BIM施工方案內(nèi)容

BIM技術(shù)的應(yīng)用根據(jù)國家十項新技術(shù)以及相關(guān)政策的要求，大力推行BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用。考慮到本工程的情況，以及本項目招標(biāo)內(nèi)容的要求，現(xiàn)將我司對于本項目計劃實施的BIM相關(guān)內(nèi)容分三個方面做如下闡述：1、建模環(huán)境1.1軟件環(huán)境序號軟件名稱功能1OnumaPlanningSystem方案設(shè)計軟件2AutodeskRevit2008建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)三維設(shè)計軟件3GreenbuildingstudioPKPMBIM可持續(xù)（綠色）分析軟件4AutoCAD基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)三維設(shè)計軟件5PKPMBIM結(jié)構(gòu)分析軟件6Navisworksmanage2016三維設(shè)計數(shù)據(jù)集成，軟硬空間碰撞檢測，項目施工進度模擬展示專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件7Autodesk3DSmax三維效果圖及動畫專業(yè)設(shè)計應(yīng)用軟件，模擬施工工藝及方案8廣聯(lián)達預(yù)算軟件BIM造價管理軟件9ArchiBUS、FacilityONEBIM運營管理軟件10Autodeskforge模型軟件云平臺，協(xié)同設(shè)計和云數(shù)據(jù)管理，集成運動仿真，快速三維查看模型。1.2硬件環(huán)境序號名稱功能數(shù)量1計算機Inter志強E3-1230V3CPU，16GB內(nèi)存，IT硬盤，128G固態(tài)硬盤，Quardro620繪圖顯卡，24英寸LED顯示器62移動存儲2T移動存儲器53繪圖儀A0，1200X1200dpi14打印機A3彩色激光打印機15投影儀高亮度、高分辨率16網(wǎng)絡(luò)接入廣域網(wǎng)接入17全站儀高精度全站儀11.3辦公環(huán)境BIM現(xiàn)場建模組設(shè)辦公室要求少量分粉塵污染，以保證硬件設(shè)施的正常運行。建模師專用的電腦一般情況不宜借于他用。2、組織架構(gòu)2.1人員組成項目需設(shè)立專職BIM小組，由項目總工程師負責(zé)管理，公司BIM科技研發(fā)部派遣專人駐場項目做BIM工作的總協(xié)調(diào)。序號BIM小組職務(wù)項目（公司）崗位人員工作職能兼（專）職1總負責(zé)人總工程師1全面把控BIM技術(shù)應(yīng)用兼2總協(xié)調(diào)BIM科技研發(fā)部駐場設(shè)計師1全面組織實施BIM技術(shù)應(yīng)用檢查審核模型創(chuàng)建的情況協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門之間的工作，模型的日常管理專2.2公制常規(guī)模型族構(gòu)件族2.3協(xié)同文件2.4導(dǎo)出CAD文件導(dǎo)出CAD文件的存儲格式（標(biāo)記導(dǎo)出時間）2.5模型交付存檔最終交付模型的存檔文件3信息提取文件3.1進度信息由項目工程部提供施工進度年/月/旬/周計劃施工方案/季節(jié)性施工方案3.2材料信息由材料設(shè)備部提供材料供應(yīng)商名錄（需要錄入信息的所有資料）材料型號規(guī)格材料下料單3.3技術(shù)質(zhì)量資料由項目技術(shù)質(zhì)量部提供質(zhì)量整改及回復(fù)單3.4商務(wù)信息由商務(wù)合約部提供（需錄入相關(guān)信息）3.5安全信息由安全環(huán)境部提供安全施工預(yù)案總平圖/場布情況/施工勘察資料危險源識別表/圖2.3.2管理制度（1）模型調(diào)整的授權(quán)需經(jīng)過總負責(zé)人的允許方可對模型進行信息的調(diào)整；（2）模型創(chuàng)建完成由總負責(zé)人、總協(xié)調(diào)人進行檢查，認可后交公司備案，并上報建設(shè)、監(jiān)理單位；（3）建模組建模人員需嚴(yán)格按照區(qū)域、專業(yè)的劃分進行建模工作，過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，不可擅自進行調(diào)整，需詳細記錄（記錄內(nèi)容包括施工圖紙的圖號、軸線位置、詳細的問題內(nèi)容），匯總形成模型審查報告，報各分管負責(zé)人、總協(xié)調(diào)人，同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等相關(guān)單位協(xié)商后，方可進行模型的調(diào)整工作；（4）模型平臺的使用權(quán)歸建模組所有，建設(shè)、監(jiān)理等其他單位僅能查看相關(guān)內(nèi)容，不得對模型進行修改。