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文檔簡介
工程質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)支配一、質(zhì)量保證措施遵照我公司“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻精品、誠信服務(wù)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針。本工程施工中,我們將全面執(zhí)行《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理與質(zhì)量限制。大力應(yīng)用新的施工技術(shù),采納先進的施工工藝,科學(xué)的管理和嚴(yán)格的質(zhì)量限制措施來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1、實施目的為確保施工過程的每道工序處于受限制狀態(tài),杜絕不合格檢驗批的發(fā)生,達到施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,為顧客供應(yīng)精品工程,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、實施步驟交底→打算→施工過程→自檢→存在問題整改→填表報專檢→質(zhì)檢員專檢→交接檢→轉(zhuǎn)序→嘉獎與懲罰。分項工程檢驗批施工前,必需由施工員向班組長作出書面的技術(shù)交底,交底內(nèi)容要求齊全,切實可行,便于操作,由班組長簽收。班組長依據(jù)交底及操作要求打算配套的工具和合格的材料,嚴(yán)禁混用和代用。各分項工程施工過程中,項目部應(yīng)對過程質(zhì)量進行跟蹤限制,嚴(yán)格實行“三檢制”:即班組自檢、質(zhì)檢員專檢、交接檢,嚴(yán)格做到不合格不轉(zhuǎn)序。各作業(yè)班組應(yīng)細致開展自檢工作,當(dāng)班檢查存在的問題當(dāng)班內(nèi)必需處理完畢。每檢驗批完工后,由該分項工長組織施工人員進行自檢,此項工作必需細致真實地開展,不得填寫自檢表報專職質(zhì)檢員驗收,凡未填寫自檢表報驗的檢驗批均視同未開展自檢工作,不賜予專檢驗收。對特殊過程人員、材料、設(shè)備、施工工藝等方面進行鑒定,并設(shè)置監(jiān)控點,作業(yè)班組應(yīng)協(xié)作作好參數(shù)記錄。對影響結(jié)構(gòu)平安和運用功能的工程的隱藏部分,必需經(jīng)監(jiān)理單位等驗收合格后方可隱藏。混凝土澆筑必需在模板、鋼筋、安裝工程預(yù)埋驗收合格的基礎(chǔ)上進行。構(gòu)件的承重底模拆除必需在砼達到肯定的強度后方可拆除。各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備必需持出廠合格證進場,并做相應(yīng)的復(fù)試檢驗,嚴(yán)禁未經(jīng)試驗用在工程上。安裝工程中的各種試驗記錄必需同步試驗填寫簽證,否則不得隱藏或放行。對因數(shù)不能試驗的部位必需向項目部申報說明,經(jīng)共同協(xié)商同意后方可例外放行。二、施工組織措施依據(jù)項目管理的須要建立項目管理體系,以合同為制約,推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),項目經(jīng)理部全體管理人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能。其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及四部一室(工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、辦公室)。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負責(zé),是工程質(zhì)量的第一負責(zé)人,在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨,全面履行施工合同。技術(shù)負責(zé)人對項目經(jīng)理負責(zé),幫助項目經(jīng)理監(jiān)督管理項目質(zhì)量保證體系的運行,主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部依據(jù)對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級項目部分工明確、相互協(xié)作,共同保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個質(zhì)量要素都得到有力的限制。依據(jù)項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量支配,將質(zhì)量責(zé)任分解到各崗位,實行質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò),制定質(zhì)量責(zé)任制。1、項目經(jīng)理職責(zé):對項目全面負責(zé),全面履行工程合同,安排管理職責(zé),保證質(zhì)量體系有效運行。2、技術(shù)負責(zé)人職責(zé):主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,組織編制施工組織設(shè)計,施工圖紙會審及工程技術(shù)交底,分管技術(shù)部、質(zhì)安部。