版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文由隨風(fēng)飄落整理編輯禁止販賣本文由隨風(fēng)飄落整理編輯禁止販賣本文由隨風(fēng)飄落整理編輯禁止販賣商業(yè)地產(chǎn)企業(yè):圖書館儲備方案
對于一個商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)來說,儲備肯定數(shù)量的專業(yè)精品圖書是公司進(jìn)展、進(jìn)步的必要條件。便利于員工學(xué)習(xí)成長;有利于公司整體水平的提高和實(shí)操力量的加強(qiáng):為此我們?yōu)槟x擇中國目前最全面系列的7套“商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)圖書”來作為您的圖書館儲備:以期能讓您公司更系統(tǒng)專業(yè)。1、《最佳購物中心操盤標(biāo)本》(660元/套)圖書精要:《最佳購物中心操盤標(biāo)本》是中國首部系統(tǒng)總結(jié)、提煉購物中心開發(fā)、運(yùn)營閱歷的實(shí)戰(zhàn)專著,全書通過對天河城廣場、中華廣場、正佳廣場的三個案例在面對不同的困難與進(jìn)展機(jī)遇、在三個不同的開發(fā)時段、面對不同的市場環(huán)境、存在不同的問題、具備不同的核心優(yōu)勢的狀況下,他們是如何克服重重困難,走向成功的艱辛過程?!蹲罴奄徫镏行牟俦P標(biāo)本》的三個案例都極具代表性,濃縮了眾多購物中心需要花幾年、甚至上十年時間和數(shù)億元學(xué)費(fèi)得來的閱歷總結(jié),堪稱“做成功商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的最佳教科書”!2、《世界級商業(yè)規(guī)劃中國總鑒》(660元/套)圖書精要:《世界級商業(yè)規(guī)劃中國總鑒》是中國首部全景式解析當(dāng)代最新、最先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃案例的經(jīng)典著作,將當(dāng)代中國最新、最先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃案例進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和總結(jié),從華南、華中、華北、華東四個視野,用俯視全局的整體思維,從商業(yè)規(guī)劃透視開發(fā)策略和后期的經(jīng)營管理,通過個體案例剖析一個個商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略意圖,了解它在獨(dú)有的城市、土地、商業(yè)和人文環(huán)境下制造的進(jìn)展道路,成為中國第一部世界級商業(yè)規(guī)劃超級工具書,成就一部轉(zhuǎn)變世界、轉(zhuǎn)變中國商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展格局的核心檔案。3、《成功商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)》(320元/本)圖書精要《成功商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策系統(tǒng)》是國內(nèi)第一套對商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定量分析,將商業(yè)地產(chǎn)投資決策的過程細(xì)分為政策的風(fēng)險(xiǎn)、選址的風(fēng)險(xiǎn)、招商組合的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)等六大風(fēng)險(xiǎn)體系的全新著作,集國內(nèi)、國際有名商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目(大賣場)的成功閱歷、美聯(lián)銀行及德意志銀行等跨國投資銀行的資本評估體系于一體,貫穿了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的取得土地、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理等全過程,能夠指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)避各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),走向成功。4、《商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營管理指南》(480元/套)圖書精要《商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營管理指南》是中國第一部總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)招商、經(jīng)營管理、自營主力店、品牌與行銷成功閱歷的實(shí)戰(zhàn)力著,前瞻性地提出了當(dāng)代中國商業(yè)地產(chǎn)招商的多元模式和最科學(xué)的經(jīng)營管理元素組合一起有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品牌與行銷增長目標(biāo)的系統(tǒng)操作手法。本書特殊適用于房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)顧問公司和商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)爭辯機(jī)構(gòu),是當(dāng)代中國最具深度的商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營戰(zhàn)略全案5、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)指南》(560元/套)圖書精要:《商業(yè)地產(chǎn)的珠穆朗瑪峰——商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)指南》是中國首部指導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃的全能有用工具書,是中國第一部總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)選址、規(guī)劃、建設(shè)成功閱歷的實(shí)戰(zhàn)力著,通過對我國三大經(jīng)濟(jì)圈、56座城市、227個國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)案例的分析、總結(jié),制造性地提出了當(dāng)代中國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的最佳模式和建筑元素最科學(xué)的功能組合設(shè)計(jì)方案。本書特殊適用于房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)單位和商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)爭辯機(jī)構(gòu),是當(dāng)代中國最具深度的商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊。6、《香港購物中心成功密碼》(220元/本)圖書精要:《香港購物中心成功密碼》首度對香港購物中心開發(fā)運(yùn)營閱歷進(jìn)行全景式解碼,深化分析國際金融中心、貿(mào)易自由港和亞洲商業(yè)之心——香港的購物中心產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的成功閱歷。全書共分為八部分,分別從香港購物中心進(jìn)展歷史和趨勢、選址及開發(fā)時機(jī)、建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)、商業(yè)規(guī)劃和運(yùn)營思想以及整合營銷思維等方面進(jìn)行全面披露,深化解析香港海港城、又一城、太古廣場、太古城中心、時代廣場、置地廣場、新城市廣場、德福廣場、荷里活廣場、青衣城、朗豪坊、APM、Ifcmall等近五十個購物中心成功背后的深層次緣由,以及這些購物中心是如何將先進(jìn)的商業(yè)思想與香港的商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,使香港成為世界上購物中心產(chǎn)業(yè)最富強(qiáng)、最集中、最先進(jìn)、最發(fā)達(dá)的地區(qū)。7、《商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)變中國》(320元/套)圖書精要:歷時三年多的時間,赴加拿大多倫多、溫哥華、日本東京、大坂、新加坡、中國香港、臺灣、北京、上海、廣州、長沙、貴陽、武漢等地取得原創(chuàng)性的一手貴重資料,從全面的視角將中國商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展與世界商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展的成功閱歷、失敗案例圖文并茂地表現(xiàn)出來,并將具體的案例分析升華到一種規(guī)律性的高度,使本書成為21世紀(jì)中國商業(yè)地產(chǎn)最具震懾力的戰(zhàn)略全案。道本文化商業(yè)地產(chǎn)系列圖書---征訂事項(xiàng)道本圖書品種:書名書號定價直銷價《最佳購物中心操盤標(biāo)本》978-7-5318-2158-8660元/套600元/套(3本)《世界級商業(yè)規(guī)劃中國總鑒》978-7-5318-1993-6660元/套600元/套(2本)《商業(yè)地產(chǎn)前期決策指南》978-7-5318-2402-5320元/本300元/本《商業(yè)地產(chǎn)招商經(jīng)營管理指南》978-7-5318-1818-2480元/套450元/套(2本)《商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)變中國》7-5318-1327-0320元/套300元/套(2本)《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)指南》7-5318-1501-X560元/套500元/套(2本)《香港購物中心成功密碼》7-5318-1570-X227元/本200元/本合計(jì)3227元2950元二、定購回執(zhí)訂購單位
定購圖書名稱
訂購單位地址
訂購套數(shù)
電話
傳真
收件人
郵編
合計(jì)金額(大寫)
仟
佰
拾
元手機(jī)
具體說明
郵箱
三、匯款方式:段宏斌交通銀行40551235715438701四、訂購程序:1、請認(rèn)真填寫好客戶圖書訂購回執(zhí)具體資料,連同銀行匯款憑證一起傳真至方確認(rèn)屬實(shí),然后以郵寄或快遞方式將訂購圖書寄給客戶。
