開美容店財務分析報告

關(guān)于開泊雅詩形象店可行性分析報告書目一、泊雅詩形象店啟動資金財務分析報告（一）加盟費：5.68萬+0.5萬=6.18萬附：泊雅詩形象店配送清單（二）店面租金：1.5萬/月-3萬/月附：新開美容院，如何選址？（三）店面裝修費用：4萬-6萬附：美容院裝修要點是輕裝修重裝飾附：泊雅詩裝修風格效果圖（四）人員薪金費用：0.97萬/月附：泊雅詩形象店運營架構(gòu)設計泊雅詩員工工資估算（五）流淌資金：4萬-8萬二、泊雅詩形象店運營盈虧分析報告(一)泊雅詩利潤點分析第一部分：美容護理其次部分：家居產(chǎn)品第三部分：護理卡第四部分：促銷（二）泊雅詩關(guān)于運營風險的解析三、結(jié)束語敬重的蔡小姐：您好泊雅詩是一家以“整店輸出”為模式的美容美體連鎖機構(gòu)。我們?yōu)槿珖献骰锇楣y(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的管理，統(tǒng)一的產(chǎn)品，統(tǒng)一的服務。專業(yè)打造泊雅詩美容院老板經(jīng)營思維模式，建立美容院經(jīng)營管理模式。幫女性圓漂亮幻想、創(chuàng)漂亮財寶是我們的使命。感謝您對泊雅詩的關(guān)注，以下為形象店財務分析報告：加盟泊雅詩形象店投資資金包括以下幾方面：(一)加盟費：5.68萬+0.5萬=6.18萬跟公司合作，您可以享有以下權(quán)益：另外公司配送給您的產(chǎn)品、物料、儀器設備有：詳情可閱讀品牌網(wǎng)站頁面：截圖：如下(二)店面租金：（1.5萬至3萬之間）店面大?。?00平方左右店面租金預算：可限制在5000元/月-10000元/月之間，兩押一租的狀況下占用資金為15000元到36000元。（要跟房東協(xié)商必需有裝修免租期，一般為一個月左右）3、新開美容院，如何選址?美容院選址一般是以人口密度高的住宅區(qū)為佳，因為一般消費者都有利用旁邊設施，就近消費的習慣。但是同時，假如此地人口急增，則相對的競爭也就會更激烈。另外，美容業(yè)是服務行業(yè)，須要適度的情調(diào)和安靜的環(huán)境，不宜選在鬧市區(qū)最繁華最熱鬧的地方，店面選擇也不確定非要是一樓，只要此商圈交通便利，人群聚集，招牌明顯，位置高一點的樓層也無妨。因此，在選址時，最先考慮也最應考慮的是三個商圈構(gòu)成要素：①該地方四周有許多居民②該地方周邊交通設施便利。③旁邊有吸引人群的機構(gòu)或設施。這三個商圈構(gòu)成要素特別重要，缺一不行。接下來是商圈分析工作，在這一階段主要以商圈構(gòu)成三要素和競爭者為探討對象，具體分析說明。①消費者居住條件：②交通便利的條件③人潮聚集條件開美容院位置選址:1、商業(yè)中心或副中心旁邊，同行集中地;2、靠近人口密集的居民區(qū)、新興小區(qū)、寫字樓、商業(yè)大廈、廣場、賓館等;3、一層二層或獨立門面較志向，帶電梯的高層樓房亦可;4、兩街交匯處十字拐角最佳，三岔路口亦較志向;5、停車場：店面位置可稍偏僻，但留意確定要具有配套的停車場。位置選擇留意事項:1、要把握好商業(yè)區(qū)和居民區(qū)的結(jié)合，追求相對穩(wěn)定地客群;2、要把握好人流量和車流量的區(qū)分，追求較高人流量，避開高車流量造成主要目標消費群行動不便;3、房屋的結(jié)構(gòu)平安、水電衛(wèi)生齊全，不受氣候、拆遷等因素影響;(三)裝修費用：限制在5萬到8萬（具體狀況視所選店面而定，更公司合作后，供應專業(yè)設計師進行貼心建議服務）美容院裝修重點輕裝修重裝飾據(jù)一項調(diào)查數(shù)據(jù)表明十八歲至四十五歲消費者當中有52％的被訪者表明很留意美容院的裝修設計，有46％的被訪者留意美容院內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、專業(yè)氣氛、服務看法等，那么美容院裝修如何才能稀奇制勝呢？接下來讓我們從以下幾個方面加以說明。

