2023年-保安經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)

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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成果，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是我為大家收集的保安經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

保安經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)1

作為一個(gè)酒店，抓效勞質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議，下面是為大家打算的保安經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)。

充分利用會(huì)議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比擬好的員工剛好進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行肅穆指責(zé)，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教化，尤其是我們大門(mén)崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗?fù)?jiàn)一位客人亂停車(chē)，固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和運(yùn)用維護(hù)。

3、加強(qiáng)組織保安隊(duì)員努力學(xué)習(xí)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

4、我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷駕馭工作方法積累閱歷。還注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作閱歷努力學(xué)習(xí)，通過(guò)視察、摸索、和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富消防學(xué)問(wèn)駕馭安防技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、主要閱歷和收獲

這3個(gè)月來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和支持下，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲：

1、擺正自己的位置，熟識(shí)根本業(yè)務(wù)，已完全適應(yīng)工作崗位。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，履行好物資的申購(gòu)與領(lǐng)用。

4、樹(shù)立安防效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、加強(qiáng)與下屬的溝通，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的心情問(wèn)題，要與下屬進(jìn)行思想溝通。

6、加強(qiáng)了夜間巡察檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自己。開(kāi)展多時(shí)段常規(guī)檢查。把平安教化工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。

7、定期召開(kāi)工作會(huì)議，瞿聽(tīng)下屬工作的看法，總結(jié)工作成果與問(wèn)題，剛好實(shí)行對(duì)策!

8、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的工作思路，完善對(duì)a地塊(1號(hào)樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度，逐一排查。

9、以身作那么，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的典范。

10、新增設(shè)夜間4個(gè)重點(diǎn)巡邏區(qū)域：(1號(hào)樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1a負(fù)一層總配電室)、(家居館負(fù)一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。

11、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題盡量做到“公允、公正、公開(kāi)、〞而且“功必獎(jiǎng)〞“過(guò)必罰〞的工作原那么，樹(shù)立管理威信，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作主動(dòng)性。

12、主動(dòng)協(xié)作公司各部門(mén)工作，保證各項(xiàng)活動(dòng)的物料打算與回收。

13、完善公司護(hù)旗隊(duì)訓(xùn)練制度。

14、為了提升安防隊(duì)伍的整體形象與素養(yǎng)，特制定早操和軍訓(xùn)安排。

15、為了更好的開(kāi)展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。

三、存在的缺乏

總的來(lái)看，取得了不俗的成果，但是還存在許多缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、停車(chē)場(chǎng)偷盜事務(wù)的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗?fù)C(jī)動(dòng)敏捷、巡邏崗仔細(xì)負(fù)責(zé)，與公司各部員工宣揚(yáng)提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的親密相協(xié)作，這樣就能更好的預(yù)防被盜事務(wù)的發(fā)生。

四、20xx年工作安排

針對(duì)20xx年的缺乏和所存在的問(wèn)題，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,剛好與下屬進(jìn)行深化溝通，剛好向下屬宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高低屬們的平安消防意識(shí)，同時(shí)在消防平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為公司各部門(mén)員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。針對(duì)20xx年存在的缺乏，20xx年做好以下幾個(gè)方面：

1、主動(dòng)做好與各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。

2、加強(qiáng)消防平安管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的限制，實(shí)行消火栓、c02、夜安檢巡邏月安排，削減風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)發(fā)生的各種可能性，削減風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)發(fā)生時(shí)造成的損失。

5、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)物資的管控，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，履行好誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作看法。

6、加強(qiáng)員工管控協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，正確引導(dǎo)并建立主動(dòng)向上的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)部門(mén)檔案管理，對(duì)全部日常記錄存檔。

總之，在這3個(gè)月的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我會(huì)接著努力，多向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，這樣工作效率才能開(kāi)展的更快、更好。

保安經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束，新的一年即將起先，依據(jù)公司的要求和個(gè)人對(duì)于工作崗位負(fù)責(zé)的看法，本人對(duì)過(guò)去一年的工作狀況和思想仔細(xì)做了一個(gè)全面的總結(jié)和匯報(bào)：

