成本核算在新能源發(fā)電企業(yè)管理中的作用

成本核算在新能源發(fā)電企業(yè)管理中的作用

Summary：成本核算是指對企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的各項費用按照一定的對象進行分配與歸集，最終計算出企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的總成本與單位成本，對于追求利潤最大化的企業(yè)組織而言，成本核算是保證其經(jīng)營效益的基礎措施。新形勢新環(huán)境下，新能源發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟管理模式發(fā)生了較大的變化，如何在新形勢下做好新能源發(fā)電企業(yè)的成本核算工作成為重要課題?；诖?，文章首先分析了成本核算在新能源發(fā)電企業(yè)管理中的重要作用，然后提出了具體的優(yōu)化策略，應該參考。Keys：新能源發(fā)電企業(yè)；成本核算；應用策略1成本核算在新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用分析1.1有利于降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費對新能源發(fā)電企業(yè)而言，也需要在經(jīng)營活動開展時，投入大量的資金用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基礎設施建設等活動。在新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，認真做好成本核算，可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營耗費，幫助企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。也有助于新能源發(fā)電企業(yè)進一步降低生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各項成本耗費，提高資金利用率，促進企業(yè)科學發(fā)展。1.2有利于提高生產(chǎn)經(jīng)營利潤隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對新能源發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。新能源發(fā)電企業(yè)作為國家服務性企業(yè)，隨著市場競爭的不斷加劇，也需要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本進行有效的控制，才能提高生產(chǎn)經(jīng)營利潤。而成本核算工作在新能源發(fā)電企業(yè)的有效開展，對于生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制以及經(jīng)營利潤的提升作用明顯。同時，也可以給企業(yè)經(jīng)營者提供良好的決策依據(jù)，促進企業(yè)競爭力不斷得到提升。1.3有利于新能源發(fā)電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展嚴格的成本核算工作，不僅可以有效地降低和控制成本支出，還可以促進新能源發(fā)電企業(yè)不同部門之間的協(xié)調(diào)與合作，保證企業(yè)經(jīng)營活動高效的資金流通，也有利于新能源發(fā)電企業(yè)各項工作的順利開展，防止出現(xiàn)經(jīng)營風險，降低企業(yè)經(jīng)濟管理壓力，進一步提升新能源發(fā)電企業(yè)市場競爭力。因此，成本核算對新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟管理及可持續(xù)發(fā)展都產(chǎn)生重要的意義。1.4有利于提升新能源發(fā)電企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下尋求發(fā)展機遇2020年9月，中國在聯(lián)合國大會上向世界宣布了2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。新能源發(fā)電企業(yè)迎來了發(fā)展的高潮，在發(fā)展機遇面前，新能源發(fā)電企業(yè)的競爭壓力也在不斷增加?？茖W、有效的成本核算，有利于幫助新能源發(fā)電企業(yè)在競爭中搶占先機，幫助企業(yè)降低基建造價。再者，也有利于國家相關部門對電力事業(yè)的發(fā)展提供調(diào)控數(shù)據(jù)，進而促進我國經(jīng)濟的健康發(fā)展，這也是新能源發(fā)電企業(yè)服務于社會、促進經(jīng)濟發(fā)展、保證人民安居樂業(yè)的社會責任。2成本核算在新能源發(fā)電企業(yè)管理中的應用策略2.1遵循新能源發(fā)電企業(yè)成本核算的基本原則首先，應遵循真實可靠原則。新能源發(fā)電企業(yè)運營過程中各部門及各運營環(huán)節(jié)所需的成本費用是成本核算的主要對象，計劃財務部門會將各部門發(fā)生的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)按照標準口徑整合，提供給數(shù)據(jù)信息需求者，成本核算需要借助這些數(shù)據(jù)信息進行分析及把控，因此，成本核算對數(shù)據(jù)信息的真實性及可靠性要求較高。新能源發(fā)電企業(yè)在有關部門工作人員應仔細確認營運過程中的數(shù)據(jù)資料，確保成本核算相關費用與國家及行業(yè)法規(guī)相符，避免涉入各類經(jīng)營風險。其次，成本核算應遵循時效性原則。