2、若需發(fā)票,請?jiān)诰唧w說明里注明。3、直銷價為客戶定書的優(yōu)待價格,包含快遞郵寄費(fèi)。服務(wù)熱線:020—87515275聯(lián)系人:小嚴(yán)QQ:574094050查詢網(wǎng)址:廣州道本文化傳播有限公司盛澤.東盛步行街招商策劃報(bào)告一站式購物中心(shopingmall)2006年5月18日盛澤.東盛步行街招商策劃報(bào)告----盛澤城市商業(yè)功能配套中心.新財(cái)寶中心(2006年6月——2007年開業(yè))名目總綱一、招商策劃(一)項(xiàng)目整體定位(二)招商策略二、招商方案(一)統(tǒng)籌方案內(nèi)容(二)招商方案執(zhí)行時間表(三)媒體方案表附錄總綱我們的工作思路:細(xì)心預(yù)備、高唱實(shí)打、團(tuán)隊(duì)合作、徹底執(zhí)行、全面成功我們要做的事:圍繞招商目標(biāo)的整體解決方案我們要達(dá)到的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)開業(yè)招商90%,力爭100%。為步行街開業(yè)運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一部分招商策劃一、項(xiàng)目總定位(一)統(tǒng)一宣揚(yáng)口徑1、宣揚(yáng)總精神:盛澤城市商業(yè)新財(cái)寶中心2、順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢,應(yīng)運(yùn)而生。盛氏集團(tuán)鼎力巨獻(xiàn),政府首推,十大重點(diǎn)工程的重中之重。3、搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位,與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落,打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式,引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。4、融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作理念之精華,借鑒吸取國內(nèi)外商業(yè)名街的成功閱歷,整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化,為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步,全新全能的商業(yè)舞臺,打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街!5、近十萬平方米的建筑面積,四百余米的商業(yè)長街,集國際一流大型超市、有名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、消遣休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall,匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流,將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。(二)招商定位作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點(diǎn)吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運(yùn)營良好的品牌商家,以滿足大眾全方位消費(fèi)需求。(三)業(yè)態(tài)定位吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費(fèi)文化,以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大消遣為核心,規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài),包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。接受多元化經(jīng)營模式,一站式商業(yè)步行街(開放式shoppingmall),滿足各界人士的消費(fèi)需求。二、招商策略(一)業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)先行,精確?????、差異化的業(yè)態(tài)定位是成功招商的前提基礎(chǔ)精確?????、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的緣由。東盛步行街的開發(fā)與運(yùn)營要始終堅(jiān)持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費(fèi)環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進(jìn)理念。在業(yè)態(tài)組合方面,我們要緊緊抓住本地消費(fèi)需求傾向和消費(fèi)特點(diǎn),重點(diǎn)突出,業(yè)態(tài)豐富,有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)決摒棄不適合本地消費(fèi)文化的業(yè)態(tài)!由此,我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大消遣為核心,主力店、次主力店(大店)占50%左右,餐飲消遣休閑(小店)占30%左右,品牌專賣店占20%左右。(二)先確定主力店,再全面招商考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn),制定了"先確定主力店,再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中,主力店、國際名店和餐飲、消遣要提前招商,其它隨后進(jìn)行。(三)為客戶度身訂做開店全面解決方案在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),依據(jù)實(shí)際狀況機(jī)敏調(diào)整和實(shí)施租賃政策。例如,依據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案;妥當(dāng)支配好各租戶的樓層位置、相互位置,使之相對成行成市、互惠共贏,而不是相互干擾、減弱;依據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合,對進(jìn)駐租戶提出要求,并幫忙他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。(四)人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣揚(yáng)推廣策略"在市場宣揚(yáng)推廣方面,實(shí)行"整合推廣策略",為招商工作供應(yīng)有力支持。一為媒體宣揚(yáng),二為招商活動。關(guān)鍵性招商活動如下:招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項(xiàng)目推介會、建筑節(jié)點(diǎn)慶典會等。(五)招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一把握為把招商方案落實(shí)到實(shí)處,達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一把握。實(shí)行用時間推動表把握進(jìn)度;依據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選,重點(diǎn)吸取品牌商、實(shí)力商和特色商來把握質(zhì)量;對招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,并實(shí)行以下措施對招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一支配、科學(xué)安排。招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。2、關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用,避開零打碎敲。
3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和嘉獎管理。
4、重視大客戶招商和關(guān)系招商,費(fèi)用支配上予以傾斜。5、經(jīng)過細(xì)心策劃的媒體宣揚(yáng)方案,實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,價值最大化。堅(jiān)決避開宣揚(yáng)費(fèi)用的亂用和鋪張。其次部分招商方案一、統(tǒng)籌方案內(nèi)容統(tǒng)籌方案內(nèi)容指的是以我們要做的事情為線索,按先后次序排序、合理支配。時間跨度為招商全面啟動至開業(yè)。(一)招商階段劃分、招商目標(biāo)和時間支配階段劃分:招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運(yùn)營調(diào)整階段四個階段。招商目標(biāo):由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向,特定目標(biāo)如下:截止到2006年12月,基本完成步行街主力店、次主力店(大商鋪)的招商,完成小商鋪70%。截止到2007年5月,基本完成招商任務(wù)。截止到2007年5月底,商家開頭入場裝修,為開街做預(yù)備。力爭8月底,確保9月份肯定開街。為具體化可執(zhí)行,在時間支配上,此方案涉及的時間段為:2006年5月開頭執(zhí)行,截止到2007年開業(yè)。具體工作支配見下面的《方案執(zhí)行時間表》。(二)招商人員的聘請和培訓(xùn),打造一支精悍的招商團(tuán)隊(duì)再大的項(xiàng)目也是人做的,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的打算性因素,因此聘請、選拔、培育一大批招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的最核心任務(wù)。目前,新聘3人,其中招商主管和招商專員各一名,策劃一名,從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計(jì),組建了一個招商二部,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)閱歷豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素養(yǎng)招商人員,目標(biāo)是組建一個10人左右(不含招商中心人員)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。一個團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。目標(biāo)是使整個團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的學(xué)問架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:五個核心理念的培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。項(xiàng)目學(xué)問的培訓(xùn),以使團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目有一個清楚的生疏。招商技巧的培訓(xùn),包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等,以培育和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商力量。5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)。(三)招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立在人員聘請和招商架構(gòu)的建立上,我們都遵循精英、精簡、垂直化原則,目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費(fèi)用,提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下:地產(chǎn)集團(tuán)招商中心組織架構(gòu)圖副總裁營銷總監(jiān)招商總監(jiān)策劃部盛胤招招招招天龍商商商商代代一二三四理理部部部部公公司司2、招商人員主要工作職責(zé)(1)招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作:1人(2)招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、消遣的招商工作:3人(3)招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作:2人(4)招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作:2人(5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體方案的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃,一名設(shè)計(jì)。依據(jù)進(jìn)展需要,在步行街開業(yè)時,需要再增加策劃一名。(6)此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織,開業(yè)預(yù)備期和開業(yè)運(yùn)營期的架構(gòu),屆時提前3個月報(bào)人力資源部。招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎罰分明,既講究個人貢獻(xiàn)、更留意團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的管理制度。(1)招商人員嘉獎?wù)叩慕ⅲ?)招商人員懲罰政策的建立(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等附:人員薪酬及嘉獎方案一、人員薪酬(建議):1、一般人員:1500——2500元/月(月薪)2、主管:3000元/月(月薪)3、經(jīng)理(暫不設(shè),今后可從現(xiàn)有人員中提拔)4000元/月(月薪)二、人員嘉獎方案(建議)1、整個招商中心按年租金手入的4%提取獎金。2、其中招商人員按年租金收入的2.5%提取獎金.3、其中其他團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員按年租金收入的1.5%視表現(xiàn)與貢獻(xiàn)由地產(chǎn)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排。4、此項(xiàng)嘉獎方案不含高層領(lǐng)導(dǎo)。(四)相關(guān)招商資料的預(yù)備(1)招商手冊(已有)和招商說明書