3、工程部職責(zé):科學(xué)地支配施工作業(yè)程序,對工程的進度、工期隨著工程的進展作出合理的支配,并隨著工程的狀況進行調(diào)整,以求最合理。4、技術(shù)部職責(zé):在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本工程從合同簽訂到竣工驗收全過程的施工技術(shù)管理,包括施工前的打算工作。5、質(zhì)安部職責(zé):在技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙要求,協(xié)作施工員做好質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量支配的制訂,負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,監(jiān)督各種原材料、成品、半成品的檢查驗收,對各種材料跟蹤檢查,工序過程檢查,工序交接檢查和成品質(zhì)量檢查,負責(zé)隱藏工程質(zhì)量檢查驗收并做好簽證手續(xù),并整理相關(guān)技術(shù)資料,質(zhì)量報表。負責(zé)各種原材料檢驗與試驗,砼、砂漿試驗和評定,鋼材焊接等試驗檢驗工作,整理收集各種試驗材料。并在項目部領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《平安操作規(guī)程》等文件的要求,制訂平安管理措施、實施方法,做好平安技術(shù)交底,抓好職工平安技術(shù)學(xué)習(xí)和平安教化,檢查訂正施工中的平安隱患,制止違章指揮、違章操作和違章作業(yè),負責(zé)做好平安防護和警示工作組織平安檢查、設(shè)備檢查并開展各種平安活動。6、物資部職責(zé):對選購 物資進行支配限制和質(zhì)量限制,保證工程所需的原材料、半成品和所需設(shè)備的供應(yīng)。7、辦公室職責(zé):負責(zé)文件、圖紙、資料的管理工作,建立歸口限制管理,負責(zé)交工資料的整理,上報歸檔。上述各部門親密協(xié)作,聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,圍繞提高工程實體質(zhì)量這一中心,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),強化質(zhì)量管理,確保工程項目一次成優(yōu)率。貫徹“誰施工,誰負責(zé)”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采納肯定的獎懲制度來協(xié)助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。主動推廣全面質(zhì)量管理,成立QC小組開展活動,攻關(guān)解決施工過程中的難點、要點部位的施工質(zhì)量。推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。制定各分部分項工程的質(zhì)量限制程序,建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,駕馭質(zhì)量動態(tài),出現(xiàn)問題剛好解決,全面限制各分項工程質(zhì)量。用我們先進的管理技術(shù)來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。三、設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:在本工程設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總公司技術(shù)質(zhì)量科選派思想好、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu),細致負責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng),其組員由各專業(yè)項目部的專職檢查員組成,且本公司擁有先進的檢測設(shè)備可以滿足該工程的試驗和檢測須要。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是項目經(jīng)理部實施工程質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查把關(guān)的權(quán)威機構(gòu),同時負責(zé)與建設(shè)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理部門對口開展工作,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組實行獨立執(zhí)法,擁有質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán),質(zhì)量獎懲權(quán),下達停工令的權(quán)利,并對每月的工作量簽證行使推翻權(quán),質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組集責(zé)、權(quán)于一身,完善和發(fā)揮企業(yè)的自控機制。2、細致抓好質(zhì)量意識教化,使全體施工人員有深厚的質(zhì)量意識組織全體施工人員細致學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程。