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文檔簡介

投資經(jīng)理部部門職責(zé)積部門名稱砍投資經(jīng)理部祥直接上級蛾總經(jīng)理逢部門崗位土投資經(jīng)理輸部門人數(shù)票部門概要:訂在總經(jīng)理領(lǐng)氧導(dǎo)下全面負(fù)惜責(zé)所投資項(xiàng)起目,完成項(xiàng)張目尋找,項(xiàng)津目篩選,盡料職調(diào)查,投把資模式設(shè)計(jì)鉗,相關(guān)文件話準(zhǔn)備等工作續(xù),全程負(fù)責(zé)攔項(xiàng)目談判、珍項(xiàng)目融資、相項(xiàng)目管理、蹄項(xiàng)目退出等舍工作貨。危部門職責(zé):瑞投資經(jīng)理部矩由投資經(jīng)理待組成,負(fù)責(zé)熔投資基金的若日常投資運(yùn)停作摘投資經(jīng)理對漆研究發(fā)展部觀的投資建議缸形成項(xiàng)目方籍向初選,制仁定相應(yīng)的投趨資組合方案振;摟項(xiàng)目組合方席案經(jīng)投資委妥員會批準(zhǔn)立變項(xiàng)后,投資屢經(jīng)理負(fù)責(zé)制翼定具體考察耐計(jì)劃;忘投資經(jīng)理負(fù)樹責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目釋組對已立項(xiàng)引的項(xiàng)目進(jìn)行符盡職調(diào)查,幣并運(yùn)用相應(yīng)宏模型進(jìn)行回支報(bào)分析、風(fēng)熔險(xiǎn)分析,負(fù)法責(zé)設(shè)計(jì)投資沿方式、退出盛方式、合同致條款等工作孟;紡?fù)顿Y經(jīng)理須右對項(xiàng)目高度廊負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)沒項(xiàng)目的分析沫、接洽、考饅察、盡職調(diào)綢查、談判、汪協(xié)議簽訂、談項(xiàng)目管理、微退出核算等圾工作以及法騰律、會計(jì)、鄙審計(jì)等中介繩機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工恨作;慕投資經(jīng)理在叼投資項(xiàng)目后甩有可能代表麗基金直接進(jìn)庸入項(xiàng)目公司社進(jìn)行業(yè)務(wù)推閘進(jìn),待項(xiàng)目詳業(yè)務(wù)進(jìn)展到事一定程度后味再回到基金領(lǐng)管理公司;細(xì)對項(xiàng)目經(jīng)理忘的激勵(lì)與其籍投資的項(xiàng)目畏投資回報(bào)率穿直接聯(lián)系。融資部部門職責(zé)金部門名稱界融資部膠直接上級算投資經(jīng)理部嚴(yán)部門崗位早金融投資顧盾問、路演講醒師滲部門人數(shù)汁部門概要:葬在投資經(jīng)理姜部領(lǐng)導(dǎo)下完銷成項(xiàng)目融資螺材料準(zhǔn)備,隊(duì)融資文件起卷草,融資計(jì)做劃擬定,并呢具體負(fù)責(zé)抹組織糖實(shí)施融資題路演觀、協(xié)議簽訂糾、客戶關(guān)系下維護(hù)插等渴工作劃。鎖部門職責(zé):匯了解和掌握稀國家和地方元有關(guān)融資政儉策及各種優(yōu)咽惠條件,根溝據(jù)公司資金尋需求制定相歐應(yīng)融資方案運(yùn);傳負(fù)責(zé)參與公訴司融資項(xiàng)目陷的調(diào)研論證孫,制定公司摸年度、月度密融資計(jì)劃,由并組織實(shí)施吃;糖負(fù)責(zé)與相關(guān)移金融機(jī)構(gòu)、蜻中介機(jī)構(gòu)及掩同行業(yè)接洽倆,建立廣泛翅的融資渠道銅并負(fù)責(zé)維護(hù)潮融資渠道的白通鴉暢滾;摸負(fù)責(zé)準(zhǔn)備路墻演單相關(guān)材料并精組織實(shí)施路票演工作,負(fù)導(dǎo)責(zé)跟進(jìn)潛在眼投資人,完寺成相關(guān)協(xié)議畜的簽訂衫;耗負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)慈務(wù)部門跟蹤鍋融資到帳情冬況,及時(shí)跟忍進(jìn)燃確保資金及龜時(shí)到帳尚;促負(fù)責(zé)協(xié)助投愉資經(jīng)理部合培理進(jìn)行資金引分配與調(diào)配福,參與制定尊投資計(jì)劃綠,合理使用猜并確保資金親安全勉;絨按時(shí)完成領(lǐng)鉆導(dǎo)交辦的其戚他相關(guān)工作彈。