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.第三屆公司協(xié)同杯 BIM競賽中國移動深圳信息大廈施工總承包工程BIM綜合應(yīng)用參賽成果報告中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司.目錄第1章參賽成果概述··································-1-第1節(jié)項目簡介·······························-1-第2節(jié)采用BIM技術(shù)的原因·························-1-1公司層面································-1-2項目層面································-2-第3節(jié)BIM團隊資源概述··························-2-1團隊人員簡介·····························-2-2軟硬件資源簡介····························-2-第4節(jié)BIM應(yīng)用概述····························-2-1BIM技術(shù)整體應(yīng)用概述··························-2-2BIM軟件使用簡介····························-3-3BIM技術(shù)應(yīng)用思路簡述··························-3-4BIM技術(shù)主要應(yīng)用成果對比簡述(比較有亮點的是2、3、8、10)············-5-第2章成果展示···································-7-1項目BIM模型建立成果·························-7-2圖紙優(yōu)化································-12-3利用BIM技術(shù)輔助樁基施工························-13-4基于BIM模型的工程量計算························-15-5三維施工現(xiàn)場布置與調(diào)整························-17-6三維可視化技術(shù)交底··························-20-7鋼筋翻樣································-22-8碰撞檢查································-25-9拆撐施工模擬·····························-27-10水泵房安裝工序模擬··························-28-11砌體深化設(shè)計(排磚圖)························-29-第3章效益簡述及總結(jié)································-30-第1節(jié)采用BIM技術(shù)所取得的綜合效益····················-30-1項目效益································-30-..2公司效益································-32-3社會效益································-32-第2節(jié)獲得的經(jīng)驗體會··························-32-1軟件上應(yīng)用功能優(yōu)缺點簡介·······················-32-2期望·································-35-第3節(jié)下一步BIM工作計劃·························-35-..第1章參賽成果概述第1節(jié) 項目簡介中國移動深圳信息大廈地處深圳市中心區(qū),市民廣場東片區(qū) B204-0024地塊,深南大道與金田路交匯處東北角,總建筑面積 103174.71m2,由地下結(jié)構(gòu)4層,地上主樓36層、附樓12層組成,建筑高度 180m,使用性質(zhì)為寫字樓。工程基坑支護形式為排樁圍檁 +三層內(nèi)支撐支護,結(jié)構(gòu)類型為框架核心筒結(jié)構(gòu)。第2節(jié) 采用BIM技術(shù)的原因1 公司層面公司作為施工企業(yè),一直十分重視 BIM技術(shù)的研究,在前幾年率先作為理事單位加入中國BIM發(fā)展聯(lián)盟,并參編《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 、《建筑工程信息模型存儲標(biāo)準(zhǔn)》兩項國家標(biāo)準(zhǔn),希望能給 BIM在我國建筑業(yè)的發(fā)展增添一分力量。