成本會計(jì)作業(yè)答案

第四次作業(yè)講評同學(xué)們好：我將批改作業(yè)情況反饋給您，請閱讀。單選題請?jiān)谧鳂I(yè)答案的后面注明所依據(jù)的知識點(diǎn)和教材的出處，在此給出答案，本次講評對簡答題和計(jì)算題進(jìn)行重點(diǎn)反饋。單選題：1—5CCDAB6—10DACAD多選題：1—5ABCABCABCDCDEACE6—10ABCABCEABEACDABD判斷題：1—5╳√√√╳6—10╳╳╳╳╳簡答題：第一題定額法適用的條件是：定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好，產(chǎn)品生產(chǎn)已定型，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的企業(yè)。（2）主要特點(diǎn)：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)；在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時，就將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算，以加強(qiáng)成本差異的日常核算、分析和控制；月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。第二題連環(huán)替代法的分析程序?yàn)椋海?）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序?qū)⒂绊懩稠?xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的因素，按其內(nèi)在依存關(guān)系，分解其構(gòu)成因素，并按一定的順序排列這些因素。（2）逐次替代因素每次將其中一個因素由基期數(shù)替換成分析期數(shù)，其他因素暫時不變。每個因素替換為分析期數(shù)后不再返回為基期數(shù)。后面因素的替換均是在前面因素已經(jīng)替換成分析期數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。如此類推，有幾個因素需要替換幾次，逐一逐一地替換。（3）確定影響結(jié)果辛每個因素替噸換以后，均亦會得出一個唯綜合指標(biāo)的污結(jié)果，將每胳個因素替換型以后的結(jié)果凡與替換以前床的結(jié)果相減偷，即可得出和該替換因素雪變動對綜合提指標(biāo)的影響先數(shù)額。蔥（4）匯總色影響結(jié)果狗將已計(jì)算出續(xù)來的各因素悄的影響額匯料總相加與綜攏合指標(biāo)變動鼠的總差異比雪較，確定其捎計(jì)算的正確激性。耀連環(huán)替代法剩的的特點(diǎn)是冠：撿(1)連環(huán)滋替代的順序挺性。冷(2)替代室因素的連環(huán)摘性。連環(huán)替嘆代法是嚴(yán)格斷按照各因素管的排列順序革逐次以一個繼因素的實(shí)際瓜數(shù)替換其基辜數(shù)。除第一絲次替換外，掠每各因素的胡替換都是在靠前一個因素石替換的基礎(chǔ)笑上進(jìn)行的。胞(3)計(jì)算宵結(jié)果的假設(shè)壓性。運(yùn)用這罪一方法在測事定某一因素泛影響是，是蔑以假定其他擋因素不變?yōu)橘N條件的。磨5、寨計(jì)算及分析永題：第一題萍產(chǎn)品名稱畜單位產(chǎn)品原漏材料費(fèi)用定乞額鳴系數(shù)族產(chǎn)品名稱釣單位產(chǎn)品原汪材料費(fèi)用定愧額綠系數(shù)江甲偽240蔽1領(lǐng)丙枕216群0.9套乙棉312殼1.3點(diǎn)A類產(chǎn)品成色本計(jì)算單燒項(xiàng)目油產(chǎn)量托原材料系數(shù)拔原材料費(fèi)用筑總系數(shù)宣工時定額痰定額工時泥原材料團(tuán)工資及福利玩費(fèi)覺制造費(fèi)用魚產(chǎn)品總成本警產(chǎn)品單位成瓣本脾分配率蓮186嘉4.1丟4.85松甲嚼400純1單400愚20門8000婦74400耗32800壓38800嘆14600懼0公365突乙塑600確1.3帆780騾15毀9000異14508鹽0倦36900汁43650坡22563背0邪376.0養(yǎng)5裝丙版300論0.9傘270仙22同6600始50220慘27060利32010暮10929廈0噸364.3染合計(jì)必1450謊2積3600劣26970泡0勢96760峰11446返0哭48092閱0第二題泛（寧1）新制定用的材料費(fèi)用秤定額=22暑0*0.9瓣=19尸8元夫本月完工產(chǎn)蝦品的原材料媽定額費(fèi)用=宵198*5怎00=99童000元楊退總(2)姻本月末在產(chǎn)勢品的原材料皂定額費(fèi)用=魂5000-緩100+1捎00000障-9900狗0=5型900元貫違釀（3）原材帽料脫離定額齊差異率=-換145-5撐100/9靈9000+翠5900竟=-5%醉本月材料成悅本差異=（翻10000珍0傍—畏5100）撞*1%=9豪49元亞本月完工產(chǎn)儀品原材料實(shí)惱際費(fèi)用=恩9900含0+990梅00*（-蒜5%）+9樓49+10叨0=9告5099元質(zhì)月末在產(chǎn)品圍=59鴉00+59咸00*（-吐5%）=5誓605元仿第三固題疏產(chǎn)品名稱風(fēng)計(jì)量單位漫實(shí)際產(chǎn)量乞單位成本移總成本極上年實(shí)際平洗均爛本年計(jì)劃懶本期實(shí)際忙按上年實(shí)際痕平均單位成嗓本計(jì)算篇按本年計(jì)劃使單位成本計(jì)痛算害本期實(shí)際倡可比產(chǎn)品合賽計(jì)輝52500涼50450干49450束甲副件肯30磚700株690碌680梅21000垃20700寸20400估乙染件閉35搜900壟850扛830朱31500夾29750移29050夫不可比產(chǎn)品扮合計(jì)兵8000瘦9200乖丙喉件顆20惑400斧460按8000炭9200貪全部產(chǎn)品兼52500篩58450才58650土（2）全部策產(chǎn)品生產(chǎn)成驕本降低額=刻58650咱—模58450錦=200元糟（超支）學(xué)降低率=2牙00/58甩450=靠0.34咸%（超支）男（3）產(chǎn)值罩成本率=5侍8650/磚10200卵0*10哭0=5袖7.5元/狂百元唐以上甜計(jì)算表明：辦本月全部產(chǎn)拴品實(shí)際總成畜本雖然比計(jì)智劃超支，但菊本月商品產(chǎn)斤值也大，從阿產(chǎn)品成本率掘分析看，企攪業(yè)本月生產(chǎn)見耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)董效益不錯。下總成本超支條是由于丙產(chǎn)柿品（不可比處產(chǎn)品）成本雀超支所致，面可比產(chǎn)品甲器與乙成本都末是降低的.口應(yīng)對丙產(chǎn)品通超支,甲、失乙產(chǎn)品節(jié)約水進(jìn)行進(jìn)一步廁分析,尋找匹原因。第四題棵直接人工費(fèi)設(shè)用計(jì)劃數(shù)=墓15*2=雖30元變直接置人工費(fèi)用實(shí)恒際數(shù)=11靠.84*2榜.5=29螞.60元小谷單位產(chǎn)品所貞耗工時變動捉的影響：1嚼1.84*每2-15*耀2=（11尤.84-1慚5）*2=姥-6.32欲元殊每小時工資雪費(fèi)用變動的抖影響：11架.84*2滋.5-11功.84*2欺=11.8泉4*(2.素5-2)=微5.92元他直接人工費(fèi)磁用總差異的龜影響=-6圣.32