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施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底編制要求和編制標(biāo)準(zhǔn)第一頁(yè),共45頁(yè)。施工組織設(shè)計(jì)
編制要求和編制標(biāo)準(zhǔn)第二頁(yè),共45頁(yè)。一、施工組織設(shè)計(jì)的分類施工組織設(shè)計(jì)是企業(yè)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ),是統(tǒng)籌施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化施工方法、保證工程質(zhì)量、降低施工成本及指導(dǎo)施工全局的重要技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)可分為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì),在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/50326-2006)中稱為:《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》(即:投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì))和《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》(即:投標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì))。第三頁(yè),共45頁(yè)。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是由企業(yè)管理層,根據(jù)招標(biāo)文件的需要而編制的向業(yè)主承諾性文件,他的編制依據(jù)是施工圖(有的可能是擴(kuò)初圖)和招標(biāo)文件,他的審核對(duì)象是評(píng)標(biāo)專家,他是以工程中標(biāo)為目的的企業(yè)法人的行為。中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在工程開工之前編制完成,他的編制依據(jù)是施工圖、國(guó)家規(guī)范和施工合同,是在工程開工前對(duì)施工過(guò)程從管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工方法及安全等項(xiàng)目的整體策劃,他的審核對(duì)象是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,它是以完成企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)、有效履行施工合同為目的的企業(yè)及項(xiàng)目部行為,如果這個(gè)整體策劃科學(xué)合理,整個(gè)工程管理目標(biāo)就有了保障。第四頁(yè),共45頁(yè)。因此,施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)一目的、協(xié)調(diào)核心、科學(xué)管理及優(yōu)化組合的高層次施工管理文件。施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì),這里主要講一下單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編寫方法。第五頁(yè),共45頁(yè)。二、施工組織設(shè)計(jì)編寫的內(nèi)容要求1、工程特點(diǎn)及施工條件分析(合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件等)2、履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo),確定各種質(zhì)量保證措施,建立健全質(zhì)量管理體系。3、履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程工期總目標(biāo)及其分解目標(biāo),確定各種工期保證措施。4、工程所必須達(dá)到的工程安全生產(chǎn)及文明施工總目標(biāo)及其分解目標(biāo),確定各種安全生產(chǎn)保證措施,建立健全安全生產(chǎn)管理體系。5、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),人員及資源的配置計(jì)劃。6、為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序。第六頁(yè),共45頁(yè)。7、材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施。8、工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。9、明確工程施工的質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)控制,并確定相應(yīng)的施工措施,編制質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。10、編制可行的、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,繪制網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖,并依據(jù)計(jì)劃配置各種資源。11、分析各種條件后,繪制詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,明確主要施工機(jī)具、材料、開關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)等的位置和水、電線路的走向,標(biāo)示出入口、施工道路、擬建工程等,外圍環(huán)境道路要明確。12、項(xiàng)目部主要管理人員的職責(zé)要?jiǎng)澐置鞔_。第七頁(yè),共45頁(yè)。