而BIM技術(shù)在施工行業(yè)的應(yīng)用價值實例一直比較少,特別是在總承包管理模式下的土建專業(yè)上面(大多數(shù)土建專業(yè)承擔(dān)了總承包管理者的角色) ,更顯示出 BIM技術(shù)在施工行業(yè)還有很大的價值有待挖掘,那么,通過邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)的方法,選取公司內(nèi)部合適的項目作為BIM試點,實打?qū)嵉耐诰駼IM在項目上的應(yīng)用價值,為公司推廣BIM技術(shù)積累經(jīng)驗,提供公司在行業(yè)中的BIM競爭力,同時也為培養(yǎng)公司BIM人才團隊提供服務(wù),最終為BIM.在施工行業(yè)乃至建筑業(yè)的發(fā)展提供一個寶貴的經(jīng)驗。2 項目層面中國移動深圳信息大廈項目定位為確保魯班獎,業(yè)主方及本公司內(nèi)部極其重視項目施工管理的質(zhì)量,采用 BIM技術(shù)將為項目精細(xì)化管理添磚添瓦,增添項目亮點,同時,項目結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜,便于初期技術(shù)人員及其他項目管理人員進(jìn)行 BIM軟件操作及技術(shù)的學(xué)習(xí),逐步挖掘出BIM技術(shù)在項目的應(yīng)用價值點,最終提供給業(yè)主一個包含工程信息及各種物業(yè)信息的信息模型。第3節(jié) BIM團隊資源概述1團隊人員簡介序號姓名單位職務(wù)承擔(dān)本成果的職責(zé)學(xué)習(xí)BIM時間1寇廣輝中建三局一公司區(qū)域公司副總工全面負(fù)責(zé)本項目BIM的3開展、實施2劉獻(xiàn)偉中建三局一公司一公司技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)33劉洪海中建三局一公司經(jīng)理部總工領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)34蘇章中建三局一公司區(qū)域公司機關(guān)主辦負(fù)責(zé)執(zhí)行、編寫、整理3科員本項目BIM應(yīng)用的相關(guān)資料5顏睿中建三局一公司區(qū)域公司機關(guān)科員負(fù)責(zé)執(zhí)行、編寫、整理1本項目BIM應(yīng)用的相關(guān)資料6林瑩中建三局一公司區(qū)域公司機關(guān)科員負(fù)責(zé)執(zhí)行、編寫、整理3本項目BIM應(yīng)用的相關(guān)資料7張愛花中建三局一公司區(qū)域公司機關(guān)科員負(fù)責(zé)執(zhí)行、編寫、整理1本項目BIM應(yīng)用的相關(guān)資料8陳亞中建三局一公司項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行、編寫、整理1本項目BIM應(yīng)用的相關(guān)資料2軟硬件資源簡介序號資源項內(nèi)容1硬件項目上配置單獨工作室,高配置臺式電腦6臺(土建4臺,機電2臺)以及其它配套辦公用品2軟件revit系列軟件、魯班軟件、廣聯(lián)達(dá)軟件等第4節(jié) BIM應(yīng)用概述1 BIM技術(shù)整體應(yīng)用概述進(jìn)駐項目的BIM小組任務(wù)即是在最終竣工信息模型完成的過程中最大限度的挖掘 BIM技術(shù)在項目上應(yīng)用的價值點, 實現(xiàn)模型應(yīng)用最大化,爭取達(dá)到為項目進(jìn)度管理提供施工模擬、資源分析支持,為分包協(xié)調(diào)管理提供信息化支持,為平面管理提供三維模擬服務(wù),為物資管理提供數(shù)據(jù)庫式技術(shù)支持,為安全文明施工、質(zhì)量管理提供三維可視化服務(wù)。.目前,BIM小組經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)研究,在 BIM軟件應(yīng)用對比、圖紙會審、樁基終孔控制、工程量統(tǒng)計、深化設(shè)計、施工模擬、三維技術(shù)交底、模型互導(dǎo)、工作面交接管理等技術(shù)積累了一定的經(jīng)驗,并根據(jù)項目特點進(jìn)行了應(yīng)用與改進(jìn),形成了一系列成果經(jīng)驗。目前項目進(jìn)展:地上結(jié)構(gòu)七層,即將進(jìn)入結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層。后續(xù) BIM應(yīng)用價值還需進(jìn)一步挖掘。2 BIM軟件使用簡介前期主要學(xué)習(xí)及應(yīng)用 revit 系列軟件,之后陸續(xù)使用了魯班 BIM軟件、廣聯(lián)達(dá)軟件及鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的BIM軟件。關(guān)于軟件應(yīng)用的感受在后續(xù)章節(jié)。