安全管理在靜脈藥物配置中心的實踐探討

安全管理在靜脈藥物配置中心的實踐探討

【Summary】目的：選取研究期間內(nèi)我院靜脈藥物配置中心的具體情況作為研究對象，以此深入探討安全管理在靜脈藥物配置中心中的實踐效果。方法：本研究選取2021年1月至2022年1月期間我院靜脈藥物配置中心的具體情況作為研究對象，通過回顧性分析資料的方式，將2021年1月至2021年6月期間未應(yīng)用安全管理的具體情況視為對照組，將2021年7月至2022年1月期間應(yīng)用安全管理后的具體情況為觀察組。結(jié)果：安全管理在靜脈藥物配置中心中的管理應(yīng)用效果較為顯著，可有效提高靜脈藥物配置中心的安全性與有效性，有利于降低不良事件的發(fā)生率，與對照組期間的情況相比具有顯著差異性，（P＜0.05）。結(jié)論：安全管理在靜脈藥物配置中心中的實踐效果顯著，在應(yīng)用后可有效促進藥房管理質(zhì)量的提升，有效避免各類用藥安全事件的發(fā)生?！綤eys】靜脈藥物配置中心；安全管理；藥品管理；實踐靜脈藥物配置中心是近些年來醫(yī)院管理中應(yīng)用的全新藥品管理模式，靜脈藥物配置中心以患者為核心，通過合理配置與發(fā)放藥物提高用藥的安全性，是當今醫(yī)療機構(gòu)中不可缺少的臨床服務(wù)部門。靜脈藥物配置中心的工作以靜脈藥物的配置、發(fā)放與包裝等各個環(huán)節(jié)為主[1]。靜脈藥物配置中心的管理與優(yōu)化的過程中，有效解決了以往靜脈滴注藥物由各科室的護理人員自行配置的傳統(tǒng)現(xiàn)狀，逐漸轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一的監(jiān)控與管理，因此有利于臨床用藥安全性與有效性的提高，可進一步促進患者治療效果的提升。盡管我院靜脈用藥配置中心的工作流程與環(huán)節(jié)相對規(guī)范，但仍然存在一定的管理不足，因此必須應(yīng)用更為積極有效的優(yōu)化管理舉措從而提高靜脈藥物配置中心的管理質(zhì)量，為患者用藥安全提供保證[2]。本研究基于此，選取2021年1月至2022年1月期間我院的靜脈藥物配置中心實際情況作為研究對象，詳細報告如下。1資料與方法1.1基本資料本研究應(yīng)用回顧性資料分析為主要研究方式，選取2021年1月至2022年1月期間我院靜脈藥物配置中心的具體情況作為研究對象，將2021年1月至2021年6月期間未應(yīng)用安全管理的具體情況視為對照組，期間共處理處方500張，將2021年7月至2022年1月期間應(yīng)用安全管理后的具體情況為觀察組，期間共處理處方500件。1.2研究方法本研究中對照組期間應(yīng)用靜脈藥物配置中心的常規(guī)管理模式，具體要點包括：（1）嚴格按照規(guī)范要求儲存各類藥品，保證藥品量充足，可滿足患者的實際需求；（2）將藥品進行分類保存與管理，根據(jù)藥品的使用情況可分為內(nèi)服藥物、外用藥物、注射藥物以及各類藥物等，并張貼對應(yīng)的標志；（3）根據(jù)藥品的管理情況，定期開展巡查與核對，確保所有藥品均在有效期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)過期藥品時必須立即下架并對應(yīng)處理。觀察組期間則在上述常規(guī)管理模式的基礎(chǔ)上應(yīng)用安全管理，具體要點如下：（1）根據(jù)我院現(xiàn)有的工作情況以及藥品管理情況總結(jié)存在的問題并一一改進。為了有效解決藥物集中配置后所帶來的工作量較大等問題，需根據(jù)實際情況加強用藥審核的管理力度，避免相關(guān)工作人員出現(xiàn)紕漏或者漏洞；面對靜脈藥物配置中心工作人員較少的問題，積極應(yīng)用人才引進政策增加工作人員數(shù)量，避免因個人的工作量相對較大而導致的工作疏忽；若發(fā)現(xiàn)工作人員間出現(xiàn)工作量分配不合理的情況時，需及時更正，并按照相關(guān)規(guī)定予以優(yōu)化。（2）根據(jù)我院的實際情況，需及時更新現(xiàn)有的計算機信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)藥物批次的自動分配與管理，若發(fā)現(xiàn)某一批次的藥物存在問題時，系統(tǒng)將自動警報，由此結(jié)合藥物的實際特點、給藥方式、劑量等信息進行批次的合理分配。