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廣告公司總經(jīng)理助理的工作職責(zé)和范圍HYPERLINK"http://uni.sina。c/c.php?t=blog&k=%B9%E3%B8%E6&ts=bpost&stype=tag”\t”_blank”廣告
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HYPERLINK”http://uni.sina.com.cn/c。php?t=blog&k=%C8%CE%CE%F1&ts=bpost&stype=tag"\t"_blank”任務(wù)
HYPERLINK”http://。cn/c.php?t=blog&k=%C4%BF%B1%EA&ts=bpost&stype=tag”\t”_blank”目標(biāo)
HYPERLINK"http://uni。sina。com。cn/c。php?t=blog&k=%D4%CB%D3%AA&ts=bpost&stype=tag”\t”_blank”運(yùn)營(yíng)
HYPERLINK”http://uni.s/c。php?t=blog&k=%BD%CC%D3%FD&ts=bpost&stype=tag”\t”_blank”教育
一》崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行;2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)溝通、對(duì)外公關(guān)和日常管理溝通;3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)和修正;4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源配合;5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績(jī)效。二》、工作路徑和說明1、參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策和內(nèi)部報(bào)批審核(日常費(fèi)用、項(xiàng)目計(jì)劃以及薪酬績(jī)效分配等);2、完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,并對(duì)公司整體流程進(jìn)行修正;3、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成團(tuán)隊(duì)組建及內(nèi)部配合工作;4、協(xié)助總經(jīng)理完成對(duì)外公關(guān)、董事會(huì)溝通及內(nèi)部落實(shí);5、對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督和配合;說明:總經(jīng)理助理的重要職責(zé)是通過建立和完善內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)公司整體運(yùn)行效率負(fù)責(zé)。三》、1—12月主要工作目標(biāo)1、熟悉公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境、組建公司團(tuán)隊(duì)、建立全套管理制定(人事、行政、財(cái)務(wù)、內(nèi)部日常溝通等)并推動(dòng)實(shí)施;2、完成直屬部門或崗位的建制(崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容和目標(biāo)等;3、熟悉運(yùn)營(yíng)體系的操作模式,協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建工作(運(yùn)營(yíng)體系和流程建立等);4、通過初步磨合對(duì)公司基本管理制度和流程提出調(diào)整和改善意見;5、協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目管理和配合;6、重點(diǎn)落實(shí)并修正團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。7,監(jiān)督和執(zhí)行績(jī)效考核任務(wù)和目標(biāo)。。請(qǐng)教廣告公司的人員設(shè)置怎樣最簡(jiǎn)單最有效,各職位的職責(zé)范圍是怎樣的2007-08—1811:12請(qǐng)教廣告公司的人員設(shè)置怎樣最簡(jiǎn)單最有效,各職位的職責(zé)范圍是怎樣的我準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個(gè)廣告公司,主要是以設(shè)計(jì)和策劃為主,請(qǐng)教?1.職位設(shè)置?
2.職位職責(zé)說明?問題補(bǔ)充:求賜廣告公司有文化內(nèi)涵的名字及說明,謝謝
還有一個(gè)問題:廣告公司的業(yè)務(wù)員的提成比例一般是多少,蘭州廣告行業(yè)提成比例是多少?
飛逸廣告?有形廣告無限創(chuàng)意
我不知道蘭州的廣告是怎樣的?一般廣告公司以上海為例?提成分兩塊?1.團(tuán)隊(duì)?2.個(gè)人
以項(xiàng)目的利潤(rùn)為平臺(tái)?一般在利潤(rùn)的%10-20之間
就要看你這老板大不大方了
還要看項(xiàng)目的操作性等……回答者:蘭州不清楚,上海的基本都是營(yíng)業(yè)額的8%-20%不等回答者:一、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分?具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下:?在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上,還必須對(duì)各有關(guān)部門進(jìn)行明確的職能劃分,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到具體部門.這樣,才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn).
(注:以下國(guó)外的廣告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式,國(guó)內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同,有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國(guó)內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國(guó)內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,各廣告公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行.)