(2)租賃合同(3)托付經(jīng)營合同
(4)定租確認(rèn)書
(5)招商托付書
(6)招商流程表(7)招商文案(8)退房申請表等(9)授權(quán)托付書等以上文本見附錄,其它文本資料依據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫?。ㄎ澹┱猩谭绞?、目標(biāo)客戶的確定招商方式:1、項(xiàng)目招商發(fā)布會2、項(xiàng)目推介洽談會3、大型零售連鎖會議4、登門訪問5、網(wǎng)絡(luò)招商6、電話聯(lián)系7、面對面溝通8、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)9、各地商會目標(biāo)客戶——主力店1、超市:家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。2、家電賣場:國美、蘇寧、永樂。3、百貨:人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)出名的百貨。目標(biāo)客戶——次主力店1、聚人氣店:肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯,大型中餐、量販?zhǔn)終TV等2、數(shù)碼廣場、書店、運(yùn)動天地、名品折扣店3、電影廳及成人電玩(六)第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立他山之石,可以攻玉,由此,建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持,更能節(jié)省大量的人力、宣揚(yáng)推廣成本,加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭?。?、專業(yè)的招商網(wǎng)站2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會和政府招商機(jī)構(gòu)從某種意義上講,很具有權(quán)威性和號召力,他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家伴侶圈,更具有說服他們?nèi)腭v的話語權(quán)。更能省卻一大筆宣揚(yáng)費(fèi)用,在短期內(nèi)帶動一大批商家考察、開店的熱忱。例如東方絲綢市場管委會、鎮(zhèn)政府、閩商會館、蘇州上海各地行業(yè)協(xié)會、步行街會員單位等。5、與定位不同的商業(yè)項(xiàng)目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,達(dá)成資源共享的互贏格局。特殊是可以通過私下互動,把對方的招商人員轉(zhuǎn)化為我們的兼職招商人員,在高嘉獎的吸引下,引進(jìn)我們所需的商家品牌。(七)招商政策的制定在項(xiàng)目的定位、宣揚(yáng)推廣基本到位的基礎(chǔ)上,一個優(yōu)化組合的優(yōu)待招商政策可以成為吸引商家入駐的推動劑,正如足球場上那關(guān)鍵性的臨門一腳。為了吸引和推動極具影響力的主力店的進(jìn)駐,我們將在租金、建筑結(jié)構(gòu)等方面賜予肯定的優(yōu)待。(八)媒體宣揚(yáng)推廣方案的制定執(zhí)行商業(yè)項(xiàng)目,特殊是大型商業(yè)項(xiàng)目,招商造勢至關(guān)重要!孫子兵法曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,造勢要依托自身優(yōu)勢,重視宣揚(yáng)的協(xié)同效應(yīng)。造勢就是運(yùn)用各種媒體,以新聞性的軟文宣揚(yáng)炒作為主,協(xié)作硬廣告,形成密集的市場宣揚(yáng)攻勢。在短時間內(nèi),在吳江、蘇州、嘉興,乃至上海形成熱門話題,有力提升我們的項(xiàng)目知名度。這樣做的好處是:節(jié)省大筆廣告費(fèi),由于好的選題和好的文章,一些報(bào)紙的收費(fèi)要比廣告收費(fèi)少很多。能夠使目標(biāo)商家比較具體的了解我們的項(xiàng)目狀況。通過對原來的媒體宣揚(yáng)分析發(fā)覺,原來的媒體宣揚(yáng)形式比較單一,主要以硬廣告為主,缺少具體的分析介紹。這樣的廣告只能流于形式,一掠而過,不能引起商家的留意和爭辯。而新聞性的軟文或?qū)n}性的軟文比較具有新聞性、專業(yè)性、權(quán)威性,而且,廣告性不強(qiáng),不會引起讀者的警惕和反感,會認(rèn)真的閱讀下去。能很快的達(dá)到我們的目的。3、由于是專業(yè)性的宣揚(yáng),可以提升商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目檔次,塑造良好品牌形象,為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。在吸引大商家入駐宣揚(yáng)方面,我們宜接受多種宣揚(yáng)手段:報(bào)紙、行業(yè)報(bào)紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體。電視媒體主要針對中小散戶。目前,依據(jù)調(diào)查分析,確定主打區(qū)域?yàn)樘K州、吳江,其次,為上海。主要報(bào)紙為蘇州日報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、揚(yáng)子晚報(bào),其次為吳江日報(bào)、新聞晨報(bào)。時間和密度支配上按高、低、高的方式連續(xù)。具體媒體宣揚(yáng)方案見媒體方案表。(九)大型主題招商活動的策劃執(zhí)行大型主題性招商活動,協(xié)作全方位立體化媒體平臺(電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播)宣揚(yáng)炒作,是步行街招商推廣的“核武器”。1、招商發(fā)布會2、項(xiàng)目推介會(指區(qū)域性的針對肯定數(shù)量的意向商家的集中性項(xiàng)目說明、洽談會)3、主力店、次主力店等具有肯定品牌知名度和影響力的簽約儀式,如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。4、階段性的招商成果發(fā)布會5、以項(xiàng)目命名的大型零售連鎖會議6、工程重要節(jié)點(diǎn)(封頂、竣工等)完成及開業(yè)慶典會依據(jù)目前的項(xiàng)目招商狀況,在6——8月份,方案進(jìn)行招商發(fā)布會、項(xiàng)目推介會、簽約儀式,其它活動視具體進(jìn)展?fàn)顩r而定。活動具體策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。(十)招商費(fèi)用預(yù)算招商費(fèi)用包括:人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣揚(yáng)費(fèi)用――廣告及招商活動費(fèi)用、招商人員提成。招商總費(fèi)用為年租金的10%,約為230萬左右。其中,招商人員提成4%,差旅款待2%,廣告公關(guān)禮品費(fèi)4%。(十一)租金建議方案依據(jù)盛澤本地租金狀況、目前項(xiàng)目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位,確定我們租金水平為中上水平左右。東盛步行街業(yè)態(tài)樓層平均租金表面積日租金年租金超市13391.79m20.7元/m2·天342萬元地上一層4362.656m23.5元/m2·天557.33萬元地上二層6143m21.5元/m2·天336.33萬元地上三層7700m21.0元/m2·天281萬元地上四層8044m20.6元/m2·天176.16萬元地上五層2369.4m20.4元/m2·天34.6萬元百貨8023m20.8元/m2·天234萬元家電2293m21.2元/m2·天100.4萬元數(shù)碼廣場3292m21.0元/m2·天120.15萬元總計(jì):2181.97萬元(十二)招商政策建議方案付款方式:分小商鋪和大商家兩種狀況(1)小商鋪:首付定金(三個月租金),租賃合同簽定支付其余全部租金。大商家:依據(jù)談判狀況,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定。(2)小商鋪半年一付,押一個月,下次付款須提前1個月支付。
2、“房租高開低收”房租的凹凸直接影響到商家和我們雙方的利益,同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì),在啟動市場階段確定租金價位時,建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平,然后通過免租、免物業(yè)管理費(fèi)等優(yōu)待政策,來調(diào)整與周邊租金的價格水平,滿三年后租金依據(jù)市場狀況在確定三年后的市場租金價格。
3、“放水養(yǎng)魚”,裝修免租期政策依據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議賜予商家相應(yīng)的裝修免租期。小商家為一個月免租期,大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。4、幫忙辦證:供應(yīng)工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、公安、環(huán)保等一條龍辦證服務(wù)。5、供應(yīng)稅收上面的政策支持,具體政策與財(cái)務(wù)部協(xié)商后確定。6、允許肯定范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)變房屋布局
經(jīng)營者依據(jù)經(jīng)營的實(shí)際需要,在符合規(guī)劃技術(shù)規(guī)范的條件下,在不轉(zhuǎn)變建筑主體結(jié)構(gòu)的狀況下,可依據(jù)自己經(jīng)營項(xiàng)目的需要進(jìn)行改動或與其它商鋪打通統(tǒng)一裝修,以最大限度滿足經(jīng)營戶的需要。
二、招商方案執(zhí)行時間表(2006年——2007年開業(yè)前后)招商方案執(zhí)行時間表項(xiàng)目明細(xì)階段劃分時間事項(xiàng)明細(xì)責(zé)任部門籌備階段(5月—6月)5月1、人員聘請人事部2、人員培訓(xùn)副總裁、人事部、招商中心3、架構(gòu)和機(jī)制建立副總裁、招商總監(jiān)4、招商資料預(yù)備策劃部、招商中心5、招商方案制定策劃部、招商中心6、主力店聯(lián)系洽談?wù)猩讨行?月初1、人員聘請和培訓(xùn)副總裁、人事部、招商中心2、招商政策的制定招商中心、策劃部主力店聯(lián)系洽談?wù)猩讨行募译娰u場目標(biāo)客戶深度洽談,選擇一家招商中心5、各媒體聯(lián)系洽談策劃部6、具體媒體方案出臺策劃部7、招商方式的確定招商中心8、目標(biāo)客戶資料的收集招商中心主力店招商(6月—9月)主力店招商(6月—9月)6月-7月1、各種業(yè)態(tài)全面開頭招商招商中心2、宣揚(yáng)文案、廣告設(shè)計(jì)完成策劃部3、媒體宣揚(yáng)集中攻勢開放策劃部4、超市目標(biāo)客戶深度洽談,選擇一家招商中心5、構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺招商中心、策劃部6、家電賣場簽約招商中心主題百貨目標(biāo)客戶洽談?wù)猩讨行目系禄胶灱s前談判招商中心大型中餐開頭招商招商中心招商新聞發(fā)布會進(jìn)行策劃部、招商中心11、辦公室搬遷到國際大廈八樓全體8月-9月1、肯德基正式簽約入駐招商中心2、超市正式簽約招商中心3、家電賣場正式簽約招商中心4、按方案進(jìn)行媒體宣揚(yáng)策劃部5、進(jìn)行各種簽約儀式策劃部、招商中心6、大型消遣深化洽談?wù)猩讨行娜嬲猩屉A段(9月-開業(yè))9月-11月1、各種業(yè)態(tài)招商取得肯定成果招商中心2、各種品牌特色店開頭招商招商中心3、主題百貨深度洽談?wù)猩讨行?、大型中餐確定意向招商中心5、數(shù)碼廣場深化洽談?wù)猩讨行?