通過信息系統(tǒng)有效達成工作人員工作效率的提升，避免因工作量過大而帶來的審核失誤。（3）靜脈藥物配置中心需對現(xiàn)有的標簽及打印形式進行優(yōu)化，現(xiàn)有的標簽打印大多以科室為基礎(chǔ)，根據(jù)藥物的不同批次及類型分類打印，因此存在著打印速度較慢或者容易混淆等不足。為了有效解決這一問題，可根據(jù)科室的不同時間不同批次的錯位打印，根據(jù)藥品庫為馬的不同進行打印排序，避免出現(xiàn)重復打印的浪費情況。（4）為了提高退回藥物的工作效率可應(yīng)用二維條碼，加強輸液過程的便利性與有效性。面對已經(jīng)退回的藥物，應(yīng)通過信息系統(tǒng)及時提醒對應(yīng)護理人員加以處理。1.3觀察指標在本研究中觀察指標具體如下：（1）應(yīng)用安全管理前后的藥物配置環(huán)節(jié)差錯；（2）應(yīng)用安全管理前后的用藥安全事件情況。1.4統(tǒng)計學方法應(yīng)用SPSS21.0軟件，對原始數(shù)據(jù)進行深入分析處理，其中P<0.05為統(tǒng)計學意義。2結(jié)果2.1應(yīng)用安全管理前后的藥物配置環(huán)節(jié)差錯情況詳如表1。表1應(yīng)用安全管理前后的藥物配置環(huán)節(jié)差錯情況組別處方例數(shù)（n）藥品拆零（n，%）藥品擺放（n，%）藥品退回（n，%）藥品配置（n，%）藥品復核（n，%）總計（n，%）對照組5007，1.404，0.8015，3.007，1.403，0.6036，7.20觀察組5002，0.403，0.602，0.401，0.201，0.209，1.802.2應(yīng)用安全管理前后的用藥安全事件情況詳如表2。表2應(yīng)用安全管理前后的用藥安全事件情況組別處方例數(shù)（n）藥品溶酶錯誤（n，%）藥品劑量錯誤（n，%）藥品分發(fā)錯誤（n，%）輸液濃度錯誤（n，%）總計（n，%）對照組5004，0.802，0.403，0.602，0.4011，2.20觀察組5001，0.200，0.001，0.200，0.202，0.403討論隨著近些年來我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及社會公眾對自身健康的重視程度不斷提高，在醫(yī)院管理過程中如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量成為全新的發(fā)展問題。靜脈藥物配置中心是醫(yī)院內(nèi)部靜脈滴注藥物配置及發(fā)放的主體機構(gòu)，在工作中不僅具有較大的工作量，同時還具有較高的風險性，因此必須加強管理工作，通過有效的舉措實現(xiàn)安全管理，提高患者臨床用藥的安全性與可靠性[3]。靜脈藥物配置中心所配置的藥物可能受到多種因素的影響而出現(xiàn)安全性風險，因此必須根據(jù)醫(yī)院管理的實際情況以及靜脈藥物配置中心的實際工作情況開展安全管理防范。本研究數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，在接受安全管理后靜脈藥物配置中心的用藥安全事件發(fā)生率相對較低，觀察組期間的藥物配置差錯發(fā)生率遠遠低于安全管理前，有利于增強患者的信任感、樹立良好的醫(yī)院形象。對本研究數(shù)據(jù)深入原因分析可知，在應(yīng)用靜脈藥物配置安全管理后，可對以往的安全風險問題進行一一改進，以此形成優(yōu)化管理并應(yīng)用計算機信息管理系統(tǒng)加強工作的安全性，使得靜脈藥物的調(diào)配工作更具規(guī)范性與智能化特征，有利于提高工作人員的工作效率，并且降低不良事件的發(fā)生可能性。除此之外，本研究中深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在應(yīng)用安全管理后觀察組期間的患者用藥滿意度相對較高，體現(xiàn)出安全管理在營造院形象方面的優(yōu)勢作用。綜上所述，安全管理在靜脈藥物配置中心中具有較好的應(yīng)用效果，可進一步提高臨床用藥安全性，降低不良事件的發(fā)生幾率，有效杜絕用藥安全事件的發(fā)生，可進一步提高患者的認可度與滿意度，因此具有確切的臨床應(yīng)用與推廣價值。Reference：[1]張秀萍,潘曉寧,王寧寧,等.靜脈用藥調(diào)配中心應(yīng)用精細化管理對輸液質(zhì)量安全的影響分析[J].飲食保健,2018,5(30):153-154.[