【藍(lán)創(chuàng)教育集團新代員工忠誠度問題分析開題報告 】

開題報告姓名學(xué)號基層單位年級專業(yè)論文題目：藍(lán)創(chuàng)教育集團新代員工忠誠度研究立題依據(jù)：員工忠誠實際上是員工對企業(yè)的一種態(tài)度。趙瑞美、李桂云（2020）我國眾多學(xué)者對員工忠誠度進行了研究，學(xué)者認(rèn)為員工認(rèn)同度是從心理層面上員工對企業(yè)的態(tài)度。張治燦，方俐洛（2020）對國內(nèi)企業(yè)的忠誠情況進行了分析研究，通過對國內(nèi)企業(yè)員工進行訪談、問卷調(diào)查的方式，了解了目前中國員工忠誠度的情況，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)的員工存在著不同的忠誠度。企業(yè)員工對企業(yè)的忠誠度首先基于物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)給予的員工一定的物質(zhì)回報，讓員工感到有所獲得。其次員工忠誠度較高的企業(yè)給予了員工一定的成長平臺和個人關(guān)懷，在員工發(fā)展過程中重視員工個人的成長，促進員工個人技能的培養(yǎng)，從而為員工提供晉升機會，促進員工發(fā)展。而”員工忠誠”的明確定義，最早是Becker提出的，她認(rèn)為員工忠誠度是指在進行工作中高質(zhì)量積極的投入到工作中去，精神和行動具有一致性。在工作過程中投入指精力也是體力，也可以是自己的特殊技能。因此員工忠誠度的提高，需要企業(yè)開展具體的措施，通過企業(yè)對員工的關(guān)懷力度的增強，從而增強員工忠誠度。加拿大學(xué)者Meyer與Allen對組織忠誠度進行了分析，他認(rèn)為組織忠誠是指員工和企業(yè)之間的一種心理關(guān)系和心理狀態(tài)，這對企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的影響，同時也影響著員工工作的穩(wěn)定性。員工忠誠度度越高的企業(yè)，員工也就越穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展也就越快。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的發(fā)展，也逐漸隨著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。目前人力資源作為影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素，對企業(yè)的競爭力有著重要的影響，各公司都需要提升自己企業(yè)員工質(zhì)量，提高員工對企業(yè)的忠誠度，從而讓員工更為熱情更為積極的投入到工作中。藍(lán)創(chuàng)教育集團作為我國知名的教育培訓(xùn)機構(gòu)，于2003年成立，總部位于北京，經(jīng)過了17年的發(fā)展，目前在全國范圍內(nèi)建立了不同城市的網(wǎng)點，全國范圍內(nèi)具有較高知名度。藍(lán)創(chuàng)在教育培訓(xùn)過程中重視培優(yōu)，同時也重視對品格教育和素質(zhì)教育。藍(lán)創(chuàng)作為我國教育培訓(xùn)行業(yè)的佼佼者，對藍(lán)創(chuàng)員工忠誠度現(xiàn)狀進行研究，能夠深度了解藍(lán)創(chuàng)員工管理現(xiàn)狀，促進藍(lán)創(chuàng)內(nèi)部員工管理，同時也為我國別的培訓(xùn)機構(gòu)進行人力資源管理提供借鑒和建議。參考文獻：[1]吳遴遴.淺析銀企關(guān)聯(lián)對民營中小企業(yè)融資約束的影響——基于現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性模型的檢驗[J].營銷界,2023,(02):44-46.[2]周明.中小民營企業(yè)加強財務(wù)管理的對策研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(16):159-161.[3]任建敏.民營中小微企業(yè)風(fēng)險以及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(16):74-76.[4]湯明蘭,肖麗,郭福紅.吉安民營中小微企業(yè)融資的出路探索[J].老區(qū)建設(shè),2022,(15):58-63.[5]賀佳婕.民營中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策分析[J].質(zhì)量與市場,2022,(14):13-15.[6]越彩紅.新常態(tài)下中小民營企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理探析[J].質(zhì)量與市場,2022,(14):25-27.[7]譚新文.中小民營制造企業(yè)資金管理的痛點及對策[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2022,(07):66-68.[8]蘭?？?中小民營企業(yè)內(nèi)部控制缺陷及對策探析[J].技術(shù)與市場,2022,29(07):182-184.[9]徐建華.新時代中小民營企業(yè)行政管理創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(13):147-149.