模型在進行修改時，需要通過聯(lián)系單的形式，形成紙面文字進行下達，調(diào)整后的模型以及聯(lián)系單均需標(biāo)注相關(guān)時間信息。3、BIM技術(shù)的應(yīng)用根據(jù)本項目的特點，針對整體項目采取全模型的創(chuàng)建，進行可視化分析，優(yōu)化施工方案、重難點施工分析，施工過程中進行可視化交底、預(yù)制加工、現(xiàn)場施工控制等等方面入手，主要應(yīng)用點詳述如下：3.1優(yōu)化實施方案通過BIM技術(shù)分別創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、機電MEP模型，并對三者進行關(guān)聯(lián)組合，發(fā)現(xiàn)建筑同建筑、建筑同結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)同機電相互之間的沖突關(guān)系，優(yōu)化實施方案，主要通過以下幾個方面進行實施。3.1.1場布方案調(diào)整應(yīng)用BIM技術(shù)創(chuàng)建模型建筑以及場地模型，并將工程周邊及現(xiàn)場的實際環(huán)境以數(shù)據(jù)信息的方式掛接到模型中，建立三維的現(xiàn)場場地平面布置。參照工程進度計劃，形象直觀地模擬各個階段的現(xiàn)場情況，靈活地進行現(xiàn)場平面布置，實現(xiàn)現(xiàn)場平面布置合理、高效。針對施工現(xiàn)場中的臨設(shè)、生產(chǎn)操作區(qū)域、大型設(shè)備安裝，通過3D模型的構(gòu)建，以動態(tài)的方式進行合理布局，優(yōu)化施工場地布置方案，同時提高現(xiàn)場機械設(shè)備的覆蓋率，降低運輸費用及材料二次搬運成本。3.1.2施工模擬創(chuàng)建BIM模型，參照初步施工方案進行模擬施工，分析和優(yōu)化施工方案，以及重點難點的可行性進行研討，從而發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題，在施工前就采取預(yù)防措施，直至獲得最佳的施工方案，盡最大可能實現(xiàn)“零碰撞、零沖突、零返工”，從而大大降低返工成本，減少資源浪費、施工沖突以及安全問題。創(chuàng)建各項措施施工模型，形象直觀、動態(tài)模擬施工階段過程和重要環(huán)節(jié)施工工藝，將多種施工及工藝方案的可實施性進行比較，為最終方案優(yōu)選決策提供支持。（1）高支模施工模擬利用BIM模型多維度可視化的特性，對施工方案進行模擬。項目各部門可利用BIM模型進行討論，調(diào)整方案，最終確定最優(yōu)的施工方案。精準(zhǔn)的模型，也可以作為模板支設(shè)樣板，引導(dǎo)施工。（2）腳手架搭設(shè)施工模擬利用BIM技術(shù)模擬腳手架搭設(shè)，調(diào)整腳手架的搭設(shè)方案，材料用量計算、搭設(shè)過程可視化交底等各個環(huán)節(jié)，為施工過程中的材料、技術(shù)、質(zhì)量、安全提供數(shù)據(jù)及技術(shù)支撐，減少返工，提高了現(xiàn)場施工效率。（3）復(fù)雜鋼筋節(jié)點施工模擬對復(fù)雜鋼筋節(jié)點進行精確翻樣，可根據(jù)項目需要，對復(fù)雜節(jié)點進行綜合優(yōu)化，保證施工的可行性，提升鋼筋綁扎質(zhì)量。（4）地下室碰撞檢查及管線綜合集成各專業(yè)的BIM模型進行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)碰撞點后，在模型中，通過三維模型調(diào)整，再次綜合模型，并可導(dǎo)出二維平面圖，生成剖面圖，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。