招牌設計

在設計招牌時要留意以下幾個方面：

除了美容院的名字外，后面應當再加上一小行詞語，勾畫出服務的性質(zhì)；

招牌應當易讀易記，這樣才能高效發(fā)揮它的識別功能和傳播功能；

招牌要有確定寓意，能讓顧客從中得到開心的聯(lián)想；同時，為了引人注目，招牌應當有霓虹燈或是良好的照明設備，一個優(yōu)秀的招牌設計可以大大提升美容院形象！

門面設計

美容院門面如人的臉面對于人的形象的重要性一樣，門面設計應當考慮在滿足經(jīng)營須要的狀況下刻意求新，顯示自身的獨特特性，力爭讓顧客對美容院產(chǎn)生美妙印象?？偟膩碚f，門面設計既要有視覺上和精神上的美感，又要符合人的現(xiàn)實需求。

櫥窗設計

櫥窗是以商品為主體，通過背景襯托，并協(xié)作各種藝術(shù)效果、對商品進行介紿和宣揚的綜合性藝術(shù)形式。一個主題顯明、風格獨特、色調(diào)諧調(diào)的櫥窗，能起到改善美容院整體形象作用。

裝修風格

依據(jù)裝飾風格表現(xiàn)出美容院的文化、專業(yè)氣氛，讓顧客接受、認可美容院的經(jīng)營理念，同時繪制出經(jīng)營項目、價格，使顧客一目了然。裝修風格的確定要和其它同行有確定的區(qū)分，適當點綴一點高檔工藝品、名人字畫等突出企業(yè)文化檔次。

美容院內(nèi)色調(diào)

要讓顧客能坐下，心情不波動，讓顧客感到輕松、舒適、溫馨，并具有信任、平安感，那么店內(nèi)色調(diào)更為重要，深色會讓人感到擔心，產(chǎn)生急躁，心情波動，坐不下來。簡言之，店內(nèi)色調(diào)確定要以淺、淡色為主。以放松員工、顧客驚慌心情。

店面裝修色調(diào)

顏色是美容院設計中特別重要的部分，合理地運用顏色，可以令營業(yè)店產(chǎn)生一種獨特的氣氛，不同的光源有不同的顏色投射，例如白熾燈傾向于散發(fā)紅色光線，熒光燈傾向于散發(fā)藍色光線，即使是日光也會變更顏色。不同顏色可以讓人產(chǎn)生不同的感覺，一般而言，偏紅或黃的顏色給人一種暖和的感覺，偏藍或綠色給人一種冷漠的感覺，而白色、灰色和黑色給人的感覺較中庸。在操作區(qū)和接待區(qū)中運用綠色，可以給人帶來舒坦和安靜的感覺：藍色一般用于較狹窄的區(qū)域，如休息室就可以拓寬視覺空間，黃色具有開心和刺激的感覺，可以運用在詢問室和零售區(qū)域。

各個功能區(qū)

操作區(qū)

一般占整個店面面積的四分之三或三分之二不等（依據(jù)狀況），操作區(qū)是干脆服務顧客的地方，要求以寬松、干凈、舒適為宜，還要考慮到顧客便利、暢通。音樂確定用中貝音調(diào)播放，優(yōu)雅的古典名曲為佳。鏡子要光明，椅子、床鋪要精致，外形要獨特，色調(diào)要統(tǒng)一。

衛(wèi)生間

衛(wèi)生間因其利用率較高，會給顧客留下深刻印象，您確定要和重視招牌一樣同等對待，細心設計。以豪華為主，越豪華越給顧客留下好印象（留意，不能有臭味），在每個衛(wèi)生間內(nèi)常常換掛一些該店理念、熱忱服務要求，甚至一些笑話、幽默故事，促銷打折實惠政策均可。

顧客座位

要求簡潔明快，舒適、干凈。能望見電視、畫面，距離恰好。

商品陳設展柜

商品陳設展柜應安放在進門右側(cè)處，淺色為主體，高檔為好。人的視覺45度，陳設的商品是您最簡單推銷、外賣的商品，常常更換商品。避開陽光直射，防止商品失效、變質(zhì)。搖擺置高檔、名牌商品，會提高店面檔次。進行外賣推銷，外賣推銷到位，將使您營業(yè)額上升21％（總營業(yè)額），應當加以重視這個塊面的發(fā)展。

