火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究

火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究

Summary：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)作為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，能夠更好地滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)電能的需求，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)火力發(fā)電廠的建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范有序，全面提高供電服務(wù)質(zhì)量，在我國(guó)的火力發(fā)電廠系統(tǒng)中，火力發(fā)電仍然是整個(gè)電力系統(tǒng)中的主流發(fā)電形式，有效提高火力發(fā)電廠建設(shè)質(zhì)量是推動(dòng)我國(guó)電力發(fā)展的重要推動(dòng)力，這就要求建設(shè)單位從項(xiàng)目的各個(gè)方面，從微觀層面到宏觀層面，做好項(xiàng)目管理，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。Keys：火力發(fā)電廠；建設(shè)施工；項(xiàng)目管理引言隨著我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的逐步加快，近年來(lái)我國(guó)電力建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量逐步增加，特別是火力發(fā)電廠日益向大機(jī)組、大規(guī)模規(guī)劃、高電壓以及高自動(dòng)化方向發(fā)展，大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量大幅度增加，火力發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目不僅需要大量的資金，而且需要復(fù)雜的技術(shù)條件，在建設(shè)期間，它需要各種專業(yè)和大量的參與者，而且需要很長(zhǎng)的時(shí)間，因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的要求也越來(lái)越高，火電廠建設(shè)項(xiàng)目必須科學(xué)管理，確保火電廠建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，提高火電廠建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。1.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理概述1.1火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理的含義火力發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目管理是指火力發(fā)電廠施工企業(yè)采用科學(xué)的管理方法，規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制項(xiàng)目實(shí)施的活動(dòng)，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)按照既定目標(biāo)高質(zhì)量、高效率地完成。1.2火力發(fā)電廠建設(shè)施工中的項(xiàng)目管理分析作為我國(guó)主要的發(fā)電形式，火力發(fā)電廠的數(shù)量也在不斷增加；火力發(fā)電的運(yùn)行機(jī)制更加復(fù)雜，在日常應(yīng)用過(guò)程中發(fā)生了許多安全事故，有必要加強(qiáng)火力發(fā)電廠的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，以確保火力發(fā)電廠在投入使用時(shí)能夠更加安全可靠，以確保整個(gè)火力發(fā)電廠的質(zhì)量，在火力發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目管理的背景下，管理工作必須是程序性和全面性的，也就是說(shuō)，必須通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工過(guò)程的管理來(lái)確保整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，有必要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分，探索和分析關(guān)鍵內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的控制作用，避免在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，或者某個(gè)環(huán)節(jié)不匹配，存在問(wèn)題，當(dāng)然，火力發(fā)電廠項(xiàng)目管理的核心是能夠掌握基本操作程序，保證更好的監(jiān)督和控制，不僅能夠檢查基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容，同時(shí)，還應(yīng)該圍繞設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和驗(yàn)收進(jìn)行控制，以確?；鹆Πl(fā)電廠的最終建設(shè)效果。1.3火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)1.3.1施工質(zhì)量要求高在實(shí)踐中，火力發(fā)電廠的運(yùn)行機(jī)制是十分復(fù)雜的，同時(shí)，在高溫、高壓的環(huán)境下，極易出現(xiàn)安全事故，因此，要加強(qiáng)對(duì)火力發(fā)電廠建設(shè)的質(zhì)量，尤其是對(duì)機(jī)組的核心、關(guān)鍵部位進(jìn)行全面的分析，以保證各部位的安全、可靠性，防止關(guān)鍵部位的質(zhì)量問(wèn)題，而且，要對(duì)規(guī)范進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，以防止工程過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以達(dá)到工程的使用需求。1.3.2施工周期短火力發(fā)電廠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步施工周期逐漸縮短，這增加了項(xiàng)目管理的緊迫性，需要對(duì)火力發(fā)電廠的實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)溝通工作，確保施工環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，避免影響工期的操作失誤，需要對(duì)施工重點(diǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制。1.3.3危險(xiǎn)系數(shù)高在火力發(fā)電廠的建設(shè)過(guò)程中，存在許多潛在的安全問(wèn)題，特別是在設(shè)備建設(shè)、電力應(yīng)用和消防系統(tǒng)方面，這些方面需要重點(diǎn)關(guān)注和分析，為了確保火力發(fā)電廠建設(shè)各個(gè)方面的安全，這也是項(xiàng)目管理的基本任務(wù)，可以突出項(xiàng)目管理工作的及時(shí)性，避免潛在安全問(wèn)題引起的安全事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)。1.3.4施工環(huán)節(jié)繁多且復(fù)雜火力發(fā)電廠在工程建設(shè)中的復(fù)雜程度很高，也正是因?yàn)槠鋸?fù)雜性，才會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，因此，管理者必須對(duì)工程的管理進(jìn)行控制和約束，實(shí)行更為理想、合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程的各項(xiàng)技術(shù)能夠得到有效的監(jiān)控，不能有絲毫的差錯(cuò)，這樣可以保證整體生產(chǎn)的品質(zhì)和效率，同時(shí)也可以降低安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是在這些復(fù)雜工藝中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要得到嚴(yán)密的監(jiān)控。2.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容2.1施工技術(shù)管理隨著我國(guó)火力發(fā)電廠的現(xiàn)代化程度和工程質(zhì)量的提高，施工技術(shù)管理在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用，在火力發(fā)電廠施工技術(shù)管理中，施工技術(shù)人員要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，首先要制定施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行；其次，要認(rèn)真審核各種施工方案、施工技術(shù)及質(zhì)量安全保障方案，以降低施工技術(shù)管理不當(dāng)造成的各種返工、質(zhì)量不合格及安全隱患，在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底以及技術(shù)評(píng)審工作，動(dòng)態(tài)地檢驗(yàn)工程建設(shè)的實(shí)施情況是否符合設(shè)計(jì)各類方案的要求。