根據(jù)重點部位的結(jié)構(gòu)標(biāo)高，結(jié)合深化后的機電綜合排布方案，完成項目建造階段的各專業(yè)（機電、土建結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等）碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)影響實際施工的碰撞點，生成錯誤報告。使用三維實體模型創(chuàng)建，對不同專業(yè)的模型進行碰撞檢查，來識別重疊和相互沖突的圖元。（5）放線方案的優(yōu)化通過BIM模型的三維可視化，協(xié)同結(jié)構(gòu)、安裝等相關(guān)專業(yè)的模型文件，完成方案的優(yōu)化以及施工圖紙的優(yōu)化調(diào)整后，編制安裝工程的放線方案，提前預(yù)控后續(xù)室內(nèi)外裝飾工程的安裝情況，將碰撞檢查后的標(biāo)高控制線，風(fēng)管安裝控制線通過空間關(guān)系進行導(dǎo)出，并進一步編制和調(diào)整放線法的放線位置。3.1.3優(yōu)化深化設(shè)計（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化通過創(chuàng)建建筑、結(jié)構(gòu)、機電模型，將三者進行協(xié)同，便可發(fā)現(xiàn)建筑與建筑之間，建筑與結(jié)構(gòu)之間，結(jié)構(gòu)與機電工程之間存在的碰撞問題，結(jié)合施工進度計劃，并能發(fā)現(xiàn)各個施工班組之間的交叉作業(yè)、節(jié)拍施工錯誤等問題，并及時進行綜合調(diào)整。（1）機電優(yōu)化設(shè)計利用BIM軟件三維管線圖可以精確管線的布置及走向，避免交叉班組在施工過程中的碰撞，減少施工過程中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象；同時基于BIM技術(shù)將建筑、結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)模型整合，再根據(jù)各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導(dǎo)入相關(guān)軟件進行碰撞檢查，根據(jù)碰撞報告結(jié)果對管線進行調(diào)整、避讓，對設(shè)備和管線進行綜合布置，從而在實際工程開始前發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整施工方案及施工圖紙。（2）鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計中利用BIM技術(shù)三維建模，對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件空間立體布置進行可視化模擬，通過提前碰撞校核，可對方案進行優(yōu)化，有效解決施工圖中的設(shè)計缺陷，提升施工質(zhì)量，減少后期修改變更，避免人力、物力浪費，達到降本增效的效果。具體表現(xiàn)為：利用鋼結(jié)構(gòu)BIM模型，在鋼結(jié)構(gòu)加工前對具體鋼構(gòu)件、節(jié)點的構(gòu)造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調(diào)整，有效指導(dǎo)制造廠工人采取合理有效的工藝加工，提高施工質(zhì)量和效率，降低施工難度和風(fēng)險。另外在鋼構(gòu)件施工現(xiàn)場安裝過程中，通過鋼結(jié)構(gòu)BIM模型數(shù)據(jù)，對每個鋼構(gòu)件的起重量、安裝操作空間進行精確校核和定位，為在復(fù)雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實用價值。3.2虛擬建造預(yù)制加工響應(yīng)國家關(guān)于裝配式建筑的發(fā)展要求，倡導(dǎo)綠色施工，通過BIM技術(shù)進行虛擬建造，研討及把控工廠化預(yù)制、現(xiàn)場組合拼裝建造的可能性?，F(xiàn)如今預(yù)制加工面臨的最大問題不在于工廠的加工能力，關(guān)鍵問題在于預(yù)制構(gòu)件的下料及現(xiàn)場的安裝階段。從施工的角度完成方案優(yōu)化、深化設(shè)計之后，將模型構(gòu)件按照廠家產(chǎn)品庫進行分段處理，生成裝配圖紙后交付廠家進行生產(chǎn)。與廠家產(chǎn)品庫的共享既提高了模型的精準(zhǔn)度，也打通了BIM模型到工廠加工的通道。