店長室

店長辦公室，處理日常工作和接待外界各部門工作人員、摯友，新老顧客洽談業(yè)務之地，該裝飾表現(xiàn)出肅穆、清潔、大方之感。壁面應掛有企業(yè)目標發(fā)展鴻圖，員工守則、店長、財務責任制、熱忱服務要求、獎罰制度、企業(yè)理念及員工提成進度表等有關(guān)規(guī)章制度。

員工休息室

用于進餐、存放員工自己私人物品，壁面應處理干凈，柜子做的好用即可，墻面應掛有光榮榜、紀律制度、衛(wèi)生值班、輪休表格。顧客嚴禁入內(nèi)，給員工在工作時間一小憩的自由空間。

用品保管室

用于建立保管物品登記（進出），以便于管理及核算成本。依據(jù)商品大小，設計成不同規(guī)格柜進行陳設，做到隨時用隨時取。不講究色調(diào)、裝璜。

飲水機書架擺放

安放接近誰會椅旁邊，以便員工剛好送遞茶水及飲料，書架需設計精致，并安放一些不過時閱讀性雜志，供顧客等候時閱讀。（放在便利之處為合理）

收銀臺

收銀臺需和整體店內(nèi)設計相融合，以精、美、小為佳，背后應設計顧客寄存柜，讓顧客產(chǎn)生平安感，收銀臺應考慮到電腦、電視、音箱、燈光的限制設計，便于操作便利。收銀臺上應設計顧客檔案、技術(shù)資料插夾。不要忘了吸貼式員工輪牌板安置環(huán)節(jié)。