四、技術(shù)保證措施1、施工支配的質(zhì)量限制技術(shù)措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度支配、階段性進度支配、月施工進度支配等限制支配時,應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理支配施工工序和施工支配,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理支配各工序的輪番作息時間,在確保工程平安及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生沖突,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必需聽從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時都必需在項目經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放在首位的概念,但工程施工難度大,就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的打算工作,熟識施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證平安與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度支配的各大小節(jié)點的施工支配,并的確保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量限制技術(shù)措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,施工員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟識、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,依據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以限制,或要實行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深化探討,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工工長在熟識圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地支配施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標(biāo)支配。特殊是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。3、施工操作中的質(zhì)量限制技術(shù)措施施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到肯定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必需持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教化,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量限制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特殊是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。最終,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,工中有檢查,工后有驗收的一條龍操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量限制技術(shù)措施施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會干脆影響到整個工程結(jié)構(gòu)平安,故在各種材料進場時,肯定要求供應(yīng)商隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書,有必要供應(yīng)進場許可證的必需供應(yīng)進場許可證,同時對鋼材、水泥等剛好做復(fù)試報告,只有當(dāng)復(fù)試報告合格后方可用于施工。對砼,施工前必需進行試配工作,達到設(shè)計要求后,出具各種不同標(biāo)號的砼級配報告,提交有關(guān)方面審核,通過后才能用于施工。而在施工時,砼攪拌必需嚴(yán)格按級配單進行攪拌,同時要求在澆筑時,做好試塊取樣工作,并在同等條件下養(yǎng)護,并剛好試壓以確保砼的施工質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對選購 的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗收及檢驗制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和運用過程中,必需做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5、砼的質(zhì)量限制技術(shù)措施(1)施工前,要細致做好混凝土試配,以獲得符合設(shè)計強度要求的最佳協(xié)作比;(2)在征得業(yè)主和設(shè)計部門同意的前提下,在混凝土中摻加緩凝劑等外加劑,延長初凝時間,增加混凝土層間結(jié)合部位的密實性;(3)振動棒的插點布置要勻稱,振搗時間長短要相宜,做到不漏振、不過振;(4)在混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的泌水和浮漿要剛好排出,嚴(yán)禁讓其混入砼結(jié)構(gòu)中,以免影響底板砼結(jié)構(gòu)自