3 BIM技術(shù)應(yīng)用思路簡述BIM小組進(jìn)場初期,設(shè)置了 BIM應(yīng)用的思路,如下圖:...4 BIM技術(shù)主要應(yīng)用成果對比簡述 (比較有亮點的是 2、3、8、10)序號項目BIM傳統(tǒng)心得前期通過revit建模,利用BIM模型的三維可視化,在建模過程中發(fā)現(xiàn)問題,但是revit建模過程效率較低,可以很直觀的發(fā)現(xiàn)圖紙上的一些結(jié)組織若同時模型的精細(xì)度與建模人構(gòu)空間有關(guān)的錯誤。相比于傳統(tǒng)方干人員,靠經(jīng)1圖紙會審員的仔細(xì)程度也有關(guān)。式來說,可以不同專業(yè)的圖紙在同驗判斷圖紙(在建模過程中衍生出一個模型進(jìn)行檢查,可發(fā)現(xiàn)很多細(xì)錯誤。來的一項應(yīng)用,使用效果還小傳統(tǒng)方式發(fā)現(xiàn)不了的錯誤。是較好的,并不是為了發(fā)現(xiàn)圖紙問題而建模。)利用建立出的持力層巖層模型現(xiàn)場人在復(fù)雜或無法直接觀察員根據(jù)經(jīng)驗到的施工階段或區(qū)域應(yīng)用與工程樁的位置關(guān)系得出工程樁的BIM技來對巖層的BIM三維可視化來幫助工程樁長等數(shù)據(jù),避免因孤石或斷層造2術(shù)輔助工終孔深度來降低難度比較實用,可以有成工程樁的終孔錯誤,并幫助項目程樁施工判斷,較易出效降低人為出現(xiàn)的判斷錯進(jìn)行樁的工程量統(tǒng)計及相關(guān)信息的問題,工程量誤。此項關(guān)于終孔控制的判輸入。也不夠準(zhǔn)確。斷就是典型例子之一。工程混凝土工程量通過建立revit計算工程量是模型應(yīng)用通過算的一個方面,實現(xiàn)一模多用,量的計算模型,根據(jù)明細(xì)表的過濾功能可以量軟件計算不用商務(wù)人員重復(fù)建模。算(包括混分層分區(qū)域提取所需工程量。3或者是借助量的精度也是跟模型的精度凝土,模模板量和機電安裝可借助魯excel表格計有關(guān)。板、機電安班軟件,通過魯班軟件出工程量,算。(跟商務(wù)人員計算的工裝)這樣效率較高。程量做對比,輔助算量)利用BIM模型的三維可視化,利用cad利用BIM模型能夠更直施工模擬現(xiàn)場布置,配合漫游,讓工程平面圖和工觀的解決平面布置中高低差4現(xiàn)場布置人員身臨其境,幫助項目更好的進(jìn)程經(jīng)驗來判的問題,但是需要建立大量與調(diào)整行二次平面布置,利于方案及工作斷布置的合的族和模型。人員的表達(dá)。理性。利用BIM模型的三維可視化,通過三維技術(shù)交底讓工5技術(shù)交底對現(xiàn)場人員進(jìn)行技術(shù)交底。包括重用word程人員對整個施工過程有更大危險源方案、施工工序及其他方和圖片進(jìn)行。直觀和深刻的認(rèn)識,傳統(tǒng)技面的交底。術(shù)交底不夠直觀。鋼筋翻樣人使用魯班軟件翻樣效率6翻樣下料用魯班軟件進(jìn)行鋼筋翻樣。更高。(魯班)員手算。.用BIM模型做機電與機電、機各專業(yè)各專業(yè)人員建立模型之7碰撞檢查電和結(jié)構(gòu)的碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)碰人員根據(jù)CAD前要統(tǒng)一好建模標(biāo)準(zhǔn),建模撞問題,在正式施工之前解決問題,圖紙進(jìn)行對規(guī)則,以方便最后模型的綜節(jié)省工期。比合碰撞。通過施工模擬,分析方案的可Revit中構(gòu)件命名必須和project中每項的命名統(tǒng)拆撐行性,以及進(jìn)度計劃的可行性。模8口頭描述一,才能實現(xiàn)進(jìn)度的關(guān)聯(lián)。施工模擬擬動畫進(jìn)度能夠根據(jù)project進(jìn)度是個方便施工交底和交流的計劃來更改,便于方案的推敲。好方式水泵房安通過施工模擬,來推敲,選擇方便施工交底和交流的9裝工序??陬^描述合理的施工工序。好方式擬建立砌體嵌套族,利用輸入?yún)?shù)的變化可直接排出砌體的大小、通過模型出圖效率更砌體深化排數(shù)乃至搭接寬度,再利用revit用cad畫10高,調(diào)節(jié)更便捷,同時更直設(shè)計出圖功能,直接輸出CAD排磚圖。排磚圖。觀。此方法也可用來進(jìn)行砌體工序的施工模擬。.第2章 成果展示1 項目BIM模型建立成果1.1BIM模型建立概述建筑信息的傳遞、項目的實際應(yīng)用是BIM的價值核心。而模型是BIM應(yīng)用的基礎(chǔ),較高的模型精細(xì)度是高質(zhì)高效應(yīng)用BIM的必要條件,因此模型的建立相當(dāng)重要。結(jié)合工程實際情況,我們建立了土建類模型(工程地下室結(jié)構(gòu)模型、周邊場地模型、基坑支護模型、上部結(jié)構(gòu)模型及其他模型)、安裝類模型、鋼結(jié)構(gòu)模型以及一系列的工程相關(guān)族(臨建族、安裝構(gòu)件族、砌體族以及其他族)。由于BIM模型的建立是一項耗時耗力的工作,如何做到高質(zhì)高效的建模就成了我們需要解決的問題,經(jīng)過實踐我們發(fā)現(xiàn),最優(yōu)化的建模原則為“分層建立,基點鏈接”,而每層構(gòu)件建立順序為柱、墻、梁、板。