、建筑封頂慶典活動籌備開頭全體11月-07、2月1、大型中餐完成簽約招商中心2、數(shù)碼廣場、書店、運(yùn)動天地、名品折扣店確定意向(12月份)招商中心3、電影廳、成人電玩確定意向,力爭成人電玩提前完成簽約招商中心4、完成小商鋪50%以上招商中心5、招商成果呈現(xiàn)會招商中心、策劃部6、媒體宣揚(yáng)策劃部7、主題百貨簽約招商中心8、建筑封頂慶典活動進(jìn)行全體3月——開業(yè)1、小商鋪完成到90%,力爭完成到100%招商中心2、完成項(xiàng)目商業(yè)面積招商的90%,力爭總完成100%招商中心3、開業(yè)慶典的策劃籌備進(jìn)行全體4、媒體宣揚(yáng)策劃部運(yùn)營調(diào)整階段(開業(yè)后)開業(yè)后1、連續(xù)跟蹤較好商家招商中心2、親密關(guān)注已進(jìn)商家的經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)績招商中心3、對業(yè)態(tài)不好、經(jīng)營業(yè)績較差、不受歡迎的業(yè)態(tài)、商家進(jìn)行調(diào)整招商中心引進(jìn)新的商家招商中心連續(xù)進(jìn)行宣揚(yáng),打造品牌步行街,促進(jìn)整體運(yùn)營和后續(xù)招商策劃部三、各媒體宣揚(yáng)方案表各媒體投放方案表(2006年6月—2007年開業(yè))媒體名稱媒體具體名稱投放金額投放方式投放時間報(bào)紙現(xiàn)代快報(bào)(金樓市)待定軟文、硬廣告、專題06、6—開業(yè)揚(yáng)子晚報(bào)待定硬廣告、專訪06、6—開業(yè)新聞晨報(bào)(上海)待定軟文、硬廣告06、6—開業(yè)吳江日報(bào)待定軟文、硬廣告、專訪、專題06、6—開業(yè)電視蘇州電視臺待定5秒、10秒廣告專訪06年7月、8月、12月07年2月、3月網(wǎng)絡(luò)阿里巴巴待定誠信通會員、廣告06、6—07、06長三角地產(chǎn)網(wǎng)等待定軟文、廣告06、6—開業(yè)戶外工地廣告、橫幅待定噴繪廣告墻7月制作發(fā)布其它待定待定待定待定四、附錄:共八份文件(一)訂租確認(rèn)書甲方:乙方:甲乙雙方通過友好協(xié)商,現(xiàn)就場地租賃經(jīng)營事宜達(dá)成意向如下:1、甲方自愿租賃位于區(qū)層號商鋪,該商鋪建筑面積大約為平方米。(正式合同的面積以測量部門實(shí)測面積為準(zhǔn))2、甲方同意接受如下租賃條件:1)租賃期限年月日至年月日止;2)該位置僅適用于經(jīng)營下列范圍內(nèi)的商品:3)租金元/天/m2(建筑面積);4)本租金及物業(yè)管理費(fèi)不含水、電、氣、電話、空調(diào)等費(fèi)用,該費(fèi)用自營部分的由甲方自理;公共部分的由甲方按面積分?jǐn)偂?)依據(jù)合同規(guī)定支付保險(xiǎn)費(fèi)用。3、付款商定在簽定本確定書的天內(nèi),支付訂金元,上述訂金須匯款至:公司名稱:開戶銀行:帳號:同時將匯款憑證傳真至乙方招商中心,逾期本確定書自動失效。4、相關(guān)商定1)簽定確定書天內(nèi),甲方供應(yīng)相應(yīng)的工程配套的方案件及要求,乙方有權(quán)依據(jù)整體的規(guī)劃或需求對其進(jìn)行修改。2)甲方如違反本確認(rèn)書條款或放棄租賃上述場地(甲方必需在收到乙方書面簽約通知后十五天內(nèi)與乙方簽定正式的商鋪?zhàn)赓U合同,逾期未簽,則視為甲方自動放棄租賃上述場地),乙方有權(quán)扣除全部訂金。3)乙方可以依據(jù)規(guī)劃或需要,行使下列權(quán)利:(1)調(diào)整或取消預(yù)訂商鋪位置(2)修改租金,管理費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)(3)增加其他與承租相關(guān)的費(fèi)用如乙方形式上述權(quán)利,甲方則保留收回全部訂金(不計(jì)利息),放棄租賃的權(quán)利,除此以外,乙方不擔(dān)當(dāng)任何其他責(zé)任。4)甲方依據(jù)乙方要求,必需供應(yīng)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、品牌授權(quán)代理證書等相關(guān)資料。5)本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,二份具有同等法律效力。5、備注甲方蓋章:代表:電話:地址:時間:乙方:代表意見:電話:傳真:(二)商業(yè)房屋租賃合同租賃(其它)NO.出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的全部人的托付,出租該房屋(具體見附件-1)。承租人依據(jù)自身經(jīng)營要求,欲承租該房屋用于經(jīng)營。依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī),為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商全都,訂立本合同。第一條:租賃房屋和期限1、出租人將(以下簡稱“該房屋”),租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房,結(jié)構(gòu)為框架,建筑面積平方米(見附件-2)。3、租賃期限為年,起租自年月日起至年月日止。其次條:產(chǎn)權(quán)及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權(quán),完全有權(quán)對該房屋進(jìn)行出租,如果有任何第三人對本合同項(xiàng)下的該房屋提出權(quán)利主見,一律有由出租人自行處理。第三條:經(jīng)營范圍和營業(yè)時間1、承租人應(yīng)在工商行政部門核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍進(jìn)行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務(wù):。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人同意,不得擅自轉(zhuǎn)變經(jīng)營范圍。2、出租人認(rèn)定承租人在的每天營業(yè)時間為:上午時至下午時;出租人有權(quán)依據(jù)的整體商業(yè)支配及季節(jié)變化對營業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整。第四條:租金、相關(guān)費(fèi)用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋,應(yīng)先付租金后使用,租賃期內(nèi)合計(jì)租金人民幣元,其中第一年度租金為人民幣元。承租人于年月日前支付給出租人。其次年度租金人民幣元,承租人分二次支付給出租人,于年月日前支付租金人民幣元。如逾期支付,承租人自逾期之日起支付出租人每日的逾期違約金,直到付清全部租金為止。2、本合同簽訂之日,承租方需支付定金元。該定金自起租日起自動轉(zhuǎn)為本合同保證金。3、保證金由出租人在整個租賃期間保存。本合同屆滿后,雙方不再續(xù)訂合同的狀況下,此保證金中的元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人,但不計(jì)利息。剩余部分即元自然轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品售后服務(wù)保證金,由出租人保管六個月,保管期滿后如無售后投訴,出租人在十日內(nèi),將此保證金退還給承租人,亦不計(jì)息;如發(fā)生客戶投訴時,出租人應(yīng)首先與承租人取得聯(lián)系,承租人應(yīng)即時妥當(dāng)處理,如承租人不能妥當(dāng)處理或承租人丟失處理力量,則出租人有權(quán)作出處理。處理過程中發(fā)生的費(fèi)用,由承租人擔(dān)當(dāng),出租人可在產(chǎn)品售后服務(wù)保證金中支出。4、若承租方違反本合約各項(xiàng)條款之規(guī)定或未經(jīng)出租房同意擅自終止本合約,承租方同意該保證金出租方無需返還。5、出租人對物業(yè)統(tǒng)一管理。物業(yè)管理費(fèi)按該房屋實(shí)際使用面積分?jǐn)偅飿I(yè)管理費(fèi)每月每平方米元,按承租人承租該房屋平方米,應(yīng)擔(dān)當(dāng)物業(yè)管理費(fèi)元/月。支付時間、方式以及逾期支付應(yīng)擔(dān)當(dāng)逾期付款違約金責(zé)任與本條第一、其次款相同。6、承租人租賃該房屋需要自行擔(dān)當(dāng)水、電等相關(guān)費(fèi)用。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費(fèi)單之日起的五天內(nèi)繳清上述費(fèi)用。如逾期支付應(yīng)擔(dān)當(dāng)逾期付款違約金,違約金支付方式與本條其次款相同。承租人承認(rèn)為不行分割的商業(yè)整體建筑,承租人同意按使用面積擔(dān)當(dāng)合理的水、電損耗費(fèi)用以及按使用面積合理分?jǐn)偟墓膊课凰娰M(fèi)用。第五條:出租人的義務(wù)確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關(guān)的其他第三方的干涉,使承租人能合法正常經(jīng)營。2、出租人擔(dān)當(dāng)因出租該房屋所應(yīng)向政府交納的稅費(fèi)第六條:裝飾裝修由承租人自行裝修該房屋(包括道具、照明設(shè)備及其他用品用具),但承租人需以書面形式事先通知出租人,并附上圖紙及說明,在經(jīng)征得出租人書面答復(fù)后放可進(jìn)場施工。承租人不得對該房屋作任何結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定,出租人按其對建筑物的阻礙或損害程度,有權(quán)作出下述打算:A、馬上停工B、即時整改C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。出租人同意之裝修,承租人需督促施工單位聽從出租人監(jiān)督管理,并擔(dān)當(dāng)潔場費(fèi)用。經(jīng)承租人裝修后該房屋的裝潢物,在合同終止后,除經(jīng)出租人同意外,其處置權(quán)歸出租人全部。承租人同意支付施工押金元,水、電押金元,并于施工開頭前支付給出租人。裝修完畢,經(jīng)出租人檢驗(yàn)合格,退還押金。裝飾裝修期間水電費(fèi)用,在退還押金時一并結(jié)清。第七條:銷售和物業(yè)管理承租人在該房屋的經(jīng)營活動中,必需遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè),并接受有關(guān)職能部門的檢查、監(jiān)督、聽從出租人對商品質(zhì)量、服務(wù)等工作的管理。承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意,但應(yīng)報(bào)出租人備案,并不得從事不正值競爭活動。對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對承租人有利的促銷活動,承租人表示理解和支持,并在承租人認(rèn)可狀況下支付和擔(dān)當(dāng)出租人組織促銷活動所支付的部分合理費(fèi)用。承租人存放于該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自行保管。承租人不得在該房屋內(nèi)存放易燃易爆、化學(xué)危急品;不在該房屋內(nèi)容留不明省份者。承租人負(fù)責(zé)該房屋內(nèi)部的消防和平安保衛(wèi)工作。協(xié)作出租人做好公共部位、公共場所的消防、平安和環(huán)境秩序工作。出租人不擔(dān)當(dāng)承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財(cái)產(chǎn)的保管保險(xiǎn)義務(wù)。承租人在該房屋內(nèi)陳設(shè)或銷售之商品或供應(yīng)的服務(wù),應(yīng)負(fù)責(zé)起售后或善后工作,如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應(yīng)或有損顧客權(quán)益或因此造成出租人信譽(yù)受損時,承租人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。承租人在該房屋陳設(shè)或銷售之商品,應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標(biāo)、著作權(quán)、圖案或?qū)@麢?quán),并依法納稅;全部商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定,明碼標(biāo)價。若承租人在承租的房屋內(nèi)陳設(shè)或銷售的商品發(fā)生侵害他人的商標(biāo)專用權(quán)、專權(quán)、著作權(quán)或其他權(quán)益,承租人應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,概與出租人無關(guān)。承租人不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。未經(jīng)出租人同意,承租人不得在該房屋外或在公共部位張貼、張掛或呈現(xiàn)任何廣告、宣揚(yáng)標(biāo)語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西;不得設(shè)攤,不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣揚(yáng)廣播。