施工組織設(shè)計(橫道圖+平面圖)

某公寓小區(qū)樁基施工組織總設(shè)計班級：建經(jīng)0902姓名：胡文凱學號：09042308書目編制說明……………………1工程概況……………………2工程地質(zhì)條件………………3工程具體設(shè)計參數(shù)…………4施工前打算措施……………5施工工藝流程………………6工程質(zhì)量管理體系及保證措施……………7平安生產(chǎn)目標及保證措施…………………8文明施工措施………………9突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理方案……………….10施工橫道圖……………..11施工總平面圖………….12一、編制說明①、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008②、《工程測量規(guī)范》GB50026-2007③、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002④、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB50300-2001⑤、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2003⑥、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/50326-2001⑦、《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》GB13476-1999⑧、《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁圖集》03SG409⑨、《建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》DB42/242-2003二、工程概況工程名稱：XXXX柳園1—6樓工程地點：XX市XX路設(shè)計單位：XX市建筑設(shè)計院建設(shè)單位：XXXX實業(yè)有限公司本工程位XX市XX路，由XX市地質(zhì)工程勘察院勘察，XX市建筑設(shè)計院設(shè)計，本公司擔當其中的樁基礎(chǔ)工程的施工任務(wù)，工程設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強度管樁，樁型采納PHC－A500－100,設(shè)計有效樁長為13米，施工工期預(yù)料為25：11月16日進場至12月26日完工（具體開工日期以監(jiān)理工程師下達開工起計，具體支配見附表施工進度支配表）。三、工程地質(zhì)條件本場地由上至下由1層雜填土，2層為粉質(zhì)粘土，3層為粉質(zhì)粘土，4層為粉土，5層為礫砂，6層為強風化泥質(zhì)砂巖，層面起伏不大，7層為中風化泥質(zhì)砂巖。其中（1）層雜填土為全場地覆蓋，工程力學性能差，部分地區(qū)雜填土被揭走，樁機行走以及沉樁操作困難；（7）層含3號風化砂質(zhì)泥巖為設(shè)計樁機端持力層，具體地基巖主要物理力學指標建議值如下表所示：土層號土層名稱土層厚度(m)fak(Kpa)Es(Mpa)預(yù)應(yīng)力管樁qsia(Kpa)qpa(Kpa)1雜填土1.32粉質(zhì)粘土31807.4353粉質(zhì)粘土2.72307.81444粉土21106.57205礫砂2.5586強風化砂質(zhì)泥巖3.45031007中風化砂質(zhì)泥巖15703500四、工程具體設(shè)計參數(shù)本工程±0.000為室內(nèi)地面標高，相當于肯定標高為109.71米（需業(yè)主確認）；現(xiàn)場壓樁時，施工沉樁長度以打樁樁機貫入度和設(shè)計樁長兩項指標進行限制，貫入度限制為主，原則上應(yīng)將樁段全部壓入；設(shè)計樁型為：PHCPHC－A500(100),平均有效樁長13米，樁身混凝土強度為C80。單樁豎向承載力特征值為1967KN；本工程工程樁總樁數(shù)為820根；設(shè)計樁端持力層為6層（強風化泥質(zhì)砂巖），要求樁端進入持力層深度不少于1.5m；管樁的焊接采納端板焊接；本工程擬采納的HD62滾筒式錘擊樁機技術(shù)參數(shù)：上活塞重量6.2T；每次打擊能量217000-108500N·M；打擊次數(shù)35-50次每分鐘；作用于樁頭的最大爆炸力1800KN；適用樁的最大重量2500KG；沖擊體質(zhì)量6.2T；柴油錘約重12.3T；起落架約重0.5T；柴油錘高度5.99M；柴油錘最大寬度0.98M；上活塞最大沖程4.518M；常用沖程1.9-3.6M；工程樁施工完畢后按規(guī)范進行驗收檢測；工程樁施工允許偏差為：（1）、樁身垂直度允許偏差為1%；（2）、樁位允許偏差為：①、單排及雙排條形樁基垂直縱軸方向為100mm，平行縱軸方向為150mm；②、樁數(shù)為1～3根樁基中的樁為100mm；③、樁數(shù)為4～16根樁基中的樁為1/2樁徑或邊長；④、樁基大于16根樁基中最外邊的樁為：最外圍的樁1/3樁徑或邊長，中間樁為1/2樁徑或邊長。五、施工前打算措施1、施工前技術(shù)打算措施施工前組織管理人員熟識施工圖紙和地質(zhì)勘察報告，了解各土層的物理力學指標；了解鄰近建筑物、構(gòu)筑物的位置、距離結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)狀況；了解嗎沉樁區(qū)域旁邊的地下管線（煤氣管、給排水管、電纜線）等的距離、埋置深度、運用年限、管徑大小、結(jié)構(gòu)狀況等；分析施工圖紙以及現(xiàn)有旁邊地下管線是否存在沖突，如有沖突，馬上與監(jiān)理、業(yè)主以及設(shè)計院聯(lián)系。