建模過程中需要相當(dāng)?shù)募?xì)心,模型建立好需互相檢查模型的正確性,加以修改,并及時根據(jù)變更對模型進(jìn)行維護。一些構(gòu)件信息也可以根據(jù)工程進(jìn)展輸入到模型中,同時也可從模型中提取所要的信息,匯總后供項目進(jìn)行選擇。1.2項目模型樣板文件的建立模型的建立是一個合作的過程,因此首先我們需要制定模型建立的規(guī)則,制作樣板文件,確保建模工作的高效進(jìn)行。統(tǒng)一文件名 統(tǒng)一基準(zhǔn)點建模板建統(tǒng)一標(biāo)高統(tǒng)一軸網(wǎng)立流程.統(tǒng)一構(gòu)件名稱1.3各工程模型的建立土建類模型持力層巖層地形模型 樁基布置模型..場地模型 基坑支護模型底板樁基模型 地下室結(jié)構(gòu)模型地上標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)模型 屋頂結(jié)構(gòu)模型安裝類模型-F3層綜合管線模型水泵房機電模型..工程相關(guān)族樁鋼筋族模型 樁鋼筋族模型現(xiàn)場大門族 板房族廁所族 配電房族..施工電梯族 塔吊族砌體族..2 圖紙優(yōu)化2.1應(yīng)用概述工程施工圖紙質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量、工期等重要因素,而設(shè)計院往往由于業(yè)主授意的頻繁改變導(dǎo)致自身出圖時間緊,使得圖紙質(zhì)量難以保證。為此,我們在 BIM模型的建立過程中通過對圖紙的三維虛擬建造,將各類圖紙在同一模型上進(jìn)行建立,發(fā)現(xiàn)了大量圖紙疑問,分別在樁基階段、地下室底板施工前和地下室封頂前進(jìn)行了多次圖紙會審,與設(shè)計院進(jìn)行溝通,解決大量圖紙問題,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造一個良好的圖紙環(huán)境,減少可能出現(xiàn)的返工現(xiàn)象。我們還利用模型三維可視化的功能,提前對結(jié)構(gòu)中施工難度較大的節(jié)點進(jìn)行施工難度分析,優(yōu)化了地下室施工階段難度較大的勁性鋼柱處環(huán)形梁復(fù)雜節(jié)點,并成功的在 BIM模擬技術(shù)的幫助下促使設(shè)計院進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,將環(huán)形梁處勁性鋼柱截面由圓形改為方形,使原本需用鋼模板才能成形的結(jié)構(gòu)只需普通模板便可完成,降低了項目成本與施工難度,并為工程節(jié)約了工期。2.2應(yīng)用展示圖紙會審記錄節(jié)點優(yōu)化優(yōu)化前截面為圓形(較難施工) 優(yōu)化后截面為方形(較易施工).BIM模型 BIM模型3 利用BIM技術(shù)輔助樁基施工3.1應(yīng)用概述地基與基礎(chǔ)施工階段包含樁基施工、基坑支護施工以及土石方挖運等幾個重要方面,其中樁基施工受到地勘報告無法準(zhǔn)確描述所有地形及樁基施工設(shè)計圖紙樁長信息模糊的影響,項目無法有效預(yù)估項目的樁基施工難度,從而影響工序交接的安排、現(xiàn)場樁基平面的布置乃至整個施工進(jìn)度。為此,我們利用BIM的三維可視化、工程量自動統(tǒng)計等功能,建立了地形、工程樁鋼筋等工程模型,并利用revit軟件中柱和板可以附著在板的這一特殊功能,巧妙的和工程實際中樁基與巖層的關(guān)系結(jié)合起來,快速的確定樁深,輔助現(xiàn)場施工和工程量的估算。為項目預(yù)估樁基施工難度、合理安排人工機械及材料、更好的與業(yè)主進(jìn)行溝通提供了一個強大的技術(shù)支持。同時,在應(yīng)用過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如樁的鋼筋模型建立起來比較繁瑣,.并且并沒有做到和實際完全相符;地形模型并不是實際中的曲面,這都是需要研究改進(jìn)的地方。3.2工程樁的布置1、我們根據(jù)地勘報告與設(shè)計圖紙,在 revit 里對持力層地形模型、樁基模型、鋼筋模型進(jìn)行了繪制,并根據(jù)設(shè)計要求,制定樁的吸附規(guī)則(比如樁端深入持力層的長度) ,使樁模型自動伸入到相應(yīng)巖層模型以下一定深度。確保單樁承載力滿足要求。下圖為工程樁布置revit 截圖:2、在工程樁模型中輸入如下信息:樁編號、樁名稱、樁的分區(qū)名稱、樁直徑、樁的混凝土強度、樁的成孔深度、樁的成孔時間、樁的實際澆筑量、橢圓樁長。下圖為信息錄入展示圖.3.3BIM模型輔助算量采用revit 明細(xì)表功能,根據(jù)信息篩選,導(dǎo)出工程量,由于 revit 只能根據(jù)模型導(dǎo)出鋼筋的長度和體積,無法出鋼筋料單,所以只能給予項目一個總量的參考,下圖為樁鋼筋工程量明細(xì)表:4 基于BIM模型的工程量計算4.1應(yīng)用概述我們使用BIM模型中的構(gòu)件信息,對混凝土工程量信息進(jìn)行統(tǒng)計,導(dǎo)出混凝土工程量,并與商務(wù)算量、現(xiàn)場實際用量進(jìn)行對比。