某公司安全生產(chǎn)責任制定期考核制度匯編

目錄平安生產(chǎn)責任制定期考核制度 2平安生產(chǎn)責任目標考核制度 3平安教育制度 4平安生產(chǎn)保證書 6平安整改制度 11平安技術交底制度 12平安會議制度 13平安值班制度 15班組班前平安活動制度 16勞務隊平安管理制度 17特殊工種平安管理規(guī)定 18現(xiàn)場保衛(wèi)制度 19現(xiàn)場消防管理規(guī)定 20工傷事故管理制度 22現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 24保安員崗位職責 25保安員內(nèi)務管理制度 26星河盛世名居工程項目部平安管理機構網(wǎng)絡圖 27義務消防隊員應知應會 28平安生產(chǎn)資金保障制度 29平安驗收制度 31宿舍治安、防火管理制度 34電氣焊工防火制度 35創(chuàng)庫防火管理制度 37平安生產(chǎn)責任制定期考核制度考核目的為加強平安生產(chǎn)管理，明確項目部各級管理人員在平安生產(chǎn)工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)平安生產(chǎn)方針和目標，建立平安生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本項目平安生產(chǎn)管理水平。二、考核對象各級管理人員。分包隊。三、考核范圍對各級管理人員、分包隊在平安生產(chǎn)工作平安職責的履行狀況及平安生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)狀況和平安目標的達成狀況進行考核?？己朔绞?.考核頻次：每月一次。2.考核方法：基層從業(yè)人員由安監(jiān)部專職平安主任考核，項目經(jīng)理復核。3.考核標準：各級從業(yè)人員以其管轄范圍內(nèi)應履行的平安職責。平安責任和部門應達成的平安生產(chǎn)目標為標準。獎懲方法項目設立平安生產(chǎn)嘉獎基金（每年3000元），嘉獎在年度平安生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的懲罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將擔當相應的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍懲罰或撤職處分平安生產(chǎn)責任目標考核制度依據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)目標進行考核。包括：傷亡事故的把握、平安達標、文明施工三個方面。按專業(yè)管理進行目標責任分解。平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、高處作業(yè)防護、施工用電、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等方面的管理做到專人專項，責任明確。項目經(jīng)理依據(jù)公司制定的責任書對其項目部職能人員法管的平安主任目標執(zhí)行狀況進行考核。考核成果分為優(yōu)良、合格、不合格。對被考核人達到目標要求和考核成果達到優(yōu)良賜予月嘉獎：達到合格的不獎不罰：對達不到目標和考核成果不合格的要罰個人當月績效工資的20％。對考核結(jié)果記錄在《平安生產(chǎn)責任目標考核表》上，考核兌現(xiàn)狀況記錄在《平安考核兌現(xiàn)表》上。平安教育制度為使參與本工程施工的全體施工人員把握國家平安生產(chǎn)的方針、政策及經(jīng)理部制定的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高寬敞作業(yè)人員的平安操作水平，達到預防事故的目的，經(jīng)理部制定本制度。認真落實三級平安教育制度。其中，公司級平安教育由分公司勞人科牽頭，平安科、公安科協(xié)作進行。員工經(jīng)公司級平安教育并通過考試后，方準安排到項目。項目級的平安教育由安監(jiān)部負責牽頭，工程部、后勤部及勞資員協(xié)作實施。項目級的平安教育內(nèi)容有：本工程施工特點、所用設備的特點；一般的電氣和機械平安學問；消防管理及治安管理；施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)紀律和文明施工要求；各工種平安技術操作規(guī)程；平安生產(chǎn)閱歷和歷史事故教訓。教育結(jié)束后，工人須簽訂《平安生產(chǎn)保證書》。項目級平安教育參與的管理層人員：項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術總工、工程部長、平安總監(jiān)任、勞資員、后勤主管、各專業(yè)工長及受教育單位的隊長、平安員、工長。員工經(jīng)項目級平安教育并考試合格后，方可安排到班組。