杜絕發(fā)生由于基樁施工造成地下管線損壞損失。依據(jù)本工程特點、規(guī)模、困難程度、現(xiàn)場條件等，編制整個樁基礎(chǔ)分部工程的施工組織設(shè)計，并在施工前應(yīng)對施工組織進行技術(shù)交底和平安交底。施工前機械設(shè)備及材料打算措施錘擊管樁施工過程中，我們遵循重錘低擊原則，樁基對樁頭的錘擊速度越快，在樁身上產(chǎn)生的應(yīng)力波強度也越高，即打樁應(yīng)力與錘擊速度成正比，所以為降低錘擊應(yīng)力并保持較好的貫入度，采納重錘和較低的速度沉樁。分析比較各種型號樁基技術(shù)參數(shù)，樁錘重量，每次打擊能量，每分鐘打擊次數(shù)，作用樁頂平面最大爆炸力等，結(jié)合我公司在武漢地區(qū)的施工閱歷，可選擇HD62滾筒式錘擊樁機進場施工。依據(jù)本工程工作量、場地工程地質(zhì)條件，本工程擬投入的機械如下表所示：主要機械設(shè)備支配表機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量功率機械狀況滾筒式錘擊樁機HD-62二臺套50KW良好溝通電焊機BXZ-500二臺套良好CO2弧焊機NEC-500四臺套良好送樁器自制二根良好氣割設(shè)備二套良好電子經(jīng)緯儀DT20二臺良好水準儀S3二臺良好工程施工前檢查機械設(shè)備、配件是否齊全，試運轉(zhuǎn)是否良好，發(fā)覺問題剛好解決，保證機況處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病運作。本工程主要施工材料為高強度混凝土預(yù)應(yīng)力管樁，樁的運輸由管樁廠組織，采納平板車從生產(chǎn)廠家干脆運入施工現(xiàn)場，廠方必需供應(yīng)管樁的出廠合格證，及質(zhì)量監(jiān)督部門出具的產(chǎn)品檢驗報告，其規(guī)格、制作日期應(yīng)符合相應(yīng)的驗收內(nèi)容，以確保管樁材料出廠質(zhì)量合格，主動報請業(yè)主代表及監(jiān)理工程師對進場樁段進行驗收。材料員必需嚴格驗收，不合格樁段堅決退場。本工程支配采納13樁段，具體數(shù)量待實際施工過程中的施工狀況而定。每天保證現(xiàn)場堆放管樁數(shù)不少于60根，堆放高度不高于2層。提前訂樁，周密支配，保證質(zhì)量，確保工期。施工前作業(yè)條件打算措施本工程采納預(yù)應(yīng)力混凝土管樁工程，施工中用電量較大，施工用電有卷揚機、電焊機等，加上生活用電為每臺樁機100KW。工程施工前，對整個施工依次、場地內(nèi)管樁運輸車進場道路以及樁機行駛路途進行規(guī)劃。對場地進行平整、夯實，在樁架移動路途上，地面坡度不得大于1%，杜絕發(fā)生樁機傾覆事故。在場地四周挖一條集水溝，運用大功率水泵24小時不間斷抽水，保證場地不積水、干燥，以利于樁機在場地內(nèi)正常行走、沉樁。六、施工工藝流程土方開挖與排水施工1、施工依次及工藝流程：土方開挖、排水→素砼墊層→鋼筋綁扎承臺及梁底板砼澆注→砌基礎(chǔ)墻→回填土方→±0.00以上主體施工2、土方開挖考慮到業(yè)主利益和施工進度，經(jīng)現(xiàn)場勘察，我們將采納機械挖土，部分土方外運，嚴禁土方在坑邊堆放過多。為保證工程質(zhì)量，土方工程施工應(yīng)做到：①、施工區(qū)域內(nèi)的水準點和限制樁必需妥當愛護，必要時加設(shè)護樁或用混凝土鑲牢，土方開挖前，必需對龍門樁進行檢查，復(fù)測，施工過程中不得隨意碰撞或在其上堆土。②、土方施工前，對操作人員進行施工方案中操作方法、質(zhì)量標準和平安規(guī)程的書面和口頭交底，在施工過程中應(yīng)隨時檢查執(zhí)行狀況，如發(fā)覺有違反，應(yīng)馬上賜予訂正。③、在開挖過程中，對平面位置，邊坡坡度和標高等，進行測量，校核其是否符合設(shè)計要求。機械挖土時，人工協(xié)作，因開挖深度不大，土方開挖一步到位，開挖時，為防止機械破壞原土，留150mm厚，采納人工清運。土方開挖后，剛好請有關(guān)人員進行地基驗槽，并做好驗槽記錄工作。3、基坑排水基坑排水，用抽水泵把水抽出基坑外的排水溝。4、素砼墊層①、地基開挖經(jīng)設(shè)計人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗收后，進行素砼墊層，墊層前先做好標高點，墊層土質(zhì)必需符號實際要求，必需盡量保證基底無積水，砂石的級配要符合要求，拌和勻稱，鋪設(shè)厚度符合設(shè)計要求。②、進行素砼墊層前先定好限制標高點，邊澆邊用平板振動器振實，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8以內(nèi)，養(yǎng)護達到肯定強度后，彈出軸線，進行鋼筋綁扎。③、樁頭的鑿除：依據(jù)設(shè)計標高在樁的四周做好標記，在離標記線300時，不允許用大錘鑿除，只允許用小錘鑿除，保證樁身的質(zhì)量及樁頭伸入底板或承臺100。河南教化招標網(wǎng)（hnzbedu）是河南教化招標選購 領(lǐng)域的最佳資訊服務(wù)網(wǎng)站，為各級政府選購 、招標代理機構(gòu)、招標企業(yè)、供應(yīng)商供應(yīng)強大的專業(yè)招標選購 信息查詢和相關(guān)服務(wù)。