建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策分析

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策分析

Summary：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制形成后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，城市化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，各類建筑工程項(xiàng)目增多，推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。這種情況下，建筑企業(yè)大量產(chǎn)生，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這要求建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)控制，采用最少量的資源投入，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程建設(shè)，有助于建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。因此，建筑企業(yè)需要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)進(jìn)行掌握，有助于是實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的是施工成本管理，以此推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。Keys：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制要點(diǎn)引言：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)都是以營(yíng)利為目的，任何建筑企業(yè)獲得工程建設(shè)項(xiàng)目，首先要考慮能否在現(xiàn)有工程要求下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)[1]。在建筑工程中，最大的成本支出項(xiàng)就是工程造價(jià)，能否采用科學(xué)合理的手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，直接影響到項(xiàng)目收益情況[2]。但是，在實(shí)際工程造價(jià)控制中，往往因各類原因，造成成本超過(guò)預(yù)算，導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)虧損狀況[3]。因此，建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，只能做好工程造價(jià)預(yù)算控制，有利于保障建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。一、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析在建筑工程中，施工預(yù)算是非常復(fù)雜的項(xiàng)目，包括但不限于機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用以及其他安裝費(fèi)用等，需要做好施工預(yù)算，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)和關(guān)系，將工作任務(wù)進(jìn)行合理分配，實(shí)施科學(xué)管理，讓工程項(xiàng)目收益最大化，有利于保障工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。這需要對(duì)工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)進(jìn)行把握，有效保障經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第一，保障工程資料合理性。工程資料是對(duì)項(xiàng)目工程的真實(shí)反映，通過(guò)科學(xué)合理、系統(tǒng)全面的工程資料能夠讓預(yù)算人員可以對(duì)工程項(xiàng)目整體成本做出合理估計(jì)。因此，要確保在施工前能夠?qū)こ淘靸r(jià)實(shí)施精確預(yù)算，就需要技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目所有資料進(jìn)行獲取，既要包括工程建設(shè)的開(kāi)支，也要包括自然環(huán)境、市場(chǎng)因素等帶來(lái)的影響，能夠?qū)κ┕るA段存在的所有情況進(jìn)行全面了解，促使預(yù)算人員可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的預(yù)算控制，有利于保障預(yù)算的可行性。第二，全面掌握工程圖紙。在建筑工程中，圖紙是不可缺少的部分，這對(duì)工程預(yù)算有著很好的支撐作用，能夠讓預(yù)算人員從中獲取到可靠信息。預(yù)算人員要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，需要對(duì)工程圖紙全面掌握，不僅需要知曉圖紙內(nèi)容和數(shù)據(jù)，還需要知道設(shè)計(jì)人員的理念，有助于控制預(yù)算誤差。第三，合理計(jì)算工程量。任何建筑工程都有不同的工程量，在工程造價(jià)預(yù)算中，需要對(duì)工程量進(jìn)行合理確定，并且對(duì)每個(gè)施工部分進(jìn)行劃分，有效提升工程造價(jià)預(yù)算的有效性。但是，工程量計(jì)算對(duì)于每個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)都是非常復(fù)雜的，這需要預(yù)算人員按照相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)工作要保持認(rèn)真的態(tài)度，以此保障工程量的準(zhǔn)確性。第四，重視資料收集工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘察力度。在建筑工程開(kāi)始前，和工程建設(shè)的相關(guān)資料都會(huì)對(duì)造價(jià)過(guò)程產(chǎn)生影響，也會(huì)制約到造價(jià)預(yù)算的效率和質(zhì)量。這要求預(yù)算人員需要重視工程資料收集工作，綜合考慮所有涉及的要素，對(duì)工程項(xiàng)目做出整體性的評(píng)估，有利于為造價(jià)預(yù)算奠定良好的工作基礎(chǔ)。并且，在工程造價(jià)預(yù)算中，也需要針對(duì)項(xiàng)目施工區(qū)域進(jìn)行勘察，對(duì)自然環(huán)境、市場(chǎng)情況、施工材料使用等方面進(jìn)行了解，有利于做出合理的成本估計(jì)。二、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)策（一）加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)，提升預(yù)算控制質(zhì)量建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作是非常專業(yè)性的，也具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，這要求從事預(yù)算控制的工作人員應(yīng)該具備綜合性素質(zhì)，能夠?qū)Ω黜?xiàng)預(yù)算控制工作高質(zhì)量完成。