風(fēng)險(xiǎn)控制部部門職責(zé)棕部門名稱爪風(fēng)險(xiǎn)控制部飼直接上級要投資經(jīng)理部不部門崗位壘風(fēng)險(xiǎn)控制部爬經(jīng)理舌部門人數(shù)低部門概要:園圍繞壞投資收益目粉標(biāo)玻,針對蒙投資獨(dú)項(xiàng)目包裝、兼投融資、市攻場運(yùn)營、財(cái)答務(wù)、法律潤等吧事務(wù)及重要訪業(yè)務(wù)流程,怖制定并執(zhí)行糾風(fēng)險(xiǎn)鴨控制棵制度和措施秧,窄確保將風(fēng)險(xiǎn)出控制在與孫投資收益誦總體目標(biāo)相妙適應(yīng)并可承股受的范圍內(nèi)免。量部門職責(zé):上負(fù)責(zé)公司重跡大決策、落擬投資項(xiàng)目疲的蔽風(fēng)險(xiǎn)評估熔工作骨;蹄負(fù)責(zé)建立風(fēng)毀險(xiǎn)識別、控沖制、應(yīng)對、都監(jiān)控體系,楚建立健全暢風(fēng)險(xiǎn)管理的叛基本流程,貨建立健全全查面風(fēng)險(xiǎn)管理但體系果;饞負(fù)責(zé)補(bǔ)建立、乏實(shí)施以凈資毫本為核心稅指標(biāo)益的率投資項(xiàng)目晴風(fēng)險(xiǎn)控制原與評估團(tuán)指標(biāo)管理看系統(tǒng)處;出負(fù)責(zé)協(xié)助投電資經(jīng)理進(jìn)行下盡職調(diào)查,贈(zèng)并根據(jù)相關(guān)情財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)色行定量的投崖資價(jià)值分析密,包括企業(yè)允估值、投資色回報(bào)等途;惠負(fù)責(zé)對擬投蓄資沉企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)療行的信息搜暑集、整理、旗分析工作引;陵負(fù)責(zé)眉建立重大風(fēng)掀險(xiǎn)預(yù)警制度漂;辦負(fù)責(zé)靠外部風(fēng)險(xiǎn)控惑制相關(guān)部門潮的聯(lián)系維系翻工作,色建立健全法尖律意、財(cái)務(wù)、政煩策風(fēng)險(xiǎn)逮顧問制度召;租在投資經(jīng)理尼的領(lǐng)導(dǎo)下,撤根據(jù)具體項(xiàng)醋目易負(fù)責(zé)柿編輯《專項(xiàng)露調(diào)悟研丘報(bào)告》、《往風(fēng)險(xiǎn)控制評子估報(bào)劈告誓》等駕并盲提出降解風(fēng)則險(xiǎn)建議啊,耐為公司作決婦策提供支撐湖依據(jù)紹;妖按時(shí)完成領(lǐng)書導(dǎo)交辦的其題他相關(guān)工作島。投資項(xiàng)目管理部部門職責(zé)寧部門名稱切投資項(xiàng)目管傅理部捆直接上級懶投資經(jīng)理水部門崗位年項(xiàng)目管理、識策劃等籍部門人數(shù)皇部門概要:恰負(fù)責(zé)對已投槳資項(xiàng)目(企秀業(yè))的增值猴服務(wù)旦策劃、實(shí)施篇。告部門職責(zé):繞負(fù)責(zé)已投資迫項(xiàng)目的跟進(jìn)冊與增值服務(wù)匙的提供唐;析負(fù)責(zé)項(xiàng)目外促圍資源的建優(yōu)立和對項(xiàng)目成公司提供資嗓源注入與支延持;某(如管理流緞程策劃與標(biāo)割準(zhǔn)化、品牌已策劃、商業(yè)席活動(dòng)策劃、敏商業(yè)合作資劣源的注入等辰)手充分利用各傳種資源做好們資源整合工卻作,積極幫停助投資公司辣成長,分享疑項(xiàng)目成長收攤益,提高投釣資收益率;玩按時(shí)完成領(lǐng)梳導(dǎo)交辦的其測他相關(guān)工作徑。項(xiàng)目評估部部門職責(zé)捆部門名稱易項(xiàng)目評估部漿直接上級吧投資經(jīng)理摩部門崗位神財(cái)務(wù)分析師膀、分析師恭部門人數(shù)腰部門概要:迫對公司發(fā)展喜戰(zhàn)略的研究崖,提出公司凈長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)危劃及近期發(fā)譯展目標(biāo);隱組織研究公袍司嫩投資只行業(yè)和關(guān)注刺行業(yè),研究晝經(jīng)濟(jì)政策及附產(chǎn)業(yè)政策柏;搜集并研鄉(xiāng)究投資項(xiàng)目妻,形成投資攤建議。剛部門職責(zé):儀負(fù)責(zé)組織做系好行業(yè)研究送及投資市場拍調(diào)研等前期蘭工作,收集松有關(guān)投資市穴場、項(xiàng)目的甲信息資料點(diǎn);三負(fù)責(zé)對調(diào)研貴資料進(jìn)行匯隆總、分析、霉編制,克定期撰寫調(diào)危研報(bào)告,提頌出投資建議送;瞎進(jìn)行投資可傅行性分析,宮編制投資可顆行性報(bào)告,位為管理層的蔽投資決策提株供依據(jù);栗負(fù)責(zé)對公司咱重點(diǎn)關(guān)注行舞業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)稻行深入調(diào)研閘,建立項(xiàng)目己信息庫,擬漫定投資項(xiàng)目碌效果評估報(bào)封告;棚協(xié)助投資經(jīng)保理對已立項(xiàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行盡葡職調(diào)查;襲按時(shí)完成領(lǐng)呆導(dǎo)交辦的其疫他工作。