三、施工組織設(shè)計(jì)編制的標(biāo)準(zhǔn)1、施工組織設(shè)計(jì)的編寫依據(jù)1.1工程施工圖、招投標(biāo)文件、答疑文件和施工承包合同等;1.2國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;1.3現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝等;1.4現(xiàn)行建筑業(yè)的各種文件、條例等;1.5本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理管理手冊(cè)》、《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》;1.6施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、條件;1.7施工組織總設(shè)計(jì)等。第八頁(yè),共45頁(yè)。2、工程概況及特點(diǎn) 主要說(shuō)明工程名稱、地理位置、業(yè)主單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的基本情況;單位工程各專業(yè)設(shè)計(jì)概況;施工現(xiàn)場(chǎng)概況;工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)及業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的特殊要求等。2.1建筑概況 2.2結(jié)構(gòu)概況2.3工程招標(biāo)范圍2.4建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征2.5施工條件 2.6合同目標(biāo)2.7項(xiàng)目管理目標(biāo)及總體要求第九頁(yè),共45頁(yè)。3、施工部署3.1施工管理目標(biāo)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)、成本等管理目標(biāo)的確定及目標(biāo)分解。3.2資源配備計(jì)劃按照?qǐng)D紙計(jì)算主要分項(xiàng)、分部工程的工程量。據(jù)此編制施工進(jìn)度計(jì)劃、劃分施工流水段、施工順序及資源配備等。3.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃 3.2.1.1工期安排 3.2.1.2工期保證措施 3.2.2總承包管理計(jì)劃第十頁(yè),共45頁(yè)。3.2.3勞動(dòng)力使用計(jì)劃 3.2.3.1勞動(dòng)力配置 按工程的施工階段列出各工種勞動(dòng)力計(jì)劃,并繪制勞動(dòng)力分布圖。3.2.3.2勞動(dòng)力崗前培訓(xùn)3.2.3.3勞動(dòng)力管理 3.2.3.4勞動(dòng)力調(diào)配措施 3.2.4材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 3.2.4.1工程材料供應(yīng)計(jì)劃 3.2.4.2周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃 3.2.4.3擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 3.2.4.4機(jī)械設(shè)備保證措施第十一頁(yè),共45頁(yè)。3.2.5施工用水計(jì)劃 3.2.6施工用電計(jì)劃 3.2.7.機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 3.2.8現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備的配置計(jì)劃3.2.9工程臨時(shí)用地、用房計(jì)劃3.2.10協(xié)調(diào)與配合應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理部與工程監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、協(xié)調(diào)的范圍和方式。第十二頁(yè),共45頁(yè)。3.3施工程序 3.3.1總體施工程序3.3.2基礎(chǔ)施工程序3.3.3主體結(jié)構(gòu)施工程序3.3.4裝飾工程施工程序 3.4項(xiàng)目管理總體安排 3.4.1施工組織機(jī)構(gòu) 3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部人員的分工及各職能部門的權(quán)限第十三頁(yè),共45頁(yè)。4、施工準(zhǔn)備 4.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備結(jié)合實(shí)際闡明開工前的現(xiàn)場(chǎng)安排及使用情況,如施工水源、電源、熱源的引入;生產(chǎn)、辦公、生活臨時(shí)設(shè)施;雨水、污水管溝;材料、垃圾堆放場(chǎng)地及臨時(shí)圍墻和施工道路設(shè)施等。4.2技術(shù)準(zhǔn)備為完成本項(xiàng)工程所需要的技術(shù)準(zhǔn)備工作,如技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、測(cè)量方案(高程引測(cè)與建筑物定位等);計(jì)量工作計(jì)劃;新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣計(jì)劃等。第十四頁(yè),共45頁(yè)。4.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備4.4施工機(jī)具及設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程特點(diǎn),按施工階段正確選擇大型施工機(jī)械設(shè)備,并列出設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)及數(shù)量。4.5材料準(zhǔn)備 4.6資金準(zhǔn)備第十五頁(yè),共45頁(yè)。5、主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法和施工工藝根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)中分部、分項(xiàng)工程劃分,結(jié)合工程具體情況和施工程序,根據(jù)各級(jí)工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法。優(yōu)化選擇相應(yīng)的施工方法。