在應(yīng)用過程中我們發(fā)現(xiàn)因為revit并不是專業(yè)的算量軟件,它是以單個構(gòu)件集合成的一個整體量,如果構(gòu)件不能很方便的拆分或者利用過濾來檢索,那么就達(dá)不到與定額相匹配來計算工程量的地步,并也較難進(jìn)行對比檢查。對于模板的工程量,我們采用luban算量軟件來配合出量,通過revit模型的導(dǎo)入可以較便捷的進(jìn)行模板工程量的統(tǒng)計。同時我在使用過程中發(fā)現(xiàn)了一些不足,例如當(dāng)所需工程量的深度越深時,軟件的局限性也越大,所帶來的建模成本也大幅提高(比如鋼筋),因此目前利用現(xiàn)有BIM建模軟件僅能提供參考的工程量。4.2混凝土工程量的統(tǒng)計通過建立的BIM模型,導(dǎo)出混凝土工程量,和其他部門以及實際用量形成對比,減少.混凝土報量錯誤率的產(chǎn)生,下圖為混凝土工程量對比圖:4.3模板工程量的統(tǒng)計序號 內(nèi)容 圖片將revit模型導(dǎo)入1luban軟件選取計算2規(guī)則.模板量的3統(tǒng)計4.4機電安裝工程量的統(tǒng)計采用魯班軟件,配合安裝專業(yè)進(jìn)行工程量的統(tǒng)計:序號 內(nèi)容 圖片將revit安裝模型導(dǎo)入1luban軟件并進(jìn)行屬性定義導(dǎo)出安裝2工程量5 三維施工現(xiàn)場布置與調(diào)整5.1應(yīng)用概述通常的施工現(xiàn)場平面布置都是在 CAD圖上進(jìn)行,雖然平面關(guān)系基本能表達(dá)清楚,但一旦涉及到空間關(guān)系時就不好表達(dá),很難在電腦上直觀呈現(xiàn)了。比如現(xiàn)場道路、各類材料堆.場、加工車間等的位置關(guān)系等。為此,我們采用BIM技術(shù)建立了工程臨建相關(guān)族(可參數(shù)化控制,可供不同工程使用),搭建場地模型來輔助安排平面布置及堆場的轉(zhuǎn)運,使平面布置更加的直觀且利于項目各工作人員在一起進(jìn)行討論平面布置方案,避免了可能出現(xiàn)的堆場重疊、交通受阻等現(xiàn)象。其中有所不足的是目前族庫還不夠完善,模型的一些細(xì)節(jié)部位不能完全反應(yīng)實際情況,我們將繼續(xù)完善族庫的建立。5.2現(xiàn)場布置現(xiàn)場平面布置三維圖三維模型與現(xiàn)場實際情況的對比...5.3門禁系統(tǒng)房間設(shè)計(此設(shè)計發(fā)揮了 revit 的設(shè)計功能,比二維設(shè)計好很多)門禁系統(tǒng)三維圖門禁系統(tǒng)二維圖6 三維可視化技術(shù)交底6.1應(yīng)用概述利用BIM模型的可視化特性,實現(xiàn)基于三維模型的技術(shù)交底或方案交底,對需進(jìn)行交底的部位利用投影顯示或打印輸出,實現(xiàn)組織會議交底或書面交底的功能。特別對于一些構(gòu)件復(fù)雜或空間關(guān)系比較復(fù)雜的區(qū)域,其應(yīng)用效果就非常明顯,如拆撐方案、高大支模方案等。同時,由于采用了BIM來對方案進(jìn)行輔助說明,中國移動拆撐方案獲得了中建三局優(yōu)秀施工方案的獎項。.6.2拆撐方案交底6.3復(fù)雜節(jié)點交底..復(fù)雜梁柱節(jié)點一 復(fù)雜梁柱節(jié)點二坡道節(jié)點7 鋼筋翻樣7.1應(yīng)用概述鋼筋深化設(shè)計和翻樣工作是項目施工中最為重要的工作之一,傳統(tǒng)的現(xiàn)場翻樣工作是采用excel表格手算,效率較低,我們通過使用魯班 BIM軟件來進(jìn)行鋼筋翻樣,制作料單并直接用于現(xiàn)場,提高了工作效率。但是,我們用于鋼筋翻樣的 lubanBIM軟件無法建立整體模型,只能是單構(gòu)件的。目前項目上的翻樣人員翻樣所使用的是翻樣算尺和 lubanBIM這兩個軟件。因為本項目結(jié)構(gòu)中存在鋼柱,lubanBIM對有鋼柱的結(jié)構(gòu)的梁板翻樣有所缺陷, 所以項目翻樣人員采用的是用翻樣算尺計算梁板鋼筋。7.2制作翻樣料單以柱鋼筋為例,三維顯示只能顯示豎向鋼筋,箍筋只參與計算出料單,無三維模型顯示。翻樣人員根據(jù)圖紙信息,將鋼筋參數(shù)、位置、翻樣規(guī)則等內(nèi)容輸入軟件,軟件自行出料單。簡單過程如下:序號 內(nèi)容 圖片..1 翻樣規(guī)則的設(shè)定2 構(gòu)件截面和鋼筋大小的設(shè)定3 柱立面屬性(是否變截面)鋼筋排列圖,圖中帶X符號的鋼4筋為需要彎折的鋼筋,帶十符號的為插筋。..5 柱鋼筋模型的生成現(xiàn)場翻樣料單的導(dǎo)6出..8 碰撞檢查8.1應(yīng)用概述我們嘗試了兩種軟件的碰撞,分別是 navisworks的和luban的,由于navisworks的功能應(yīng)用已經(jīng)比較成熟,我們嘗試了將 revit 模型導(dǎo)入Luban軟件進(jìn)行碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)在操作性上和碰撞模型角度上 luban有其一定優(yōu)勢,不過不管哪種軟件,都可以發(fā)現(xiàn)各專業(yè)管線設(shè)計不合理的地方,并導(dǎo)出碰撞報告提交給設(shè)計院,將問題在施工之前解決。