班組級的平安教育由專業(yè)工長負責牽頭，項目平安員、機電工長、外聯(lián)隊工長及平安員參與。教育內(nèi)容為：班組、棟號、崗位平安管理制度和平安活動要求；本班組、棟號平安生產(chǎn)和作業(yè)特點；工人崗位的平安生產(chǎn)責任制；個人勞保用品、勞動工具的平安使用學問；本班組、棟號平安生產(chǎn)閱歷和歷史事故教訓；遵章守紀、班組平安生產(chǎn)教育；一般的機電常識；項目工程文明施工要求。員工經(jīng)班組級平安教育后方可正式上崗作業(yè)。全部員工經(jīng)過三級平安教育后，由安監(jiān)部填寫“三級平安教育登記表”，并作為平安管理重點資料立卷存檔。為強化特種作業(yè)人員的平安意識，項目全部特種作業(yè)人員除必需持有有效證件外，仍須接受經(jīng)理部特地進行的平安教育。該項教育由項目機電工長負責牽頭，項目平安總監(jiān)、勞資員、綜合技術員參與。教育內(nèi)容為：國家關于特殊工種的平安管理法規(guī)、條例、標準和有關規(guī)定；項目工程機電設備特點；各機電設備操作規(guī)程；機械的使用、維護、保養(yǎng)要求；現(xiàn)場有關機械文明施工的規(guī)定。未遂或已遂事故發(fā)生后，由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責牽頭，平安總監(jiān)、專業(yè)工長、外聯(lián)隊負責人參與，召開平安生產(chǎn)專題會，就事故緣由、事故教訓等向與會人員進行傳達，會后，外聯(lián)隊隊長負責組織其相關人員向其員工進行教育。特殊天氣狀況及節(jié)（假）日前后的平安教育，由項目經(jīng)理負責，該項教育生產(chǎn)經(jīng)理、技術總工、平安總監(jiān)、后勤主管、各專業(yè)工長及外聯(lián)隊負責人必需參與。各外聯(lián)隊的特殊天氣狀況下及節(jié)（假）日前后的平安教育由該隊隊長負責，項目部平安人員參與。各類平安教育參與人員應按時與會，不得無故缺席，不遲到，不早退；教育過程中，應認真做好記錄；同時，平安教育須嚴格履行簽字手續(xù)，并以專項資料經(jīng)收集、整理后，歸檔到項目安監(jiān)部。平安生產(chǎn)保證書我在項目施工期間，保證做到：自覺遵守經(jīng)理部制定的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。進入現(xiàn)場正確戴好平安帽，系好帽帶；高處作業(yè)正確系掛好平安帶。不穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進入現(xiàn)場或從事施工作業(yè)。聽從支配，未經(jīng)許可不得從事非本工種的作業(yè)。作業(yè)過程中，不向任何方向拋擲任何物件。不打架鬧事，不酗酒；不在非吸煙區(qū)吸煙，不隨地大、小便。未經(jīng)許可不任憑進入危急場所或接觸有毒、有害物質(zhì)。嚴格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕執(zhí)行違章指揮。作業(yè)中自覺完善個人防護，正確使用個人防護用品，做好個人愛護和相互愛護工作。寵愛集體，見義勇為，遇有事故時，馬上愛護好現(xiàn)場并準時報告項目領導，樂觀參與搶救工作。平安檢查制度為準時發(fā)覺施工生產(chǎn)中存在的平安隱患，經(jīng)理部在加強現(xiàn)場管理的同時，將加大現(xiàn)場檢查力度。為此，制定本制度。檢查的形式：1.1定期檢查；1.2專業(yè)性檢查；1.3季節(jié)性及節(jié)（假）日前后檢查；2．定期檢查2.1月檢經(jīng)理部在每月分公司檢查前由項目經(jīng)理帶隊，組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部及各施工隊負責人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的平安生產(chǎn)及文明施工狀況進行檢查。2.2周檢每周二上午9:00時，由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊，組織工程部長、平安總監(jiān)、后勤主管、專業(yè)工長、外聯(lián)隊生產(chǎn)負責人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的平安生產(chǎn)及文明施工狀況進行檢查。2.3定期檢查的內(nèi)容現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工狀況；現(xiàn)場機電設施的使用、維護、保養(yǎng)、規(guī)范操作狀況；勞保用品的使用；各類臨邊、洞口的防護、標識；現(xiàn)場材料的分類、堆碼、標識；腳手架的防護、使用、維護；文明施工；治安、消防、生活衛(wèi)生狀況；平安生產(chǎn)責任制及平安管理制度的落實狀況。