建筑施工中的質量管理是工程質量好壞的生命線

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！建筑施工中的質量管理是工程質量好壞的生命線建筑施工中的質量管理是工程質量好壞的生命線;從施工的前期工作、選擇優(yōu)質施工單位，控制材料設備質量、強化現(xiàn)場工程質檢，提高人員素質等幾方面，總結了質量管理經驗，并對高層建筑施工中的質量管理，提出了重點注意的問題。工程質量是基建工作的核心內容。只有嚴格管理、嚴格按照建筑工程程序辦事，才能提高工程質量。一、做好施工管理的前期工作每項工程開工前，必須進行圖紙會審。明確工程施工的各個環(huán)節(jié)和注意問題。實踐證明，會審圖紙是保證按設計施工所不可缺少的制度和措施。所以，把好圖紙會審關，對降低工程造價、保證工程質量起著重要作用。圖紙會審不只看作是設計單位向施工單位技術交底、交待設計意圖的作用，還是對設計圖中錯誤或出現(xiàn)漏、缺問題及早發(fā)現(xiàn)，以免造成返工。要認真聽取施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅馁|疑和一些可節(jié)省投資、保證質量的合理化建議，作為建設單位也應重視并指派有關專業(yè)人員共同參與會審。另外，圖紙會審一定要分專業(yè)進行，主要分為土建、水暖、電照三個專業(yè)，逐項逐條進行研究。通過圖紙會審，及時提出疑難點及可能發(fā)生的問題，同時向施工單位明確提出質量、進度及造價要求，做好紀要，嚴格按圖施工。特別應留意以下幾個問題：（1）土方開挖與基礎施工：當?shù)夭弁诰蛲戤吅笠M織建設、設計、施工三方聯(lián)合驗槽，鑒別地基土是否滿足設計要求的承載力，對基礎的幾何尺寸檢查核對，滿足設計使建筑物整體穩(wěn)定性遭到破壞，可能造成建筑物裂縫以致倒塌的嚴重事故。（2）砌體施工：墻體砌筑也要嚴格按規(guī)范要求操作，其要點是砌體垂直度、平整度、砂漿飽滿度和磚都要合格、留接槎要合理、磚和砂漿的強度要符合設計規(guī)范要求。所有材料都要經過試驗合格方可使用，砂漿的和易性、稠度也要符合要求，墻體拉結筋的位置、長度及構造柱的鋼筋設置均應滿足抗震要求。（3）鋼筋混凝土施工：鋼筋混凝土中的鋼筋要做隱蔽驗收檢查并且作隱蔽驗收記對鋼筋混凝土中的鋼筋、水泥、砂、石都要進行試驗，模板也要檢查。對于鋼筋，要查級配；模板要查幾何尺寸、標高、模板自身強度；混凝土要查配合比、坍落度、和易性及是否按規(guī)范施工。（4）防水工程、易漏部位的施工：屋面施工要從結構抓起，如現(xiàn)灌屋面要嚴格按設計要求施工。防水層要抓細部處理，防止水落口堵塞，做好屋面四周泛水及泛水的圓??；防止廁所及浴室的滲漏要從構造抓起，它的地面標高要低于走廊3的規(guī)范要求，現(xiàn)澆混凝土底板澆搗要密實，嚴格按設計要求施工。二、選擇優(yōu)秀的施工單位施工質量是建筑質量的重點。施工前須慎重優(yōu)選施工隊伍。應選擇綜合素質好、社會信譽高的施工隊伍，把好工程質量的第一道關口。首先，要考慮施工單位的施工資質和信譽。施工資質是每一家施工單位實力的綜合證。國家通過對施工單位的資質進行考核并劃分等級，確定該施工單位能否承擔相應工程的建設。信譽是靠施工單位憑借其實力在社會上獲得的。所以，業(yè)主選擇施工單位時應優(yōu)先考慮那些資質等級高及信譽好的單位。其次，要從優(yōu)秀的施工單位中選擇一個優(yōu)秀的項目部來承建工程。因為，隨著社會競爭的越來越激烈，施工企業(yè)為了自身的經濟利益，除了有自已固定的施工隊伍外，也名下的施工隊伍、資質等方面都一樣，實力卻有天壤之別。項目部作為該施工單位具體況和特點，精心合理地組織施工和進行管理，使工程順利進行；而水平差的項目部則往往是心有余而力不足。所以，既要考察施工單位的資質等級和社會信譽情況，還要考察行實地考察，了解施工現(xiàn)場的管理情況及施工質量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然后再將各個方面的信息綜合起來，選出幾個優(yōu)秀的隊伍來進行投標。實踐證明，這樣的做法是有效的。三、控制材料構件及電器設備的質量建筑材料是工程建設的重要物質基礎。要控制材料及構件質量，堅持“選好不選次”的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管、試驗，并按材料定額發(fā)給各施工班組。應制定“關于工程施工的要求”和“關于工程用料及其質量檢查問題的規(guī)定”。要求對隱蔽工程、人工挖孔樁等，如未經檢測、驗收同意的，不準進入下一道工序施工；砼工程實行全天候監(jiān)理；攪拌混凝土或砂漿，要有專人負責，嚴格配比、準確計量，規(guī)定候干期；規(guī)定全部砌體、抹灰、油漆必須先做樣板間，經驗收合格后，才準予全面鋪開施工等。