8.2模型碰撞檢查序圖片內(nèi)容號將revit 模型通過lubantrans 插1件,導(dǎo)出為luban格式文件。在luban軟件中打開上一步導(dǎo)出的文件。.對模型進(jìn)行碰3撞檢查,生成碰撞報告..9 拆撐施工模擬9.1應(yīng)用概述雙圓環(huán)基坑支護的拆除,是本項目的施工重點。為了確保拆撐工作安全,高效,有計劃的順利完成,我們在 BIM模型建好后對雙環(huán)內(nèi)支撐與結(jié)構(gòu)進(jìn)行了碰撞,并對拆撐工作進(jìn)行了施工模擬,通過導(dǎo)入 project 施工進(jìn)度計劃和模擬動畫匹配來分析、討論拆撐方案的可行性,提前發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,保證了拆撐工作的順利進(jìn)行。9.2制作模擬動畫序號 內(nèi)容 圖片revit 模型的導(dǎo)1入project 進(jìn)度計2劃的導(dǎo)入3 模擬的制作..10水泵房安裝工序模擬10.1 應(yīng)用概述水泵房中綜合管線復(fù)雜,安裝工序穿插多,為了保證安裝工作有序的進(jìn)行,我們建立水泵房revit 模型并導(dǎo)入 navisworks 中,制作工序模擬動畫,將各管線的安裝工序形象的展示出來,并對施工人員進(jìn)行交底。制作工序安裝模擬動畫序號 內(nèi)容 圖片將revit 模型導(dǎo)入navisworks 并1根據(jù)revit 中各系統(tǒng)規(guī)則重新配置外觀。2 創(chuàng)建選擇集3 制作動畫..11砌體深化設(shè)計(排磚圖)應(yīng)用概述我們在revit 建立砌體族,在BIM模型中按規(guī)范進(jìn)行模擬砌筑,分析排磚的可行性,優(yōu)化砌體排磚,并最終利用 BIM的出圖功能導(dǎo)出cad圖紙,供現(xiàn)場施工人員使用。相比于傳統(tǒng)方法使用cad繪制排磚圖而言,采用 BIM模型排磚更加便捷,導(dǎo)出 cad圖紙修改更為高效。后續(xù)我們將與安裝專業(yè)相配合,確定安裝預(yù)留孔洞,對砌體墻進(jìn)行深化設(shè)計。根據(jù)安裝施工方案與施工進(jìn)度,制作砌體施工模擬,以便確定后砌墻的數(shù)量與砌筑時間。制作排磚圖序號 內(nèi)容 圖片砌體墻模1型的建立導(dǎo)出cad圖2紙..第3章效益簡述及總結(jié)第1節(jié) 采用BIM技術(shù)所取得的綜合效益BIM全稱為建筑信息模型,其價值點體現(xiàn)在信息和模型上,從信息上來說,隨著時間的推移,信息的豐富,其價值也愈加明顯,最終若能在運營維護階段用上那么將實現(xiàn)信息的價值最大化及最終輸出。而模型的使用可歸結(jié)為三維可視化,施工模擬,深化設(shè)計等方面,同時也隨著模型的精細(xì)程度及模型與現(xiàn)場工作方式的結(jié)合多少來體現(xiàn)價值,可以說,有了三維的模型及信息的輸入、反饋,給項目管理提供了一個不一樣的視角,但真正要給所有價值點進(jìn)行量化還比較難,只能選取一些來進(jìn)行效益說明。1 項目效益1.1圖紙優(yōu)化方面在圖紙優(yōu)化方面,由于提前發(fā)現(xiàn)了問題,可以降低現(xiàn)場的返工率,前期進(jìn)行模型建立時共發(fā)現(xiàn)圖紙疑問近90處,經(jīng)過與設(shè)計院的圖紙會審解決了很多問題,為現(xiàn)場施工帶來了很大的便利。下面列舉一例:在進(jìn)行中國移動項目地下室建模時發(fā)現(xiàn)有比較大的環(huán)梁結(jié)構(gòu),截面為圓形,施工難度及成本(需用鋼模)都較大,后經(jīng)技術(shù)部門討論改變截面形式(由圓形變?yōu)榉叫危┘纯山档褪┕るy度和節(jié)約成本,從而加快工期,在提出如下方案給設(shè)計及業(yè)主確認(rèn)后達(dá)到了很好的增效作用,如下圖:原截面為圓形(需用鋼模) 截面為方形(只用木模)BIM模型 BIM模型..