2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文

2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文（通用型20篇）2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文篇1__已經(jīng)過半，食用油事業(yè)部物資科嚴(yán)苛按照公司年初會(huì)議明確提出的掌控不好物資分散訂貨和降低成本的建議和思路，積極主動(dòng)促進(jìn)erp軟件升級(jí)工作，認(rèn)真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的建議，今年上半年基本順利完成生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：一、工作成績(一)在公司物資管理上，我們嚴(yán)苛按照生產(chǎn)計(jì)劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序;有效率掌控物資儲(chǔ)備定額，創(chuàng)建自上而下的責(zé)任制;從物資環(huán)評入庫、備案上帳、儲(chǔ)存管理至派發(fā)采用、資質(zhì)審查報(bào)表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃異藥我們的物資通話任務(wù)。__年1-6月順利完成通話任務(wù)。其中鋼材進(jìn)出庫5350.3噸，服務(wù)設(shè)施件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫322142.46元。(二)在自學(xué)、全面落實(shí)公司erp軟件的升級(jí)，我們有意識(shí)的展開了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表等展開培訓(xùn)自學(xué)，從而進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提升了工作質(zhì)量。(三)對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、加裝三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫房物資的分類、放置、堆碼、標(biāo)識(shí)，貨物的出入庫以及資質(zhì)審查、庫房安全上作了系統(tǒng)的管理。為強(qiáng)化倉儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理，明晰職責(zé)，并使物資儲(chǔ)藏管理能二要妥當(dāng)，以提升倉儲(chǔ)管理水平和工作效率。我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制定了《倉儲(chǔ)管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息上作了進(jìn)一步的規(guī)范。(四)安全捍衛(wèi)就是我們順利完成目標(biāo)任務(wù)第一確保。服務(wù)設(shè)施和成品的儲(chǔ)存安全就是公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全放在第一位，嚴(yán)防居多，警鐘長鳴，建立健全安全捍衛(wèi)制度，24小時(shí)精心安排人員值班，定職DDX，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)處理，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司全?？频墓芾砉ぷ?，實(shí)抓抓好，極力杜絕了安全事故的出現(xiàn)。(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，辨認(rèn)出問題，及時(shí)改良。上半年我們同時(shí)實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)存有呈報(bào)精心安排，繼續(xù)執(zhí)行過程存有規(guī)范記錄，順利完成任務(wù)存有總結(jié)檢查，針對崗位集中的特定情況，物資科管理人員經(jīng)常舉行工作分析可以。二、存有的問題半年去，物資科全體員工在自學(xué)工作中逐步蛻變，但我們確切自身除了很多嚴(yán)重不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、非政府管理能力等都尚待強(qiáng)化，與工作崗位的須要、領(lǐng)導(dǎo)的建議還存有一定的差距，就是今后須要加強(qiáng)和不懈努力的方向。我們將力爭努力做到以下幾點(diǎn)，期望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科展開指導(dǎo)。(一)自覺強(qiáng)化自學(xué)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證公司erp軟件有序?qū)嵭小?二)強(qiáng)化員工的責(zé)任心，不搪塞工作，不推卸責(zé)任，困難面前敢于分擔(dān)，在不斷磨練中蛻變。秉持順利完成各項(xiàng)工作，努力做到腳踏實(shí)地，提升工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中健全自己。三、__年下半年工作思想1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下，深入細(xì)致貫徹落實(shí)公司制訂的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí)，更好的為各車間服務(wù)。2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范全面落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建一支清正廉潔、敬業(yè)高效率的物資管理隊(duì)伍。2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文篇2一、20__年上半年工作總結(jié)及進(jìn)展情況20__年上半年，在局黨委的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，秉持以國家的產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，以大力推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、減半粘”居多線，按照“審時(shí)度勢、依法行政”的總體思路，深入細(xì)致履行職責(zé)管理職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)同服務(wù)，立足本市實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：第一，秉持以“禁實(shí)”工作為重點(diǎn)，穩(wěn)步大力推進(jìn)粘土類墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度，積極主動(dòng)宣傳國家的產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)的法律法規(guī)，鼓勵(lì)企業(yè)積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn)，不要穩(wěn)步盲目不斷擴(kuò)大粘土類墻材的生產(chǎn)能力，并使企業(yè)明晰下一步的發(fā)展方向。第二，秉持規(guī)范管理與示范點(diǎn)鼓勵(lì)，大力推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的身心健康發(fā)展，城市規(guī)劃區(qū)“禁實(shí)、弛粘”工作成效顯著。以國家的產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，進(jìn)一步明晰了新建和現(xiàn)有混凝土磚企業(yè)提出申請新型墻體材料產(chǎn)品判定的必備條件和管理建議。截至6月底，全市共計(jì)5家企業(yè)通過省級(jí)判定，新增產(chǎn)能基本滿足用戶市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場需求。20__年上