2.2施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理是火力發(fā)電站建設(shè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，應(yīng)采取相應(yīng)的管理措施，確?；鹆Πl(fā)電站施工項(xiàng)目的順利實(shí)施，首先，我們應(yīng)該更加重視準(zhǔn)備工作，在火力發(fā)電站建設(shè)的初始階段，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃和月、周工作計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)階段的具體任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的進(jìn)度分解；其次，制定相應(yīng)的進(jìn)度控制措施來(lái)控制進(jìn)度，確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃實(shí)施；最后，合理安排各種施工機(jī)械的進(jìn)出時(shí)間，提高施工效率，避免延誤現(xiàn)象的發(fā)生。2.3施工質(zhì)量管理首先，要制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理措施，保證工程質(zhì)量；二是按已有的質(zhì)量管理程序，即質(zhì)量計(jì)劃、目標(biāo)、保證措施、控制措施、過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)來(lái)控制工程質(zhì)量；第三，要加大建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理經(jīng)費(fèi)，保證各種材料的投資能夠達(dá)到建設(shè)質(zhì)量的要求，例如：采用高質(zhì)量的模板，增加循環(huán)水管的檢測(cè)率，噴砂或酸洗等；四是強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量管理，對(duì)施工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，以保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求；第五，強(qiáng)化原料品質(zhì)管理，優(yōu)化原料供應(yīng)商，嚴(yán)格檢驗(yàn)施工材料的質(zhì)量，采取適當(dāng)?shù)馁A存措施，以保證材料的性能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.4施工安全管理施工安全管理是火力發(fā)電廠工程項(xiàng)目管理工作的重中之重，各企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理，以防止施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全事故，首先，在火力發(fā)電廠工程項(xiàng)目開(kāi)工前，要針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制訂相關(guān)的安全管理體系和安全控制措施，以保證項(xiàng)目的安全管理；其次，按照工程建設(shè)與生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)，對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任進(jìn)行了劃分；第三是對(duì)工程施工中存在的安全隱患進(jìn)行分析、辨識(shí)，確定施工各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以便于工程施工的安全管理；第四，在工程施工過(guò)程中，能夠?qū)こ淌┕ぶ写嬖诘陌踩[患進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而確定其對(duì)工程實(shí)施的影響和影響范圍，從而確定其風(fēng)險(xiǎn)的大??；第五，強(qiáng)化施工過(guò)程的安全管理，通過(guò)定期檢查和專項(xiàng)檢查等手段對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查，防止事故的發(fā)生。2.5施工成本管理火力發(fā)電廠的成本管理水平與經(jīng)營(yíng)狀況有很大的關(guān)系，所以各企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其的成本控制，以保證其成本的有效控制，首先，針對(duì)盈利目標(biāo)，確定了其特定的收益指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行了明確的成本控制，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程造價(jià)的控制；其次，加強(qiáng)各種施工和采購(gòu)合同的制訂，防止由于合同編制失誤造成的施工費(fèi)用控制不當(dāng)；第三，要強(qiáng)化過(guò)程成本管理控制力度，實(shí)行工程實(shí)施成本動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程成本管理過(guò)程中的問(wèn)題與缺陷，保證工程成本管理的精確度；最后，要嚴(yán)格控制火力發(fā)電廠施工項(xiàng)目的竣工決算、決算控制，保證工程結(jié)算、結(jié)算過(guò)程中數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性和可靠性，防止因缺少數(shù)據(jù)材料而造成資金周轉(zhuǎn)困難。2.6引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備在火電發(fā)電廠建設(shè)施工中，要積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，減少安全事故的發(fā)生，火力發(fā)電廠施工分包給工程單位時(shí)，應(yīng)進(jìn)行資質(zhì)和信譽(yù)審查，同時(shí)，企業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)工人的技能培訓(xùn)，要求掌握專業(yè)施工技術(shù)，工程施工將使用大量機(jī)械設(shè)備，工人應(yīng)熟練操作，以簡(jiǎn)化工藝，提高施工效率；隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督例會(huì)，火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目的管理可以完全網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化和透明化，火力發(fā)電廠的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的大型工程，需要較長(zhǎng)的時(shí)間和大量的資金，為了有效地提供項(xiàng)目效率和效益，有必要加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，火力發(fā)電廠的數(shù)量也在增加，為了有效地確?；鹆Πl(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，需要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理，并在管理過(guò)程中分析項(xiàng)目的特點(diǎn)和性質(zhì)，從質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全方面進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的措施，以提高火力發(fā)電廠質(zhì)量管理工作的有效性，更好地保證整個(gè)火力發(fā)電廠項(xiàng)目的順利進(jìn)行。Reference：[1]郭沖.淺談火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究及改進(jìn)策略[J].中外企業(yè)家,2020(03):45.[2]馬連彬.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理研究及改進(jìn)策略探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,15(25):206-207.DOI:10.16660/ki.1674-098X.2018.25.206.[3]楊福剛.火力發(fā)電廠建設(shè)施工項(xiàng)目管理簡(jiǎn)述[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(18):116-117.DOI:10.13