樁基礎(chǔ)施工1、施工工藝流程錘擊管樁施工工藝流程為：測量放線→樁位復(fù)核→樁機就位、調(diào)整→樁就位、三心同線→雙向調(diào)整垂直度→沉樁→接樁→沉樁→送樁→收錘→拔送樁器、擋樁孔口→完成一根工程樁。施工流程測量放線：依據(jù)紅線要求對建筑物進行測量定位，在甲監(jiān)理等有關(guān)人員復(fù)核測量基線、水準點、限制點、樁位點并簽字認可后方可運用。依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的測量限制點及設(shè)計圖紙，測量標定各個樁位中心點，打入短鋼筋并輔以醒目標記，并測放出場地標高，將測量定位成果圖報監(jiān)理或建設(shè)單位復(fù)核驗收簽字確認后方可起先施工。測放樁位誤差不得大于20mm，并且施工過程中測量人員在沉樁前應(yīng)對短鋼筋頭進行復(fù)核，以避開沉樁和樁機行駛造成的土體隆起影響樁位的精確性。對所施工后的樁也要跟蹤觀測兩到三天，判定土體是否發(fā)生位移，振動擠土效應(yīng)是否劇烈。錘擊管樁的施工過程為：（1）、樁機移到指定樁位，打樁前必需將樁臺調(diào)平，就位后將樁吊放入壓帽內(nèi)，確保錘、帽、樁三心對正在一條垂線，帽與樁頂間確保有良好的接觸，檢查樁的垂直度和樁位偏差，待垂直度在0.5%以內(nèi)以及樁位偏差不得大于20mm方可進行沉樁，必要時將樁拔出重插；（2）、啟動柴油錘起先打樁；樁墊選擇100mm厚的紙墊或者塑料制品，避開應(yīng)力集中引起樁頭損壞，并剛好更換，并且遵循重錘低落距打樁；完成一節(jié)樁的沉樁過程后，電焊接樁，再重復(fù)其次節(jié)、第三節(jié)等的沉樁過程，從而完成一根樁的施工過程。對中后樁的垂直度的調(diào)整以及施工過程中樁的垂直度的限制，由樁機指揮及主機操作員一起完成；樁機指揮通過垂球觀測樁的橫向垂直度，其縱向由主機操作員通過垂球來觀測樁的縱向垂直度。沉樁過程中時刻檢查樁身垂直度，當垂直度大于0.8%，應(yīng)找出緣由設(shè)法訂正；當樁尖達到硬土層時嚴禁用移動樁架的方式糾偏。當管樁一插入地表土后就遇到厚度較大的淤泥層或松軟的回填土時，柴油錘應(yīng)采納不點火（空錘）的方式施打，液壓錘應(yīng)采納落距為20～30cm的方式施打，使管樁緩慢下沉。沉樁較難時，要檢查落錘有無傾斜偏心，特殊要檢查樁墊、樁帽是否合適，假如不合適，需更換或補充軟墊。每根樁宜連續(xù)一次打完，不要中斷，以免難以接著沉樁。接樁：本工程樁基接頭形式采納電焊接頭，待上節(jié)樁垂直度調(diào)整完畢后方可進行焊接操作。焊接前適用鋼刷子將端板表面油污、鐵銹、泥土等雜物清理干凈，坡口處應(yīng)刷至露出金屬光澤；上下節(jié)樁焊接時，下節(jié)樁頭露出地面50-100mm，以便焊接操作。接樁時應(yīng)先點焊4～6個點固定，然后兩名電焊工進行對稱焊接，并確保焊縫質(zhì)量和尺寸。焊接停留時間以及上、下節(jié)樁平面偏差和樁頂平整度應(yīng)滿足如下條件：（1）、電焊結(jié)束后待其自然冷卻后方可接著沉樁，嚴禁適用水冷卻以及焊完即起先沉樁；（2）、電焊接樁焊縫：焊縫咬邊深度≤0.5m，上下端部錯口≤3mm，焊縫電焊質(zhì)量外觀為：無氣孔、無焊瘤、無裂縫，具體見(GB50202-2002)規(guī)范要求。送樁：按預(yù)先測量的現(xiàn)場標高送到設(shè)計要的樁頂標高，其誤差為±5cm，應(yīng)測量校正送樁器垂直度，避開偏心受壓給樁段不必要的彎矩。送樁或者復(fù)打時，應(yīng)事先檢查管樁內(nèi)是否充溢水，若管內(nèi)充溢水，應(yīng)先抽去部分水以后才能施打。工程樁收錘標準嚴格實行雙控，以最終三陣10擊貫入位于規(guī)范要求的20-40mm為主要限制指標，樁尖進入持力層深度作參考。送樁器上面已經(jīng)標有刻度，送樁后期通過視察測量刻度，計算出最終三陣的10擊貫入度，并且填寫至施工記錄表中。待一根工程樁施工完畢后，用略大于管樁內(nèi)壁的木板攔住管樁孔口，避開樁周土體落入樁孔中。施工過程中如遇特殊狀況必需停機，由項目或技術(shù)負責人主動與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理等各方代表在現(xiàn)場商定處理方法：（1）、貫入度突變；（2）、樁身突然傾斜、移位；（3）、樁身樁端出現(xiàn)明顯裂紋、剝落或破裂；（4）、地面明顯隆起、樁位標記有明顯位移；（5）、按確定樁長，估計送樁至樁頂設(shè)計標高時，貫入度不能滿足要求時，應(yīng)在樁端未入土前暫停送樁，馬上停機，并由施工員或該項目負責人報告業(yè)主、設(shè)計單監(jiān)理單位等代表到現(xiàn)場考證、處理，做好記錄，不得提前移動樁身或者擅自處理。施工依次支配：組織壓樁的依次，是合理組織壓樁的重要前提，它與樁的堆放，場地布置等有很大關(guān)系。我們在確定該工程的壓樁依次時，考慮了樁的供應(yīng)條件、起吊條件、樁架移動無阻礙吊機回轉(zhuǎn)空間、壓樁擠土對四周的影響等因素。整個壓樁過程中樁機采納直線行走路途進行施工，使施工質(zhì)量及施工進度達到最佳狀態(tài)。依據(jù)場地工程地質(zhì)條件及沉樁的擠土效應(yīng)影響，我公司做出如下施工依次：先施工主樓，再施工地下室工程樁，并以先深后淺、先長后短、先低后高、先群后單的基本原則進行支配。施工主樓工程樁時，先從西面施工，后向東面倒退的路途施工，確保將施工工程樁時的振動擠土效應(yīng)減至最低?