身的密實性;(5)混凝土表面和側(cè)面的養(yǎng)護肯定要按作業(yè)指導(dǎo)書進行操作,以防產(chǎn)生收縮裂縫;6、鋼筋工程質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施鋼筋加工的形態(tài)、尺寸必需符合設(shè)計要求,鋼筋的表面確保干凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污,不得運用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋;鋼筋的彎鉤應(yīng)按施工圖的規(guī)定執(zhí)行,同時滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的定;鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向為+10mm,對箍筋邊長應(yīng)不大于+5mm,對柱箍筋加工更應(yīng)細致,以免造成穿箍困難以及對模板支設(shè)不利的影響;鋼筋加工后應(yīng)按規(guī)格、品種分開堆放,并在明顯處進行標(biāo)識,以防拿錯;鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定;鋼筋焊接前,必需依據(jù)施工條件進行試焊,合格后方可正式施焊;受力鋼筋的焊接接頭在同一構(gòu)件上應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求相互錯開足夠距離;雨天鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點實行科學(xué)有效的愛護措施,以保證焊接質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求;對柱梁節(jié)點、墻梁、柱墻節(jié)點等部位的鋼筋綁扎,施工前應(yīng)具體編制綁扎依次,鋼筋工長和質(zhì)監(jiān)員需層層把關(guān),以防出現(xiàn)鋼筋規(guī)格錯項和鋼筋數(shù)量錯漏;按規(guī)范和設(shè)計要求設(shè)置墊塊;混凝土澆搗過程中,設(shè)專職鋼筋看管工,對偏移鋼筋剛好修正。7、專項工程的質(zhì)量限制技術(shù)和措施:對預(yù)留孔洞補洞應(yīng)細致、密實,一般分三次補好,必需等前次所補砂漿達70%強度時方可補后一次,砂漿中加微膨脹劑。窗戶四周必需嚴(yán)格按規(guī)范要求填實補好;找平層應(yīng)抹平壓光,不應(yīng)有空鼓、起砂、掉灰和凹凸不同等缺陷,取含水率以小于9%為宜,表面應(yīng)干凈;防水層施工前,應(yīng)先將基層表面的砂漿疙瘩、塵土、雜物等徹底清掃干凈,基層必需基本干燥,一般在基層表面勻稱泛白無明顯水印時,才能進行防水層施工;鋪貼立面防水卷材時,其接槎作法應(yīng)是上層蓋過下層,覆蓋搭接長度不小于150mm;鋪貼平面防水卷材時,搭接長度以100mm為宜,搭接部位的騎縫和壓縫處理嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計要求和施工方案進行操作;陰陽角及穿管處等關(guān)鍵部位的防水施工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集和圖紙設(shè)計要求進行處理,質(zhì)監(jiān)員對這些部位要進行重點監(jiān)控檢查;進行保溫層施工的基層應(yīng)平整、干燥、干凈。8、裝飾工程質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施(1)施工人員必需細致按國家施工驗收規(guī)范和經(jīng)過會審的圖紙進行裝飾工程的施工,除此之外還需做好以下工作:1)施工技術(shù)人員必需依據(jù)施工部署,作出具體的分部分項施工方案,并嚴(yán)格按施工依次,對困難的和有特殊要求的部位做好技術(shù)交底,組織探討施工依次及操作方法。2)細致做好工種與工種之間、工序與工序之間的交接檢查驗收工作,并做好記錄,如前道工序存在問題必需經(jīng)處理合乎要求后,才能進行下道工序施工。施工中發(fā)覺前道工序有不符合要求的地方,應(yīng)隨時提出,經(jīng)處理后方能接著施工,以免返工造成奢侈。3)依據(jù)材料的特性和要求進行施工,對某些材料不能在低溫下施工時必需采納門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施。不具備施工條件的,堅決不施工。4)主動開展QC小組活動,細心操作,提高質(zhì)量,杜絕裝飾質(zhì)量通病。5)專職質(zhì)監(jiān)人員檢查要細致負責(zé),到處要嚴(yán)字當(dāng)頭,一絲不茍,并做到三勤(勤走動、勤動嘴、勤檢查),發(fā)覺問題隨時提出,隨時處理解決,特殊留意細部節(jié)點處理的施工質(zhì)量,杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。6)裝飾作業(yè)堅持先作樣板間,待樣板間得到監(jiān)理及甲方認可后才開展大面積作業(yè)。(2)把住材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。進場的材料、半成品應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗合格通知單,并由物質(zhì)部會同技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及甲方有關(guān)人員共同檢查驗收,珍貴材料應(yīng)逐件驗收,裝箱材料要拆箱檢查,捆綁材料要鋪開檢查。