[10]杜濤.緩解武漢涉外中小民營企業(yè)“四難”困境的對策研究[J].武漢科學(xué),2022,(03):65-73.[11]周宏亮.補貼對中小民營高科技企業(yè)績效的影響研究[D].經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2022.[12]徐劍莉.民營中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀問題探析[J].質(zhì)量與市場,2022,(12):94-96.[13]趙寒君.中小民營企業(yè)財務(wù)內(nèi)控問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(11):100-102.[14]向亞鵬.中小民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策研究[J].大眾投資指南,2022,(12):89-91.[15]潘錫泉,鄭亞莉.紓困中小微民營企業(yè)融資的政策路徑研究——以浙江融資暢通工程實踐為考察中心[J].江漢學(xué)術(shù),2022,41(04):67-75.[16]李波玲.中小民營企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題與對策研究[J].質(zhì)量與市場,2022,(11):106-108.[17]王煜棋.企業(yè)與中小民營企業(yè)的相關(guān)對比[J].市場,2022,(16):104-106.[18]黃真.電子票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對中小民營企業(yè)融資影響[D].江西財經(jīng)大學(xué),2022.[19]徐光金.關(guān)于加強我國中小民營企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].財經(jīng)界,2022,(15):101-103.[20]蔣雪彩.中小民營企業(yè)資金管理中存在的問題及應(yīng)對措施[J].財富生活,2022,(10):91-93.[21]劉志清.全面抗戰(zhàn)時期川渝民營中小工廠研究[D].西南大學(xué),2022.[22]雷妃己.在維護中小企業(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)民工合法權(quán)益方面的作用發(fā)揮[J].招標(biāo)采購管理,2021,(08):62-63.[23]康汝林.央企并購中小民營企業(yè)的風(fēng)險及防范研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2019.[24]李文陽.民營中小企稅負(fù)問題及相關(guān)政策分析[J].納稅,2018,(07):31.[25]向元高.民營企業(yè)IP0發(fā)行審核時間的經(jīng)濟后果[D].廈門大學(xué),2017.研究目標(biāo)或預(yù)期目的：此本文展開對企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠度的相關(guān)概念展開探討，然后對當(dāng)前藍(lán)創(chuàng)教育集團人才忠誠度現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，并且利用實際案例作為探討研究的對象，最后經(jīng)過對國內(nèi)外一些成功企業(yè)人才管理經(jīng)驗的總結(jié)，提出了提升企業(yè)員工忠誠度。認(rèn)為企業(yè)要想提高員工忠誠度應(yīng)當(dāng)從薪酬體制、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃、員工工作滿意度以及企業(yè)文化四個方面入手開展工作，努力提升企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度和忠誠度，那么才能夠有效的降低企業(yè)人才流失率。研究方法或研究思路：本文主要采用文獻法、案例分析法進行研究。文獻法。本文通過對相關(guān)研究人才忠誠度的文章進行閱讀歸納和總結(jié)，進行論文研究。案例分析法。本文通過對藍(lán)創(chuàng)企業(yè)人才忠誠度現(xiàn)狀進行研究，進行藍(lán)創(chuàng)內(nèi)部企業(yè)員工忠誠度的案例分析，進行定性研究在21世紀(jì)之中，人才是企業(yè)最為重要的一項資源，同時也是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)人才與人才之間的競爭，人才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的競爭力。但是從我國當(dāng)前許多企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)在人才管理方面存在著較大的問題，使得企業(yè)之中許多優(yōu)秀的人才流失，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響?；诖吮疚恼归_對企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠度的相關(guān)概念展開探討，然后對當(dāng)前藍(lán)創(chuàng)教育集團人才忠誠度現(xiàn)狀及存在的問題進行分析