；A(chǔ)鋼筋工程1、鋼筋施工依次翻樣→配料→梁底板鋼筋綁扎→班組自檢→項目部檢查→報監(jiān)理、業(yè)主驗收→下道工序施工2、鋼筋進場和復(fù)試必需嚴格依據(jù)要求抽檢，未拿到質(zhì)保書和復(fù)試報告，不得運用，對銹蝕等不符合規(guī)范要求的不得運用，底板鋼筋愛護層應(yīng)符合圖紙要求。3、鋼筋制作安裝應(yīng)嚴格按翻樣單進行，成型鋼筋編號掛牌，以免混用，綁扎按翻樣要求依次進行，鋼筋焊接接頭必需現(xiàn)場進行抽樣，進行物理焊接試拉試驗，合格后方可進行下道工序。4、柱、墻板插筋依據(jù)軸線定位，確保主筋垂直度箍筋接頭相互錯開，為保證基礎(chǔ)上部主筋的精確性，待基礎(chǔ)梁綁扎完成后，用經(jīng)緯儀將柱軸線引到鋼筋面層，注明標記，在豎向筋周邊焊定位框，并把柱主筋焊牢。5、鋼筋加工的各道工序，都應(yīng)建立質(zhì)量交接制度。鋼筋綁扎安裝完畢后，必需經(jīng)過檢驗，并辦理隱藏工程驗收簽證手續(xù)。在鋼筋綁扎過程中，要確保降水效果，日夜排水以免影響施工。河南教化招標網(wǎng)（hnzbedu）是河南教化招標選購 領(lǐng)域的最佳資訊服務(wù)網(wǎng)站，為各級政府選購 、招標代理機構(gòu)、招標企業(yè)、供應(yīng)商供應(yīng)強大的專業(yè)招標選購 信息查詢和相關(guān)服務(wù)。腳手架1、扣件式鋼管腳手架工藝流程：基礎(chǔ)打算→安放墊板→安放底座→直立桿并同時安掃地桿→搭設(shè)水平桿→設(shè)置拋撐→設(shè)置剪力撐、斜桿和連墻件→鋪腳手板→搭檔腳板和欄桿。2、該腳手架采納φ48鋼管扣件架，采納雙排扣件式鋼管腳手架，外腳手架立桿距一般為1200mm-1800mm，橫距800mm，離墻面200mm3、腳手架必需協(xié)作施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度高出操作層不宜不大于一步架。4、腳手架門洞宜采納斜桿平行弦桿桁架結(jié)構(gòu)型式、斜桿與地面的傾角為45°—60°。人行通道口應(yīng)搭設(shè)防護棚，棚頂用雙層木板鋪設(shè)，二層之間距離應(yīng)大于600mm。5、腳手架鋼管上滿鋪腳手竹片，從其次步起先，在腳手架操作層的外側(cè)應(yīng)設(shè)置欄桿，上欄桿高度宜在1.1-1.2m，中欄桿應(yīng)居中設(shè)置，腳手架外側(cè)面滿掛細尼龍平安網(wǎng)。基礎(chǔ)砼工程施工,模板工程⑴、承臺采納磚坯模，磚坯的圖示尺寸按大樣圖施工，尺寸不得隨意修改，磚坯模表面做1：2的砂漿粉刷。⑵基礎(chǔ)梁模板采納膠合板，模板制作按木模翻樣要求進行編號備用，立模按模板翻樣詳圖施工。確保模板、支撐的牢靠性并且有足夠的強度和剛度，對模板工程所用的材料必需仔細檢查選取，不得運用不符合質(zhì)量要求的材料，模板工程施工應(yīng)制作簡潔，操作便利，堅固耐用，運輸整修簡潔等特點。⑶、施工時，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪線，還應(yīng)彈出模板的安裝線或檢查線，施工軸線，標高線，幾何尺寸必需正確。⑷、模板施工前，要求場地干凈，平整，全部予埋件及予留孔洞，必需檢查驗收，確認精確無誤后，請監(jiān)理工程師驗收簽證。⑸、模板施工，必需嚴格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸，結(jié)構(gòu)標高，幾何尺寸精確，立模時嚴格按立模翻樣詳圖施工，保證模板，支撐的牢靠性，若有影響模板施工處應(yīng)剛好整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時支撐好，以免其隨意歪斜造成模板跑位。⑹、全部可調(diào)整的模板及支撐系統(tǒng)在模板驗收后，不得（1）基礎(chǔ)砼設(shè)計C25，墊層為C10，采納商品砼，為確保工程質(zhì)量，基礎(chǔ)梁一次澆注。（2）基礎(chǔ)梁澆筑：澆筑基礎(chǔ)梁時，應(yīng)先在基槽兩側(cè)板上彈出標高線，以限制標高尺寸。條形基礎(chǔ)應(yīng)依據(jù)其厚度分段澆筑，每段長度宜限制在2-3m距離，各層各段應(yīng)相互連接，逐層逐段呈階梯形態(tài)沿條形基礎(chǔ)長度方向向后澆筑，不得先把下層全部澆筑完畢再澆筑上一層，連續(xù)的基礎(chǔ)梁，要求一次澆筑完畢，不得留設(shè)施工縫，保證混凝土的澆搗在縱向的搭接時間不超過初凝時間，為確保工程質(zhì)量，支配管理人員跟班。⑶澆筑砼留意事項a、振動棒插點梅花形插入，間距300-500左右。振搗時，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振實，而下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象及防止快拔時，砼來不及補充，留下空間。振動棒插入混凝土后應(yīng)上下抽動，幅度5-10cm，以解除砼中空氣。b、振動時視砼表面呈水平不再下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿水宜約20-30S。c、振搗時振動棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量避開振動棒碰撞模板、鋼筋，予埋件，以防止跑模、鋼筋位移等。d、當混凝土分層澆筑時，振搗上一層砼時，應(yīng)插入下一層中50mm左右，以消退兩層之間的接縫。澆搗砼后，需外露鋼筋必需隨時清理干凈，落下砼及其模板跟部水泥漿應(yīng)剛好清理。