修方案，制訂安全措施，做好人員配備，現(xiàn)場專職監(jiān)護(hù)，各種機(jī)械設(shè)備和搶修工具等準(zhǔn)備工作。10、施工單位在搶修時（特別是帶氣搶修和挖土）必須在漏氣區(qū)域的附近做出明顯的安全標(biāo)志，確保周圍無明火。11、檢漏禁止動用明火，發(fā)現(xiàn)漏點，必須立即采取措施通知附近居民采取防措施或派人到現(xiàn)場臨時監(jiān)護(hù)。12、管道搶修、帶氣作業(yè)，必須嚴(yán)格按天然氣管道搶修操作工藝進(jìn)行操作，整個搶修工作必須在規(guī)定時間完成。試 壓管線必須按設(shè)計要求和規(guī)進(jìn)行吹掃、試壓。吹掃、試壓施工方案必須報公司有關(guān)部門及監(jiān)理審核，審核合格后方可進(jìn)行管道的吹掃、試壓；試壓所用的閥門、壓力表必須符合設(shè)計要求：1在警界區(qū)設(shè)警示標(biāo)志、安全防護(hù)線。2、試壓前應(yīng)對管線、閥門、機(jī)泵和設(shè)備進(jìn)行檢查。其開、閉狀態(tài)符合要求，試壓的管道設(shè)備不得同時進(jìn)行其他作業(yè)。3、試壓介質(zhì)，升壓要穩(wěn)定緩慢，必要時須加安全閥。4管道試壓須下溝后進(jìn)行分段試壓時與受壓段相連的管道須斷 開使用的盲板、螺栓應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度，焊接的盲板封頭須經(jīng)探傷檢查。5升壓時盲板和封頭對面不準(zhǔn)站人發(fā)現(xiàn)泄露時不準(zhǔn)帶壓補(bǔ)焊和 固螺栓。62塊，并垂直安裝在容易觀察的位置。7、試壓過程中，干線兩側(cè) 50m，圍應(yīng)組織專人進(jìn)行警戒，非工作人不準(zhǔn)進(jìn)入試壓場區(qū)。8、參加試壓人員必須聽從指揮，統(tǒng)一步調(diào)。碰頭在施工前摸清施工位置及情況，并制定出施工預(yù)案、安全預(yù)案。為了保證天然氣管道工程質(zhì)量，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作如下處理方案：聚乙烯管道連接時，管段須潔凈。將劃線區(qū)域的焊接面刮削，0.1mm～0.2mm1/22%。果輸出端尺寸與管件接線柱尺寸不同，應(yīng)使用的轉(zhuǎn)換插頭。動”模式。焊接數(shù)據(jù)輸入：按自動或者手動方式輸入焊機(jī)數(shù)據(jù)。焊接：啟動焊接機(jī)關(guān)，開始計時；手動模式下焊接參數(shù)應(yīng)當(dāng)按管件產(chǎn)品說明書確定。向焊接件施加任何外力，冷卻后，拆卸夾具。必須返工，返工后重新檢查。流入。四、施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施施工標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計要求和項目部的具體安排，市政管道安裝隊負(fù)責(zé)安裝所有的市政管道，并嚴(yán)格按照設(shè)計要求，認(rèn)真具體落實到每個環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量的完成各項工作。施工技術(shù)要求材料進(jìn)場后，首先要檢查所到材料規(guī)格型號是否符合設(shè)計要求，各格證書或質(zhì)檢報告等等。在完成上述工作的同時，整理好施工現(xiàn)場，按計劃的現(xiàn)場平面布置以及安裝的整個工藝過程，做好正式安裝前的所有準(zhǔn)備工作。質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：竣工單位工程合格率100%，優(yōu)良率大于等于90%，質(zhì)量和服務(wù)令客戶滿意。本工程將不擇不扣的貫徹公司頒布的質(zhì)量手工作，保證合同要求和本貫徹質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，滿足業(yè)主的期望。理，組織職能部門和施工隊有關(guān)體系要素實施控制。質(zhì)量體系要素控制措施工程項目的現(xiàn)場施工，必須按相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)對下述要素實施控制。做好物資標(biāo)記，并堆放齊整，需要外包防護(hù)的器件應(yīng)做好防護(hù)，以免損壞，材料標(biāo)記以實現(xiàn)可追溯性。過程控制：技術(shù)部門根據(jù)合同要求、設(shè)計說明、施工圖、技術(shù)規(guī)程、規(guī)等組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計方案，制定作業(yè)指導(dǎo)書。工程管理部門根據(jù)工程網(wǎng)路設(shè)計，編好月度施工計劃。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制采購計劃，提供合格的設(shè)備材料。施工技術(shù)員必須按本施工組織設(shè)計和有關(guān)工程技術(shù)文件規(guī)定的所有過程控制點（停止點。根據(jù)《過程控制程序》的要求，進(jìn)行自檢、互檢、專（工序（工序特別是隱蔽工程（隱蔽工程還要有監(jiān)理工程師或業(yè)主代表在場并確認(rèn)。辦理轉(zhuǎn)序交接。發(fā)出的變更通知，執(zhí)行《技術(shù)文件更改管理規(guī)定五、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ贪惭b項目和現(xiàn)場工作量的實際情況，組織安排一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理和施工經(jīng)驗豐富的安裝人員來承擔(dān)施工任務(wù)。設(shè)立以項目經(jīng)理為首的職能機(jī)構(gòu)，其下有作業(yè)隊管理部。作業(yè)隊管理部下設(shè)有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人。詳見《項目部組織機(jī)構(gòu)圖》5.1組織機(jī)構(gòu)附表：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人5.1組織機(jī)構(gòu)附表：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人管道施工隊土建施工隊