(一)客戶部的職能和人員配備
客戶部的任務(wù)主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系??蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門,負(fù)責(zé)接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時(shí),首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場(chǎng)計(jì)劃等。客戶部在對(duì)這些資料加以整理后,會(huì)同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過程中,客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí),還代客戶負(fù)責(zé)對(duì)廣告的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督.因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對(duì)外代表廣告公司的整體利益,對(duì)內(nèi)則代表廣告客戶的利益.此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無公關(guān)部的情況下).
?客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的,其模式框圖如第345頁圖??蛻舨康娜藛T崗位職責(zé)劃分為:?1.部主任?全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對(duì)上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),匯報(bào)工作;對(duì)下,檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員.??2.業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管?全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作.對(duì)上,向部主任負(fù)責(zé),匯報(bào)工作;對(duì)下,檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務(wù).
?3.客戶主任?向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作.負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開展業(yè)務(wù)活動(dòng),為公司爭(zhēng)取盈利.參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報(bào)工作進(jìn)展。此外,還參與拓展新的業(yè)務(wù)。??4.客戶經(jīng)理?負(fù)責(zé)部分文件的擬寫,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管或客戶介紹廣告初稿,負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。
?5.業(yè)務(wù)員?負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿.在出席客戶會(huì)議時(shí),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并提交會(huì)議記要.一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導(dǎo)下開展工作。要求對(duì)廣告制作和媒介等很熟悉。
?6.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員
主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系.督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程.負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作.在必要時(shí),有權(quán)直接重新安排工作。?
(二)創(chuàng)作部的職能和人員配備
廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作.他們對(duì)廣告客戶部和市場(chǎng)調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計(jì)劃的要求,配合消費(fèi)者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會(huì)同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進(jìn)行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。?
這一部門一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫,美工負(fù)責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計(jì),攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作,包括校對(duì)、印刷、配音制作等.?
創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為:?1.創(chuàng)作部主任
全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理,控制廣告創(chuàng)作水平.監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù),重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員.參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對(duì)總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.創(chuàng)作組
(1)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé),總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé).
(2)撰稿員,通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會(huì)議,并在必要時(shí)直接向客戶介紹工作進(jìn)展.負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時(shí)參與促銷活動(dòng),要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略,能與美工、導(dǎo)演密切合作.現(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細(xì)分專職廣告和專職廣告文的階段。?(3)撰稿助理,在撰稿員的指導(dǎo)下,為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作,實(shí)施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。在必要時(shí),參加小客戶的客戶會(huì)議.要求能按廣告預(yù)算開展一個(gè)廣告活動(dòng)。?(4)美工導(dǎo)演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負(fù)責(zé)廣告畫面構(gòu)思,負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告,必要時(shí),親自進(jìn)行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。
(5)美工導(dǎo)演助理,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的構(gòu)思,必要時(shí)進(jìn)行繪畫。?(4)、(5)兩項(xiàng)職務(wù)分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化.美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演,而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師、攝像師。?
(6)創(chuàng)作助理員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進(jìn)行,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿.必要時(shí),與有關(guān)政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可.?
3.印刷制作組
(1)組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報(bào)刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù),并對(duì)各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議.領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作,并對(duì)部主任直接負(fù)責(zé),匯報(bào)工作.??(2)正稿員,負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的設(shè)計(jì)草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報(bào)社、雜志或印刷廠,負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。
?(3)美工,負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。?
(4)排印,負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計(jì)的選擇和排版.要求熟悉印刷業(yè)務(wù),并能很好地理解各種廣告設(shè)計(jì)與各種字體運(yùn)用的關(guān)系。
(5)校對(duì),負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對(duì)工作,修正版面的印刷錯(cuò)誤和文字錯(cuò)誤.
?(6)制作助理,負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng),保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手,向其報(bào)告工作。必要時(shí),參加廣告制作。??4.影視廣告制作組?(1)組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺(tái)、電視廣告的制作工作.負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。??(2)制作經(jīng)理,負(fù)責(zé)電臺(tái)電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計(jì)劃日程工作,并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作。
?(3)演員選派,負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,向他們布置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。?
(4)制作助理,負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質(zhì)量.?
