化工企業(yè)外來人員安全管理制度(新版)-2023修改整理_第1頁
化工企業(yè)外來人員安全管理制度(新版)-2023修改整理_第2頁
化工企業(yè)外來人員安全管理制度(新版)-2023修改整理_第3頁
化工企業(yè)外來人員安全管理制度(新版)-2023修改整理_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦化工企業(yè)外來人員安全管理制度(新版)

(平安管理)

單位:_________________________

姓名:_________________________

日期:_________________________

精品文檔/Word文檔/文字可改

化工企業(yè)外來人員平安管理制

度(新版)

Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionarein

theimplementationprocess

化工企業(yè)外來人員平安管理制度(新版)

1、目的

1.1、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理,確保選購的原料、包裝材料、勞動(dòng)庇護(hù)用品及設(shè)備、零部件等符合相關(guān)要求,從源頭上加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和控制。

1.2、加強(qiáng)對(duì)為本公司承運(yùn)貨物的運(yùn)輸車輛的平安管理、削減因運(yùn)輸問題對(duì)本公司造成的危害。

1.3、為加強(qiáng)外來人員(包括政府工作人員、外來參訪者、外包工程施工人員、土建工程工作人員)進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保平安。

2、管理職責(zé)

相關(guān)方管理由以下部門負(fù)責(zé):生產(chǎn)部、供給部、行政部、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、管理程序

3.1、供給商的管理

3.1.1、供給商必需有相關(guān)的資質(zhì)證實(shí),且有穩(wěn)定的供貨能力。

3.1.2、公司應(yīng)與合格供方簽訂選購合同,選購合同中除應(yīng)有普通的選購信息和標(biāo)準(zhǔn)要求外,還應(yīng)增強(qiáng)平安管理要求的條款。

3.1.3、供給部建立合格供方檔案,每年一次識(shí)別與選購有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.4、供給部每年對(duì)供給商舉行一次評(píng)價(jià),并形成記錄歸入供給部原材料合格供方檔案中。

3.1.5、供給部在對(duì)供給商跟蹤過程中發(fā)覺的不符合項(xiàng),應(yīng)聯(lián)系供給商,要求供給商限期整改,對(duì)不落實(shí)整改措施的應(yīng)取消其供貨資歷。

3.1.6、經(jīng)考核評(píng)價(jià),供給商各方面都達(dá)標(biāo)的,特殊是質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供給商予以繼續(xù)保持合作關(guān)系,并列入下年度合格供方名單。

3.2、貨物運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>

3.2.1、凡擔(dān)當(dāng)本公司貨物運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)公司或個(gè)人必需具有相關(guān)

的資質(zhì)證實(shí)和道路運(yùn)輸許可證。

3.2.2、經(jīng)預(yù)審合格的運(yùn)輸公司或個(gè)人須與本公司簽訂承運(yùn)合同,并在承運(yùn)前對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)學(xué)問,以便了解本企業(yè)產(chǎn)品的性能和運(yùn)輸及裝卸過程中的平安注重事項(xiàng)及應(yīng)急措施等。

3.2.3、銷售部及倉庫管理人員對(duì)運(yùn)輸公司的作業(yè)過程和人員行為舉行監(jiān)督,如發(fā)覺有違背平安生產(chǎn)規(guī)定的行為,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)限令其舉行整改,并跟蹤檢查,對(duì)平安措施不予落實(shí)的,應(yīng)取消其承運(yùn)資歷。

3.2.4、為確保運(yùn)輸公司或個(gè)人的平安管理符合本企業(yè)的要求,公司每年對(duì)運(yùn)輸公司或個(gè)人舉行評(píng)價(jià)和考核,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果合格的才考慮繼續(xù)合作。

3.2.5、對(duì)合格的運(yùn)輸公司或個(gè)人應(yīng)建立名錄,完美檔案,作為下一年的合格運(yùn)輸方。

3.3、外包工程與外來人員平安管理

3.3.1、各類外包合同中,必需訂有明確詳細(xì)的平安內(nèi)容和要求。

3.3.2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及

外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其舉行以平安方面的規(guī)則制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的平安教導(dǎo),并按規(guī)定舉行記下。

3.3.3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

3.3.4、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必需遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

3.3.5、外包單位工作時(shí)光按我公司作息制度執(zhí)行,假如要提早或推遲下班,經(jīng)平安守衛(wèi)部門同意。

3.3.6、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特別工種必需持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的平安基礎(chǔ)學(xué)問,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

3.3.7、外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線必需按公司交通平安管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。

3.3.8、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有平安監(jiān)護(hù)人和顯然的平安標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論