2.4日檢平安員每日在正常工作時間及延長工作時間內(nèi)對現(xiàn)場進行巡察監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容為：習慣性違章、勞保用品的使用、臨邊和洞口防護、物件存放、現(xiàn)場機電的使用、修理及保養(yǎng)。平安員將當日現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工狀況和懲罰狀況在例會上進行通報，在當天的施工日記中也要充分體現(xiàn)。3．季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查3.1項目生產(chǎn)經(jīng)理在臺風、大風（六級及其以上）、大（暴）雨前后，必需組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部負責人對整個施工現(xiàn)場、生活區(qū)的平安進行檢查。3.2國家法定節(jié)假日前第三天，項目經(jīng)理組織安監(jiān)部、工程部、后勤部要加強對員工的思想教育，防范平安事故、治安大事的發(fā)生。4.工長、班組長在檢查生產(chǎn)的過程中必需檢查平安工作，努力做到班中檢查及班后總結(jié)。5.班組之間要本著對下道工序負責的態(tài)度，自覺完善本班組所在施工區(qū)域的平安防護，同時，經(jīng)常檢查本班及其他班組成員的操作行為及物的平安狀態(tài)，努力做到“三不損害”。6.參檢人員必需有文字記錄，匯總后交項目安監(jiān)部，安監(jiān)部依據(jù)檢查結(jié)果，填寫《平安事故隱患通知單》，按“三定”原則分發(fā)相關責任人員，予以整改。腳手架平安管理規(guī)定腳手架搭設作業(yè)前，必需制定切實可行的施工方案，方案經(jīng)審核、批準后方可使用。搭設前，相關人員必需經(jīng)過詳盡的書面平安交底，交底須經(jīng)雙方當事人簽字后方可生效。架體搭設過程中，操作人員必需嚴格依據(jù)高處作業(yè)的要求完善個人及周邊防護。下方須派專人監(jiān)護，并設警戒區(qū)域，禁止人員入內(nèi)；搭設過程中，任何狀況下不得形成交叉作業(yè)。操作人員所用工具須結(jié)繩，與人體進行有效連接，工具用后應隨時放入工具袋，搭設中不得向任何方向拋擲任何物件。腳手架每一段搭設完畢后必需經(jīng)項目技術部、安監(jiān)部、工程部、搭設班組、使用隊伍聯(lián)合驗收合格后方可投入使用。驗收資料經(jīng)各方簽字確認后由安監(jiān)部存檔被查。腳手架的維護保養(yǎng)架工工長、架工班長、架工及相關責任人員必需經(jīng)常檢查腳手架的連墻件是否穩(wěn)固，有無被違章拆除，發(fā)覺隱患準時上報并處理。架工工長、架工班長、架工及相關責任人員必需每天檢查腳手架的平安網(wǎng)、腳手板、擋腳板、有無被拆除，發(fā)覺松動、違章拆除要馬上恢復好。架工工長、架工班長、架工及相關責任人員必需每半天檢查一次，是否在外架上堆放建筑材料，雜物、施工機具等，發(fā)覺違章馬上督促責任人整改。必要時應向平安部報告。架工工長、架工班長、架工及相關責任人員必需每天檢查外架是否任憑改動，發(fā)覺違章馬上要求恢復原貌。架工工長、架工班長、架工及相關責任人員必需每天檢查外架的平安防護是否完善、完好，否則必需按外架方案、規(guī)范及高處作業(yè)平安技術規(guī)范馬上進行平安防護。架工工長、架工班長、架工及相關責任人員必需每天檢查外架的基礎、懸挑梁、卸載鋼絲繩、繩卡是否處于平安狀態(tài)，發(fā)覺隱患準時報告，并馬上按方案整改。架工工長、架工班長、架工及相關責任人員必需每天檢查支模架、各種承重架、卸料平臺、泵管固定架等是否與外架相連，發(fā)覺相連馬上要求責任人整改并報告平安部。腳手架拆除時應劃分警戒區(qū)，并設專人監(jiān)護，拆除時，凡高處作業(yè)人員必需嚴格依據(jù)高處作業(yè)要求做好自身防護。拆除挨次必需遵循自上而下，“先搭的后拆，后搭的先拆”的挨次進行。即先拆除腳手板、剪刀撐、斜撐，而后是小橫桿、大橫桿、立桿等；拆除作業(yè)必需一步一清，嚴禁上下同時拆除；拆立桿要先抱住立桿再拆最終兩個扣，大橫桿、小橫桿、剪刀撐、斜撐，拆除時應先拆中間扣，再拆除端頭扣。拆除作業(yè)應統(tǒng)一指揮，上下呼應，拆除的腳手板、鋼管、扣件、平安網(wǎng)、扎絲等按材料堆放要求，分類集中堆放，堆放高度不超過1m，堆放點距樓層邊沿不少于1.5m；拆除時不得向任何方向拋擲物件。拆除完畢后，應準時清理現(xiàn)場，必需做到工完場清，做到文明施工。平安整改制度在檢查中，平安員將對具有事故隱患的事項以《平安事故隱患通知單》的形式發(fā)送相關責任人，提出具體整改意見。對此，平安員及整改人員必需做到以下幾點：平安員發(fā)覺事故隱患后，應認真填寫《平安事故隱患通知單》（以下簡稱“通知單”），填寫要求內(nèi)容簡要，描述精確?????，并提出具體的整改時間、整改負責人及整改措施。將《通知單》和《平安事故隱患整改反饋單》發(fā)給各責任單位負責人或有關管理人員。