⑷、預(yù)埋件和預(yù)留洞口預(yù)埋件的留設(shè)，可采納干脆焊在結(jié)構(gòu)件鋼筋上或用短鋼筋作為與結(jié)構(gòu)筋的連接件，使預(yù)埋件及結(jié)構(gòu)鋼筋焊接堅固，保證預(yù)埋尺寸符合圖紙要求。預(yù)留洞口，應(yīng)事先按設(shè)計尺寸制作木框模，框模安裝后，應(yīng)有足夠的穩(wěn)性和堅固性，承受澆筑后成型，洞口四周按要求加固好鋼筋。七、工程質(zhì)量管理體系及保證措施1、建立質(zhì)量管理體系為圓滿完成該工程的施工任務(wù)，本著創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)信譽的思想，特將該項目列為公司的重點項目，實行項目管理，按項目法施工模式組織內(nèi)部的施工生產(chǎn)諸要素，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人限制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系（具體如下框架圖所示），對工程的質(zhì)量、工期、平安、成本等綜合要素進行有支配的綜合管理，以確保工程按期完成任務(wù)。質(zhì)量管理體系中主要管理人員具體職責安排如下：（1）、項目經(jīng)理：①、仔細貫徹總公司質(zhì)量管理體系文件和管理制度，嚴格執(zhí)行與項目有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定；②、負責工程項目全過程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)；③、負責工程項目策劃文件、過程文件、產(chǎn)品文件的編制工作并擔當其質(zhì)量責任；④、參與組織材料質(zhì)量、施工過程的工序質(zhì)量，工程竣工最終產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、審核、驗收等工作；⑤、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，為質(zhì)量事故擔當處理實施的責任，保證工程質(zhì)量；⑥、負責本項目質(zhì)量信息的收集分析，了解顧客的滿足程度；⑦、編寫工程項目開工與竣工報告，打算和審核竣工驗收所需一切文件及記錄資料；⑧、工程項目開工之前應(yīng)剛好向設(shè)計、監(jiān)理及施工層等內(nèi)外單位進行工程項目技術(shù)交底，統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量標準；⑨、在工程保修期內(nèi)負責工程質(zhì)量方面的責任，為顧客做好交付后的服務(wù)工作；⑩、負責在項目上組織開展工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動，并組織上報優(yōu)秀工程項目和優(yōu)秀QC小組。（2）、技術(shù)負責人：①、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部的質(zhì)量管理的技術(shù)工作；②、編制項目工程質(zhì)量支配，并督促施工中各類人員嚴格執(zhí)行；③、組織編制施工組織設(shè)計，施工方案，參與圖紙內(nèi)審、會審，進行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作；④、檢查項目質(zhì)量支配的實施狀況，知道落實關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)控過程，并組織特殊工序過程的鑒定工作；⑤、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進行記錄，剛好上報，參與分析緣由，對處置措施組織實施，對不合格項實施訂正的預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。（3）、施工員：①、在技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目部施工技術(shù)工作；②、負責參與施工組織設(shè)計，施工方案的編制，參與圖紙內(nèi)審、會審，協(xié)作技術(shù)負責人對操作人員進行技術(shù)交底；③、嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量支配、施工組織設(shè)計、施工方案施工，做好施工日志，接受質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查；④、對施工中樁機貫入度、錘擊數(shù)、樁頂標高、接頭質(zhì)量進行詳實的記錄；⑤、對項目施工運用的檢驗、測量和試驗設(shè)備進行檢查，正確運用、保管各種測量設(shè)備，并做好測量放線工作。（4）、材料員：①、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責進場物資管理及驗收工作；②、依據(jù)材料驗收規(guī)范，對進場物資進行驗收，應(yīng)妥當保管物資選購 的質(zhì)量記錄，嚴格執(zhí)行各種材料的管理制度；③、熟識駕馭各種材料的技術(shù)標準，對進場的物資剛好索取有關(guān)檢驗報告和材質(zhì)證明，并進行標識。