20xx年保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，完成了公司各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作,以及部門(mén)所擔(dān)當(dāng)?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作取得了肯定的成果。

保安部的管理工作，一月份保安部因在隊(duì)員管理工作上的失職出現(xiàn)了一次比擬嚴(yán)峻的工作事故，給商戶(hù)造成了不小的損失，也給公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展造成極大影響，總結(jié)這次教訓(xùn)我們部門(mén)仔細(xì)分析，強(qiáng)調(diào)各崗位的規(guī)章制度和工作職責(zé)，找尋各崗位的死角及重點(diǎn)部位，隊(duì)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部整頓。使保安員端正自己的工作看法，不管是夜班還是白班，從儀容儀表到崗上執(zhí)勤都要嚴(yán)格要求自己，每個(gè)保安員在工作崗位上都提高了警惕性和責(zé)任心，把保安部工作做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。2月份二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xxx在夜間巡邏時(shí)覺(jué)察xx店鋪有盜賊進(jìn)入，xxx快速用門(mén)鎖把門(mén)鎖住限制住盜賊通知隊(duì)員支援并報(bào)警，使xx店鋪商戶(hù)未受任何經(jīng)濟(jì)損失，之后佳和店鋪商戶(hù)送來(lái)警旗表示感謝。11月份一分隊(duì)隊(duì)員xxx在夜間巡邏時(shí)覺(jué)察xx眼鏡店有盜賊，xxx剛好通知一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xxx等前來(lái)支援，倆盜賊倉(cāng)皇而逃，xx商戶(hù)也未受任何損失。這兩次事務(wù)我保安部員工都剛好的維護(hù)了商戶(hù)的財(cái)產(chǎn)平安，得到商戶(hù)的一樣認(rèn)可。在八月份降雨

頂峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未剛好覺(jué)察負(fù)一漏水，但是剛好組織隊(duì)員清理積水，使商戶(hù)損失降到最低。保安部強(qiáng)調(diào)了夜間巡邏制度，對(duì)死角不放過(guò)對(duì)雨季多發(fā)期，對(duì)漏水點(diǎn)處多檢查、多巡邏，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保安員他們成長(zhǎng)快速，針對(duì)商場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)的平安事務(wù)均能實(shí)行合理的處理方式應(yīng)對(duì)我信任他們能做到更好發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

在隊(duì)伍建設(shè)上，3月份要求隊(duì)員每天早晨起先出操訓(xùn)練，提高隊(duì)員身體素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)保安宿舍的管理，重新粉刷了墻面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了保安員宿舍的管理規(guī)定，組織隊(duì)員集體購(gòu)置新的統(tǒng)一床上用品，實(shí)行了“軍事化管理〞，并且每周二、周六組織隊(duì)員重新學(xué)習(xí)公司及保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了隊(duì)員的“歸屬感〞和“集體感〞。為了使公司保安人員素養(yǎng)更上新臺(tái)階，樹(shù)立公司文明形象，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣闊商戶(hù)和顧客效勞，8月份對(duì)保安員進(jìn)行封閉式管理，每天早起晨練，下午培訓(xùn)，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任，真正把保安工作落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)1個(gè)月封閉式管理和學(xué)習(xí)，極大的變更了保安員的精神風(fēng)貌和工作心態(tài)。10月中旬在領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)?奢侈的都是利潤(rùn)?一書(shū)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中大家主動(dòng)探討發(fā)言，并總結(jié)學(xué)習(xí)的心得。決心做一名勤儉節(jié)約，杜絕奢侈的`優(yōu)秀員工。

在12月份我部門(mén)對(duì)今年“非營(yíng)業(yè)時(shí)辰表、會(huì)議記錄、職能部門(mén)、公司下發(fā)的文件、等〞進(jìn)行了整理和分門(mén)別類(lèi)的歸檔、以便利今后的運(yùn)用和查閱。

在人際關(guān)系上，一年里按時(shí)對(duì)各職能部門(mén)表示慰問(wèn)感謝，與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系，維護(hù)了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象，與公司各部門(mén)也保持了良好的溝通和合作。