測(cè)量放線、腳手架工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定施工方法。第十六頁(yè),共45頁(yè)。5.1流水段的劃分及施工程序結(jié)合單位工程的具體情況,分階段劃分施工流水段,并繪制流水段劃分圖。5.2本工程施工重要部位、部件5.3測(cè)量定位 5.4土方工程 5.4.1基坑支護(hù)5.4.2土方開挖5.4.3土方回填5.4基礎(chǔ)工程5.4.1樁基工程5.4.1基礎(chǔ)模板工程5.4.2基礎(chǔ)鋼筋工程5.4.3基礎(chǔ)混凝土工程5.4.4基礎(chǔ)防水工程5.4.5基礎(chǔ)細(xì)部結(jié)點(diǎn)施工第十七頁(yè),共45頁(yè)。5.5主體結(jié)構(gòu)5.5.1主體結(jié)構(gòu)模板工程 5.5.2主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 5.5.3主體結(jié)構(gòu)混凝土工程 5.5.4鋼結(jié)構(gòu)工程5.5.5預(yù)應(yīng)力工程5.5.6砌筑工程第十八頁(yè),共45頁(yè)。5.6裝飾工程 5.6.1樓地面工程5.6.1.1地面基層施工 5.6.1.2樓地面面層施工5.6.2墻面、天棚裝飾工程5.6.2.1外墻面施工5.6.2.2內(nèi)墻面施工 5.6.2.3天棚施工 5.6.3門窗工程5.6.4幕墻工程第十九頁(yè),共45頁(yè)。5.7屋面工程 5.7.1找平層施工5.7.2找坡層施工5.7.3保溫層施工5.7.4防水層施工5.7.5保護(hù)層施工5.7.6屋面細(xì)部結(jié)點(diǎn)施工5.8腳手架工程6、季節(jié)性施工措施6.1冬期施工措施 6.2雨季施工措施 6.3夏季施工措施第二十頁(yè),共45頁(yè)。7、工程建筑質(zhì)量通病防治措施7.1屋面、衛(wèi)生間、外墻滲漏防治措施7.2樓地面、內(nèi)墻和外墻開裂防治措施7.3混凝土樓面鋼筋保護(hù)層和樓板厚度控制措施7.4大體積混凝土溫度裂縫控制措施7.5室內(nèi)凈空尺寸的控制措施等第二十一頁(yè),共45頁(yè)。8、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用措施9、工程質(zhì)量保證措施9.1質(zhì)量保證體系9.2質(zhì)量目標(biāo)及分解9.3質(zhì)量管理制度9.4對(duì)分包單位的質(zhì)量管理制度9.5對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位的配合措施9.6土建和安裝工程的配合措施9.7施工質(zhì)量保證措施第二十二頁(yè),共45頁(yè)。9.8主要的質(zhì)量控制點(diǎn)9.9質(zhì)量控制措施 9.10成品保護(hù)措施9.11檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程工程驗(yàn)收制度 9.12回訪回修制度 9.12.1工程保修制度9.12.2工程回訪制度第二十三頁(yè),共45頁(yè)。10、工期保證措施10.1施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵線路的確定10.2工期保證措施10.2.1組織措施10.2.2技術(shù)措施10.2.3經(jīng)濟(jì)措施10.2.4合同措施10.2.5勞動(dòng)力保證措施10.2.6春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力穩(wěn)定措施10.2.7資金保障措施10.2.8各工序配合以及與分包單位的施工進(jìn)度配合措施第二十四頁(yè),共45頁(yè)。11、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施11.1安全生產(chǎn)保證措施 11.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)及目標(biāo)分解11.1.2安全生產(chǎn)組織措施11.1.3安全生產(chǎn)管理措施11.1.4安全培訓(xùn)預(yù)防措施11.1.5施工用電安全措施 11.1.6施工機(jī)械安全措施11.1.7垂直運(yùn)輸安全措施11.1.8施工外架安全措施11.1.9“三寶”及“四口”防護(hù)措施11.1.10安全操作規(guī)程第二十五頁(yè),共45頁(yè)。11.2文明施工保證措施11.2.1文明施工目標(biāo)及目標(biāo)分解11.2.2文明施工組織措施11.2.3文明施工措施11.3環(huán)境保護(hù)措施11.3.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及目標(biāo)分解11.3.2環(huán)境保護(hù)組織措施11.3.3環(huán)境保護(hù)施工措施12、保衛(wèi)和消防保證措施第二十六頁(yè),共45頁(yè)。13、現(xiàn)場(chǎng)總平面管理13.1現(xiàn)場(chǎng)總平面布置說(shuō)明13.2配電方式與現(xiàn)場(chǎng)用電布置13.3施工供水管線布置13.4施工及生活排水布置13.5施工道路的布置 13.6周邊環(huán)境的綠化、亮化 13.7總平面管理措施 第二十七頁(yè),共45頁(yè)。14、對(duì)分包單位的管理措施15、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合16、節(jié)能降耗、成本控制措施 17、管理人員的崗位責(zé)任制和特種人員的崗位責(zé)任制第二十八頁(yè),共45頁(yè)。18、附錄18.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)18.2質(zhì)量管理體系18.3安全管理體系18.4文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系18.5主要施工機(jī)械計(jì)劃一覽表18.6主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃18.7檢驗(yàn)批劃分一覽表18.8試塊留置計(jì)劃(標(biāo)養(yǎng)、拆模用同條件養(yǎng)護(hù)試塊、600C·天同條件養(yǎng)護(hù)試塊)和見(jiàn)證取樣計(jì)劃一覽表第二十九頁(yè),共45頁(yè)。18.9施工總平面布置圖其內(nèi)容包括如下:18.9.1擬建工程的周邊情況18.9.2水、暖、電、熱源位置及管線布置18.9.3塔吊的位置、型號(hào)、回轉(zhuǎn)半徑等18.9.4主要生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的位置18.9.5各種材料及構(gòu)件的堆放18.9.6消防設(shè)施及消防栓的位置18.9.7場(chǎng)內(nèi)道路及出入口的位置18.9.8繪制基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修等,三階段的施工總平面布置圖18.10施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖第三十頁(yè),共45頁(yè)。施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)主要管理層人員而寫的,是宏觀的、定性的、文章必須嚴(yán)肅而又符合工程實(shí)際。要求指導(dǎo)性要強(qiáng)。第三十一頁(yè),共45頁(yè)。施工方案