大面積材料一次備齊,主鋪材要配套。粘貼材料的大面積和粘膠性能要合用。若廠家供應(yīng)的品種、規(guī)格、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時不予驗收。工人在操作時發(fā)覺材料不對路,有權(quán)拒絕。(3)在精裝修施工中,施工人員上下每隔2層設(shè)一通道口,以削減精裝修收尾工作量及保證工程質(zhì)量。五、成品愛護措施成品愛護是從材料選購 到形成最終產(chǎn)品的每個施工環(huán)節(jié)全過程的管理工作,是工程質(zhì)量管理的重要限制內(nèi)容。抓好工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品及材料、制成品、構(gòu)配件和設(shè)備的成品愛護,削減過程中的資源奢侈和損失,向顧客交付滿足的工程產(chǎn)品,確保實現(xiàn)預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo),特制訂本措施。1、選購 運輸、貯存過程中的制成品愛護制成品指木、塑鋼門窗、預(yù)埋件、金屬結(jié)構(gòu)制品、裝飾材料、砼構(gòu)件、工程用水電配件、設(shè)備等。(1)制成品的運輸制成品運輸應(yīng)選擇相宜的車輛,以適應(yīng)制成品的特性,車廂應(yīng)干凈、整齊,防止污染制成品。裝車時,應(yīng)依據(jù)制成品的要求(或說明書)進行裝放,對易碰傷、易碎、易斷裂,防壓等制成品在裝車時,應(yīng)綁扎堅固,應(yīng)有牢靠的愛護措施。制成品裝卸時,方法應(yīng)正確,以保不被碰傷,嚴(yán)禁撬、砸、甩、拋現(xiàn)象,做到輕裝輕卸、制成品應(yīng)有專人隨車愛護。(2)制成品的堆放分類、分規(guī)格、堆放整齊平直,下有墊木或墊層,疊層堆放時,其高度和支承點應(yīng)符合制成品的特性,防止變形損壞。側(cè)向堆放的制成品除墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆。堆放場地應(yīng)依據(jù)制成品的特點做好防潮、防霉、防污染、防銹蝕的措施。制成品上不得堆放其它構(gòu)件。(3)制成品的貯存木制品、金屬結(jié)構(gòu)制品、裝飾材料、水、電配件、器具、設(shè)備均應(yīng)在室內(nèi)貯存,確有困難時,應(yīng)實行有效的防雨、防盜措施。制成品的貯存環(huán)境應(yīng)考慮通風(fēng)、防曬、防火、防盜。應(yīng)規(guī)定專人管理。2、現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品愛護(1)鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量愛護鋼筋按圖紙綁扎成型完后,鋼筋工應(yīng)將多余的鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。有接地、預(yù)埋件等的焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。模板安裝、管道配件預(yù)埋及砼澆搗時不得隨意彎曲,砸除鋼筋?;A(chǔ)、梁、板綁扎成型完工后的鋼筋上,后續(xù)施工作業(yè)人員不得隨意踩踏或重物堆置,以防鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎完工后,作業(yè)面上的垃圾應(yīng)剛好清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋,如發(fā)覺污染剛好清理干凈。水平運輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè),不能干脆擱置在成型的鋼筋上。(2)模板的愛護模板支撐完成后,應(yīng)剛好將全部多余材料、垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時協(xié)作進行,不得隨意拆除,模板及重錘敲打模板支撐,以免影響質(zhì)量。模板的側(cè)模及平臺模板上不能堆放重物,以免模板傾斜,偏位、變形。砼澆筑時,不準(zhǔn)用振動棒等撬動模板、預(yù)埋件。水平運輸車道不得干脆擱置在側(cè)模上,不得在已安裝完工的模板推車或作運輸?shù)缆?。模板安裝成型并通過專職質(zhì)檢員檢查驗收后,應(yīng)派專人愛護,跟蹤檢查校正,以確保模板安裝質(zhì)量。(3)砼成品愛護砼澆搗完成后應(yīng)將散落在模板上的砼泥漿清理干凈,砼表面應(yīng)抹壓平整,雨期施工砼時應(yīng)按雨期施工要求進行覆蓋愛護。砼終凝前,不得上人,砼在未達到規(guī)定強度前,不得上人作業(yè),必需按規(guī)定確保間隔期和養(yǎng)護期。砼終凝后,應(yīng)支配專人澆水養(yǎng)護。不得隨意在砼上開槽打洞,安裝設(shè)施應(yīng)在砼澆固前做好預(yù)埋、預(yù)留,拆模時,不得敲撬、損壞砼。砼表面臨時安裝施工設(shè)備應(yīng)墊板,樓層施工材料分散勻稱堆放,不得集中堆放或超載。不得用重物擊打砼表面。砼承重結(jié)構(gòu)模板拆除應(yīng)待砼達到規(guī)定強度方可實施拆除。3、砌體成品質(zhì)量愛護(1)須要預(yù)留、預(yù)埋的管道,配件、門窗應(yīng)與砌體施工親密協(xié)作,做好預(yù)留、預(yù)埋工作不得隨意在砌體上開槽、打洞。(2)砌體完成后,應(yīng)剛好清理干凈,保證外觀質(zhì)量,并按要求進行養(yǎng)護,雨期施工按要求進行覆蓋。(3)挑拱砌體的模板支撐,應(yīng)待砌體強度達到要求后,方可拆除。