《通知單》發(fā)出后，整改負責人須簽字接收。當整改負責人拒絕在通知單上簽字，平安人員將視其為拒絕接收整改單。對此，平安人員可將該《通知單》直接上報項目生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理。本工程所發(fā)的《通知單》均為一式三份，項目生產(chǎn)經(jīng)理、整改負責人各執(zhí)一份，平安部存檔一份。對具有嚴峻平安隱患的作業(yè)，平安員必要求班組馬上停工予以整頓，隱患消退并經(jīng)復驗合格后，方可復工；同時，平安員應對強令停工整頓的隱患予以曝光，并可視具體狀況打算是否追究項目有關人員的責任。整改負責人在接到《通知單》后，應馬上組織人員對所列舉的隱患進行整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢。整改完畢后，整改負責人應認真填寫《平安事故隱患整改反饋單》，并將該單附在《通知單》后，按期返回安監(jiān)部，由項目平安人員會同整改負責人，就整改狀況復查，確認合格后填寫復查意見及復查時間，并報項目生產(chǎn)經(jīng)理簽字予以消項?！锻ㄖ獑巍芳捌洹镀桨彩鹿孰[患整改反饋單》是項目平安管理資料的重要組成部分，項目安監(jiān)部人員須編號后妥當存檔，以備今后復查。拒絕整改或不按期整改完畢的單位或責任人，安監(jiān)部可視具體狀況對整改責任人賜予批判或經(jīng)濟懲罰；同時，對因此引起的事故，整改單位負責人負全部責任。平安技術交底制度施工前，項目技術負責人須將各項工作的平安技術措施及施工工藝平安規(guī)定以書面形式向?qū)I(yè)工長交底。各專業(yè)工長接到交底后，應將所管分項工程的平安技術及施工工藝平安規(guī)定向班組長以書面形式進行詳盡的、有針對性交底。針對不同季節(jié)對施工生產(chǎn)所帶來的影響，應準時進行季節(jié)性平安交底。結(jié)構簡單、危急性大的區(qū)域施工前，須進行專項平安交底。每班前，班（組）長必需提示本班（組）員工留意平安及正確的操做方法且記錄在班前活動上。工長對班組的平安交底內(nèi)容應詳盡、有針對性，交底應接受書面形式；交底雙方必需履行簽字手續(xù)，交底資料一式三份，雙方各執(zhí)一份，報平安部門一份，以便于監(jiān)督、檢查。無平安技術交底而擅自進行施工生產(chǎn)工作的，一經(jīng)查處，將對作業(yè)班組馬上進行停工整頓，并對工長、班（組）長予以予嚴峻?處理。平安會議制度為不斷提高經(jīng)理部平安管理水平，學習相關文件，準時總結(jié)經(jīng)理部階段性平安工作，通報平安、文明施工中存在的問題。經(jīng)理部將定期組織召開平安生產(chǎn)會，以確保經(jīng)理部精確?????把握現(xiàn)場平安生產(chǎn)動態(tài)，達到猜測、預報及預防事故的目的，并建立以下制度。1.會議時間：每半月進行一次，每次定于周一下午4:00，會議由項目生產(chǎn)經(jīng)理主持。2.與會人員：項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術主管、各專業(yè)工長、安監(jiān)部、外聯(lián)隊負責人、專業(yè)工長及各單位平安員。3.會議記錄：安監(jiān)部資料員4.會議內(nèi)容：4.1由生產(chǎn)經(jīng)理作階段性平安工作總結(jié)，并布置下半月的平安工作，總結(jié)成果，找出差距。4.2平安部通過對半月的工作，照實反映平安教育、檢查、整改、交底、獎罰等狀況，指出目前工作中所存在的問題，找出產(chǎn)生平安隱患的緣由，提出改進工作的建議。4.3接到《平安事故隱患通知單》的單位負責人應在會上通報整改狀況。4.4當發(fā)生平安事故或未遂事故后，經(jīng)理部將馬上召開專題會，對事故進行具體通報，并分析事故緣由，依據(jù)“三不放過”的原則提出事故預防措施。5.有關規(guī)定5.1與會人員接到通知后，應按時參與會議，對無故遲到、早退者，每次罰款20元者，無故缺習者每次罰款50元，上述罰款應在三天內(nèi)交到項目安監(jiān)部。5.2到會人員須按要求簽到，否則按無故缺會處理。全部與會人員應自覺遵守會場紀律。開會時，不吸煙、不交頭接耳、不談與會議無關的內(nèi)容，手機調(diào)到振動檔位。為提高會議質(zhì)量，發(fā)言人應事先做好預備，發(fā)言時，應語言簡練。同時，做好記錄。5.3依據(jù)會議要求，要認真做好落實工作。6.對因故不能參與會議的人員，應在會議開頭前一小時向項目生產(chǎn)經(jīng)理請假，征得同意后本人可不與會，同時，指定代表參與，會后應準時了解會議內(nèi)容。請假未獲批準而未參與會議，按缺會進行懲罰！平安值班制度為確保生產(chǎn)的順當進行，經(jīng)理部各級管理人員將于工程開工之日起，輪番擔當平安值班任務。值班人員依據(jù)一班一個月，一班兩個人（值班領導和主值人員），依次排好，輪番值班。值班領導在值班月中，全面負責項目工程平安管理的領導工作，主值人員應認真做好值班記錄。