編制要求和編制標(biāo)準(zhǔn)第三十二頁(yè),共45頁(yè)。施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善,是項(xiàng)目管理人員對(duì)分部(分項(xiàng))工程、重點(diǎn)施工部位及復(fù)雜工序質(zhì)量控制依據(jù)。在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中提到了《技術(shù)方案》的編寫,《施工組織設(shè)計(jì)》中也包含了《施工技術(shù)方案》內(nèi)容,但是那些內(nèi)容只能作為各個(gè)分部、分項(xiàng)工程宏觀控制,不能作為實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控,主要原因是在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更,施工進(jìn)度、使用功能、質(zhì)量要求等都會(huì)發(fā)生變化,第三十三頁(yè),共45頁(yè)。因此,對(duì)分部(分項(xiàng))工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜、重大設(shè)計(jì)變更及采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序等,必須編制完善的施工方案,只有這樣才能有效地保證各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是多因一果的問(wèn)題,影響因素涉及到很多方面,其中一個(gè)很重要的因素是施工方案的選擇,一個(gè)復(fù)雜造型的結(jié)構(gòu),如果施工方案合理,工程質(zhì)量可以達(dá)到很高的水平,如果施工方案選擇的不合理,不但工程質(zhì)量上不去,甚至出現(xiàn)工程事故。施工方案應(yīng)包括以下的內(nèi)容:第三十四頁(yè),共45頁(yè)。1、編制依據(jù):施工組織設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。2、分部、分項(xiàng)工程概況:該分部、分項(xiàng)工程的建筑和結(jié)構(gòu)概況,對(duì)其特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析。3、施工準(zhǔn)備:包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作準(zhǔn)備的內(nèi)容。4、施工安排:應(yīng)明確施工部位、工期要求、勞動(dòng)力組織和職責(zé)分工。第三十五頁(yè),共45頁(yè)。5、主要施工方法:具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點(diǎn),對(duì)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)提出施工措施及技術(shù)要求。6、質(zhì)量要求:應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),允許偏差及驗(yàn)收方法。7、其他要求:根據(jù)施工合同和行業(yè)主管部門要求,制定該施工方案的安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保等措施。8、有關(guān)附圖9、附:方案設(shè)計(jì)計(jì)算書第三十六頁(yè),共45頁(yè)。施工方案是針對(duì)分部、分項(xiàng)工程而寫的,它的對(duì)象是工程管理人員,要求針對(duì)性、可操作性要強(qiáng),要圖文并茂,要有特殊部位的施工方法。它是實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)和質(zhì)量預(yù)控的中間環(huán)節(jié),是施工組織設(shè)計(jì)的延續(xù)和完善,要求針對(duì)性要強(qiáng)。第三十七頁(yè),共45頁(yè)。技術(shù)交底
編制要求和編制標(biāo)準(zhǔn)第三十八頁(yè),共45頁(yè)。技術(shù)交底是施工方案的延續(xù)和完善,也是工程質(zhì)量預(yù)控的最后一道關(guān)口,它的內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底,“四新”(新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝)技術(shù)交底,設(shè)計(jì)變更交底及分部(分項(xiàng))工程施工技術(shù)交底。技術(shù)交底是針對(duì)項(xiàng)目作業(yè)層人員而寫的,是施工工藝性質(zhì)的,但又不能照搬照抄施工工藝。第三十九頁(yè),共45頁(yè)。編寫時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,要求圖文并茂。它的目的是要求作業(yè)層施工人員。在沒(méi)有圖紙、不看規(guī)范的情況下,使工程質(zhì)量達(dá)到圖紙及規(guī)范的要求,所以,要求編寫內(nèi)容要細(xì),可操作性要強(qiáng),在保證工程質(zhì)量的情況下,還要兼顧安全。第四十頁(yè),共45頁(yè)。技術(shù)交底的編制標(biāo)準(zhǔn):1、工程概況2、工作內(nèi)容
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