醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討

人員招募1醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第1頁人員招募(Recruiting)

定義：及時(shí)地、足夠多地吸引并勉勵(lì)合格者申請(qǐng)本組織中工作崗位過程。功效：建立一個(gè)求職者人才庫。2醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第2頁人員招募程序做好相關(guān)準(zhǔn)備提出用工申請(qǐng)選擇招募方案制訂招募計(jì)劃實(shí)施招募計(jì)劃搜集求職簡(jiǎn)歷3醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第3頁

內(nèi)部提升員工介紹主動(dòng)求職者新聞報(bào)紙州就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)學(xué)院/大學(xué)私人職業(yè)介紹所搜尋企業(yè)辦公室/職員94％87％86％84％66％

生產(chǎn)/服務(wù)86％83％87％77％68％

專業(yè)/技術(shù)89％78％64％94％

81％

委托銷售75％76％52％84％

44％

經(jīng)理/主管95％64％

85％

60％63％慣用招募伎倆使用比率4醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第4頁人員招募關(guān)鍵加強(qiáng)企業(yè)招募過程質(zhì)量，這是企業(yè)形象管理一部分加強(qiáng)人力資源部門與直線部門親密合作，這是進(jìn)行有效招募主要步驟5醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第5頁總體求職者6:1接到面試通知者4:3實(shí)際接收面試者3:2接到錄用通知者2:1新雇傭人員120020015010050招募甄選金字塔6醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第6頁人員招募常見渠道媒體廣告就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員代理招募機(jī)構(gòu)校園招募雇員推薦與隨機(jī)求職者計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫老年雇員其它7醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第7頁廣告媒體常見種類報(bào)紙雜志廣播電視現(xiàn)場(chǎng)購置互聯(lián)網(wǎng)8醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第8頁招募廣告制作標(biāo)準(zhǔn)能夠引發(fā)求職者對(duì)廣告注意能夠引發(fā)求職者對(duì)廣告興趣能夠引發(fā)求職者申請(qǐng)工作愿望能夠勉勵(lì)求職者主動(dòng)采取行動(dòng)9醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第9頁美國(guó)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要種類由美國(guó)聯(lián)邦政府、州政府以及地方政府創(chuàng)辦就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；由非營(yíng)利性組織創(chuàng)辦就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；私人經(jīng)營(yíng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)10醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第10頁我國(guó)當(dāng)前常見就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)各級(jí)政府人才交流中心各級(jí)政府再就業(yè)服務(wù)中心11醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第11頁何時(shí)經(jīng)過就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招募很好？企業(yè)沒用自己人力資源部門企業(yè)自己招募大量合格候選人有困難某一空缺職位必須馬上有些人填補(bǔ)需要吸引較大數(shù)量少數(shù)民族勞動(dòng)者或婦女來申請(qǐng)工作當(dāng)招募對(duì)象是一些正在被雇傭者時(shí)12醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第12頁使用就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：迅捷、方便缺點(diǎn)：因?yàn)槿狈Y選求職者先期工作，易于出現(xiàn)較高流動(dòng)率、較低工作主動(dòng)性、較差工作質(zhì)量以及較低生產(chǎn)率13醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第13頁利用就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)招募人員注意事項(xiàng)提供一份準(zhǔn)確而完整工作描述提議就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在潛在工作申請(qǐng)人篩選過程中所使用程序或工具在可能情況下，定時(shí)審閱那些被接收或被否決候選人材料一旦有可能，最好能同一兩家就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)久性關(guān)系14醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第14頁高級(jí)管理人員代理招募機(jī)構(gòu)俗稱獵頭企業(yè)（ExecutiveRecruiters）適合對(duì)高級(jí)行政管理人員招募優(yōu)點(diǎn)：省時(shí)、省力缺點(diǎn)：監(jiān)督不力或?qū)π枨笕藛T情況描述不清，可能招錯(cuò)人；本企業(yè)易于成為獵頭企業(yè)狩獵對(duì)象15醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第15頁選擇獵頭企業(yè)進(jìn)行人員招募標(biāo)準(zhǔn)確信你所找這家機(jī)構(gòu)能夠自始至終完成整個(gè)招募過程要求會(huì)見直接負(fù)責(zé)你企業(yè)業(yè)務(wù)人問清楚此機(jī)構(gòu)收費(fèi)情況選擇一家你信得過招募機(jī)構(gòu)找一兩家該機(jī)構(gòu)過去用戶了解一些情況16醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第16頁校園招募特點(diǎn)特點(diǎn)：費(fèi)時(shí)費(fèi)勁；招募過程質(zhì)量對(duì)于企業(yè)形象力有主要意義目標(biāo)：初步篩選求職者；吸引畢業(yè)生到企業(yè)中來17醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第17頁