一旦發(fā)生緊急狀況時，值班領導應準時做好協(xié)調(diào)工作。值班領導在值班期間，應組織各類平安活動，宣揚平安生產(chǎn)的方針、政策及項目經(jīng)理部制定的各項平安規(guī)章制度。組織平安生產(chǎn)檢查，重點檢查生產(chǎn)設備的平安狀況，有無事故隱患，臨邊、洞口及機電設備的平安防護是否完好。檢查倉庫、食堂、職工宿舍是否有火災（火險）事故隱患，物品堆放是否符合消防要求，消防器材布置是否合理、是否靈敏、牢靠，各通道口、出入口是否暢通。組織召開平安生產(chǎn)專題會議，認真總結(jié)工作，分析擔憂全問題產(chǎn)生的緣由，并就改善當前平安工作提出具體建議。值班到期時，應認真做好工作交接。班組班前平安活動制度為了認真落實班長的平安生產(chǎn)責任制，做到班前平安活動有記錄，班前平安活動制度化，搞好平安、文明施工，杜絕違章作業(yè)，經(jīng)理部特制定本制度?；顒訒r間每班作業(yè)前六分鐘為班前活動時間?；顒觾?nèi)容2.1具體介紹本班組作業(yè)環(huán)境的特點，同時強調(diào)該施工區(qū)內(nèi)的各類平安防護設施完善后方可作業(yè)。2.2施工過程中存在的平安隱患及其預防措施。2.3本工種員工的平安崗位職責和個人勞保用品、勞動工具的使用學問。2.4作業(yè)中文明施工留意事項。有關規(guī)定3.1特殊部位、危急性大或在較簡單的作業(yè)環(huán)境中施工前，班組的班前平安活動必需由項目平安員、主管工長、技術員及外聯(lián)隊工長、平安員參與。3.2作業(yè)員工應依據(jù)班前平安活動要求，認真完善作業(yè)區(qū)的平安防護，任何防護設施不得任憑拆除、更改、損壞或另做它用，同時，應依據(jù)“三不損害”的原則作好自我愛護及相互愛護。3.3作業(yè)中，班長要認真檢查班前平安活動的落實狀況，發(fā)覺問題，應馬上加以改進，自覺履行平安監(jiān)護責任和確認工作。3.4未貫徹落實班前平安活動或未盡監(jiān)護責任和義務的班組長，一經(jīng)查處，將對有關人員予以嚴峻?處理。3.5每班班前平安教育完畢后，班長須認真填寫《班組班前平安活動日志》，簽字后妥當保存。該日志每半個月交項目安監(jiān)部檢查；該日志用完后必需交安監(jiān)部保存。3.6記錄不全、亂寫亂畫或未記錄者，一經(jīng)查處，將按相關規(guī)定對有關責任人進行懲罰。3.7每班結(jié)束時，班長就班前平安活動的落實狀況進行小結(jié)，并做記錄。勞務隊平安管理制度為加強作業(yè)隊伍的平安管理，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護力量，確保施工生產(chǎn)的平安、順當進行，外聯(lián)隊伍應認真遵守以下規(guī)定。外聯(lián)隊入場后，應樂觀參與各類平安教育、平安培訓，沒有接受教育或培訓的人員必需補課，確保所供應的人員具有足夠的平安常識和專業(yè)技能。依據(jù)有關規(guī)定，建立完善平安組織機構，配備足夠數(shù)量的平安人員，依據(jù)本工程規(guī)模，各隊需設專職平安人員若干名（具體人數(shù)，按國家有關規(guī)定并依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，由項目經(jīng)理部與各分包單位負責人商定）。外聯(lián)隊的特殊工種作業(yè)人員，必需經(jīng)過當?shù)貏趧泳峙嘤?、考試并取得有效證件后，方可持證上崗。外聯(lián)隊駐工地負責人應經(jīng)常對本單位職工進行法制、平安生產(chǎn)、文明施工和遵章守紀教育，教育員工不得違章操作，不得冒險蠻干。外聯(lián)隊人員必需聽從項目安監(jiān)部的平安監(jiān)督、檢查，貫徹執(zhí)行經(jīng)理部制定的各項生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術措施。特殊工種平安管理規(guī)定為確保經(jīng)理部所用特種作業(yè)人員資質(zhì)符合要求，特制定以下規(guī)定：凡從事特種作業(yè)的人員，必需持有深圳市勞動局頒發(fā)的特殊工種操作證及其上崗證，凡持有非廣東省勞動局頒發(fā)的特殊工種操作證及其上崗證的，必需自行辦理易地手續(xù)；未辦理易地手續(xù)的證件項目安監(jiān)部將視其為無效證件，將不準使用。本工程全部特種作業(yè)人員，必需將本人的操作證、上崗證及身份證復印件在到經(jīng)理部面試前辦齊。面試時，先交機電工長審核，經(jīng)機電工長面試后，將上述證件交項目安監(jiān)部復審，確認無誤后，方可上崗作業(yè)。在生產(chǎn)中，應隨身攜帶上述證件的復印件，以接受檢查。特殊工種上崗前，必需經(jīng)項目安監(jiān)部、機電人員的專項交底，并通過考試合格后，持操作證原件或復印件方可上崗操作。涉及到動火的特殊工種，必需在作業(yè)前辦理動火證，并隨身攜帶備查，同時還必需有滅火措施：有一桶水，干粉滅火器、接火盤、專人看火等，在工程施工期間，項目安監(jiān)部、工程部視施工狀況不定期對特殊工種進行專項教育。