針對此項應(yīng)用，主要分三步走。第一步是模型設(shè)計階段，在保證建模精準(zhǔn)度的前提下，充分考慮施工過程中的各種不利因素，如鋼梁的防火噴涂、各類檢修操作空間等，以合理規(guī)避風(fēng)險；第二步是現(xiàn)場完成結(jié)構(gòu)施工后、預(yù)制加工前，應(yīng)用全站儀等手段對現(xiàn)場進行校核測量。對于無法消除的偏差，將重新調(diào)整模型以滿足實際情況，再出裝配圖到廠家加工；第三步是現(xiàn)場安裝階段，對每一個點的精確定位是保證拼裝成功的前提。手工放線對于直管段偏差不大，拐角較多的預(yù)制構(gòu)件、成品管道用手工放線就極易出錯，可以考慮將模型通過二次開發(fā)軟件轉(zhuǎn)換，使用全站儀直接實現(xiàn)自動化放線，大大提高了定位的準(zhǔn)確度。3.23D掃描技術(shù)的應(yīng)用利用三維掃描技術(shù)，對施工現(xiàn)場進行高精度的數(shù)字測繪，獲得整個現(xiàn)場的三維模型；同事，基于工程圖紙建立初步BIM模型，并與三維掃描模型對比，迅速發(fā)現(xiàn)圖紙偏差，即使矯正預(yù)算數(shù)據(jù)?；诰_的數(shù)字模型和信息，施工方案中的各項數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確?？梢暬哪Ｐ鸵脖阌跊Q策計劃，大大減少了施工中遭遇的不確定因素。3.3協(xié)同管理BIM技術(shù)除卻模型的創(chuàng)建工作，借助BIM平臺可以進行多項施工現(xiàn)場的協(xié)同管理工作。首先統(tǒng)計、匯總現(xiàn)場采集的材料、問題、表單、資料等數(shù)據(jù)，建立信息庫，同時借助平臺的移動終端實時上傳施工現(xiàn)場情況，管理人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)同現(xiàn)場客觀情況進行分析總結(jié)現(xiàn)階段工作，發(fā)現(xiàn)工程管理上存在的漏洞，及時做出調(diào)整，并對后續(xù)工作做出更精準(zhǔn)的規(guī)劃，提出行之有效的預(yù)控方案。3.3.1質(zhì)量問題協(xié)同管理利用移動終端采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、安全隱患等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型或圖紙及時掛接關(guān)聯(lián)，將問題可視化集成化，讓管理者對問題的位置及詳情準(zhǔn)確掌控，及時統(tǒng)計分析，確定糾正措施，保證施工順利進行在施工過程中，現(xiàn)場出現(xiàn)的錯誤不可避免，如果能夠?qū)㈠e誤盡早發(fā)現(xiàn)并整改，對減少返工、降低成本具有非常大的意義和價值。在現(xiàn)場將BIM模型與施工作業(yè)結(jié)果進行比對驗證，可以有效地、及時地避免錯誤的發(fā)生。傳統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量檢查，質(zhì)量人員一般采用目測、實測等方法進行，針對那些需要與設(shè)計數(shù)據(jù)校核的內(nèi)容，經(jīng)常要去查找相關(guān)的圖紙或文檔資料等，為現(xiàn)場工作帶來很多的不便。同時，質(zhì)量檢查記錄一般是以表格或文字的方式存在，也為后續(xù)的審核、歸檔、查找等管理過程帶來很大的不便。BIM技術(shù)的出現(xiàn)豐富了項目質(zhì)量檢查和管理方式，將質(zhì)量信息掛接到BIM模型上，通過模型瀏覽，讓質(zhì)量問題能在各個層面上實現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)。這種方式相比傳統(tǒng)的文檔記錄，可以擺脫文字的抽象，促進質(zhì)量問題協(xié)調(diào)工作的開展。3.3.2安全文明施工協(xié)同管理傳統(tǒng)的安全管理、危險源的判斷和防護設(shè)施的布置都需要依靠管理人員的經(jīng)驗來進行，而BIM技術(shù)在安全管理方面可以發(fā)揮其獨特的作用，從場容場貌、安全防護、安全措施、外腳手架、機械設(shè)備等方面建立文明管理方案指導(dǎo)安全文明施工。在項目中利用BIM建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進行判斷，在危險源附近快速地進行防護設(shè)施模型的布置，比較直觀地將安全死角進行提前排查。