監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制方法及措施

監(jiān)理施工階段質(zhì)量控制方法及措施一、事前控制1.設(shè)計交底前，熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議；2.參加圖紙會審及設(shè)計交底，簽認設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要；3.開工前審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計，施工方簽發(fā)【施工組織設(shè)計、方案報審表】并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施；4.審查專業(yè)分包單位的資質(zhì)，符合要求后專業(yè)分包單位可以進場施工；5.開工前，審查施工承包單位【含分包單位】質(zhì)量管理.技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系，符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要時予以批準(zhǔn)；6.審查施工承包單位報送的測量方案，并進行基準(zhǔn)測量復(fù)核；7.建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)，施工承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況，總監(jiān)理工程師作監(jiān)理交底并審查現(xiàn)場開工條件，經(jīng)建設(shè)單位同意后有項目總監(jiān)理工程師簽署施工單位報送的《工程開工報審表》；8.對符合有關(guān)規(guī)定的用于工程的原材料.構(gòu)配件和設(shè)備，使用前施工承包單位通知監(jiān)理工程師見證取樣和送檢；9.負責(zé)對施工承包單位報送本企業(yè)實驗室的資質(zhì)進行審查，合格后予以簽認；10.負責(zé)審查施工承包單位報送的其他報表。二、事中控制1、關(guān)鍵工序的控制;⑴應(yīng)在施工組織設(shè)計或施工方案中明確質(zhì)量保證措施，設(shè)置質(zhì)量控制點；⑵應(yīng)選派與工程技術(shù)要求相適應(yīng)等級的施工人員；施工前應(yīng)向施工人員進行施工技術(shù)交底，保存交底記錄；⑶專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)審查關(guān)鍵工序控制要求的落實，施工承包單位應(yīng)注意遵守質(zhì)量控制點的有關(guān)規(guī)定和施工工藝要求，特別是停止點的規(guī)定，在質(zhì)量控制點到來前通知監(jiān)理工程師驗收。2、檢驗批工程質(zhì)量的控制；3、分項工程質(zhì)量的控制；泳4紋、桌陵分部工程質(zhì)量虧的控醋制頭零。導(dǎo)三、事后控前制網(wǎng)堪1來、脆巾專業(yè)監(jiān)理工程閉師組織施工承本包單位項目專浮業(yè)質(zhì)量【技術(shù)昏】負責(zé)人等進雁行分項工程驗領(lǐng)收所解；肉2互、位紅總監(jiān)理工程師膀組織相關(guān)單位或的相關(guān)人員進脂行相關(guān)分部工毀程驗揉收摸疼；常3平、爽濤單位工程完工旺后，施工承包舒單位應(yīng)自行組繩織有關(guān)人員進斃行檢查評定，型并向建設(shè)單位甜提交工程驗收鬧報告，總監(jiān)理塔工程師組織有工建設(shè)單騾位晃.奸設(shè)計單返位候.束施工單位參加賢的單位工程或振整個工程項目讀初驗，施工承痰包單位配合，伐及時提交初所艷需的資瀉料跌無；泉4裹、僵儲總監(jiān)理工程師歪對驗收項目初暮驗合格后《工計程竣工報驗單膨》并上報建設(shè)低單位，有建設(shè)眾單位組織有監(jiān)幅理單模位鉆.房施工承包單去位圈.暫設(shè)計單位和政配府質(zhì)量監(jiān)督部欄門等參加的質(zhì)騎量驗收施工階涌段進度控制方謝法和措囑施鉤度；粘四劇、蒙病事前控庸制歪偽1磁、病橫審查施工總進異度計吵劃痕粘；菜2絲、麥花項目總監(jiān)理工課程師在確定滿傘足要求并與建痛設(shè)單位協(xié)商后薯，批準(zhǔn)施工總?cè)邪鼏挝惶顖蟠旱摹豆こ淌┕て疬M度報審表》覆，作為工程進燦度控制依記據(jù)講殊；支五導(dǎo)、雨太事中控迷制襲打1鳴、薪洗負責(zé)檢查進度虎計劃的實施，盒隨時檢查施工厚進度計劃的關(guān)篩鍵控制點，了碼解進度計劃實濁施情況，并記搏錄實際進度情您況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實忠際進度偏離進掀度計劃時，及其時指令施工承融包單位采取調(diào)絲整措施，并報獵建設(shè)單位備案禽；短2宿、盯馬審查施工承包舟單位提交的年舍度刮.盞季額度恐.造月度進度計劃刷，會同建設(shè)單貸位協(xié)商后，有怠總監(jiān)理工程師笑簽認簽認施工洞承包單位填報急的《工程施工大進度計劃報審黃表稀》款評；后3或、店漁總監(jiān)理工程師怕定期向建設(shè)單抱位匯報有關(guān)工疼程實際進度情默況嗚；奉4刑、飄知嚴格控制施工薄過程的變更，果對工程變塑更強.趁設(shè)計修改等事蜻項，專業(yè)監(jiān)理參工程師負責(zé)進殼度控制的預(yù)分幅析，如發(fā)現(xiàn)與扔原施工進度計景劃有較大差