9、承租人應(yīng)遵守出租人制定的有關(guān)物業(yè)管理的全部規(guī)章、條例和制度。允許出租人和出租人授權(quán)的人在一切合理的時間進(jìn)入該房屋察看物業(yè)使用狀況,如發(fā)覺違章出租人可作出相應(yīng)的處理打算。這些打算對承租人有約束力,承租人必需嚴(yán)格執(zhí)行,訂正違章的費(fèi)用由承租人擔(dān)當(dāng)。10、出租人確保為承租人供應(yīng)當(dāng)房屋用電千瓦。11、出租人應(yīng)為承租人的店招牌供應(yīng)合理、醒目的架設(shè)或懸掛處,并經(jīng)協(xié)商有償為承租人供應(yīng)在該房屋外或公共部位,人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。出租人同意免費(fèi)供應(yīng)附件六所示廣告位給承租人使用。12、接收該房屋后,承租人負(fù)責(zé)該房屋范圍內(nèi)門窗、電力、消防設(shè)施等維護(hù)。承租人應(yīng)妥當(dāng)使用該房屋,保持該房屋原主體結(jié)構(gòu)及外立面的完好,并樂觀協(xié)作出租人對該房屋主體結(jié)構(gòu)的檢查和修理。13、房屋及附屬設(shè)施修理責(zé)任1)該房屋主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生非承租人或承租人顧客緣由而損壞由出租人負(fù)責(zé)進(jìn)行修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。如因承租人或承租人顧客緣由損壞的,由承租人進(jìn)行修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,如造成損壞無法修復(fù),組承租人應(yīng)做相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;承租人裝修改建部分的損壞由承租人負(fù)責(zé)修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。2)電以電表及把握箱為界,靠該房屋一側(cè)管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,電表及把握箱子以外(含水表及把握箱)管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。3)弱電系統(tǒng)以該房屋把握箱為界,把握箱靠該房屋側(cè)管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,把握箱以外(含把握箱)管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;該房屋內(nèi)部消防設(shè)施由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;承租人自行改建設(shè)施由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。第八條:承租人在簽訂本合同時或開業(yè)前,應(yīng)向出租人提交有關(guān)的法律文件,如:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、產(chǎn)品合格證、《商標(biāo)注冊證》或經(jīng)向國家工商行政管理局商標(biāo)局備案的商標(biāo)許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證、法人托付書及其他有關(guān)文件。(見附件-3)第九條:合同的變更和解除1、本合同字簽訂之后,經(jīng)雙方當(dāng)事人的書面形式達(dá)成全都,可變更。2、合同未到期之前,雙方當(dāng)事人不得任憑提出解除合同。如一方要求提前解除合同的,提前一個月通知對方,并需要向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于三個月的租金的賠償金。3、為使商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理,更有利于承租人的利益,出租人依據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理的需要,在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的狀況下,可對部分業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。4、承租人如要求續(xù)租,則必需在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向,經(jīng)出租人同意后,雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內(nèi),承租人未曾以書面對出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知,則出租人有權(quán)在租約期屆滿后將房屋出租他人,并有權(quán)在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。第十條:違約處理1、出租人、承租人都應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,任何一方違約,都應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、如發(fā)生下列狀況之一者,出租人有權(quán)終止合同:(1)在合同有效期限內(nèi),承租人任憑撤離該房屋,造成事實(shí)上停止?fàn)I業(yè)三天的;(2)由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或供應(yīng)的商品或商品商標(biāo)構(gòu)成侵權(quán),或被指控侵權(quán)并已影響到出租人聲譽(yù)或利益的;(3)由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容導(dǎo)致消費(fèi)者投訴,承租人又不準(zhǔn)時實(shí)行措施處理,嚴(yán)峻影響出租人聲譽(yù)及利益的。(4)由于承租人行為導(dǎo)致有關(guān)行政執(zhí)法只能部門賜予罰款,通報(bào)批判,停業(yè)整頓等懲罰;(5)承租人未按雙方商定如期支付租金,拖欠租金、物業(yè)管理費(fèi)、水、電、煤氣等費(fèi)用超過十五日的;(6)其他違反合同的行為。發(fā)生上述狀況之一者,出租人有權(quán)終止合同,有權(quán)收回該房屋,并沒收保證金,要求承租人支付相當(dāng)于三個月的租金的賠償金作為對出租人預(yù)期利益的補(bǔ)償,并依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責(zé)任。第十一條:本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條:其他本合同有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛,雙方確認(rèn)向?qū)υ摲课菟诘胤ㄔ浩鹪V解決爭議。本合同共頁;一式四份,出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。附件一:授權(quán)托付書附件二:場地位置圖(用紅線標(biāo)明)附件三:合同雙方營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)執(zhí)照及許可證等(復(fù)印件)附件四:承租人身份證復(fù)印件(以個人名義簽約)出租人:承租人:地址:地址:法人代表:法人代表:托付人:托付人:開戶銀行:開戶銀行:銀行帳號:銀行帳號:稅號:稅號:年月日年月日附件一:授權(quán)托付書托付人:法定代表人:住宅地:受托付人:法定代表人:住宅地:托付人的土地使用權(quán)(證書號為:)及其地面建筑物的合法擁有者。托付人現(xiàn)在托付全權(quán)負(fù)責(zé)該地面建筑物的出租事宜。一、托付期限:自本托付書簽署之日起至發(fā)生下列事項(xiàng)最早者之日止。1、托付人將租賃商業(yè)房屋全部權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人之日;2、雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日后的第六十天止。二、托付事項(xiàng):受托付人接受托付人托付,處理該租賃商業(yè)房屋一切租賃和管理事宜,是唯一擁有該租賃商業(yè)房屋及所屬地塊的經(jīng)營管理權(quán)、招商招租權(quán)、使用權(quán)、出租權(quán)、收益權(quán)等權(quán)利的權(quán)利義務(wù)人,受托付人有權(quán)依據(jù)法律的規(guī)定和托付人的授權(quán),將租賃商業(yè)房屋出租并與承租人簽訂租賃合同及相關(guān)文件,并履行該租賃合同商定的出租方義務(wù),取得相應(yīng)的收益。三、在托付期限內(nèi),托付人對受托付人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。四、托付期限內(nèi),托付人取消托付的,應(yīng)以書面形式通知承租人。取消托付后,托付人本人應(yīng)履行租賃合同項(xiàng)下的義務(wù)。如托付人提前解除本托付合同而另行托付的,托付人應(yīng)以書面形式通知承租人,另行托付的托付人應(yīng)書面保證其履行租賃合同項(xiàng)下的義務(wù),否則托付人本人應(yīng)履行租賃合同項(xiàng)下的義務(wù)。五、受托付人轉(zhuǎn)托付的,應(yīng)獲得托付人的特殊授權(quán)。托付人(簽章):法定代表人:受托付人:法定代表人:(三)商業(yè)房屋租賃合同租賃(餐)NO.出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的全部人的托付,出租該房屋(詳見附件-1)。承租人依據(jù)自身經(jīng)營需求,欲承租該地塊上的建筑物用于經(jīng)營。依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī),為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商全都,訂立本合同。第一條:租賃場地和期限1、出租人將,租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房,結(jié)構(gòu)為框架,建筑面積平方米。3、租賃期限為年,起租自起至日止。其次條:產(chǎn)權(quán)及租賃期保證1、出租人保證依法擁有該房屋的出租權(quán),完全有權(quán)對該房屋進(jìn)行出租,如果有任何第三人對本合同下的該房屋提出權(quán)利主見,一律由甲方自行處理。2、租賃期內(nèi)出租人有權(quán)將該房屋轉(zhuǎn)讓或抵押,但出租人在進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或抵押前應(yīng)書面告知承租人。出租人有義務(wù)要求受讓方連續(xù)履行本合同。第三條:經(jīng)營范圍和營業(yè)時間1、承租人應(yīng)在工商行政部門核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍進(jìn)行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務(wù):。承租人不得將該房屋用作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人的同意,不得擅自轉(zhuǎn)變經(jīng)營范圍。2、出租人認(rèn)定承租人在該房屋的每天營業(yè)時間為:上午時至下午時,出租人有權(quán)利依據(jù)整體商業(yè)支配及季節(jié)變化對營業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整。第四條:租金、相關(guān)費(fèi)用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋月租金合計(jì)為人民幣,年租金為人民幣。該房屋的租金從,以后各年以此類推。2、該房屋應(yīng)先付租金后使用,租金沒月結(jié)算,承租人應(yīng)于每月5日前一次性支付當(dāng)月租金給出租人,如逾期支付,承租人從逾期之日起支付出租人每日的逾期付款違約金,直到付清全部租金為止。3、本合同簽訂之日起周內(nèi),承租方需支付定金元人民幣。該定金自起租日始自動轉(zhuǎn)為首月租金的一部分,余款自動轉(zhuǎn)為次月租金的一部分。4、承租人租賃該房屋自行擔(dān)當(dāng)水、點(diǎn)等相關(guān)費(fèi)用。支付時間、方式為接到出租人出示的水、電等部門的繳費(fèi)單之日起的五天內(nèi)繳清上述費(fèi)用。如逾期支付應(yīng)擔(dān)當(dāng)逾期付款違約金,責(zé)任與本條其次款相同。