5.創(chuàng)意指導(dǎo),負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計(jì)或構(gòu)思的意見。
(三)媒介部的職能和人員配備
媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃,制定廣告活動(dòng)的媒介策略,負(fù)責(zé)媒介的選擇,并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)對(duì)廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量.在廣告實(shí)施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi)。?
媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為:
1.主任
向總經(jīng)理負(fù)責(zé).全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)控制媒介計(jì)劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù),為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會(huì),并親自準(zhǔn)備或擬寫材料.要求了解媒介的最新發(fā)展,掌握媒介計(jì)劃,能夠使用電腦管理,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序.??2.媒介經(jīng)理?負(fù)責(zé)幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責(zé)。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責(zé),研究重要的媒介策略的采用,與高級(jí)客戶保持聯(lián)系,并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談。
?3.媒介組組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。
?4.媒介計(jì)劃員?在媒介組長(zhǎng)或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略。??5.媒介助理?按媒介計(jì)劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn),兼做媒介部門一般性工作。??(四)市場(chǎng)調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備?市場(chǎng)調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計(jì)劃,提供有關(guān)市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場(chǎng)決策提供客觀依據(jù).?
其人員崗位責(zé)任劃分為:?1.主任?負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級(jí)人員匯報(bào)調(diào)查結(jié)果,提出市場(chǎng)策略建議和廣告策略建議。
?2.課題組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃,監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報(bào)告,向客戶匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議.??3.調(diào)查員
負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行具體調(diào)查方案的擬訂,開展調(diào)查活動(dòng),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析研究,提出調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)策略和廣告策略建議,并向客戶匯報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)過和市場(chǎng)調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果。?4.記錄員
協(xié)助調(diào)查員工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料、實(shí)地調(diào)查資料的收集和整理,負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,并負(fù)責(zé)有關(guān)打字、速記等工作。
5.資料組組長(zhǎng)和資料員?負(fù)責(zé)收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查資料和檔案資料,建立市場(chǎng)調(diào)查檔案.
?(五)行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備
廣告公司行政辦公室的任務(wù),是對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理,并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督,提供后勤服務(wù)。具體地,行政辦公室又可分為計(jì)劃、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、機(jī)要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨(dú)列為正式的一級(jí)行政輔助機(jī)構(gòu)的。
計(jì)劃部門的工作任務(wù),是具體負(fù)責(zé)公司的年度工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃.
人事部門的工作任務(wù),是具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘.錄用人員時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級(jí)別評(píng)定,對(duì)具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級(jí)實(shí)施監(jiān)督.人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。
財(cái)務(wù)部門的任務(wù),是對(duì)公司的財(cái)務(wù)金融實(shí)施全面的管理,監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行,收取廣告費(fèi)用,交納各種稅收,核發(fā)人員工資,核算企業(yè)盈虧,并對(duì)廣告活動(dòng)費(fèi)用和公司行政性開支實(shí)施控制。
審計(jì)部門的工作任務(wù),是對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,防止公司在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,實(shí)施廣告公司經(jīng)營(yíng)中的自律約束.
?機(jī)要部門負(fù)責(zé)公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理,并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔案,檢查保密情況.?
