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等,只要身份符合權(quán)限可以閱覽的范圍,他自然而然都能看到,這樣就減少了很多培訓(xùn)環(huán)節(jié)。五輔助辦公牽涉的內(nèi)容比較多,像會議管理、車輛管理、物品管理、圖書管理等與我們?nèi)粘J聞?wù)性的辦公工作相結(jié)合的各種輔助辦公,實(shí)現(xiàn)了這些輔助辦公的自動化。六信息集成每一個單位,都存在大量的業(yè)務(wù)系統(tǒng),如購銷存、ERP等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng),企業(yè)的信息源往往都在這個業(yè)務(wù)系統(tǒng)里,辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)該跟這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)很好的集成,使相關(guān)的人員能夠有效地獲得整體的信息,提高整體的反應(yīng)速度和決策能力。七實(shí)現(xiàn)分布式辦公這就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公?,F(xiàn)在來講,地域分布越來越廣,移動辦公和跨地域辦公成為很迫切的一種需求。準(zhǔn)備整理出公司工作流程,以及員工信息,硬件上需要一臺服務(wù)器,軟件需要一套0A協(xié)同辦公軟件。制鞋業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)樣的問題一產(chǎn)品的生命周期和生產(chǎn)周期不斷縮短。產(chǎn)品呈多品種小批量生產(chǎn)趨勢加大,制鞋企業(yè)應(yīng)對艱難、訂單交期耽誤嚴(yán)重。二制鞋業(yè)手工作業(yè)模式,部門間重復(fù)勞動嚴(yán)重。各部門間信息溝通不暢,企業(yè)采購及生產(chǎn)計(jì)劃性、及時性、準(zhǔn)確性差。管理手段落后,大部份制鞋企業(yè)仍停留力不從心。三物料管理困難,超耗料情況多,邊角料由于裁剪必然產(chǎn)生很多管理困難的邊角料,造成成本過高,使利潤率低下。四IT技術(shù)的保證,往往批號管理困難,并且跟蹤混亂。五信息化應(yīng)用水平落后,信息反
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