挑選校園招募人員考慮原因招募工作各個(gè)方面主要程度能確認(rèn)出高素質(zhì)求職者5.8招募者本人專業(yè)水平5.6能填補(bǔ)全部職位空缺5.5能吸引來適當(dāng)數(shù)量求職者5.5新招募來人有較高工作績(jī)效5.4新招募來人有較高留職率5.3被錄用者有較高就職百分比5.0符合管理程序要求4.7總共花費(fèi)時(shí)間4.5計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定4.5滿足公平就業(yè)機(jī)會(huì)法要求4.4項(xiàng)目評(píng)價(jià)4.3成本控制4.2

18醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第18頁項(xiàng)目主要性（1－7）在關(guān)鍵技能領(lǐng)域聲望6.5學(xué)?？傮w聲望5.8原來從該校雇傭雇員工作績(jī)效5.7學(xué)校地理位置5.1先前錄用百分比及就職百分比4.6過去經(jīng)驗(yàn)4.5潛在招募對(duì)象數(shù)量4.5滿足公平就業(yè)機(jī)會(huì)法要求可能性4.3成本3.9對(duì)學(xué)校教職員熟悉程度3.8SAT和GRE成績(jī)3.0總經(jīng)理及其它管理人員母校3.0選擇大學(xué)進(jìn)行招募影響原因19醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第19頁雇員推薦與隨機(jī)求職者方式特點(diǎn)成本尤其低對(duì)招募計(jì)時(shí)工尤其適合缺點(diǎn)：被推薦者一旦被拒絕，可能會(huì)打擊推薦者主動(dòng)性20醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第20頁計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫方式特點(diǎn)企業(yè)趨向于借助計(jì)算機(jī)化求職履歷登記系統(tǒng)來確定工作候選人。這種職業(yè)安置登記有限企業(yè)（CareerPlacementRegistry,Inc.）是一個(gè)信息編輯匯總機(jī)構(gòu)，非就業(yè)介紹機(jī)構(gòu)21醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第21頁招募老年雇員方式特點(diǎn)適合于對(duì)體力要求不高工作普通來講，老年雇員忠誠(chéng)度、滿意度較高，而創(chuàng)造力、智力水平下降不顯著22醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第22頁雇傭老年雇員應(yīng)注意問題檢驗(yàn)?zāi)闳耸抡咴O(shè)計(jì)富有彈性工作時(shí)間表創(chuàng)造或重新設(shè)計(jì)適當(dāng)工作提供靈活福利計(jì)劃23醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第23頁其它招募起源家庭婦女兼職員作者退伍軍人或從軍隊(duì)中分離出來人殘疾人員24醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第24頁小企業(yè)招募策略借助獵頭企業(yè)，以提升效率邀請(qǐng)心理學(xué)家（I/O）參加，提升企業(yè)形象力利用州一級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)25醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第25頁設(shè)計(jì)工作申請(qǐng)表標(biāo)準(zhǔn)取得與工作相關(guān)主要信息不違反公平就業(yè)機(jī)會(huì)法及其它法律26醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第26頁工作申請(qǐng)表功效能夠?qū)σ恍┛陀^問題加以判斷能夠?qū)ι暾?qǐng)人過去成長(zhǎng)與進(jìn)步情況加以評(píng)價(jià)判斷申請(qǐng)人以前工作穩(wěn)定性怎樣預(yù)測(cè)申請(qǐng)人工作績(jī)效27醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討第27頁慎重提問方面婚前姓氏、曾用名、身高體重、年紀(jì)、宗教、宗族、原屬國(guó)家、性別等28醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方