毛巾的顏色及擺放

首先設計一個較美的擺架，毛巾整齊擺放其中。毛巾是干脆服務到顧客身上的東西，因此顧客特殊在意。選擇毛巾一般選用100％全棉加存為宜，顏色以淺色為主，如淺蘭、淺黃、淺紅、淺紫、淺綠均可。每天清洗后必需用消毒液浸泡5-10分鐘為宜。采納清潔劑洗毛巾是最好方法，其優(yōu)點是不含堿性，不傷毛巾.附：泊雅詩裝修風格圖如下（四）人員薪金（0.97萬元/月）泊雅詩形象店運營架構(gòu)(具體視店面規(guī)模而定)：1、美容部——含美容部長、美容師、助理美容師崗位（初步儲備4個）2、SPA中心部——含SPA中心部長、美體師、助理美體師、養(yǎng)分師崗位。（初步儲備2個或和兼并于美容部）3、培訓部——含培訓部長、培訓專員崗位。（初步籌備1個，可兼店長一職）4、營業(yè)部——含營業(yè)部長、迎賓員、導購員、美容顧問崗位。（初步籌備1個或同兼于美容部）5、行政部——含行政部長、行政專員、前臺人員、雜工崗位。（初步籌備1個或同兼于美容部）泊雅詩形象店員工工資預算：（2500+6000+1200=9700元左右/月）店長（兼培訓部長）：2500左右+店總業(yè)績提成美容師：800到1800（分為初、中、高級美容師）+業(yè)績提成+手工費行政前臺：1200+獎金泊雅詩美容院老板關(guān)于人才聘請的思維模式：人才是吸引進來的，不是聘請進來的。作為美容院老板如何吸引人的方式有：A、財寶吸引（員工收入）；B、愿景吸引（美容院將來）；C、機制吸引（員工晉升）；D、學問吸引（員工成長）；E、文化吸引（美容院環(huán)境）；F、人格吸引（美容院老板品德）借鑒案例：泊雅詩總部員工工作滿一年可享受年終分紅和購買社保工作滿五年，干脆送員工一家美容院或幫員工解決住房首期問題或解決交通工具。總部會幫培訓合作伙伴具備美容院老板的思維模式，具備做美容院老板的實力，做美容院老板該做的事情，給員工搭建能發(fā)揮和發(fā)展的平臺，運營的問題都可以迎刃而解了！(五)開業(yè)流淌資金：4萬元-8萬二、泊雅詩形象店運營盈虧分析報告沒有利潤，一切都是空談！盡管下列數(shù)字比較困難，看著頭痛，但卻是和投資者休戚相關(guān)的內(nèi)容！有一個清楚明白的認知。知道自己的利潤點在哪里，投資才能有信念、有把握，做到心中有數(shù)。而且通過利潤點的分析，各位定能舉一反三，找尋更多節(jié)約成本，擴大利潤率、挖掘潛力的方法?？偼顿Y減去加盟費的部分=租房和裝修的費用，這部分比較不固定，依據(jù)各個城市房屋租金不同，和房屋環(huán)境的不同，都會有差別，但基本費用也不會超過我們的預估。作為投資者，利確定是最關(guān)切的內(nèi)容，美容業(yè)被稱為“販毒”之外最暴力的行業(yè)，當然是有事實為依據(jù)的！以下是泊雅詩美容美體連鎖加盟店四大利潤來源部分。第一部分：美容護理為便利說明，這里以一個玫瑰恒潤保濕療程為例：玫瑰恒潤保濕療程所用產(chǎn)品的零售價：2625元美容院進貨價：2625元*0.35=918元產(chǎn)品名稱容量零售價折后價單位均價單次護理價玫瑰潔面乳500ML268940.19元/ML3ML=0.57元玫瑰調(diào)理液250ML260910.36元/ML1.2ML=0.43元玫瑰保濕按摩膏250ML245860.35元/MI3MI=1.05元玫瑰保濕軟膜粉250ML198690.28元/ML10ML=2.8元角質(zhì)霜250ML3281150.46元/ML1.5ML=0.69元底膜500ML198690.14元/ML3ML=0.42元乳液250ML260910.36元/ML3ML=1.09元玫瑰保濕日霜250ML4101440.57元/ML1.5MI=0.86元修顏清透隔離霜250ML4581600.64元/ML1.5ML=0.96元合計2625元918元8.87元從上表可以看到：做一次護理的產(chǎn)品成本為8.87元，一般狀況下一套產(chǎn)品可以運用100次以上?