新能源發(fā)電企業(yè)機構組織復雜，上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及領域也十分廣泛，新能源發(fā)電項目需要投入大量的建造成本，普遍建設周期短，隨著市場經(jīng)濟變化日新月異，成本核算應不斷迎合當前社會改革需要及生產(chǎn)進度，涉及電力工程項目設計變更，還應針對變更后的相應成本重新核算，確保新能源發(fā)電企業(yè)成本核算的精準性與時效性。最后，新能源發(fā)電企業(yè)成本核算應遵循服務性原則。由于成本核算的初衷是為了新能源發(fā)電企業(yè)計劃經(jīng)營及未來發(fā)展規(guī)劃提供精準的數(shù)據(jù)支撐，日常經(jīng)營中應根據(jù)成本預算進行往來收支活動，而成本核算在新能源發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮輔助作用，服務于日常企業(yè)生產(chǎn)及未來發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)有效控制生產(chǎn)成本，為企業(yè)科學規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)參考。2.2規(guī)范成本核算過程新能源發(fā)電企業(yè)開展成本核算主要采用的方法包括驗算費用方法、核對法以及經(jīng)驗法。新能源發(fā)電企業(yè)日常運營中，成本核算實施過程中采用哪種方法都應確保成本核算的精準性、即時性。首先，成本核算實施過程中應嚴格審核過程及結果，新能源發(fā)電企業(yè)涉及成本支出項目較多，對成本核算過程中存在的管理漏洞應及時排查，對潛在的管理問題應增強風險意識，提高企業(yè)整體經(jīng)營管理能力，確保成本核算結果的真實性、可靠性。其次，成本核算應協(xié)同新能源發(fā)電企業(yè)計劃、財務、審計部門做好全程記錄，參考成本預算，對成本核算過程中的成本控制情況作出全面分析，并對相關借款項目與實際報銷情況進行認真核查，避免相關工作人員從中營私舞弊，侵占企業(yè)財產(chǎn)，提高電力成本科學管控，確保成本控制保持動態(tài)性、時效性。如果企業(yè)成本支出超出了預算目標，應對超過部分作出詳細說明，并根據(jù)超出金額部分按照新能源發(fā)電企業(yè)管理權限抄送至總經(jīng)理以上管理人員簽字審核，建立完善反饋機制。如果超出預算金額較大，應重新調(diào)整成本預算，靈活調(diào)控預算目標，確保成本預算即時性、約束性及可參考性。同時還應重視固定成本預算，全面核查當前成本支出范圍，針對當前成本預算編制體系不斷結合社會經(jīng)濟形勢補充和完善，確保成本符合國家及行業(yè)相關制度要求，促進新能源發(fā)電企業(yè)成本預算控制的有效性、合理性、科學性。最后，新能源發(fā)電企業(yè)成本核算方法應提高實用性。企業(yè)會根據(jù)一定會計周期生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結生產(chǎn)成本及銷售情況，會對各環(huán)節(jié)成本支出做出全面考核，進而對資金投入產(chǎn)出比進行核算，然后針對企業(yè)營運情況核算出最佳成本標準，以此為目標，為后續(xù)會計周期成本預算做數(shù)據(jù)參考。由于新能源發(fā)電企業(yè)市場價格相對固定，項目分類及支出范圍波動性不大，新能源發(fā)電企業(yè)應參照以往歷史數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本及利潤率進行對比分析，根據(jù)財務資產(chǎn)負債表及損益表相關數(shù)據(jù)做出科學規(guī)劃，相應數(shù)據(jù)信息可以為企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導性意見，同時針對本會計周期出現(xiàn)的不合理支出加以規(guī)避。在成本發(fā)生之前，各業(yè)務部門應針對支出情況做探討，成本支出做到有效控制，提高企業(yè)成本管控水平，確保生產(chǎn)成本要素客觀性，準確性，為企業(yè)投資管理和戰(zhàn)略經(jīng)營提供精準的數(shù)據(jù)參考信息。2.3加強新能源發(fā)電企業(yè)的內(nèi)部成本控制一方面，要針對成本控制制定針對性的管理體系及管理制度，并細化為綜合投資計劃、資金預算、現(xiàn)金管理制度、財務制度、內(nèi)部控制制度等，成本控制管理制度要嚴格按照會計準則、相關法律法規(guī)的相關條款，保證管理制度的可操作性及合法性。另一方面，落實成本管理責任制。目前我國的新能源發(fā)電企業(yè)采用的是垂直管理的模式，這種上下級的管理模式要全面落實成本管理責任制，才能保證成本管理的效果。針對不同的工作人員按照其工作職能分配相應的成本管理責任，使得成本核算與成本管理密切聯(lián)系在一起。結語綜上所述，企業(yè)成本核算是是新能源企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分，對企業(yè)的整體發(fā)展具有重要作用。為了提高新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟管理水平，必須重視綜合投資、成本核算工作。通過建立健全的核算制度，選擇科學合理的綜合投資、成本核算方法，重視成本管理信息化建設等，才能更好地促進成本核算工作的落實，更好地促進新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。Reference:［1］吳曉建.探討成本核算在新能源發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性［J］．中華民居(下旬刊)，2013(12):164