承租人承認(rèn)為不行分割的商業(yè)整體建筑,承租人同意按使用面積擔(dān)當(dāng)合理的水、電損耗費(fèi)用以及按使用面積合理分?jǐn)偟墓膊糠炙娰M(fèi)用。5、出租人對物業(yè)統(tǒng)一管理。物業(yè)管理費(fèi)按該房屋實(shí)際使用面積分?jǐn)?,物業(yè)管理費(fèi)每月每平方米元,按承租人承租該房屋平方米,應(yīng)擔(dān)當(dāng)物業(yè)管理費(fèi)元/月。支付時間、方式以及逾期支付應(yīng)擔(dān)當(dāng)逾期付款違約金責(zé)任與本條其次款相同。6、簽訂本合同后,承租人應(yīng)于年月日前支付出租人保證金計(jì):元人民幣。保證金由出租人在整個租賃期間保存。承租人不能將保證金理解為支付出租人租金的理由。本合同屆滿后,雙方不再續(xù)訂合同的狀況下,此保證金中的元由出租人在十日內(nèi)退還給承租人,但不計(jì)利息。剩余部分即元自然轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品售后服務(wù)保證金,由出租人保管個月,保管期滿后如無售后投訴,出租人在十日內(nèi),將此保證金退還給承租人,亦不計(jì)息;如發(fā)生顧客投訴時,出租人應(yīng)首先與承租人取得聯(lián)系,承租人應(yīng)即時妥當(dāng)處理,如承租人不能妥當(dāng)處理或承租人丟失處理力量,則出租人有權(quán)作出處理。處理過程中所發(fā)生的費(fèi)用,在產(chǎn)品售后服務(wù)保證金中支出。7、若承租放違反本合約各項(xiàng)條款之規(guī)定或未經(jīng)出租方同意擅自終止本合約,承租方同意該保證金出租方無需返還。第五條:出租人的義務(wù)1、確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關(guān)的其他第三方的干涉,使承租人能合法正常經(jīng)營。2、出租人擔(dān)當(dāng)因出租該房屋所應(yīng)向政府交納的稅費(fèi)。3、按合同商定與年月日將該房屋整清交承租人裝修和使用。第六條:裝飾裝修1、承租人裝修期為年月日至年月日,期間免收租金。2、由承租人自行裝修該房屋(包括道具、照明設(shè)備及其他用品用具),但承租人需以書面形式事先通知出租人,并附上圖紙及說明,在經(jīng)征得出租人書面答復(fù)后方可進(jìn)場施工。承租人不得對該房屋做任何結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定,出租人按其對建筑物的阻礙或損害程度,有權(quán)作出下述打算:A、馬上停工B、即時整改C、沒收保證金,收回該房屋,終止合同。3、出租人同意之裝修,承租人需督促施工單位聽從出租人監(jiān)督管理,并擔(dān)當(dāng)潔場費(fèi)用。4、經(jīng)承租人裝修后還房屋的裝潢物,在合同終止后,除經(jīng)出租人同意外,起處置權(quán)歸出租人全部。5、承租人同意支付施工押金,水、電押金為并于施工開頭前支付給出租人。裝修完畢,經(jīng)出租人檢驗(yàn)合格,退還押金。6、裝飾裝修期間水電費(fèi)用,在退還押金是一并結(jié)清。第七條:銷售和物業(yè)管理1、承租人在該房屋的經(jīng)營活動中,必需遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè),并接受有關(guān)職能部門的檢查、監(jiān)督、聽從出租人對商品質(zhì)量、服務(wù)等工作的管理。2、承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需事先征得出租人的同意,但應(yīng)報(bào)出租人備案,并不得從事不正值競爭活動。3、對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對大多數(shù)承租人都有利的促銷活動,承租人表示理解和支持,并情愿支付和擔(dān)當(dāng)出租人組織促銷活動所支出的部分合理費(fèi)用。4、承租人存放在該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自己保管。承租人不得在該房屋內(nèi)存放易燃易爆、化學(xué)危急品;不在該房屋呢容留不明身份者。承租人負(fù)責(zé)該房屋內(nèi)部的消防和平安保衛(wèi)工作。協(xié)作出租人做好公共部位、公共場所的消防、平安和環(huán)境秩序工作。出租人不擔(dān)當(dāng)承租人和承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財(cái)產(chǎn)的保管保險(xiǎn)義務(wù)。5、承租人在該房屋內(nèi)陳設(shè)或銷售之商品或所供應(yīng)的服務(wù),應(yīng)負(fù)責(zé)起售后或善后工作,如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應(yīng)或有損顧客權(quán)益或因此造成出租人信譽(yù)受損時,承租人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。6、承租人在該房屋陳設(shè)或銷售之商品,應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標(biāo)、著作權(quán)圖案或?qū)@麢?quán),并依法納稅;全部商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定,明碼標(biāo)價。若承租人在承租的該房屋內(nèi)陳設(shè)或銷售的商品發(fā)生侵害他人的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)或其他權(quán)益,承租人應(yīng)擔(dān)當(dāng)由次產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,概與出租人無關(guān)。7、承租人不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。8、未經(jīng)出租人同意,承租人不得在該房屋外或在公共部位張貼、張掛或呈現(xiàn)任何廣告、宣揚(yáng)標(biāo)語、招牌、符號、裝飾、燈飾、燈飾或其他任何東西;不得設(shè)攤,不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣揚(yáng)廣播。9、承租人應(yīng)遵守出租人制定的有關(guān)物業(yè)管理的全部規(guī)章、條例和制度。允許出租人和出租人授權(quán)的人在一切合理時間進(jìn)入房屋察看物業(yè)使用狀況,如發(fā)生違章出租人可作出相應(yīng)的處理打算。這些打算對承租人有約束力,承租人必需嚴(yán)格執(zhí)行,訂正違章的費(fèi)用由承租人自理。10、出租人應(yīng)確保為承租人供應(yīng)經(jīng)營所需要的水、電,水量為不少于噸/日,電量不少于千瓦。但如承租人的實(shí)際使用量(經(jīng)實(shí)際運(yùn)營狀況衡量)與以上設(shè)定出入在±35%,承租人應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的增容費(fèi)用或與之相關(guān)的懲罰金。出租人應(yīng)為承租人供應(yīng)排污、排水、排煙、空調(diào)設(shè)施安放的合理位置,并保證承租人安放上述設(shè)施不受他人干涉。11、出租人應(yīng)為承租人的店招牌供應(yīng)合理、醒目的架設(shè)或懸掛處,并經(jīng)協(xié)商有償為承租人供應(yīng)在該房屋外或公共部位,人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。12、接收到該房屋后,承租人負(fù)責(zé)該房屋范圍內(nèi)電力、消防設(shè)施等修理。承租人應(yīng)妥當(dāng)使用該房屋,保持該房屋原主體結(jié)構(gòu)及外立面的完好,并樂觀協(xié)作出租人對該房屋主體結(jié)構(gòu)的檢查和修理。13、房屋及附屬設(shè)施修理責(zé)任1)該房屋主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生非承租人或承租人顧客緣由而損壞由出租人負(fù)責(zé)進(jìn)行修理并承扣費(fèi)用。如因承租人或承租人顧客緣由損壞的,由承租人進(jìn)行修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。如造成損壞無法修復(fù),則承租人應(yīng)作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;承租人裝修改建部分的損壞由承租人負(fù)責(zé)修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。2)水以水表為界,靠該房屋一側(cè)的管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,水表以外(含水表)由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;電以電表及把握箱為界,靠該房屋一側(cè)由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,電表及把握箱以外(含電表及把握箱)由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;污水管道到該房屋外第一個窖井前(含該窖井)由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,第一個窖井后管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;承租人設(shè)置的隔油池由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,隔油池靠該房屋側(cè)的管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,隔油池外側(cè)管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;煤氣由承租人與商定相互責(zé)任;弱電系統(tǒng)以該房屋把握箱為界,把握箱靠該房屋側(cè)管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,把握箱以外(含把握箱)管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;該房屋內(nèi)部消防設(shè)施由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;承租人自行改建設(shè)施由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。第八條:承租人在簽訂本合同是,應(yīng)向出租人提交有關(guān)的法律文件。如:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、產(chǎn)品合格證、《商標(biāo)注冊證書》或經(jīng)向國家工商行政管理局商標(biāo)局備案的商標(biāo)許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證書、法人托付書及其他有關(guān)文件。第九條:合同的變更和解除本合同字簽訂之后,經(jīng)雙方當(dāng)事人的書面形式達(dá)成全都,可變更。合同未到期之前,雙方當(dāng)事人不得任憑提出解除合同。如一方要求提前解除合同的,提前一個月通知對方,并需要向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于三個月的租金的賠償金。為使商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理,更有利于承租人的利益,出租人依據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理的需要,在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的狀況下,可對部分業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。承租人如要求續(xù)租,則必需在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向,經(jīng)出租人同意后,雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內(nèi),承租人未曾以書面對出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知,則出租人有權(quán)在租約期屆滿后將房屋出租他人,并有權(quán)在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。