（5）、質(zhì)檢員：①、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目質(zhì)量工作；②、負責施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作，協(xié)作技術(shù)負責人、施工員對班組進行技術(shù)交底，確保監(jiān)控每道工序；③、協(xié)作施工員復(fù)查工程軸線，限制點和樁位標記，督促班組執(zhí)行“三檢”制，對工程施工的全過程尤其是關(guān)鍵工序、特殊工序進行跟蹤檢查，對有追溯性要求的場所，作好標識工作；④、對施工中的進貨過程，最終檢驗和試驗進行限制，確保未經(jīng)檢驗和試驗的物資不投入運用；⑤、監(jiān)督、檢查工程中運用的原材料、半成品質(zhì)量，對不符合要求的材料和半成品有權(quán)令其停止供應(yīng)和運用，對違反操作規(guī)程和設(shè)計要求的工序及工程質(zhì)量隱患有權(quán)制止，剛好主動向有關(guān)部門報告，并做好狀態(tài)標識；⑥、負責建立項目文件資料有效版本清單及保管工作，對作廢的文件和資料進行標識，防止混用。依據(jù)已經(jīng)建立的由項目經(jīng)理指導(dǎo)、技術(shù)負責人中間限制、質(zhì)檢員基層檢查三級管理體系進行全面質(zhì)量管理。加強現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查監(jiān)控，強化“三檢”工作的剛好性和精確性，使工序質(zhì)量指標限制在設(shè)計和規(guī)范要求的允許偏差內(nèi)。依據(jù)工序流程，關(guān)鍵工序、特殊工序制定作業(yè)指導(dǎo)書，組織操作班實施，并保存記錄。工序完成后，班長必需剛好仔細的做好自檢自查工作，并填寫自檢表交當班施工員，由當班施工員組織上下道工序的班長對已完工序進行驗收，由該工序的班長填寫分項工程評定表或記錄表交質(zhì)檢員，質(zhì)檢員檢查合格后、經(jīng)監(jiān)理工程師驗收，才能進行下道工序。工程質(zhì)量目標該工程的質(zhì)量目標定為優(yōu)良等級，樁基施工完畢經(jīng)小應(yīng)變檢測Ⅰ類樁達90%以上，不出現(xiàn)Ⅲ類、Ⅳ類樁，單樁承載力檢驗達到設(shè)計要求。質(zhì)量保證措施為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，本工程將全面推行GB/T19001—IS09001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國家標準，仔細觀測執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和《樁基工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程限制程序》文件，嚴格依據(jù)項目《質(zhì)量支配》實行全面質(zhì)量管理，并結(jié)合本工程淤泥層厚、填土層厚、樁徑小的實際狀況，擬采納平移退打法施工。整個工程項目部將從施工支配、技術(shù)以及操作三個方面進行質(zhì)量保證。（1）、施工支配的質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度支配、日施工進度支配等限制支配時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料、施工機械，合理支配各工序的時間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，縮短工期。假如工期和質(zhì)量兩者發(fā)生沖突，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必需聽從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證，在保證好質(zhì)量的前提下趕工期。無論何時都必需在項目經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放在首位的概念，要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的打算工作，熟識施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證平安與質(zhì)量的前提下，編制每周、每旬直至整個總進度支配的各大小節(jié)點的施工支配，并確定其保質(zhì)、保量地完成。（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙、相關(guān)規(guī)范規(guī)定進行深化、熟識、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、重點，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，依據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以限制，或要實行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深化探討，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在施工過程中予以改進。