，F(xiàn)在一般中等城市一次護理的收費在60-120元之間，泊雅詩的產(chǎn)品原料為法國原裝進口，包裝上檔次，店面裝修上檔次，收費標準一般屬于中等偏上的，我們就以最低60元為例：顧客做一次護理收費60元，毛利為：60元-8.87=51.13元，全套產(chǎn)品運用100次，全套產(chǎn)品運用完的毛利潤就是：51.13元*100次=5113元！因此，利潤是很可觀的！上述的是做單次護理(即零散客人)的利潤，而美容院的主流是開卡客戶，或是干脆購買套裝的客戶，對于長期穩(wěn)定的客戶，當然是要有確定實惠的。例如：顧客開一張月卡是150元，可以享受四次服務，其毛利潤就是:150元-8.87*4次=114.52元。毛利潤也就高達76%其次部分：家居產(chǎn)品顧客在美容院中做了護理，而在家中也同樣須要！那么就可以干脆舉薦產(chǎn)品給顧客回家運用，按目前統(tǒng)計，現(xiàn)在的女性在家里做護理已經(jīng)成為每天必需完成的事情了。家居護理對于皮膚的保養(yǎng)是特別重要的一塊，睡覺之前清潔一下皮膚，再搽一點晚霜，這是再正常不過了。我們以一個玫瑰恒潤保濕系列的顧客為例：玫瑰恒潤保濕潔面乳一支88元，玫瑰恒潤保濕調(diào)理液一支160元，玫瑰恒潤保濕晚霜一支298元，上述三支單品運用期約2個月，共計546元，一個月273元，進貨價：273元*0.35=95.6元，毛利潤為273-95.6=177.4元，再加上第一部分的開月卡毛利潤，這樣客人平均每月給美容院帶來的毛利潤就是177.4+114.52=291.92元！依據(jù)泊雅詩加盟店的閱歷來看，一般一個精華店開業(yè)三個月后，就能擁有100位以上的固定客戶，即：291.12元*100人=29112元。這只是一般的消費者，還有相當?shù)木哂懈呦M實力的客戶，這部分就可以向其舉薦各種長期高檔次的卡。第三部分：護理卡還是以精華店為例，一般狀況下，保守估計：一年接受3個白金貴賓會員金卡：4800元*3=14400元一年接受受5個貴賓會員金卡：2720元*5=13600元一年接受10個貴賓會員銀卡3000元*10=30000元以上總計：14400+13600+30000=58000元平均每月：5800/12=4833元療程護理卡（例如）：1、玫瑰恒潤保濕療程卡：1018元2、茶樹清爽療程卡：1128元3、橙花煥顏緊致療程卡：1080元4、熏衣草靚顏白皙療程：990元第四部分：促銷“促銷不是萬能，但沒有促銷卻萬萬不能！”泊雅詩在每一個季度，每一個重大節(jié)日都會有大型的終端促銷活動，支持力度大，配送大，當然會使加盟店的業(yè)績得到一個較大的提升！以“國慶節(jié)”為例，一般來說，一個大型的活動可以讓一個精華店的收入高出平常的3-5倍！一個星期的銷售額都在2-4萬元以上，而且，全部的促銷贈品都是泊雅詩總部擔當?shù)模廊菰翰豁氁冻鲱~外的成本，除去進貨成本，您的毛利潤可達到1.3-2.6萬元，依據(jù)一年八次大型促銷，一個精華店在促銷活動中可增加營業(yè)額10-20萬元，平均每月可增加8000-16000元！第五部分：綜合盈利分析A:每天2名零散顧客進店(每人一般消費88元，最低消費38元）

