倉(cāng)庫(kù)材料管理制度

倉(cāng)庫(kù)材料管理制度一、前言為了科學(xué)合理地管理倉(cāng)庫(kù)材料，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行，制定本材料管理制度。二、適用范圍適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)及其管理人員。三、倉(cāng)庫(kù)材料管理基本原則1.真實(shí)性原則。材料管理要求材料庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，材料價(jià)格真實(shí)無(wú)誤，材料質(zhì)量可靠無(wú)誤。2.協(xié)同原則。工作各部門(mén)間要協(xié)作互助，要盡力改進(jìn)配合，協(xié)同同心，方可達(dá)到管理的目的。3.經(jīng)濟(jì)原則。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的材料倉(cāng)庫(kù)管理，是盲目的，不理智的，應(yīng)按照節(jié)約原則，控制庫(kù)存，提高資產(chǎn)利用率。四、材料采購(gòu)1.嚴(yán)格按照采購(gòu)程序采購(gòu)，定期寄送報(bào)價(jià)單到三家供貨方。2.篩選供貨方，選擇價(jià)格優(yōu)惠，質(zhì)量可靠，送貨時(shí)間短，售后服務(wù)好，信譽(yù)度高的供貨商。3.確認(rèn)采購(gòu)清單。經(jīng)過(guò)核對(duì)，確認(rèn)采購(gòu)清單，以供下一步交貨使用。價(jià)值較高的材料，先簽訂合同后采購(gòu)。4.簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)商根據(jù)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，簽訂采購(gòu)合同。要求采購(gòu)商來(lái)公司簽訂合同，采購(gòu)商提前提供采購(gòu)人員的身份證明、資質(zhì)證明等。5.保證采購(gòu)的材料質(zhì)量。從供貨方發(fā)來(lái)的每一批材料，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢查，不合格的材料必須及時(shí)退回，換成合格的材料，同時(shí)保證不多采購(gòu)任何材料。五、材料入庫(kù)1.所有材料必須按照規(guī)定的程序和要求，由有權(quán)操作的人員簽章入庫(kù)，人員必須對(duì)入庫(kù)的材料質(zhì)量、數(shù)量等做出確定。2.對(duì)于不符合質(zhì)量要求的材料，必須予以退回，否則不得接受。3.進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于質(zhì)量不良的產(chǎn)品，必須做出鑒定并且記錄，并做出退貨或報(bào)廢處理。4.對(duì)于有權(quán)限制的材料，必須同時(shí)計(jì)算數(shù)量和重量，并經(jīng)過(guò)核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后才能入庫(kù)。5.員工必須把被污染或腐蝕了的材料，及時(shí)予以處理或銷毀。六、材料出庫(kù)1.必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證材料出庫(kù)時(shí)的質(zhì)量和數(shù)量符合要求，并能夠滿足其他方面的需要。2.員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，將所需的材料及時(shí)配給生產(chǎn)部門(mén)。3.作為管理人員，要教育員工使用材料，以及負(fù)責(zé)做好昂貴、稀缺材料的專項(xiàng)管理。七、材料結(jié)算1.所有材料的收發(fā)量必須記錄清楚。2.弄清每一批材料的來(lái)源，采購(gòu)人員必須有負(fù)責(zé)簽署相應(yīng)的合同等材料的能力。3.定期開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作，以核實(shí)原材料、輔料、包裝材料等的數(shù)量和質(zhì)量，以便及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。4.進(jìn)行審計(jì)工作，以檢查和審核材料質(zhì)量和資金流程記錄。5.關(guān)于材料的使用和回收情況，需由技術(shù)人員和倉(cāng)庫(kù)管理員查看并簽字字認(rèn)可，確保使用合理化和合理的倉(cāng)儲(chǔ)體系。八、倉(cāng)庫(kù)安全及保衛(wèi)1.嚴(yán)格禁止?；?、易燃易爆品以及其他特殊危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)。2.保障倉(cāng)庫(kù)安全，監(jiān)管電線電纜、電子材料等珍貴易損耗品的端口布局，還要加強(qiáng)鋼筋產(chǎn)品的防盜。3.進(jìn)行安全年度檢查，確保倉(cāng)庫(kù)的安全狀況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并避免不幸事件的發(fā)生。4.對(duì)所有材料進(jìn)行嚴(yán)格的防盜檢查，因?yàn)榉辣I是每個(gè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)如此做的工作。九、材料庫(kù)存1.必須存在合適的庫(kù)房，決不能隨地堆放材料。2.做好周期盤(pán)點(diǎn)工作，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3.存儲(chǔ)的材料應(yīng)按規(guī)定方式安排，分類存放。在儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同材料特性，選擇適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存方法。4.嚴(yán)格控制儲(chǔ)備庫(kù)存，減少負(fù)面影響，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，避免庫(kù)存占用過(guò)多資金，徒增負(fù)擔(dān)。十、材料報(bào)廢1.材料露出明顯變形、破損、污染、過(guò)期的都應(yīng)廢棄。2.對(duì)于貨物到期失效，需強(qiáng)制報(bào)廢，徹底清除此類貨物，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部清爽干凈。3.資源要的是合理利用。對(duì)于需要報(bào)廢的貨物，需對(duì)其進(jìn)行處理，盡可能地降低其對(duì)環(huán)境造成的影響。十一、結(jié)語(yǔ)倉(cāng)儲(chǔ)材料管理是管理人員必須重視的重要一環(huán)。倉(cāng)庫(kù)管理不僅僅是一