本工程施工過程中將采納二級交底模式進行技術(shù)交底：第一級為項目技術(shù)負責人，依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度支配、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項目全體施工管理人員，特殊是施工工長、質(zhì)檢員進行交底。施工技術(shù)負責人向施工班作出具體的技術(shù)交底，交底中要包括質(zhì)量標準、關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量保證措施，操作工人嚴格按交底施工。材料員保證全部樁段必需有出廠合格證，不允許有不合格的材料或產(chǎn)品投入運用。每根樁開打前，施工員必需依據(jù)限制點復(fù)檢樁位，使樁位精確。嚴禁用施工后的樁位復(fù)核或施放樁位，并由質(zhì)檢員復(fù)核施放樁位的精確性，從而保證樁位滿足設(shè)計要求，確認樁位精確后，再進行施工，保證不發(fā)生漏樁。施工工長在熟識圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地支配施工工序、機械、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標支配，特殊是對一些施工難點、重點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量限制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點限制：施工前各種設(shè)計圖紙、設(shè)計變更單、工程地質(zhì)報告、試樁施工記錄、試樁檢測報告、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告、基準線、限制軸線、高程標高的限制。（3）、施工操作中的質(zhì)量限制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責任人，故對施工操作人員自身的素養(yǎng)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到肯定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教化，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量限制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特殊是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最終，在施工中各工序堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。八、平安生產(chǎn)目標及保證措施平安生產(chǎn)目標：本工程的平安生產(chǎn)目標為無重大傷亡事故，輕傷率限制在0.5%范圍內(nèi)。平安生產(chǎn)保證措施：成立以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理小組，此工程設(shè)一名專職平安員，各施工班組設(shè)兼職平安員，建立一整套完整有效的平安保證體系。（見下圖示）目標：無死亡和重大傷亡事故、無上等級事故目標：無死亡和重大傷亡事故、無上等級事故規(guī)章制度平安行為平安制度平安管理規(guī)章制度平安行為平安制度平安管理規(guī)章制度國家監(jiān)督行政管理明主管理規(guī)章制度國家監(jiān)督行政管理明主管理規(guī)范教化規(guī)章制度規(guī)范教化規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度施工平安管理施工平安管理規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度規(guī)章制度平安標準作業(yè)物機人環(huán)境平安標準作業(yè)物機人環(huán)境規(guī)范活動職業(yè)道德培育規(guī)范活動職業(yè)道德培育各種崗位責任制各種崗位責任制平安生產(chǎn)責任書項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)責任書項目經(jīng)理部文明施工活動文明施工活動明主管理質(zhì)量安全部明主管理質(zhì)量安全部施工隊、作業(yè)班組施工隊、作業(yè)班組各種競賽活動各種競賽活動獎懲工序獎懲工序責任制兌現(xiàn) 責任制兌現(xiàn)監(jiān)督、評比、總結(jié)監(jiān)督、評比、總結(jié)基礎(chǔ)工作班組建設(shè) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)平安預(yù)防措施平安預(yù)防措施實現(xiàn)平安目標實現(xiàn)平安目標平安保證體系框圖（1）、平安技術(shù)交底制：依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底；（2）、班前檢查制：責任工程師必需監(jiān)督與檢查施工班組對平安防護措施是否進行了檢查；（3）、機械設(shè)備實行驗收制：凡不閱歷收的一律不得投入運用；（4）、特殊工作必需有上崗操作證，嚴禁無證操作；（5）、平安用電，嚴格依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》鋪設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。