效益估算:10根環(huán)形鋼梁的側(cè)模板綜合單價工期(m2/人/工總價格總時間工日面積m2元/m2元/4人日)鋼模板157.942523.440105.811.6木模板202.641325.726748.488.9對比-44.7120-2.313357.322.7改前鋼模板=側(cè)面模板(鋼模) +底模板(木模板) =157.94*252+9.07*132=40998.12改后木模板=側(cè)面模板(木模板) +底模板(木模板) =202.64*132+11.56*132=28274.4創(chuàng)造的效益=單層的效益*4=(40998.12-28274.4 )*4=50894.88元共節(jié)省的工期: 2.3*4=9 天由工期減少而創(chuàng)造的效益估算: 工期多完成一天獎勵 1W,則90000*1=90000元取得的效益為:① +②=50894.88+90000=140894.88 元1.2工程量統(tǒng)計方面1.2.1 樁基階段在樁基施工階段由于對持力巖層進(jìn)行了繪制,樁基與巖層的位置關(guān)系就相對準(zhǔn)確,避免了因為孤石或斷層造成的終孔錯誤,那么在報混凝土量及鋼筋量時就比之前純粹估算來得精確,從而可以較好的進(jìn)行施工部署和人員安排,這一點的應(yīng)用效果比較受項目青睞。結(jié)構(gòu)施工階段在結(jié)構(gòu)施工時采用了 BIM軟件進(jìn)行工程量統(tǒng)計的輔助計算,確保項目報量無錯誤率,再根據(jù)前幾次實際消耗量與理論量的對比,分析出現(xiàn)場浪費量比較大的區(qū)域,從而進(jìn)行重點控制,為項目簡約人力及資源成本。目前來說,混凝土量、模板量、腳手架大概重量、砌體量、抹灰量以及安裝構(gòu)件等方面的工程量可通過 BIM模型出來,其精確度受限于模型精確度,但可以解決商務(wù)人員很大一部分工作量,將項目商務(wù)工作人員的重心放到商務(wù)策劃和成本分析上。下圖為工程量的對比圖:.由于工期比較緊,一些項目增效的方案必須快速進(jìn)行商務(wù)評估,那么在已有模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行快速出量和周邊環(huán)境難度判斷比較方便,具體效益在于能給決策者更直接更精確的數(shù)據(jù)。2 公司效益2.1投標(biāo)階段的效益在本項目投標(biāo)階段業(yè)主并未有明確的 BIM應(yīng)用目標(biāo),但在與我們進(jìn)行交流時得知要在移動項目上進(jìn)行 BIM試點,得到了業(yè)主極大的興趣,并多次與我方 BIM人員進(jìn)行了解,這為正式投標(biāo)時順利接下工程起到了推波助瀾的作用。2.2業(yè)主交流的效益對于其他工程的前期業(yè)主交流也有很大促進(jìn),在移動項目積累的 BIM知識,使得公司在BIM方案策劃方面更加深入,可以根據(jù)不同標(biāo)的使用采取不同的 BIM策劃,可以給之后技術(shù)標(biāo)及公司出去展示提供一個亮點,至今已經(jīng)與多個重要業(yè)主進(jìn)行溝通,都表示合作的意向。3 社會效益在確定移動項目為 BIM試點后,就確定了要在移動項目開展 BIM示范工地的一個目標(biāo),將在合適的時候組織項目開展 BIM試點工地的觀摩交流,提高項目的品牌地位,為項目產(chǎn)生良好的社會聲譽。第2節(jié) 獲得的經(jīng)驗體會1 軟件上應(yīng)用功能優(yōu)缺點簡介由于比較深入的學(xué)習(xí)了 revit 系列軟件和魯班軟件,并運用到項目,得到的經(jīng)驗簡單的說,revit 系列軟件偏重于設(shè)計,在三維效果,信息輸入等方面比較突出,而魯班軟件偏重于施工現(xiàn)場,在工程量計算、軟件融合及跟現(xiàn)場的結(jié)合方面有其獨到之處,下面就應(yīng)用時的感受做了一個對比:.1Luban系列Revit系列速度較快較慢建精確度較高,能符合施工應(yīng)用要求很高,符合精確設(shè)計要求模Revit的建?;鶖?shù)是構(gòu)件,需要一個個把構(gòu)件建出組成模型,應(yīng)用感受精度較高,但效率慢,luban可根據(jù)導(dǎo)入圖紙自動識別來進(jìn)行模型生成,大大提高了建模的工作效率,減少了重復(fù)建模的時間。檢查方式智能非智能模型當(dāng)新的圖紙過來時,若沒有標(biāo)明哪里有改動,revit軟件就需要重新導(dǎo)入圖紙一個個進(jìn)行對照,比較麻煩;檢查應(yīng)用感受Luban軟件帶有模型自動查錯功能,能夠根據(jù)規(guī)范自動檢測出模型建立過程中的大部分錯誤,細(xì)微的錯誤依然靠人工,相比于revit檢查效率更高。

備注Luban 軟件的識別功能的精確度跟圖紙的質(zhì)量有關(guān),圖紙越規(guī)范,精度越高。Revit 軟件沒有模型檢查功能,需要靠建模人員人工檢查。兩軟件的碰撞檢查功能區(qū)別不大,只是碰撞檢查的模型量非常碰撞應(yīng)用感受大,revit軟件對硬件要求非常高,實際操作上比luban困難一些。檢查Luban的碰撞檢查可基于網(wǎng)絡(luò)平臺,在有網(wǎng)絡(luò)的前提下更為便捷。2Luban系列Revit系列渲染質(zhì)量低高渲染Revit在建模過程中的構(gòu)件效果很好,能給予材質(zhì)替換,真實效果應(yīng)用感受度較高,設(shè)計方面優(yōu)勢很高,而Luban軟件基本上不提供渲染功能,模型只是以顏色區(qū)分,如需渲染,需要導(dǎo)入3dmax軟件中才能實現(xiàn)。