在檢查過程中，凡發(fā)覺證件不符合要求，如私自偽造、過期不審或一證多用等，一經(jīng)查處，除對持證人員馬上清退出場外，并追究相關人員的責任。特種作業(yè)人員入場后，經(jīng)理部將組織有關人員對其進行專項平安教育，強化其平安生產(chǎn)意識，提高平安操作技術水平。作業(yè)前，操作人員應自覺完善平安防護，檢查所用設備的平安狀況，并進行必要的試運轉(zhuǎn)，待檢查無誤后，方可正式進行操作?，F(xiàn)場保衛(wèi)制度本工程配備多名專職保安人員，在經(jīng)理部的直接領導下全面現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并建立以下管理制度?，F(xiàn)場設立門位，作為保安人員的辦公場所，保安人員工作期間要配戴值勤標志，做好外來人員的出入登記工作。變電室、大型機械設備等是現(xiàn)場的重要場所，也是經(jīng)理部的重點保衛(wèi)對象，對此，必需制定平安保衛(wèi)措施。料場、庫房的設備應嚴格依據(jù)施工平面圖布置，合理規(guī)劃，并配備必要的防范措施。劇毒、易爆物品應建立存放、保管、領用、回收制度，做到帳物相符。任何人員不得私自攜物離開現(xiàn)場。否則，必需到材料主管人員處辦理“星河盛世名居工程項目材料進出場審批條”，材料出場時，保安人員要認真檢查相關證件及所運材料是否手續(xù)齊全。施工現(xiàn)場不得打架斗毆或損壞成品設施，發(fā)生的各類案件，保安人員要馬上報告并愛護好現(xiàn)場，協(xié)作公安機關調(diào)研、查破。夜間、節(jié)（假）日期間應做好值班工作，更勤過程中，應認真做好交接工作，經(jīng)共同確認后，方可換崗。現(xiàn)場消防管理規(guī)定本著消防工作“預防為主，防消結(jié)合”的原則，依據(jù)國家有關規(guī)定，項目經(jīng)理部將成立消防工作領導小組及義務消防隊。在加強現(xiàn)場管理的基礎上，抓好對作業(yè)員工的消防教育，提高員工的消防意識，特制定本管理規(guī)定。爭辯施工組織設計、現(xiàn)場平面布置時，應通知項目后勤保衛(wèi)部、安監(jiān)部參與，平面布置圖上應標明吸煙區(qū)及消防設施存放處。庫管人員應充分做好對易燃易爆物品的管理工作，了解進場材料的性能，監(jiān)督易燃易爆物品的驗收、存放和領發(fā)。在施工工程超過24m時要安裝管徑大于65mm的消防豎井管，消防泵要用專用電路。消防豎管要與100mm以上的管路相接，并由專人負責管理。嚴格依據(jù)有關規(guī)定在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，定期維護、保養(yǎng)，以保證消防器材的靈敏有效。現(xiàn)場非吸煙區(qū)嚴禁吸煙，假如有吸煙室可在吸煙室進行。嚴禁在存有易燃易爆物品的區(qū)域內(nèi)從事動火或用火作業(yè)。明火作業(yè)，必需經(jīng)安監(jiān)部簽發(fā)《動火證》，現(xiàn)場有專人看火和防火措施后方可進行。搬運氣瓶時不得碰撞，施焊時，氧氣瓶與乙炔瓶的間距不小于5m，兩瓶距明火不小于10米，瓶體應設防砸、防爆曬、防油脂污染等措施。作業(yè)完畢后，應準時清理現(xiàn)場，確認無火險隱患后，方可離開現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的臨時用電線路，應嚴格依據(jù)有關規(guī)定架設。任何人員不得亂拉、亂接用電設備，不得私自更改線路。非電工不準從事電工作業(yè)。義務消防隊應知應會：8.1義務消防要做到會報警，會使用消防器材，會撲救初起火災，會組織疏散逃命，具有肯定的自救力量。8.2做到四知三會：知水源、知電源、知消防器材、知火警電話；會報警，會使用消防器材，會處理險肇事故。8.3干粉滅火器的適用范圍、使用方法：適用于撲滅可燃液體，可燃氣體，電氣設備的初起火災。使用時拉出保險銷；按壓把噴嘴，對準火的根部噴射。保養(yǎng)檢查：每5年或再充裝前，經(jīng)2.25Mpa水壓試驗，表壓低于綠區(qū)再充裝，電絕緣強度50KV/M。工傷事故管理制度1.目的：為貫徹執(zhí)行國家及上級部門平安生產(chǎn)有關規(guī)定，準時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理項目工程在施工程的員工的工傷事故，杜絕類似事故的再次發(fā)生，制定本制度。2.適用范圍：中建二局第一建筑工程有限責任公司星河盛世名居工程項目部所屬員工及分包單位員工在生產(chǎn)或從事項目管理人員指定工作過程中發(fā)生的非本人責任的損害事故。3.引用文件：《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》國務院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)章》GB6442—86《平安工作管理程序》SBC.1/QS—29《星河盛世名居工程項目平安生產(chǎn)責任制》4.