電器設(shè)備必需裝漏電愛護器，輸電線路須按規(guī)定連接、架設(shè)。如不能架設(shè)，必需鋪設(shè)平安牢靠的電纜及必要的愛護措施，嚴禁電纜隨地走。電器設(shè)備要有良好的愛護接地和接零，傳動裝置有防護罩。電氣設(shè)備必需做好防雨打算措施；（6）、加強防火消防管理，切實加強火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理；焊工作業(yè)時必需清理四周的易燃物品。消防工具、器材要齊全并安裝在適當位置，指定專人負責清理定期檢查；（7）、上崗人員必需戴平安帽，上高人員必需系平安帶。起吊時，捆樁人員禁止站在吊臂下或吊樁段下方。打樁前必需確認吊鉤已脫離吊樁工具，吊樁帽確保捆線堅固。吊樁時必需先夾緊軌鉗，正面吊樁，樁的吊點應(yīng)在樁的全長三分之一處，防止傾覆；（8）、工作停止時，應(yīng)將樁錘落到地面上墊好方木，拉開電源閘門，鎖好開關(guān)箱。各種電動工具必需按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)，遇有臨時停電時，必需拉閘加鎖；（9）、雷電天氣應(yīng)切斷電源，在挺桿頂部應(yīng)安裝避雷針，大雨、雷電、大霧或六級及以上大風時，停止作業(yè)。風雨過后，要對現(xiàn)場是臨時設(shè)施、用電線路等進行全面檢查，當確認平安無誤后方可接著施工；九、文明施工措施為了把文明施工落實到實處，提高綜合管理水平和施工人員的素養(yǎng)，本項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長的現(xiàn)場文明施工管理小組。施工現(xiàn)場容實行分機分片包干制度，劃分管理區(qū)域規(guī)定職責范圍?，F(xiàn)場文明施工管理措施如下：開展整理活動對施工現(xiàn)場存在人、事、物進行調(diào)查分析，依據(jù)有關(guān)要求區(qū)分工種須要和不須要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不須要和不合理的人、事、物剛好處理。開展整頓活動整頓就是要合理定置。通過上一步的整理后，把施工現(xiàn)場所需的人、機、物、料等依據(jù)施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準和公司的規(guī)定，科學合理的支配布置和堆碼，使人財合理運用，物品合格定置，實現(xiàn)人、財、物、場所在空間上最佳結(jié)合。開展清潔活動清潔活動是維護整理、整頓、清掃，是三項活動的接著和深化，從而預(yù)防疾病和食物中毒，消退發(fā)生平安事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境的施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。十、突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理方案為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下突發(fā)事務(wù)應(yīng)急措施。應(yīng)急救援預(yù)案建立的目的與原則（1）、應(yīng)急救援預(yù)案建立的目的盡可能的限制并降低重大突發(fā)事務(wù)（簡稱突發(fā)事務(wù)）對工程帶來的風險和危害，將損失降低到最低程度，同時主動應(yīng)對，力爭能將風險轉(zhuǎn)變?yōu)闄C會。突發(fā)事務(wù)是指事務(wù)具有不行預(yù)見性，關(guān)系到工程的重大利益和施工人員人身平安。突發(fā)事務(wù)基本上是首次發(fā)生或發(fā)生的頻率很低，無規(guī)律可循。（2）、應(yīng)急救援預(yù)案建立的原則①、事前限制原則：在項目中樹立對突發(fā)事務(wù)的防范意識，對可能引發(fā)突發(fā)事務(wù)的因素進行監(jiān)測、分析、評估；②、最快反應(yīng)原則：事務(wù)發(fā)生后，相關(guān)部門和單位必需在最短的時間內(nèi)作出反應(yīng)，并依據(jù)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對預(yù)案實行初步措施；③、顧及協(xié)作單位利益原則：盡最大實力顧及協(xié)作單位的利益，妥當處理與格單位的關(guān)系；④、節(jié)約務(wù)實原則：既達到最佳的處理效果又在最大程度上降低事務(wù)費用；⑤、事后總結(jié)原則：對事務(wù)進行總結(jié)，具體說明事務(wù)處理工作中存在的各種問題，并對相關(guān)人員進行嘉獎或懲罰；突發(fā)事務(wù)預(yù)警（1）、突發(fā)事務(wù)預(yù)警小組：人員組成原則上由工程項目經(jīng)理等項目經(jīng)理部有關(guān)人員組成，并由其編制突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，提交項目監(jiān)理部審查同意后，上報業(yè)主單位。（2）、駕馭各工程項目的狀況，關(guān)注有可能對工程項目造成重大影響的變動因素，和相關(guān)部門單位保持溝通與溝通。（3）、制定并仔細填寫《突發(fā)事務(wù)影響因素調(diào)查表》。（4）、定期召開工程例會，探討突發(fā)事務(wù)預(yù)防事宜。（5）、依據(jù)預(yù)防會議的確定實行預(yù)防措施，協(xié)調(diào)人負責檢查