首先，制定常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部造價(jià)預(yù)算人員的培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段工程造價(jià)預(yù)算控制工作的分析，結(jié)合造價(jià)預(yù)算發(fā)展趨勢(shì)，合理制定培訓(xùn)內(nèi)容，也要實(shí)施相應(yīng)的考核制度，促使工作人員綜合素質(zhì)更強(qiáng)，有效應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作。其次，重視造價(jià)預(yù)算差異，制定調(diào)整和預(yù)算措施。針對(duì)每一次工程造價(jià)預(yù)算控制，都需要和建設(shè)中、建設(shè)后等項(xiàng)目環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)比，分析出哪些環(huán)節(jié)存在預(yù)算差異，并且找出差異出現(xiàn)的原因，針對(duì)性的制定改進(jìn)對(duì)策，為后續(xù)項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算提供相應(yīng)的借鑒，有利于提升工作人員的工程造價(jià)能力?；谶@種方式，也可以找出工程造價(jià)預(yù)算存在的風(fēng)險(xiǎn)影響點(diǎn)，可以在造價(jià)預(yù)算控制工作中進(jìn)行關(guān)注，有利于提升造價(jià)預(yù)算的精確性。最后，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)人員工作積極性。對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制來(lái)說(shuō)，直接影響到建筑企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。只有確保工程造價(jià)預(yù)算控制的合理性，才能保障建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該對(duì)實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算的人員進(jìn)行考核，一旦達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，給予相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金；如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，需要給予處罰，有利于激發(fā)造價(jià)人員的工作積極性，更好實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性預(yù)算過(guò)程。（二）加大圖紙審核工作，保障預(yù)算控制水平任何工程造價(jià)預(yù)算控制工作的基礎(chǔ)都是圖紙，這是其主要的信息來(lái)源方式，一旦圖紙信息不夠準(zhǔn)確，很容易影響到整體預(yù)算控制的精準(zhǔn)度，往往會(huì)造成巨大的差異，這對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目管理是不利的。這需要項(xiàng)目人員對(duì)各項(xiàng)施工中使用的圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和技術(shù)指標(biāo)，分析圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可行性，也要利用現(xiàn)有工程數(shù)據(jù)，對(duì)圖紙合理性進(jìn)行估計(jì)，有效保障預(yù)算控制工作的有序?qū)嵤?。但是，建筑工程涉及的圖紙是非常復(fù)雜的，并不一定能夠確保全部準(zhǔn)確，也會(huì)存在相應(yīng)的失誤，這就會(huì)造成預(yù)算和實(shí)際產(chǎn)生差異、對(duì)于這種情況出現(xiàn)，需要設(shè)計(jì)和工程造價(jià)人員進(jìn)行協(xié)商，對(duì)施工圖紙合理性的調(diào)整，也對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行有效補(bǔ)救，避免產(chǎn)生較大損失。（三）重視施工過(guò)程預(yù)算控制，有效實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)在建筑工程中，施工階段所產(chǎn)生的成本是最大的，這需要工程造價(jià)進(jìn)行合理性控制，有助于降低施工成本，也可以實(shí)施更有效的造價(jià)控制。第一，在項(xiàng)目建設(shè)前期中，需要對(duì)項(xiàng)目施工區(qū)域進(jìn)行全方位考查，明確各部門(mén)管理工作，有效保障所有工作的銜接性，促使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。并且，前期工作能夠獲取真實(shí)有效的工程數(shù)據(jù)，為開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算控制提供了基礎(chǔ)。第二，在施工過(guò)程中，大部分成本都是施工材料構(gòu)成的，這要求在施工開(kāi)始前相對(duì)市場(chǎng)材料情況進(jìn)行全面了解，逐步采取分批次購(gòu)入的方式進(jìn)行材料采購(gòu)，避免一次性采購(gòu)造成施工材料浪費(fèi)，以此控制好施工成本。第三，在建筑工程中，既要做好前期工作，也要做好施工過(guò)程的管理工作。這要求建筑企業(yè)應(yīng)該重視施工階段的管理工作，采取科學(xué)合理的管理手段，避免產(chǎn)生質(zhì)量、安全等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障施工進(jìn)度的合理進(jìn)行，有利于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)目標(biāo)。還要加大監(jiān)督管理工作，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行合理分析，嚴(yán)格控制質(zhì)量強(qiáng)度，降低安全隱患因素的出現(xiàn)，避免出現(xiàn)后期工程維護(hù)成本，確保工程造價(jià)預(yù)算控制有效。第四，建筑項(xiàng)目結(jié)束后，需要對(duì)工程建設(shè)中重要的資料進(jìn)行收集、整理，并且與甲方做好相應(yīng)資料的交接，也要對(duì)工程過(guò)程出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行分析，為后續(xù)其他工程項(xiàng)目管理提供建設(shè)性意見(jiàn)，有利于提升工程造價(jià)預(yù)算控制水平。結(jié)束語(yǔ)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑行業(yè)快速增長(zhǎng)，促使工程造價(jià)預(yù)算控制工作更加重要。但是，我國(guó)現(xiàn)階段工程預(yù)算控制依舊存在諸多問(wèn)題，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行合理性解決，也要分析工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)，采取科學(xué)合理的管理措施，有助于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)目標(biāo)，也可以推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)化發(fā)展。Reference[1]黃奇.裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與造價(jià)