4、樓地面成品愛護(1)水泥砂漿及板塊樓地面每間完成后,應(yīng)剛好設(shè)防護欄桿、防護板或防護門,養(yǎng)護期間禁止行人或作業(yè),應(yīng)設(shè)專人養(yǎng)護,待成品達到規(guī)定強度后,方可拆除。完工后的建筑垃圾、多余材料應(yīng)剛好清理干凈。(2)冬期應(yīng)實行防凍措施,如覆蓋、封閉門窗、加溫等。(3)樓地面上不允許放置帶棱角的材料及易污染的油、酸、散水泥等。(4)下道工序進場施工時,工具、設(shè)施、材料均不準(zhǔn)敲打、碰撞樓地面,特殊狀況時應(yīng)實行包袱,鋪墊等方法,防止損壞。不準(zhǔn)在成品樓地面上運用鐵凳、腳手架,涂料施工時不得將所用材料污染到樓地面上,必要時鋪墊防污塑料布。5、門窗成品質(zhì)量愛護(1)木門框安裝后應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉桿,防止門框變形。運輸門道進出的門框邊同小車輪軸高度一樣,應(yīng)訂槽形防護欄板,以免碰壞門框。(2)塑鋼窗框材料應(yīng)粘貼愛護膜,愛護膜不得隨意拆除。(3)不得在門窗框上支鋪腳手架,當(dāng)窗口有進出材料時,應(yīng)先鋪設(shè)愛護擋板,覆蓋塑料布,防止損壞污染。(4)施工墻面油漆、涂料時應(yīng)對門窗進行覆蓋愛護,防止污染。(5)門窗開啟應(yīng)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰,作業(yè)班組下班前應(yīng)關(guān)好門窗扇。6、裝飾成品質(zhì)量愛護(1)外墻飾面腳手架搭拆時,不準(zhǔn)碰撞墻面、墻角,不準(zhǔn)挖設(shè)腳手眼。外墻窗口、陽臺等處不準(zhǔn)存放物品。完工的飾面不準(zhǔn)上人踩踏、觸摸、刻劃、涂寫等。外墻飾面進入底層時,應(yīng)采納欄桿予以愛護,工期許可時宜將底層留置在適當(dāng)時間施工。(2)室內(nèi)墻面裝飾成品作業(yè)架子搭設(shè)、搬拆不得碰撞墻面,輕搬輕放。不準(zhǔn)在墻面上刻劃、涂寫、用手觸摸。與某一平行的工序,如水電配件、器具安裝,上玻璃等工序接觸墻面時,應(yīng)戴干凈手套。最終一遍(或面層)施工前,有關(guān)的其它工序應(yīng)提前完工。室內(nèi)裝飾作業(yè)人員應(yīng)愛護好門窗、樓地面、細木制品、水電器具;有確保不被污染的措施(如墊塑料布、包袱薄膜)。本工序的多余材料垃圾應(yīng)剛好清理干凈,室內(nèi)嚴(yán)禁用火或潑灑垃圾。室內(nèi)墻面屬粗裝修時,應(yīng)確保顏色一樣,無接搓跡,無污染。(3)細木裝飾成品(木框、門窗套、門扇等)細木裝飾成品上不得堆放材料或工具。進入其它工序作業(yè)人員嚴(yán)禁碰撞、敲打細木裝飾成品,不準(zhǔn)上人踩踏或作腳手架用。若本道工序?qū)毮狙b飾成品有污染和其它影響時,作業(yè)人員必需覆蓋、包扎等愛護措施。細木制品完成后,應(yīng)將室內(nèi)多余材料、垃圾、灰塵清理干凈,并向項目部和下道工序進行交接驗收,未交接驗收前愛護工作由本班組負責(zé)。細木裝飾品的油漆宜作為最終一道工序完成,施工細木油漆時,應(yīng)保持室內(nèi)空氣流暢,無灰塵,油漆干燥后,不得觸摸、摩擦、碰撞、堆放物品、防爆曬。嚴(yán)禁用火、用水或其它液體污染、損壞。7、屋面防水成品愛護屋面防水施工完后,應(yīng)清理干凈、排水暢通。不得在防水層屋面上堆放材料、雜物、機具、推車等,確因收尾工作須要在防水層屋面作業(yè)時,應(yīng)先設(shè)置防護墊板、鐵皮、塑料布等進行防護,防止污染或破壞防水層。因設(shè)計變更或其他部門在已完成的屋面防水層上安裝設(shè)備時,必需事先做好屋面成品愛護措施,否則不能施工,作業(yè)完成后,應(yīng)清理現(xiàn)場,并進行復(fù)檢。8、其它成品愛護措施預(yù)埋管道、洞口、預(yù)埋件在預(yù)埋完成后,應(yīng)設(shè)專人跟蹤愛護,防止損壞移位堵塞。安裝的塑料管道、不銹鋼槽、管應(yīng)剛好用薄膜或膠布包裝防護。衛(wèi)生器具在工程交付前不準(zhǔn)運用,并保持器具干凈、無污物,作業(yè)人員在安裝后應(yīng)實行堵口、包裝、覆蓋等方法(座便器、浴缸應(yīng)用薄膜包裝進行愛護)。電器開關(guān)、配電箱盤、燈具宜在交工前安裝,必要時用薄膜包裝防護。帶包裝的設(shè)備先不拆箱,待設(shè)備吊運就位后再拆除,屬薄膜類的包裝物品盡可能保留防護。重要設(shè)備拆除應(yīng)由廠家、監(jiān)理或建設(shè)單位三方到場后方可拆箱。設(shè)備吊裝搬運按吊裝工藝進行,依據(jù)設(shè)備特性設(shè)專人指揮,作好防護。對于機房,變電室等重要部位如不具備安裝條件的,設(shè)備暫擔(dān)心裝,珍貴易損或裝飾要求高的設(shè)備、需部件盡量在調(diào)試之前再安裝,必需安裝的應(yīng)有專項愛護措施。9、工程最終產(chǎn)品愛護措施為確保工程質(zhì)量,達到用戶滿足,項目部應(yīng)依據(jù)樓層狀況,支配專人值班、巡查進行愛護工作,明確值班人員職責(zé)、掛鉤方法。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前,任何人不得在工程運用任何設(shè)施。工程尾期施工人員應(yīng)有組織支配居住,盡可能不進入樓層。成品愛護工作未達到優(yōu)良效果不進行內(nèi)部驗收,不準(zhǔn)交付用戶運用。須要制訂特殊愛護方法時,由現(xiàn)場編制具體方案。10、施工組織設(shè)計的成品愛護項目部在工序施工組織支配上應(yīng)遵循主
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