20xx年是xx快速成長(zhǎng)，開(kāi)展壯大的一年，在今年3、4月份的3層和6層升級(jí)改造過(guò)程中，由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場(chǎng)、值夜班，保安員發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的工作做風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，覺(jué)察問(wèn)題剛好解決、剛好改正，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月同心協(xié)力的奮戰(zhàn)，確保了施工期間的平安和改造的順當(dāng)進(jìn)行，在8月份的xxx改造以及接下來(lái)的外擴(kuò)工程和負(fù)二層改造過(guò)程當(dāng)中，更是發(fā)揚(yáng)人員少，任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)、骨干起主導(dǎo)作用帶頭先鋒的方法，把大家擰成一股繩，確保施工期間的消防平安和工期的順當(dāng)完工。

20xx年對(duì)消防工作來(lái)說(shuō)也是意義重大的一年，今年除了打造“消防平安四個(gè)實(shí)力〞以外，消防部門(mén)還在全國(guó)綻開(kāi)了“消防跨區(qū)綜合大檢查〞，“清剿火患戰(zhàn)役〞等一系列的綜合檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此高度重視，指示“嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件的精神把消防工作落實(shí)到實(shí)處，確保打一場(chǎng)成功的消防戰(zhàn)役〞，全體保安部人員快速行動(dòng)起來(lái)，逐一仔細(xì)清查火災(zāi)隱患，剛好與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題，剛好提出整改方案，剛好解決處理，在檢查過(guò)程中共覺(jué)察火災(zāi)隱患35處，并在限期內(nèi)進(jìn)行了整改，沒(méi)收和清剿“熱得快〞等大功率電器13個(gè)，將火災(zāi)隱患?xì)灉缭诹嗣妊繝顟B(tài)，保衛(wèi)了公司和商戶(hù)的財(cái)產(chǎn)平安。

為了更好的做好消防工作，我部消控室人員還利用消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的方式加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的巡察工作，剛好覺(jué)察存在的消防隱患和違

規(guī)操作行為，為商場(chǎng)的消防工作增加了新的保障。消控室在人員驚慌的狀況下發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，定期對(duì)監(jiān)控鏡頭進(jìn)行擦拭和保潔，覺(jué)察問(wèn)題剛好上報(bào)和修理，保障了監(jiān)控主機(jī)的正常運(yùn)行和錄制，為犯罪分子留下了堅(jiān)實(shí)的證據(jù)，震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步落實(shí)“責(zé)任到人、責(zé)任到位〞，制定了定期與不定期查崗制度。主管領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)控室負(fù)責(zé)人輪番對(duì)值班人員進(jìn)行查崗，對(duì)查崗中覺(jué)察的違紀(jì)現(xiàn)象剛好處理與整頓

為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺(tái)操作及維護(hù)，消控室人員不斷改良工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施真正發(fā)揮“眼睛、耳朵〞的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的部室。

為了使消防工作落實(shí)到實(shí)處，我部還利用周日倒班的時(shí)間屢次由消防主管人員對(duì)保安員進(jìn)行消防規(guī)章制度、消防設(shè)施的運(yùn)用方法和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但使保安員學(xué)習(xí)到了消防學(xué)問(wèn)，更加明確了職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“平安“這根弦，剛好覺(jué)察并消退平安隱患，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，為大廈的消防平安保駕護(hù)航。(全體保安起立敬禮)

在20xx年，保安部在工作上雖然取得了肯定的成果，但還存在肯定的問(wèn)題，缺乏之處更是須要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)20xx年的工作有以下幾點(diǎn)缺乏：

1、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定距離，須要進(jìn)一步努力。

2、部門(mén)管理水平須要提高，以適應(yīng)公司的開(kāi)展趨勢(shì)。

3、隊(duì)員形象素養(yǎng)須要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的開(kāi)展趨勢(shì)。

4、消防工作須要加大力度。

5、加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)切愛(ài)惜，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓勵(lì)他們，鼓勵(lì)他們，打造一支鐵的隊(duì)伍。

6、、搞好各部門(mén)的協(xié)調(diào)與協(xié)作，樹(shù)立整體觀念，相互協(xié)作，通力合