衛(wèi)生院財務(wù)管理制度

衛(wèi)生院務(wù)管理制度為了進一步規(guī)范我院財務(wù)管理工作，鞏固農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體3.6與衛(wèi)生保健，根據(jù)《中華人民共和國會計法第一章 預(yù)算管一、預(yù)算編制原則根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照上級部門下達的計劃指標(biāo)、度的預(yù)測編制，支出預(yù)算要量入為出，合理安排資金。二、收入預(yù)算編制收入預(yù)算編制以上年度實際收入情況，結(jié)合預(yù)算年度醫(yī)院發(fā)展和工作計劃，醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品價格變動等因素為編制依據(jù)。醫(yī)療收入。門診收入:以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。1住院收入:以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費水平計算。藥品收入。以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收費水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算。其他收入。根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采用不同的計算方法，逐項計算后匯總編制。三、支出預(yù)算編制支出預(yù)算以醫(yī)院發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價因素等為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。國家有關(guān)調(diào)資政策等計算編列。考上年度實際藥品加成率計算。據(jù)預(yù)算年度的計劃及有關(guān)因素計算。計算。2計劃合理安排。月份用款計劃。第二章財產(chǎn)物資管理（一、固定資產(chǎn)的管理800固定資產(chǎn)的分類：⑴房屋及建筑物。⑵專業(yè)設(shè)備。⑶一般設(shè)備。（4）他類固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理要求⑴配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項管理制度。3理部門負責(zé)明細賬，使用部門負責(zé)建卡即臺帳。檔案和維護、保養(yǎng)、交接及使用情況報告制度。⑷定期對固定資產(chǎn)進行清查、核實，做到賬實相符，帳帳相符。⑸固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能，要進行防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費。⑹房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報上級審批。⑺固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈、報廢必須先報上級審批，按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準(zhǔn)后，方可處置。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應(yīng)的辦法進行管理。積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。降低物資的庫存和消耗，提高物資的使用效益。4物資的安全和完整?！岸颗渲茫耘f換新”等管理辦法。三、藥品的管理的原則。必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計算藥品綜合差價率，核算藥品費用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實現(xiàn)的藥品進銷差價。第三章貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項管理。一、銀行存款管理銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設(shè)和管理。銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。醫(yī)院所收款項要及時存入銀行，財會人員要及時和銀行對賬。妥善保管和處理。5二、現(xiàn)金管理過規(guī)定限額，不得以白條抵現(xiàn)金。過銀行劃轉(zhuǎn)。三、往來款項管理加強對往來款項的管理，要及時處理本單位債權(quán)債務(wù)。報經(jīng)核準(zhǔn)后核銷。個人不得因私借公款。第四章財務(wù)分析與監(jiān)督檢查一、財務(wù)部門統(tǒng)一負責(zé)，組織對醫(yī)院內(nèi)的經(jīng)濟活動資料進行收集和分析。三、醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督檢查要以國家有關(guān)方針、政策和財經(jīng)制度有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，對醫(yī)院的財務(wù)收支、財產(chǎn)物資管理、資金使用，以及醫(yī)療服務(wù)收費的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。第五章考核與獎懲6一、醫(yī)院對財務(wù)工作要實行考核與獎懲制度，以保證醫(yī)院有關(guān)方針、政策的貫徹執(zhí)行，保證各項工作任務(wù)的完成。一、醫(yī)院對財務(wù)工作要實行考核與獎懲制度，以保證醫(yī)院有關(guān)