2×88×30=5280

2×38×30=2280

B：每天只有2名顧客購買單只產(chǎn)品計算（一般價值129元，最低價值86元）

2×129×30=7740

2×86×30=5160

C:每三天接受一個辦理月卡的顧客（一般價值268元，最低價值150元）

268×10=2680

150×10=1500

D:每三天接受一個辦理半年卡的顧客（一般價值1680元，最低價值1080元）

1680×10=16800

1080×10=10800

E：平均每五天接受2個辦理年卡的顧客（一般價值2580元，最低價值1880元）

2580×12=30960

1880×12=22560

F：平均每15天接受一個辦理一張銀卡顧客（一般價值5800元，最低價值3800元）

5800×2=11600

3800×2=7600

G:平均每一個月接受一個辦理一張金卡顧客（一般價值10800元，最低6800美容院基本費用房租：面積100平方米投入每平方80元/月計：100×80=8000元

水電：300元

工商稅務：200元

低值易耗品：200元

工資：9700元

產(chǎn)品成本：6000元

儀器損耗每月：300元

其它：200元

合計費用：8000+300+200+9700+6000+300+200＝24700較好：5280+7740+2680+16800+30960+11600+10800=85860元,除去基本費用24700元,月估計盈利為85860-24700=61160元

一般：2280+5160+1500+10800+7600+22560+6800=56700元,除去基本費用24700元,月估計盈利為56700-24700＝18000元以上是依據(jù)中國目前大部分城市的消費水平來計算。（綜合盈利信息均僅供參考）（二）泊雅詩關(guān)于運營風險的解析泊雅詩認為任何一項投資只要最對三件事情，就可以把投資的風險降到最低。一是選對行業(yè)；二是選對價值鏈（品牌）；三是選對個人。假如您想知道泊雅詩相對于其他品牌而言，有何優(yōu)勢？我可以驕傲的告知您，那就是我們的戰(zhàn)略動身點。泊雅詩堅持“一起先就把事情做對”，把“打造美容院老板經(jīng)營思維模式，建立美容院經(jīng)營管理模式”做為服務的核心。從根源上做到全國各加盟店通過總部復制扶持之后能獨立勝利經(jīng)營。泊雅詩把“幫女性圓漂亮幻想，創(chuàng)漂亮財寶”作為品牌的使命，總部要求各個部門各個崗位在工作結(jié)果上必需做到保質(zhì)保量，我們要把泊雅詩的員工，泊雅詩的合作伙伴打造成受客戶敬重，守社會敬重的人群，為了讓您進一步了解公司的有效管理機制?，F(xiàn)附上我們部分對崗位職責的考核表格，這些考核的結(jié)果會跟我們員工的薪資掛鉤。信任您會對您即將所做的投資，對泊雅詩品牌更有信念！附：(表一)客戶品牌相識反饋報表敬重的來賓：歡迎您到泊雅詩總部做實地考察，一路辛苦了！泊雅詩供應的服務是為廣闊女性圓漂亮幻想，創(chuàng)漂亮財寶。投資項目我們必需做對三件事情：一是選對行業(yè)；二是選對價值鏈（品牌）；三是選對個人。為了我們的合作基于相互了解的基礎，煩請您填寫以下資料，以便我們能更好的為您服務和完善！感謝！總經(jīng)理：林海鵬通過和前臺的接觸，您對我們的儀容儀表服務感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和招商經(jīng)理的接觸，您對我們的儀容儀表服務感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和招商經(jīng)理的溝通，您對美容院老板思維模式理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）通過和招商經(jīng)理的溝通，您對泊雅詩美容院經(jīng)營管理模式《八大系統(tǒng)》的理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）通過和招商經(jīng)理的溝通，您對美容院文化的作用理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）通過和招商經(jīng)理的溝通，您對美容行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）通過和招商經(jīng)理的溝通，您對加盟泊雅詩的合作意義理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）通過和招商經(jīng)理的溝通，您對泊雅詩的加盟政策理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）您感覺招商經(jīng)理對您服務目的是：A：幫您實現(xiàn)幻想（）B：純粹為了業(yè)務()C：不曉得()通過和招商經(jīng)理的溝通，您對泊雅詩當月加盟促銷實惠活動的理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）十一、通過和招商經(jīng)理的溝通，您對泊雅詩的特色理解是：A：清楚()B：較清楚（）C：模糊()D：沒談（）十三、您感覺泊雅詩哪些方面還可以做得更好：1、2、3、敬重的來賓：泊雅詩營運宗旨是幫合作伙伴圓漂亮幻想，創(chuàng)漂亮財寶。假如您理解我們的想法，信任您會做對選擇，跟泊雅詩一起把這個漂亮事業(yè)做強做大，共享雙贏帶來的巨大財寶！嘉賓簽名簽名日期招商經(jīng)理確認總經(jīng)理簽名(表二)導師工作質(zhì)量報表敬重的合作伙伴：“授人以魚，不如授人以漁”為了順當幫您的美容院打造泊雅詩特色的競爭優(yōu)勢，請您主動協(xié)作導師的工作支配，我們?nèi)康姆斩际菄@幫您“圓漂亮幻想，創(chuàng)漂亮財寶”。學習的層次有三種：一是學（知道）；二是悟（理解）；三是用（價值）。預祝您的美容院在您專心的經(jīng)營和導師的扶持工作下開業(yè)順當，生意興??！總經(jīng)理：林海鵬通過和導師的接觸，您對我們的職場形象感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師關(guān)于“如何打造美容院經(jīng)營思維模式”的講解是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師關(guān)于為您建立“美容院文化”方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師用《八大系統(tǒng)》為您建立的美容院經(jīng)營管理模式方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師關(guān)于幫您做的開業(yè)指導（清點配貨單、安裝調(diào)試儀器設備、開業(yè)價格定位、產(chǎn)品美觀陳設、開業(yè)宣揚設計）方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師這對具體狀況為您做的“店面規(guī)劃”（店面年發(fā)展規(guī)劃和具體的銷售支配）方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師關(guān)于“人事培訓”（產(chǎn)品、護理、手法、銷售）方面工作的感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師關(guān)于“開業(yè)促銷活動”的制定和執(zhí)行方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和導師的溝通，您對導師關(guān)于異議處理方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）十、您感覺泊雅詩哪些方面還可以做得更好：1、2、3、業(yè)主簽名簽名日期導師簽名美容師簽名主管簽名總經(jīng)理簽名(表三)美容師工作質(zhì)量報表敬重的合作伙伴：“授人以魚，不如授人以漁”為了順當幫您的美容院打造泊雅詩特色的競爭優(yōu)勢，請您主動協(xié)作美容師的工作支配，我們?nèi)康姆斩际菄@幫您“圓漂亮幻想，創(chuàng)漂亮財寶”。學習的層次有三種：一是學（知道）；二是悟（理解）；三是用（價值）。預祝您的美容院在您專心的經(jīng)營和美容師的扶持工作下開業(yè)順當，生意興隆！總經(jīng)理：林海鵬通過和美容師的接觸，您對我們的職場形象感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和美容師的溝通，您對美容師關(guān)于推動落實美容院文化方面的工作是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和美容師的溝通，您對美容師落依據(jù)八大系統(tǒng)落實美容院各項規(guī)章制度和業(yè)務程序方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）通過和美容師的溝通，您對美容師關(guān)于商品管理（店面產(chǎn)品陳設、庫存關(guān)注）方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()D：不及格（）五、通過和美容師的溝通，您對美容師負責店員手法、產(chǎn)品、開卡銷售培訓方面的工作感覺是：A：滿足()B：較滿足（）C：及格()