將防護設(shè)施模型的布置給項目管理人員進行模型和仿真模擬交底，確?，F(xiàn)場按照布置模型執(zhí)行。利用BIM及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件，提前對災(zāi)害發(fā)生過程進行模擬，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定相應(yīng)措施避免災(zāi)害的再次發(fā)生，并編制人員疏散、救援的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。3.3.3施工進度的管理通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與實踐信息整合在模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程和虛擬形象進度，對項目施工進行精確計劃、跟蹤和控制，動態(tài)地分配各種施工資源和場地，實時跟蹤工程項目的實際進度，并通過計劃進度與實際進度進行比較，隨時隨地三維可視化監(jiān)控進度進展，對于施工進度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示，做到及時預(yù)警，及時分析偏差對工期的影響程度以及產(chǎn)生的原因，采取有效措施，實現(xiàn)對項目進度的控制，保證項目能按時竣工。優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)的進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質(zhì)量進行統(tǒng)一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。3.3.4材料勞務(wù)協(xié)同管理資源及成本計劃控制是項目管理中的重要組成部分，基于BIM技術(shù)的成本控制的基礎(chǔ)是建立BIM建筑信息模型，它是將進度信息和成本信息與三維模型進行關(guān)聯(lián)整合。通過該模型，計算、模擬和優(yōu)化對應(yīng)于項目各施工階段的勞務(wù)、材料、設(shè)備等的需用量，從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機械計劃等，在此基礎(chǔ)上形成項目成本計劃，其中材料需求計劃的準(zhǔn)確性、及時性對于實現(xiàn)精細化成本管理和控制至關(guān)重要，通過BIM模型自動提取需求計劃，并以此為依據(jù)指導(dǎo)采購，避免材料資源堆積和超支。根據(jù)形象進度，利用BIM模型自動計算完成的工程量并向業(yè)主報量，與分包核算，提高計量工作效率，方便根據(jù)總包收入控制支出進行。在施工過程中，及時將分包結(jié)算、材料消耗、機械結(jié)算在施工過程中周期地對施工實際支出進行統(tǒng)計，將實際成本及時統(tǒng)計和歸集，與預(yù)算成本、合同收入進行三算對比分析，獲得項目超支和盈虧情況，對于超支的成本找出原因，采取針對性的成本控制措施將成本控制在計劃成本內(nèi)，有效實現(xiàn)成本動態(tài)分析控制。3.3.5施工作業(yè)面管理在施工現(xiàn)場，不同專業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的情況難以避免，對于一些超高層建筑項目，分包單位眾多、專業(yè)間頻繁交叉工作多，不同專業(yè)、資源、分包之間的協(xié)同和合理工作搭接顯得尤為重要?；贐IM技術(shù)以工作面為關(guān)聯(lián)對象，自動統(tǒng)計任意時間點各專業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè)，并依據(jù)邏輯規(guī)則或時間先后，規(guī)范項目每天各專業(yè)各部門的工作內(nèi)容，工作出現(xiàn)超期可及時預(yù)警。流水段管理可以結(jié)合工作面的概念，將整個工程按照施工工藝或工序要求劃分為一個可管理的工作面單元，在工作面之間合理安排施工順序，在這些工作面內(nèi)部，合理劃分進度計劃、資源供給、施工流水等，使得基于工作面內(nèi)外工作協(xié)調(diào)一致。BIM技術(shù)可提高施工組織協(xié)調(diào)的有效性，BIM模型是具有參數(shù)化的模型，可以集成工程資源