第十條:違約處理1、出租人、承租人都應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,任何一方違約,都應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、如發(fā)生下列狀況之一者,出租人有權(quán)終止合同:(1)在合同有效期限內(nèi),承租人任憑撤離該房屋,造成事實(shí)上停止?fàn)I業(yè)三天的;(2)由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或供應(yīng)的商品或商品商標(biāo)構(gòu)成侵權(quán),或被指控侵權(quán)并已影響到出租人聲譽(yù)或利益的;(3)由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容導(dǎo)致消費(fèi)者投訴,承租人又不準(zhǔn)時實(shí)行措施處理,嚴(yán)峻影響出租人聲譽(yù)及利益的。(4)由于承租人行為導(dǎo)致有關(guān)行政執(zhí)法只能部門賜予罰款,通報(bào)批判,停業(yè)整頓等懲罰;(5)承租人未按雙方商定如期支付租金,拖欠租金、物業(yè)管理費(fèi)、水、電、煤氣等費(fèi)用超過十五日的;(6)其他違反合同的行為。發(fā)生上述狀況之一者,出租人有權(quán)終止合同,有權(quán)收回該房屋,并沒收保證金,要求承租人支付相當(dāng)于三個月的租金的賠償金作為對出租人預(yù)期利益的補(bǔ)償,并依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責(zé)任。第十一條:本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條:其他本合同有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛,雙方確認(rèn)向租賃該房屋所在地法院起訴解決爭議。本合同共頁:一式四份,出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。附件一:授權(quán)托付書附件二:場地位置圖附件三:甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)執(zhí)照及許可證等(復(fù)印件)出租人:承租人:法定地址:法定代表:法定代表:法定托付人:稅務(wù)登記:開戶銀行:銀行帳號:銀行帳號:稅號:稅號:年月日年月日附件一:授權(quán)托付書托付人:法定代表人:住宅地:受托付人:法定代表人:住宅地:托付人的土地使用權(quán)(證書號為:)及其地面建筑物的合法擁有者。鑒于租賃此商業(yè)房屋(具體租賃范圍見與(以下簡稱)簽訂的《商業(yè)房屋租賃合同》中“商業(yè)房屋”之商定,以下簡稱“商業(yè)房屋”),托付人同意將此`商業(yè)房屋出租給,并托付全權(quán)負(fù)責(zé)與的一切租賃事宜。托付期限:自本托付書簽署之日起至雙方租賃合同期限屆滿終止或提前解除之日后第天止。托付事項(xiàng):受托付人接受托付人全權(quán)(概括)托付,處理該商業(yè)房屋一切租賃和管理事宜,是唯一擁有該商業(yè)房屋及所屬地的經(jīng)營管理權(quán)、招商招租權(quán)、使用權(quán)、出租權(quán)、收益權(quán)等權(quán)利的權(quán)利義務(wù)人,受托付人有權(quán)依據(jù)法律的規(guī)定和托付人的授權(quán),將商業(yè)房屋出租給,有權(quán)代表托付人與簽訂《商業(yè)房屋租賃合同》及其補(bǔ)充協(xié)議等相關(guān)(文件以下統(tǒng)稱《租賃合同》并履行該租賃合同商定的出租方義務(wù),取得相應(yīng)的收益。托付人已知悉《租賃合同》的商定并同意其商定,在托付期限內(nèi),托付人對受托付人在授權(quán)范圍內(nèi)的行為擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。托付期限內(nèi),托付人取消托付的,應(yīng)以書面形式通知,取消托付后,托付人本人應(yīng)履行《租賃合同》項(xiàng)下的義務(wù)。如托付人提前解除本托付合同而另行托付的,托付人應(yīng)以書面形式通知,另行托付的托付人應(yīng)書面保證其履行《租賃合同》項(xiàng)下義務(wù),否則托付人本人應(yīng)履行《租賃合同》項(xiàng)下的義務(wù)。受托付人轉(zhuǎn)托付的,應(yīng)獲得托付人的特殊授權(quán),在授權(quán)之前,托付人應(yīng)事先以書面形式通知并得到書面同意。托付人(簽章):法定代表人:受托付人:法定代表人:用戶登記表合同編號商鋪位置單名稱法人姓名身份證號碼電話通訊地址郵編面積租賃期月租金租金支付方式領(lǐng)用物品(資料)鑰匙管理公約用戶手冊領(lǐng)用人簽名費(fèi)用明細(xì)租賃定金租賃保證金水電費(fèi)押金裝修押金施工押金金額財(cái)務(wù)部蓋章歸還金額財(cái)務(wù)部蓋章(四)商業(yè)房屋租賃合同租賃(娛)NO.出租人:承租人:出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的全部人的托付,出租該房屋(詳見附件-1)。承租人依據(jù)自身經(jīng)營需求,欲承租該房屋用于經(jīng)營。依據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī),為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商全都,訂立本合同。第一條:租賃房屋和期限1、出租人將(以下簡稱“該房屋”),租賃給承租人經(jīng)營。2、該房屋類型為商業(yè)用房,結(jié)構(gòu)為框架,建筑面積平方米(見附件-2)。3、租賃期限為年,起租自年月日起至年月日止。其次條:產(chǎn)權(quán)及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權(quán),完全有權(quán)對該房屋進(jìn)行出租,如果有任何第三人對本合同項(xiàng)下的該房屋提出權(quán)利主見,一律有由出租人自行處理。第三條:經(jīng)營范圍和營業(yè)時間1、承租人應(yīng)在工商行政部門核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍進(jìn)行合法經(jīng)營。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務(wù):。承租人不得將該房屋作任何非法或不道德的用途。承租人沒有征得出租人同意,不得擅自轉(zhuǎn)變經(jīng)營范圍。2、出租人認(rèn)定承租人在的每天營業(yè)時間為:上午時至下午時;出租人有權(quán)依據(jù)的整體商業(yè)支配及季節(jié)變化對營業(yè)時間進(jìn)行調(diào)整。第四條:租金、相關(guān)費(fèi)用及付款方式和保證金1、承租人承租的該房屋的年租金合計(jì)為人民幣元,首個租賃年度租金合計(jì)為人民幣元。以后租賃年度租金遞增狀況如下:1)遞增比例2)其次年度租金3)第三年度租金4)第四年度租金5)第五年度租金以后各年租金以此類推。2、該房屋應(yīng)先付租金后使用,租金按結(jié)算。承租人應(yīng)于:年月日前一次性支付租金給出租人,與年月日前一次性支付租金給出租人,以后各期租金支付時間以次類推。如逾期支付,承租人從逾期之日起支付出租人每日千分之五的逾期付款違約金,直到付清全部租金為止。3、本合同簽訂之日起壹周內(nèi),承租方需支付定金人民幣元。該定金自起租日始自動轉(zhuǎn)為本合同保證金。4、本合同由出租人在整個租賃期間保存。承租人不能將保證金理解為支付給出租人的租金。本合同屆滿后,在雙方不再續(xù)訂合同的狀況下,在承租人按第五條第三款商定歸還該房屋并結(jié)清租金、水電費(fèi)、煤氣費(fèi)等公共事業(yè)費(fèi)用后,出租人在十日內(nèi),將次保證金退還給承租人,但不計(jì)息;如發(fā)生顧客投訴時,出租人應(yīng)首先與承租人取得聯(lián)系,承租人應(yīng)即時妥當(dāng)處理,如承租人不能妥當(dāng)處理或者承租人丟失處理力量,則出租人有權(quán)利作出處理。處理過程中所發(fā)生的費(fèi)用在保證金中支出。5、若承租方違反本合約各項(xiàng)條款之規(guī)定或未經(jīng)出租方同意擅自終止本和約,承租方同意該保證金出租方無需返還。6、出租人對物業(yè)統(tǒng)一管理。物業(yè)管理費(fèi)按該房屋面積分?jǐn)偅飿I(yè)管理費(fèi)每平方米元/月,按承租人承租該房屋平方米,應(yīng)擔(dān)當(dāng)物業(yè)管理費(fèi)元/月,擔(dān)當(dāng)經(jīng)營垃圾青云和處理費(fèi)元/年,化糞池清理費(fèi)(指該房屋內(nèi)部衛(wèi)生間,并不包含公共洗手間清理費(fèi))元/年。支付時間、方式以及逾期支付應(yīng)擔(dān)當(dāng)逾期付款違約金責(zé)任與本條其次款相同。7、承租人租賃該房屋需自行擔(dān)當(dāng)水,電、煤氣、電話等相關(guān)費(fèi)用。支付時間、方式為街道出租人發(fā)出的繳費(fèi)單之日起的五天內(nèi)繳清上述費(fèi)用。如逾期支付應(yīng)擔(dān)當(dāng)逾期付款違約金,違約金支付標(biāo)準(zhǔn)與本條其次款相同。承租人承認(rèn)為不行分割的商業(yè)整體建筑,承租人同意按該房屋面積擔(dān)當(dāng)合理的水、電損耗費(fèi)用以及按該房屋面積合理分?jǐn)偟墓膊课凰娰M(fèi)用。8、承租人擔(dān)當(dāng)因承租該房屋而應(yīng)向政府繳納的稅費(fèi)。第五條:出租人的義務(wù)確保承租人的合法經(jīng)營不受與該房屋有關(guān)的其他第三方的干涉,使承租人能合法正常經(jīng)營。出租人擔(dān)當(dāng)因出租該房屋所應(yīng)向政府交納的稅費(fèi)。與承租人辦理房屋交接手續(xù),簽定房屋設(shè)施清單。第六條:裝飾裝修由承租人自行裝修該房屋(包括道具、照明設(shè)備及其他用品用具),但承租人需以書面形式事先通知出租人,并附上圖紙及說明,在經(jīng)征得出租人書面答復(fù)后放可進(jìn)場施工。承租人不得對該房屋作任何結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變或附加建筑。承租人若違反以上規(guī)定,出租人按其對建筑物的阻礙或損害程度,有權(quán)作出下述打算:A、馬上停工B、即時整改C、沒收保證金、收回該房屋、終止合同。出租人同意之裝修,承租人需督促施工單位聽從出租人監(jiān)督管理,并擔(dān)當(dāng)潔場費(fèi)用。經(jīng)承租人裝修后該房屋的裝潢物,在合同終止后,除經(jīng)出租人同意外,其處置權(quán)歸出租人全部。承租人同意支付施工押金元,水、電押金元,并于施工開頭前支付給出租人。裝修完畢,經(jīng)出租人檢驗(yàn)合格,退還押金。裝飾裝修期間水電費(fèi)用,在退還押金時一并結(jié)清。出租人同意按承租人供應(yīng)的圖紙安裝2間衛(wèi)生間(詳見附件五)。衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)施工圖紙須事先經(jīng)出租人書面認(rèn)可。第七條:銷售和物業(yè)管理承租人在該房屋的經(jīng)營活動中,必需遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè),并接受有關(guān)職能部門的檢查、監(jiān)督、聽從出租人對商品質(zhì)量、服務(wù)等工作的管理。承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意,但應(yīng)報(bào)出租人備案,并不得從事不正值競爭活動。對于由出租人出面統(tǒng)一組織的對承租人有利的促銷活動,承租人表示理解和支持,并在承租人認(rèn)可狀況下支付和擔(dān)當(dāng)出租人組織促銷活動所支付的部分合理費(fèi)用。承租人存放于該房屋內(nèi)的商品、物品由承租人自行保管。承租人不得在該房屋內(nèi)存放易燃易爆、化學(xué)危急品;不在該房屋內(nèi)容留不明省份者。承租人負(fù)責(zé)該房屋內(nèi)部的消防和平安保衛(wèi)工作。協(xié)作出租人做好公共部位、公共場所的消防、平安和環(huán)境秩序工作。出租人不擔(dān)當(dāng)承租人租賃的該房屋內(nèi)承租人的客商、顧客的人身、財(cái)產(chǎn)的保管保險(xiǎn)義務(wù)。承租人在該房屋內(nèi)陳設(shè)或銷售之商品或供應(yīng)的服務(wù),應(yīng)負(fù)責(zé)起售后或善后工作,如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應(yīng)或有損顧客權(quán)益或因此造成出租人信譽(yù)受損時,承租人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任及賠償責(zé)任。