權限：4.1本制度由安監(jiān)部起草、修訂和解釋，項目主管生產(chǎn)平安工作的副經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準后實施。2本制度確定工傷事故指輕傷。其調(diào)研、處理由項目成立的事故調(diào)查組進行，并將事故處理結(jié)果上報分公司平安科；輕傷以外的工傷事故由項目平安部上報公司平安科，由分公司平安科及相關部門調(diào)查處理，項目各有關部門、各有關人員必需供應幫忙，事實求是的供應相關資料和真實狀況。名詞解釋：工傷事故—指職工在勞動過程中發(fā)生的人身損害、急性中毒事故。輕傷—指損失工作日不超過105日的失能損害。事故管理：6.1事故發(fā)生后，傷者或最先發(fā)覺事故者應馬上報告項目管理人員。任何人員接到報告后應馬上組織搶救，并留意愛護現(xiàn)場；準時報告項目領導及平安部。因工致重傷或傷亡的，項目安監(jiān)部應馬上上報分公司安監(jiān)科。6.2事發(fā)后，項目專業(yè)工長應認真填寫事故報告，若專業(yè)工長不在事發(fā)覺場，應準時向有關人員了解相關狀況。事故報告應真實、精確?????地反映事故發(fā)生的時間、地點、事故經(jīng)過，并經(jīng)簽字確認后，報告安監(jiān)部。6.3凡有意隱瞞事故真相、虛報或拖延不報的，將嚴峻?追究相關人員的事故責任。6.4經(jīng)項目經(jīng)理授權后，由平安部組織、會同有關部門組成事故調(diào)查小組對事故發(fā)生狀況進行調(diào)研。6.5依據(jù)事故調(diào)研確認的事實，進行事故分析，找出事故發(fā)生的直接緣由和間接緣由，依據(jù)事故發(fā)生的緣由劃分責任。6.6事故調(diào)研過程中所收集的資料由安監(jiān)部予以保管，一般包括：事故現(xiàn)場示意圖或照片。相關設備、工具、材料等技術資料工藝平安操作規(guī)程工藝平安技術交底，班組班前平安活動記錄那么美才拆除人證資料與事故有關的其它資料事故處理結(jié)案后，應馬上上報分公司平安科，并本著“三不放過”原則做好對事故的宣揚、教育，使寬敞員工認真吸取教訓，同時，樂觀采起措施，充分完善平安防護，杜絕類似事故的再次發(fā)生?，F(xiàn)場文明施工管理規(guī)定為圓滿完成文明施工目標，經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為首的“文明施工領導小組”，并對總目標實行分解，以確保該工作的順當完成?，F(xiàn)場圍墻、圖牌、材料堆放、平安防護等，應嚴格依據(jù)經(jīng)理部既定方案予以規(guī)劃，任何人員不得私自進行更改。項目經(jīng)理部在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作中的同時，要方案、布置、檢查、總結(jié)、評比文明施工管理工作；項目部各領導、各職能部門必需協(xié)同運做，經(jīng)常檢查現(xiàn)場文明施工狀況。本著“管生產(chǎn)的必需管平安、文明施工”的原則，要求經(jīng)理部各級生產(chǎn)主管人員應認真負責，加強管理，在支配生產(chǎn)工作的同時，支配文明施工工作。平安員對文明施工管理負監(jiān)督責任。每天必需檢查現(xiàn)場環(huán)境是否符合要求，及相關制度的落實狀況，全面履行監(jiān)督職能。施工現(xiàn)場建筑垃圾，應隨時清理到指定堆放地點，并準時清運出場，零星材料應集中堆放整齊。同時，對施工中產(chǎn)生的建筑垃圾做好回收利用工作。保安員崗位職責結(jié)合本公司的規(guī)章制度，提高保安員的自身素養(yǎng)，樹立良好的精神面貌，要求保安員做到以下幾點：著裝統(tǒng)一，穿戴整齊。堅持優(yōu)質(zhì)服務，文明值勤，依法辦事，自覺維護公司聲譽。必需明確把握所屬崗哨的任務和狀況，做好“四防工作”（防火、防盜、防破壞、防治安事故）。樂觀參與業(yè)務學習和業(yè)務技能訓練，不斷提高法制觀念和業(yè)務技能。嚴格執(zhí)行公司和項目部的各項規(guī)章制度，敬重領導，團結(jié)同志，聽從管理。堅守崗位，提高警惕，發(fā)覺可疑人物、突發(fā)大事要準時報告并處理。嚴格執(zhí)行交接班制度，按時按規(guī)定交接班，不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗。保持交班記錄本潔凈，字跡工整，內(nèi)容簡明扼要、真實。必需熟知施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。負責崗亭及四周衛(wèi)生。為確保施工現(xiàn)場的平安，對有可能發(fā)生的平安隱患或重大大事應馬上上報有關部門。保安員內(nèi)務管理制度依據(jù)公司的要求，結(jié)合本工程項目的實際狀況，特制定本管理制度，規(guī)定如下：隊員必需在指定的宿舍集中住宿，不準在外住宿。