對鋼材、水泥指定廠家，明確主體結構必須使用轉窯水泥。對地方材料也要提出明確要求，堅決做到不合格的材料不準進入施工現(xiàn)場，更不許使用。四、強化現(xiàn)場工程質檢動工程質量效益的同步提高。所以，必須把質量控制的重點放在施工階段上來。1.實現(xiàn)現(xiàn)場質量管理主要是把好基礎、主體關（1）基礎質量的好壞，將直接關系到整個工程的安全。因此務求做到：基礎開挖必須達到設計所要求的深度，并匯同設計、質檢部門共同驗收合格后才能澆注基礎?；A斷面和強度嚴格按設計施工，甲方現(xiàn)場代表必須隨時檢查，并監(jiān)督試壓；做好基礎隱工。（2）主體質量管理：主體結構必須符合設計要求，做到萬無一失。其一，所用材料（水泥、鋼筋、構件）要有合格證，不合格材料一律不準使用；其二，磚、砂漿標號使用必須達到設計強度，并監(jiān)督抽樣試壓；其三，對墻體垂直度、平整度及砂漿飽滿情況隨時進行檢查，不合要求的必須返工；其四，對現(xiàn)澆梁、板、柱等重要的構件對照圖紙認真檢查鋼筋制、綁扎有無錯誤，現(xiàn)場代表檢查簽字才允許澆注。此外，對裝飾部及時。監(jiān)督員到工地檢查質量時，對工程質量情況作監(jiān)督日記。對工程存在的質量隱患填寫監(jiān)督違章通知書，施工單位整改后，填寫整改回執(zhí)書。做好監(jiān)督檔案的歸檔工作。2.把住最后的質量關，嚴格竣工驗收工作，實施跟蹤監(jiān)督基礎、主體工程竣工后，進行工程中間結構驗收。高層建筑或有劃分分項的工程，中間結構驗收分段進行。甲方、設計、質監(jiān)等部門參加，簽署驗收意見。整個工程竣工驗收則是工程質量的最后一個環(huán)節(jié)，也是十分重要的環(huán)節(jié)。在驗收前，應組織工程技術人員進行初驗，如發(fā)現(xiàn)問題，要求施工隊限期整改，直到合格為此，然后請質檢部門驗收。同時，根據(jù)工程保修的有關規(guī)定，要求施工隊在工程交工一定時間內隨時對出現(xiàn)的問題進行保修，直到用戶滿意為止。另外，技術竣工資料必須及時整理。所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準確、全面、真實。3.總結經驗教訓，制定一系列嚴格的工程管理規(guī)章制度“各類人員崗位責任制”“工程監(jiān)理人員職業(yè)道德準則”和“廉政公約付之實施，使工作有章可循，按照基建程序和規(guī)律辦事。制度化的建設，既是實行科學管理，提高管理水平和辦事效率，同時又可以保護干部，避免個人說了算，從根本上遏制腐敗的滋生。大家普遍感到有章可循，制度面前人人平等。誰違反，誰負責。在制度的執(zhí)行過程中，毫不留情，不搞下不為例。五、提高施工管理人員的政治素質及專業(yè)技術水平益的高低，也直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展。因此，要建立一支政治素質高、業(yè)務技術強的管理隊伍，以適應新形勢的需要。（1）加強自身建設，提高政策水平。時時處處按政策、原則辦事，自覺遵紀守法，杜絕不正之風。廉能生威，理直氣壯，以理服人，有據(jù)有節(jié)，管到點子上。（2）尊重施工單位，注意工作方法。不以老板自居，平等待人，不貪功諉過。主張明確；言而有信，管而有效。（3）勇于實踐、開拓進取，總結和積累在實踐中用汗水和教訓換來的經驗和知識。系統(tǒng)地學習基礎理論和規(guī)程規(guī)范。樂于接受新事物，管理用新材料、新工藝、取得新成果。（4）配齊專業(yè)人員，加強業(yè)務技術培訓。管理工作是多專業(yè)的綜合性技術工作，來越高的情況下，必須配齊對口專業(yè)的技術人員，加強專業(yè)培訓，不斷提高素質，以適圍，擴大到參與全面管理、全盤指揮的領域。六、高層建筑施工中的質量管理高層建筑的質量管理除了要按照常規(guī)進行質量檢查、評定、驗收和工程回訪、保修外，還要注意以下問題：（1）對高層建筑的關鍵部位和重要環(huán)節(jié)，要把好關。例如地基處理、地槽的標高或軸線尺寸、結構的連接構造和焊接質量等。尤其是高層建筑的基礎工程，更易發(fā)生裂的質量問題出自基礎工程。因此一定要精心施工，并根據(jù)圖紙、地質勘察資料、施工設備性能、下水的處理等。（2）高層建筑的標準層要進行多次重復性的循環(huán)施工，從第一個標準層開始，按照標準層的施工網絡圖，應用（（（（處理）循環(huán)的工作方法，在總結改進的過程中，使以后各標準層的施工質量不斷提高。（3）對大型復雜的高層建筑，質監(jiān)站和設計單位應委派常駐代表，會同施工現(xiàn)場管理人員把好質量關。（4）做好材料、制品的檢驗。（5）加強測量工作。施工測量是確保高層建筑按圖施工的基礎性工作，必需配備經過專門訓練的專職測量