承租人在該房屋陳設(shè)或銷售之商品,應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標(biāo)、著作權(quán)、圖案或?qū)@麢?quán),并依法納稅;全部商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定,明碼標(biāo)價。若承租人在承租的房屋內(nèi)陳設(shè)或銷售的商品發(fā)生侵害他人的商標(biāo)專用權(quán)、專權(quán)、著作權(quán)或其他權(quán)益,承租人應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,概與出租人無關(guān)。承租人不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、分租承包、抵押或調(diào)換承租的該房屋。租賃期間,該房屋的全部權(quán)人有權(quán)轉(zhuǎn)讓該房屋,轉(zhuǎn)讓后,本合同對該房屋新全部權(quán)人和本合同承租人連續(xù)有效。承租人承諾放棄對該房屋的優(yōu)先購買權(quán),該房屋全部權(quán)人只需在該房屋轉(zhuǎn)讓完成后一個月內(nèi)書面告知知承租人備案即可。未經(jīng)出租人同意,承租人不得在該房屋外或在公共部位張貼、張掛或呈現(xiàn)任何廣告、宣揚(yáng)標(biāo)語、招牌、符號、裝飾、燈飾或其他任何東西;不得設(shè)攤,不得播放影響其他商家正常經(jīng)營的音樂或宣揚(yáng)廣播。10、承租人應(yīng)遵守出租人制定的有關(guān)物業(yè)管理的全部規(guī)章、條例和制度。允許出租人和出租人授權(quán)的人在一切合理的時間進(jìn)入該房屋察看物業(yè)使用狀況,如發(fā)覺違章出租人可作出相應(yīng)的處理打算。這些打算對承租人有約束力,承租人必需嚴(yán)格執(zhí)行,訂正違章的費(fèi)用由承租人擔(dān)當(dāng)。11、出租人應(yīng)確保為承租人供應(yīng)經(jīng)營所需要的水、電,水量為噸/日,電量千瓦。如屬市政、電力等部門引起停水停電,出租人不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任;如因主組人緣由停水停電,則出租人有義務(wù)在24小時內(nèi)恢復(fù)。12、出租人應(yīng)為承租人的店招牌供應(yīng)合理、醒目的架設(shè)或懸掛處,并經(jīng)協(xié)商有償為承租人供應(yīng)在該房屋外或公共部位,人行通道等處懸掛廣告牌、指示牌的合理位置。出租人同意免費(fèi)供應(yīng)附件六所示廣告位給承租人使用。13、接收該房屋后,承租人負(fù)責(zé)該房屋范圍內(nèi)門窗、電力、消防設(shè)施等維護(hù)。承租人應(yīng)妥當(dāng)使用該房屋,保持該房屋原主體結(jié)構(gòu)及外立面的完好,并樂觀協(xié)作出租人對該房屋主體結(jié)構(gòu)的檢查和修理。承租人不得對水電表及表箱作任何改動。14、房屋及附屬設(shè)施修理責(zé)任1)該房屋主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生非承租人或承租人顧客緣由而損壞由出租人負(fù)責(zé)進(jìn)行修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。如因承租人或承租人顧客緣由損壞的,由承租人進(jìn)行修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,如造成損壞無法修復(fù),組承租人應(yīng)做相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;承租人裝修改建部分的損壞由承租人負(fù)責(zé)修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。2)水以水表為界,靠該房間一側(cè)的管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,水表以外(含水表)由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。3)電以電表及把握箱為界,靠該房屋一側(cè)管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,電表及把握箱子以外(含水表及把握箱)管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。4)污水管路到該房屋外第一個窖井前(含該窖井)由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,第一個窖井后管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;承租人設(shè)置的隔油池由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,隔油池靠該房屋側(cè)的管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,隔油池外側(cè)管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。5)煤氣由承租人與商定相互責(zé)任。6)弱電系統(tǒng)以該房屋把握箱為界,把握箱靠該房屋側(cè)管路由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用,把握箱以外(含把握箱)管路由出租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;該房屋內(nèi)部消防設(shè)施由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用;承租人自行改建設(shè)施由承租人修理并擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。第八條:承租人在簽訂本合同時或開業(yè)前,應(yīng)向出租人提交有關(guān)的法律文件,如:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、產(chǎn)品合格證、《商標(biāo)注冊證》或經(jīng)向國家工商行政管理局商標(biāo)局備案的商標(biāo)許可使用合同、食品衛(wèi)生許可證、法人托付書及其他有關(guān)文件。(見附件-3)第九條:合同的變更和解除1、本合同字簽訂之后,經(jīng)雙方當(dāng)事人的書面形式達(dá)成全都,可變更。2、合同未到期之前,雙方當(dāng)事人不得任憑提出解除合同。如一方要求提前解除合同的,提前一個月通知對方,并需要向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于三個月的租金的賠償金。3、為使商業(yè)業(yè)態(tài)更加合理,更有利于承租人的利益,出租人依據(jù)統(tǒng)一經(jīng)營管理的需要,在同一區(qū)域大多數(shù)承租人同意的狀況下,可對部分業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。4、承租人如要求續(xù)租,則必需在租賃期滿三個月前向出租人提出書面意向,經(jīng)出租人同意后,雙方須重新簽訂租賃合同。如在上述期限內(nèi),承租人未曾以書面對出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知,則出租人有權(quán)在租約期屆滿后將房屋出租他人,并有權(quán)在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。第十條:違約處理1、出租人、承租人都應(yīng)嚴(yán)格履行本合同,任何一方違約,都應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、如發(fā)生下列狀況之一者,出租人有權(quán)終止合同:(1)在合同有效期限內(nèi),承租人任憑撤離該房屋,造成事實(shí)上停止?fàn)I業(yè)三天的;(2)由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或供應(yīng)的商品或商品商標(biāo)構(gòu)成侵權(quán),或被指控侵權(quán)并已影響到出租人聲譽(yù)或利益的;(3)由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容導(dǎo)致消費(fèi)者投訴,承租人又不準(zhǔn)時實(shí)行措施處理,嚴(yán)峻影響出租人聲譽(yù)及利益的。(4)由于承租人行為導(dǎo)致有關(guān)行政執(zhí)法只能部門賜予罰款,通報(bào)批判,停業(yè)整頓等懲罰;(5)承租人未按雙方商定如期支付租金,拖欠租金、物業(yè)管理費(fèi)、水、電、煤氣等費(fèi)用超過十五日的;(6)承租人未經(jīng)出租人同意,擅自轉(zhuǎn)變經(jīng)營內(nèi)容的。(7)其他違反合同的行為。發(fā)生上述狀況之一者,出租人有權(quán)終止合同,有權(quán)收回該房屋,并沒收保證金,要求承租人支付相當(dāng)于三個月的租金的賠償金作為對出租人預(yù)期利益的補(bǔ)償,并依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)追究承租人的其他法律責(zé)任。第十一條:本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。第十二條:其他本合同有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛,雙方確認(rèn)向?qū)υ摲课菟诘胤ㄔ浩鹪V解決爭議。本合同共頁;一式四份,出租人、承租人雙方各執(zhí)兩份。出租人同意免費(fèi)在電梯入口處門廳給承租人安裝導(dǎo)向標(biāo)識,該類標(biāo)識的尺寸、規(guī)格以及安裝位置須在安裝前經(jīng)出租人書面認(rèn)可。出租人同意承租人在辦理完該房屋經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照后,將本合同主體變更為該營業(yè)執(zhí)照所指明的企業(yè)法人。本條款為特殊商定,除本條款商定外,任何涉及合同變更狀況,均按本合同相關(guān)條款執(zhí)行。出租人同意承租人營業(yè)時間開放客貨兩用電梯供承租人營業(yè)期間使用,承租人同意每年支付人民幣補(bǔ)貼該電梯的部分運(yùn)營費(fèi)用,支付方式和本合同第四條其次款相同。附件一:授權(quán)托付書附件二:場地位置圖(用紅線標(biāo)明)附件三:甲乙雙方營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)執(zhí)照及許可證等(復(fù)印件)附件四:承租人身份證復(fù)印件(以個人名義簽約)附件五:衛(wèi)生間安裝示意圖附件六:免費(fèi)廣告位示意圖出租人:承租人:地址:地址:法人代表:法人代表:托付人:托付人:開戶銀行:開戶銀行:銀行帳號:銀行帳號:稅號:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度消防檢測服務(wù)外包合同勞動廳制定2篇
- 2025年度石材行業(yè)市場調(diào)查與分析合同3篇
- 二零二五年度外墻巖棉板保溫材料采購、施工及質(zhì)量監(jiān)管合同2篇
- 二零二五年度旅游行業(yè)SaaS解決方案銷售及服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度波形護(hù)欄安裝及售后保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度廣告發(fā)布合同:某品牌在央視春晚廣告投放3篇
- 編織紅繩課程設(shè)計(jì)
- 二零二五年度建筑膩?zhàn)赢a(chǎn)品進(jìn)出口代理合同3篇
- 二零二五年度彩鋼房租賃與投資合作協(xié)議3篇
- 課程設(shè)計(jì)怎么形容成語
- 高中數(shù)學(xué)人教A版必修第一冊 全冊 思維導(dǎo)圖
- 【基于自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法的企業(yè)估值的案例探析3300字(論文)】
- 鑄件工藝性分析報(bào)告
- 船舶維修搶修方案
- 九年級初三中考物理綜合復(fù)習(xí)測試卷3套(含答案)
- (正式版)JTT 1218.5-2024 城市軌道交通運(yùn)營設(shè)備維修與更新技術(shù)規(guī)范 第5部分:通信
- 2023年人教版五年級上冊語文期末考試題(加答案)
- 新中國史智慧樹知到期末考試答案2024年
- 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能衣柜
- 設(shè)備的故障管理
- 2024年計(jì)算機(jī)二級ms備考試題庫400題(含答案)
評論
0/150
提交評論