后勤部門的工作任務(wù),是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作,為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障。在多年的工作過程中,見過許許多多各種各樣公司的總經(jīng)理,總經(jīng)理們的水平高低不一,特別是廣告公司的總經(jīng)理中,好多是做專業(yè)技術(shù)出身的,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理大多不是很專業(yè),好多不專業(yè)的可以虛心去努力學(xué)習(xí),而有的自持有一定專業(yè)技術(shù),被有些公司聘為總經(jīng)理后就有持無恐,認(rèn)為自己是總經(jīng)理一職,不管工作達(dá)不達(dá)標(biāo)、任務(wù)完沒完成?人才培沒培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)意力激沒激發(fā),不管怎么樣公司都得給他高薪,而且還要求公司給他分紅,否則:公司一旦離開他就不行,其實(shí),眾觀深圳廣告公司發(fā)展十幾年來,廣告公司和人才的變換最大,至今難以形成國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司,其深層次原因是給廣告公司老板和職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)、工作觀有著很深的關(guān)系,很多人擔(dān)任了多年的廣告公司總經(jīng)理還不知到總經(jīng)理的工作職責(zé)是什么?廣告公司總經(jīng)理工作職責(zé)HYPERLINK”http://uni。sina.com。cn/c。php?t=blog&k=%B9%DC%C0%ED&ts=bpost&stype=tag”\t"_blank"管理
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HYPERLINK”http://uni。sina。com。cn/c。php?t=blog&k=%B4%B4%D0%C2&ts=bpost&stype=tag”\t”_blank”創(chuàng)新
HYPERLINK"http://uni。sin/c。php?t=blog&k=%BD%CC%D3%FD&ts=bpost&stype=tag"\t”_blank"教育
廣告公司總經(jīng)理工作職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);2、制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并有效實(shí)施;能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);3、建立健全企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系、全面管理公司,對(duì)公司發(fā)展中遇到的重大問題進(jìn)行決策;4、能在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭凶坑谐尚У墓芾恚?、做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;是有思想的策劃師、設(shè)計(jì)師和組織者;能領(lǐng)導(dǎo)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行、創(chuàng)意能力。6、熟悉廣告業(yè)務(wù)和行業(yè)的政策、法規(guī)、制度;熟悉廣告業(yè)務(wù)運(yùn)作的成本、規(guī)律、流程和特點(diǎn)并具備相關(guān)知識(shí);7、打造和培訓(xùn)有競(jìng)爭(zhēng)力且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。8、不停的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,自己學(xué),帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí).分公司經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營(yíng)方針,合法經(jīng)營(yíng);
二、
妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政部門及相關(guān)單位的關(guān)系;
三、
嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù);?四、
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)及行政管理制度;?五、
積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理念,激情化、人性化、科學(xué)化管理公司;?六、
嚴(yán)格審核公司內(nèi)部各部門工作報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)議;?七、
及時(shí)貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)通報(bào),并及時(shí)回復(fù);
八、
嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度及行政制度運(yùn)營(yíng),降低成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。現(xiàn)代廣告的一般過作程序
1。制定總體廣告策略和廣告計(jì)劃:廣告主依據(jù)自身的營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃,制定包括廣告目標(biāo),廣告費(fèi)用預(yù)算,廣告時(shí)機(jī),廣告規(guī)模等內(nèi)容的總體廣告策略和廣告計(jì)劃。?2.市場(chǎng)調(diào)查與分析:廣告主委托調(diào)查公司或廣告代理公司來執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查與分析,通常包括總體的市場(chǎng)構(gòu)成,同類產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,消費(fèi)和消費(fèi)者情況等內(nèi)容。
3。廣告策劃:主要由廣告代理公司來進(jìn)行,包括依據(jù)廣告主的營(yíng)銷策略,總體廣告策略和廣告計(jì)劃制定具體的廣告戰(zhàn)略,具體的廣告活動(dòng)計(jì)劃.
4。廣告創(chuàng)意,設(shè)計(jì)制作:主要由廣告代理公司或相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),依據(jù)廣告策劃方案,將廣告信息轉(zhuǎn)化為富有創(chuàng)造性的廣告表現(xiàn)概念,最終轉(zhuǎn)化為具體的廣告作品。
5.廣告運(yùn)作的具體招待和廣告作品的發(fā)布:廣告動(dòng)作由廣告代理公司負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,廣告作品的發(fā)布則由廣告媒介負(fù)責(zé)完成.?6。廣告效果測(cè)定及反饋:由廣告代理公司或?qū)iT的調(diào)查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行,主要工作為測(cè)定廣告效果,并聯(lián)把結(jié)果反饋給廣告主?三。4W和1H(識(shí)記)P132
Whom(對(duì)誰說)What(說什么)When(什么時(shí)間說)WhichChannel(通過什么渠道說)How(怎樣說)
四?,F(xiàn)代廣告運(yùn)作的特點(diǎn)-—綜合性,規(guī)模性,復(fù)雜性,可變性.?五.廣告運(yùn)作的內(nèi)部環(huán)境(識(shí)記
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