精確度較高跟建模所需精很高度有關(guān)工程量由于魯班是算量軟件出身,基混凝土量、以構(gòu)件為基數(shù)范圍本涵蓋商務(wù)工程量各方面的機電方面的數(shù)量提取可以任意范圍提取工程量,提只能根據(jù)信息篩選來提自由度取方便取,提取繁瑣與進(jìn)度計可以根據(jù)進(jìn)度計劃分時間段需人工區(qū)分劃結(jié)合提取所需材料量工程與商務(wù)結(jié)量統(tǒng)能夠套取定額,進(jìn)行成本分析不好合計比較成熟,能夠進(jìn)行鋼筋翻不能進(jìn)行鋼筋翻樣,但可鋼筋以制作三維的鋼筋節(jié)點模型,樣,直接用于現(xiàn)場施工輔助施工Revit出工程量需要借助excel表格,操作繁瑣,并且所出的應(yīng)用感受工程量無法直接用于套價。Luban作為算量軟件,發(fā)揮其長處,能將模型直接用于算量,套價,成本分析等應(yīng)用。減少了商務(wù)人員的重復(fù)建模。協(xié)同工作

.3Luban系列Revit系列工作模式基于網(wǎng)絡(luò)(云服務(wù))單機或聯(lián)機版(少用)軟件平臺目前已能兼容revit、xsteel國內(nèi)常用軟件模型少數(shù)兼兼容性等軟件模型容,只能是單向輸出與移動設(shè)安卓系統(tǒng)APP,iban功能手機無備的結(jié)合拍照實時上傳現(xiàn)場圖片至模型BIM在定義中有一個很重要的功能就是協(xié)同作業(yè),Revit在設(shè)計方面的協(xié)同作用還是不錯,深化設(shè)計時比如機電的也可以進(jìn)行協(xié)同,但真正到施工現(xiàn)場,把商務(wù)、現(xiàn)場管理等納入一個平臺就比較難,需具備較高的技術(shù)知識,可以說,revit并沒有為施工期間的應(yīng)用做出什么特別的功能。Luban軟件基于云服務(wù)系統(tǒng),相當(dāng)于提供了一個強大的協(xié)同工應(yīng)用感受作平臺。在這一平臺里,建模人員、商務(wù)人員、現(xiàn)場人員、技術(shù)人員以及其他分包人員都能實現(xiàn)很好的協(xié)作。例如現(xiàn)場人員可以第一時間從系統(tǒng)里提取出該階段所需的材料量,也能將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題實時上傳到系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地了解項目運作情況。將現(xiàn)場、技術(shù)、商務(wù)成本結(jié)合起來,實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理,最大限度的提高了模型的使用程度。4Luban系列Revit系列軟件對硬件的配置較低,普通電腦就能很流暢的運行非常高其他要求方面軟件操作較智能有一定的難度難度1.1BIM在項目上運行的困難軟件上目前revit 系列軟件吹得比較火,但其實偏重于設(shè)計,前面已有介紹,魯班在結(jié)合度上還可以,但功能有待增強。等于說,軟件跟現(xiàn)場的結(jié)合度不高,直接影響項目應(yīng)用 BIM的熱情,具體的前面也有介紹。1.1.2 管理模式現(xiàn)在國內(nèi)的施工行業(yè)其實存在非常多的不規(guī)范和不成熟的管理模式,很多都只是追求速度和效益,沒有太多的時間進(jìn)行策劃,那么有時候就限于無法將 BIM的好處完全用到項目;特別是施工現(xiàn)場,粗放型的管理模式已經(jīng)根深蒂固, 那么這就導(dǎo)致了項目內(nèi)部的分歧,不能有效的進(jìn)行 BIM協(xié)同作用,對BIM的認(rèn)同感不強,這樣 BIM應(yīng)用價值點體現(xiàn)的就不那么明顯,久而久之,也就降低了項目應(yīng)用 BIM的動力。..1.1.3 項目人員BIM技術(shù)的掌握目前,BIM技術(shù)人員較缺乏。再好的技術(shù)也需要人去用,現(xiàn)在 BIM技術(shù)的推廣有別于當(dāng)年各專業(yè) CAD單項專業(yè)技能的推廣,BIM強調(diào)各專業(yè)協(xié)同,需要不同專業(yè)的人同時掌握一項技術(shù),那技術(shù)人員水平的高低直接影響B(tài)IM的運行成果與否,所以,要想將BIM技術(shù)完全運用到項目現(xiàn)場,必須有足夠的技術(shù)人員掌握一定的BIM技術(shù),這對項目管理人員的水平又是一個較高的要求了。2 期望結(jié)合自身感覺,談下對BIM技術(shù)的期望。(1)軟件上軟件更加智能化,操作更加簡單化,比如建模上自動識別圖紙生成模型的正確率達(dá)到95%以上、各專業(yè)模型融入一個平臺所丟失的模型和信息低于 5%。由于目前設(shè)計行業(yè)進(jìn)行 BIM建模的不多(除非甲方要求),大多數(shù)還需承接工程的總承包方或分包方進(jìn)行模型建立,那么若能使建模的時間變少、難度降低,就可以使項目上的管理人員將更多的時間放在BIM的應(yīng)用上。(2)BIM技術(shù)人員的培養(yǎng)上有了好軟件,也需要人

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