主要職責(zé)施工員質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人

主要積極配合項目部外協(xié)人員，做好地方各個管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作；辦理相關(guān)的施工許可證；全面負(fù)責(zé)整改施工項目的組織；是該項目的安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。積極配合項目經(jīng)理做好與甲方溝通協(xié)調(diào)工作；安排組織該項目的全面施工。及時解決，上報施工中的各類技術(shù)問題；嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)要求施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)；負(fù)責(zé)編制工程的竣工資料。按照圖紙的設(shè)計要求和說明，編制質(zhì)量保證措施；施工前組織質(zhì)量交底，認(rèn)真作好質(zhì)量檢查并作好記錄；負(fù)責(zé)編制該工程的竣工資料。掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全，技術(shù)管理措建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)放臺賬；按規(guī)定發(fā)放材料，監(jiān)督現(xiàn)場材料的合理使用，正確填報各種報表。安全員六、HSE管理體系

負(fù)責(zé)作好施工前的安全預(yù)案，制定好安全預(yù)防措施，作好安全交底；在整個施工過程中做好安全檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時指出，并整改好；及時處置突發(fā)的安全事件，事故并及時上報上級主管部門。本單位全體人員都要深刻領(lǐng)悟中燃集團(tuán)HSE管理辦法的相關(guān)精神，在施工過程中做好“健康、安全、環(huán)境”全面兼顧。HSE管理小組項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：施工員：施工員：安全員：技術(shù)負(fù)責(zé)人：1. 負(fù)責(zé)制定施工中的技術(shù)方案和施工方法。2. 解決施工中的技術(shù)問題，控制重點部位和重點工序的施工。1. 負(fù)責(zé)制定施工中的技術(shù)方案和施工方法。2. 解決施工中的技術(shù)問題，控制重點部位和重點工序的施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人3. 改容。4．負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)現(xiàn)場的質(zhì)量記錄。1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行的安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，搞好企業(yè)安全生安全員產(chǎn)，以杜絕死亡事故和其他重大事故發(fā)生。2. 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)，履行安全管理和監(jiān)督檢查職能。撤離并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。在危險情況下，有權(quán)責(zé)令停止操作，撤出人員及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)拒絕各種不安全的安全生產(chǎn)指令。有權(quán)將忽視安全生產(chǎn)的單位和個人向上級匯報。降低工程成本保證工程質(zhì)量。安全。施工管理員3.程進(jìn)度計劃和材料進(jìn)場計劃。種交叉配合工作。6．監(jiān)督文明施工，不私拉亂接電線，不隨地大小便。七、急救措施為保證在施工中發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，急救工作程序化、科學(xué)化、機(jī)動化，把損失降到最小程度，為明確在急救預(yù)案中的機(jī)構(gòu)設(shè)置和相關(guān)部門、人員在應(yīng)急中的職責(zé)，根據(jù)項目確認(rèn)的高中度風(fēng)險，為了挽救受傷者的生命，在事故現(xiàn)場須毫不遲豫地采取以下急救措施：1、組織疏散圍觀人員、立即搶救被困受傷人員，攙扶受傷人員離開現(xiàn)場救治，對重傷人員立即撥打120急救中心。2、立即進(jìn)行現(xiàn)場封鎖，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，并檢查事故發(fā)生后周邊的狀態(tài)，對有可能發(fā)生的狀況進(jìn)行處理，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。3、對于現(xiàn)場的一些被污染的火工材料、油料等應(yīng)進(jìn)行臨時隔離保護(hù)措施，防止引起爆炸和火災(zāi)。4、發(fā)生交通事故立即撥打122，并注意維護(hù)現(xiàn)場，維持交通。5、發(fā)生火