休息時間，探訪人員必需在晚上9：00離開，外出隊員必需給領導書面請假，同意后方可離開工地，且在22：30前歸隊，23：00宿舍關燈，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩。保安員不準私自帶親友在宿舍內(nèi)留宿，如有親友來訪需留宿的應報項目主管保安的領導，征得同意后賜予合理支配。保安有事外出的，必需嚴格執(zhí)行請銷假制度。保持宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生及空氣新穎，生活用品要清潔，擺放合理、整齊。保安員不得在宿舍內(nèi)亂拉電線、煮食物、或使用大功率用電設備。保安員在業(yè)余時間開展豐富的文體活動，不得酗酒，從事賭博、迷信、色情活動等。不得衣冠不整（著褲衩或光膀、裸體）在宿舍外走動。必需遵守生活區(qū)的管理規(guī)定。以上規(guī)定，凡有違反者將嚴峻?處理，按相關規(guī)定教育、懲罰，情節(jié)嚴峻的賜予辭退并按規(guī)定懲罰。項目技術部項目物資部項目水電部項目工程部項目安監(jiān)部項目平安生產(chǎn)領導小組星河盛世名居工程項目部平安管理機構網(wǎng)絡圖項目技術部項目物資部項目水電部項目工程部項目安監(jiān)部項目平安生產(chǎn)領導小組 施工隊施工隊電工班水工班木工班架工班砼班電工班水工班木工班架工班砼班鋼筋班義務消防隊員應知應會義務消防隊員要做到會報警，會使用消防器材，會救初起火災，會組織疏散逃命，具有肯定的自救力量。做到四知三會：知水源，知消防器材，知火警電話；會報警，會使用消防器材，會處理險肇事故。干粉滅火器：使用范圍：可燃液體，可燃氣體，電器設備初期火災。使用方法：（1）拉出保險銷；（2）按壓把噴嘴：（3）對準火的根部噴射。保養(yǎng)檢查：每六年或充裝前，經(jīng)2.25MΡ?水壓試驗，表壓低于綠區(qū)必需更換，電絕緣強度50KV/M。平安生產(chǎn)資金保障制度為保障平安生產(chǎn)資金有效的用于平安生產(chǎn)，確保平安生產(chǎn)資金不被挪作它用，特制定本制度。本制度適用于公司、工程項目全部人員。平安生產(chǎn)資金由預算部門按工程特點和平安規(guī)范確定資金量，不得低于工程造價1%的比例，并編制分期投入總方案，經(jīng)項目經(jīng)理審批，交物資部、安監(jiān)部、勞人部實施。（詳見平安資金使用方案）物資部嚴格依據(jù)總方案和工程進度購買合格平安防護設施，平安防護設施進場經(jīng)三方驗收合格方可進庫。安監(jiān)部監(jiān)督平安防護設施安裝到位，確保工人的平安。安監(jiān)部依據(jù)平安規(guī)范和公司平安要求，督促項目按勞保名目發(fā)放勞保用品。勞人部依據(jù)培訓方案，支配平安教育培訓，并保證平安培訓資金到位。后勤部按生活區(qū)規(guī)章制度給工人供應生活消遣場所和消遣用品平安生產(chǎn)資金嚴禁挪作它用，必需投入到生產(chǎn)活動當中。安監(jiān)部、勞人部監(jiān)督平安資金的使用狀態(tài)，依據(jù)平安資金使用狀況，負責向項目經(jīng)理、公司安監(jiān)部匯報。平安驗收種類項目驗收企業(yè)驗收一般防護設施，各類臨邊、孔洞、護頭棚、馬道、平安網(wǎng)等責任工程師組織驗收，項目平安人員和分包相關人員參與驗收。中小型機械項目專業(yè)責任工程師組織，項目平安管理人員、分包單位參與驗收。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、卸料平臺、基坑等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術負責人、項目平安總監(jiān)及搭設班組參與驗收。技術部門、安監(jiān)管理部門派人參與（或托付授權）臨時用電工程項目專業(yè)責任工程師組織驗收，技術部門、平安部門、施工班組參與驗收安監(jiān)部門派人參與（或托付授權）現(xiàn)場大型機械設備、起重設備、施工電梯安拆單位負責組織驗收，項目責任工程師、技術部門、平安部門參與驗收安監(jiān)部門派人參與（或托付授權）勞動防護用品、消防器材項目責任工程師組織，項目平安、消防人員參與驗收安監(jiān)部門抽檢各類驗收應填寫《廣東省建筑施工平安管理資料統(tǒng)一用表》2011版或《平安生產(chǎn)管理手冊》驗收記錄（以省統(tǒng)表為主，省統(tǒng)表中無驗收記錄表，用平安生產(chǎn)管理手冊中表格），參與驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部平安管理部門存檔。8、平安技術方案及驗收管理流編制各類平安技術措施方案編制各類平安技術措施方案審核審批專家論證方案的實施方案的交底審批項目自檢及驗收企業(yè)驗收項目驗收整改不合格不合格備案合格合格后附相關驗收表格宿舍治安、防火管理制度一、離開宿舍時,必需做到關窗、鎖門、防止財物丟失被盜。二、集體宿舍禁止男女混住、非法同居。三、未經(jīng)申報登記,不得擅自留宿