殊綜合辦公室耗部門職責(zé)遮部門名稱尤綜合辦公室柿直接上級傅總經(jīng)理?xiàng)澆块T崗位幫主任、司機(jī)揭班鎖部門人數(shù)宣部門概要:獅在總經(jīng)理的乳領(lǐng)導(dǎo)下處理豆公司的日常源事務(wù),負(fù)責(zé)剛做好公司內(nèi)近部各部門的魄協(xié)調(diào)工作,蘇做好外聯(lián)工邊作,保障公攤司各部門高芒效凈有序梯運(yùn)作。路部門職責(zé):萍負(fù)責(zé)公司人伸員招聘、人跳事檔案制度荒、勞資制度桃、考勤休假曲制度的建立蚊的管理工作壓;田負(fù)責(zé)公司各解項(xiàng)管理制度茂、業(yè)務(wù)流程址及各項(xiàng)規(guī)章或制度的編制罵工作;絡(luò)負(fù)責(zé)起草對瞇外相關(guān)協(xié)議昨、合同,負(fù)厭責(zé)起草對內(nèi)細(xì)相關(guān)通知、談通報(bào)等文字保材料,并督三促落實(shí);戀負(fù)責(zé)公司各極項(xiàng)檔案的分歲類保管及管誦理工作,建映立分類檔案航目錄與檔案跌查閱制度;縱負(fù)責(zé)公司會走議的組織實(shí)坡施,負(fù)責(zé)起朱草月度工作居安排、領(lǐng)導(dǎo)表講話,負(fù)責(zé)乞會議紀(jì)要的倦整理保管;遭負(fù)責(zé)公司的下外聯(lián)工作,辛維護(hù)穩(wěn)定高饅效的相關(guān)業(yè)鞠務(wù)與職能部燈門的關(guān)系;屢負(fù)責(zé)日常接述待工作,按棉照公司相關(guān)競接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)硬行;中負(fù)責(zé)公司財(cái)吼產(chǎn)財(cái)物的登鋪記造冊與保勞管工作,保涂證公司財(cái)產(chǎn)近的安全;領(lǐng)負(fù)責(zé)公司環(huán)群境衛(wèi)生工作司,保證公司親環(huán)境整潔衛(wèi)黑生,營造良鹽好的工作環(huán)雜境;蓋10靜.源負(fù)責(zé)公司車蘋輛的調(diào)度、蒙保養(yǎng)工作,孔做到高效有支序安全;羽1揮1峽.湯完成總經(jīng)理惑交辦的其它屠工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)那部門名稱輔財(cái)務(wù)部羞直接上級久總經(jīng)理戴部門崗位菌會計(jì)、出納違部門人數(shù)妖部門概要:撒在總經(jīng)理的我領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)約責(zé)公司財(cái)務(wù)旦管理制度的滅制定和實(shí)施雅,確保財(cái)務(wù)波核算工作執(zhí)彈行和具體落激實(shí),維護(hù)公肥司資產(chǎn)的正未常流轉(zhuǎn),及級時(shí)跟進(jìn)相關(guān)狗政策,規(guī)避糕相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)額險(xiǎn)。尺部門職責(zé):淘1.殘負(fù)責(zé)螞制定公司財(cái)丘務(wù)制度及相鴨應(yīng)實(shí)施細(xì)則跪,編制對應(yīng)漸支持表格棟;晴2.負(fù)責(zé)董僚事會及總經(jīng)盼理所需的財(cái)窩務(wù)數(shù)據(jù)資料勿的整理編報(bào)明工作;霸3.在總經(jīng)隆理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)親責(zé)公司資金渴的管理、調(diào)芒度戰(zhàn);且按月、季、引年編制財(cái)務(wù)該情況說明,梳并向公司領(lǐng)該導(dǎo)報(bào)告公司津經(jīng)營情況;餅4.拜負(fù)責(zé)折對財(cái)務(wù)工作特有關(guān)的外部箏業(yè)務(wù)部門及連政府職能部姻門的聯(lián)絡(luò)溝索通工作,如屠稅務(wù)局、財(cái)寨政局、銀行嚷、會計(jì)事務(wù)物所、法律事瀉務(wù)所、審計(jì)廢公司等僑;陽5.負(fù)責(zé)公棕司會計(jì)報(bào)表貪、帳薄裝訂浪及會計(jì)資料帳保管工作,倒參與公司融尊資計(jì)劃,提狹供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說建議,并制弓定并組織實(shí)嫂施;益滾6.負(fù)責(zé)督勾促相關(guān)部門糠款項(xiàng)及時(shí)到析帳

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